Collaborer, et si on improvisait ?                                                    @VincentDaviet                      ...
Pourquoi ?« Des équipes qui necollaborent pas …et veulent devenir agiles ! »P. 208/11/2012   Collaborer, et si on improvis...
3 messages clésCollaborationEngagement, confiance, respect, but communAdaptationAmélioration continue, et remise en cause ...
Les valeurs agilesLes individus et leurs interactions plus que les processus et les outilsLa collaboration avec les client...
Acte 1Comprenez-laP. 508/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
La collaborationWiktionnaire : travailler ensemble pour atteindre un objectif.Méthodes : méthodes traditionnelles vs colla...
Pourquoi collaborer2 composantes majeures du succès dun projet :  les personnes qui y participent  la façon dont elles tra...
Comment collaborer? Avec quelle métrique?                                                            =>                   ...
Acte 2Ressentez-laP. 908/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
Cadre ImproLe cadre Travail d’équipe Respect des partenaires et du public Confiance Bienveillance Engagement et présenceQu...
Echauffement et jeux Echauffement physique Echauffement impro Jeux impro & collaboration     Scène confiance     Scène c...
Acte 3Jouez-laP. 1208/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
JeuxC’est parti pour un coup de théâtre ! Tableaux et machines Impro en cercle P. 1308/11/2012   Collaborer, et si on impr...
Derrière lerideauP. 1408/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
Entre théâtre et entrepriseThéâtre / Entreprise Scripts / Spécifications détaillées Public / Client sans interaction avec ...
Impro et agile : le dénouementWHY : volonté de répondre et de s’adapter aux attentesclient, de créer une dynamique d’équip...
RessourcesP. 1708/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
Collaboration Explained – Jean Tabakawww.aubryconseil.com/post/2008/03/01/382-evaluation-de-la-collaboration-dans-une-equi...
Démarrer avec ScrumScrum depuis les tranchées                            Guide définitif de ScrumHenrik Kniberg           ...
Manuel de l’improvisation théâtraleP. 2008/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
MerciP. 2108/11/2012   Collaborer, et si on improvisait   @VincentDaviet
Prêts à collaborer ?                                          Interactions Base : collectif et confiance                  ...
Comment collaborer? Avec quelle métrique?8 critères relatifs à léquipe et la façon dont elle travaille :  Auto-organisatio...
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Collaborer, et si on improvisait ?

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Mise en scène d'une collaboration réussie où vous êtes les acteurs principaux ! Osez relever les défis personnels de la collaboration.

Acte 1 : Comprenez-la. La collaboration est la base sine qua non d’une équipe agile gagnante. Qu’y a-t-il réellement derrière le concept de collaboration ?
Acte 2 : Ressentez-la. Après une mise en condition, nous expérimenterons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation. A travers ces mises en pratiques par petits groupes, nous jouerons avec les valeurs fondatrices de la collaboration.
Acte 3 : Jouez-la. En point d’orgue de ces expérimentations, improvisez en équipe des expériences de collaboration au service de l’histoire !

Vous comprendrez pourquoi il est primordial de mettre en priorité #1 la collaboration au sein d’une équipe agile. Vous expérimenterez les mécanismes d’une collaboration efficace : écoute, confiance, adaptation, esprit d’équipe, but commun.
Vous vivrez des petites réussites personnelles, et surtout l’immense plaisir partagé de morceaux d’improvisation collective réussie !

http://babagile.tumblr.com/post/35406387363/jeu-collaboration-et-improvisation-speaker-agile
http://babagile.tumblr.com/post/42190362003/collaborer-et-si-on-improvisait-le-jeu

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  • Qu’est-ce qui me motive à continuer de travailler ?
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  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d'adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
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  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
  • Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d'adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.
  • Collaborer, et si on improvisait ?

    1. 1. Collaborer, et si on improvisait ? @VincentDaviet OsiatisP. 108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    2. 2. Pourquoi ?« Des équipes qui necollaborent pas …et veulent devenir agiles ! »P. 208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    3. 3. 3 messages clésCollaborationEngagement, confiance, respect, but communAdaptationAmélioration continue, et remise en cause des règlesPlaisirApprendre et avancer P. 308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    4. 4. Les valeurs agilesLes individus et leurs interactions plus que les processus et les outilsLa collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelleL’adaptation au changement plus que le suivi d’un planDes logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive www.agilemanifesto.orgP. 408/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    5. 5. Acte 1Comprenez-laP. 508/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    6. 6. La collaborationWiktionnaire : travailler ensemble pour atteindre un objectif.Méthodes : méthodes traditionnelles vs collaboration agileWeb 2.0 : blogs, forums, Wiki, Facebook, RSE, Pinterest, …"C’est l’engagement de collaborer, respecter, seconcentrer sur un but collectif partagé, et le courage defaire confiance aux membres de son équipe." @ojuncu P. 608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    7. 7. Pourquoi collaborer2 composantes majeures du succès dun projet : les personnes qui y participent la façon dont elles travaillent ensembleBien connu, pas toujours appliqué dans nos organisationshiérarchiques."Les méthodes agiles cherchent à favoriser le collectif,notamment à travers les réunions et les travaux en groupe." @claudeaubry P. 708/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    8. 8. Comment collaborer? Avec quelle métrique? => Grille dévaluation de @jeantabakaP. 808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    9. 9. Acte 2Ressentez-laP. 908/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    10. 10. Cadre ImproLe cadre Travail d’équipe Respect des partenaires et du public Confiance Bienveillance Engagement et présenceQualités à cultiverConfiance, communication, adaptation, réactivité, sens du butcommun. P. 1008/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    11. 11. Echauffement et jeux Echauffement physique Echauffement impro Jeux impro & collaboration  Scène confiance  Scène communication  Scène Réactivité et esprit d’équipeP. 1108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    12. 12. Acte 3Jouez-laP. 1208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    13. 13. JeuxC’est parti pour un coup de théâtre ! Tableaux et machines Impro en cercle P. 1308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    14. 14. Derrière lerideauP. 1408/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    15. 15. Entre théâtre et entrepriseThéâtre / Entreprise Scripts / Spécifications détaillées Public / Client sans interaction avec le produit avant fin du cycleThéâtre d’impro / Entreprise agile Construction collective et adaptative Public / client invité à réagir et à participer au spectacle / produit Directeur du spectacle fait office de coach, donne des indications et aideCapacité de s’améliorer constamment,volonté de répondre et de s’adapter aux attentes client P. 1508/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    16. 16. Impro et agile : le dénouementWHY : volonté de répondre et de s’adapter aux attentesclient, de créer une dynamique d’équipeHOW Partager une vision commune Faire des petites choses qui fonctionnent Fournir de la valeur (apporter un élément nouveau) Activité d’équipe; Auto-organisation ; Réactivité changement Définir le fini et l’atteindre => trouver une finWHAT Cadre peu contraignant mais ferme + timeboxing Se trouver une utilité dans l’équipe peu importe son niveau P. 1608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    17. 17. RessourcesP. 1708/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    18. 18. Collaboration Explained – Jean Tabakawww.aubryconseil.com/post/2008/03/01/382-evaluation-de-la-collaboration-dans-une-equipe P. 1808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    19. 19. Démarrer avec ScrumScrum depuis les tranchées Guide définitif de ScrumHenrik Kniberg Ken Schwaber et Jeff Sutherland P. 1908/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    20. 20. Manuel de l’improvisation théâtraleP. 2008/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    21. 21. MerciP. 2108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    22. 22. Prêts à collaborer ? Interactions Base : collectif et confiance Méthodologie Partage Expérimentez, mesurez, adaptez Respect Amusez-vous Ouverture Si Agile est le nouveau ‘what,’ la Collaboration est le nouveau ‘how’.P. 2208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
    23. 23. Comment collaborer? Avec quelle métrique?8 critères relatifs à léquipe et la façon dont elle travaille : Auto-organisation >< contrôle hiérarchique Pouvoir et autorité de prendre des décisions Conviction dans la vision et le succès Equipe engagée : réussir en équipe >< viser succès individuel Confiance mutuelle, bienveillance : capacité dagir sans crainte Prise de décision participative et collective Décisions prises par consensus >< que par un leader. Désaccord constructif : choix d’alternatives négociées Grille dévaluation de @jeantabaka P. 2308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet

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