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Collaborer, et si on improvisait ?

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Collaborer, et si on improvisait ?

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Mise en scène d'une collaboration réussie où vous êtes les acteurs principaux ! Osez relever les défis personnels de la collaboration.

Acte 1 : Comprenez-la. La collaboration est la base sine qua non d’une équipe agile gagnante. Qu’y a-t-il réellement derrière le concept de collaboration ?
Acte 2 : Ressentez-la. Après une mise en condition, nous expérimenterons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation. A travers ces mises en pratiques par petits groupes, nous jouerons avec les valeurs fondatrices de la collaboration.
Acte 3 : Jouez-la. En point d’orgue de ces expérimentations, improvisez en équipe des expériences de collaboration au service de l’histoire !

Vous comprendrez pourquoi il est primordial de mettre en priorité #1 la collaboration au sein d’une équipe agile. Vous expérimenterez les mécanismes d’une collaboration efficace : écoute, confiance, adaptation, esprit d’équipe, but commun.
Vous vivrez des petites réussites personnelles, et surtout l’immense plaisir partagé de morceaux d’improvisation collective réussie !

http://babagile.tumblr.com/post/35406387363/jeu-collaboration-et-improvisation-speaker-agile
http://babagile.tumblr.com/post/42190362003/collaborer-et-si-on-improvisait-le-jeu

Mise en scène d'une collaboration réussie où vous êtes les acteurs principaux ! Osez relever les défis personnels de la collaboration.

Acte 1 : Comprenez-la. La collaboration est la base sine qua non d’une équipe agile gagnante. Qu’y a-t-il réellement derrière le concept de collaboration ?
Acte 2 : Ressentez-la. Après une mise en condition, nous expérimenterons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation. A travers ces mises en pratiques par petits groupes, nous jouerons avec les valeurs fondatrices de la collaboration.
Acte 3 : Jouez-la. En point d’orgue de ces expérimentations, improvisez en équipe des expériences de collaboration au service de l’histoire !

Vous comprendrez pourquoi il est primordial de mettre en priorité #1 la collaboration au sein d’une équipe agile. Vous expérimenterez les mécanismes d’une collaboration efficace : écoute, confiance, adaptation, esprit d’équipe, but commun.
Vous vivrez des petites réussites personnelles, et surtout l’immense plaisir partagé de morceaux d’improvisation collective réussie !

http://babagile.tumblr.com/post/35406387363/jeu-collaboration-et-improvisation-speaker-agile
http://babagile.tumblr.com/post/42190362003/collaborer-et-si-on-improvisait-le-jeu

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  1. 1. Collaborer, et si on improvisait ? @VincentDaviet Osiatis P. 108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  2. 2. Pourquoi ? « Des équipes qui ne collaborent pas … et veulent devenir agiles ! » P. 208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  3. 3. 3 messages clés Collaboration Engagement, confiance, respect, but commun Adaptation Amélioration continue, et remise en cause des règles Plaisir Apprendre et avancer P. 308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  4. 4. Les valeurs agiles Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive www.agilemanifesto.org P. 408/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  5. 5. Acte 1 Comprenez-la P. 508/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  6. 6. La collaboration Wiktionnaire : travailler ensemble pour atteindre un objectif. Méthodes : méthodes traditionnelles vs collaboration agile Web 2.0 : blogs, forums, Wiki, Facebook, RSE, Pinterest, … "C’est l’engagement de collaborer, respecter, se concentrer sur un but collectif partagé, et le courage de faire confiance aux membres de son équipe." @ojuncu P. 608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  7. 7. Pourquoi collaborer 2 composantes majeures du succès d'un projet : les personnes qui y participent la façon dont elles travaillent ensemble Bien connu, pas toujours appliqué dans nos organisations hiérarchiques. "Les méthodes agiles cherchent à favoriser le collectif, notamment à travers les réunions et les travaux en groupe." @claudeaubry P. 708/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  8. 8. Comment collaborer? Avec quelle métrique? => Grille d'évaluation de @jeantabaka P. 808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  9. 9. Acte 2 Ressentez-la P. 908/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  10. 10. Cadre Impro Le cadre Travail d’équipe Respect des partenaires et du public Confiance Bienveillance Engagement et présence Qualités à cultiver Confiance, communication, adaptation, réactivité, sens du but commun. P. 1008/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  11. 11. Echauffement et jeux Echauffement physique Echauffement impro Jeux impro & collaboration  Scène confiance  Scène communication  Scène Réactivité et esprit d’équipe P. 1108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  12. 12. Acte 3 Jouez-la P. 1208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  13. 13. Jeux C’est parti pour un coup de théâtre ! Tableaux et machines Impro en cercle P. 1308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  14. 14. Derrière le rideau P. 1408/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  15. 15. Entre théâtre et entreprise Théâtre / Entreprise Scripts / Spécifications détaillées Public / Client sans interaction avec le produit avant fin du cycle Théâtre d’impro / Entreprise agile Construction collective et adaptative Public / client invité à réagir et à participer au spectacle / produit Directeur du spectacle fait office de coach, donne des indications et aide Capacité de s’améliorer constamment, volonté de répondre et de s’adapter aux attentes client P. 1508/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  16. 16. Impro et agile : le dénouement WHY : volonté de répondre et de s’adapter aux attentes client, de créer une dynamique d’équipe HOW Partager une vision commune Faire des petites choses qui fonctionnent Fournir de la valeur (apporter un élément nouveau) Activité d’équipe; Auto-organisation ; Réactivité changement Définir le fini et l’atteindre => trouver une fin WHAT Cadre peu contraignant mais ferme + timeboxing Se trouver une utilité dans l’équipe peu importe son niveau P. 1608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  17. 17. Ressources P. 1708/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  18. 18. Collaboration Explained – Jean Tabaka www.aubryconseil.com/post/2008/03/01/382-evaluation-de-la-collaboration-dans-une-equipe P. 1808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
  19. 19. Démarrer avec Scrum Scrum depuis les tranchées Guide définitif de Scrum Henrik Kniberg Ken Schwaber et Jeff Sutherland P. 1908/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
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  23. 23. Comment collaborer? Avec quelle métrique? 8 critères relatifs à l'équipe et la façon dont elle travaille : Auto-organisation >< contrôle hiérarchique Pouvoir et autorité de prendre des décisions Conviction dans la vision et le succès Equipe engagée : réussir en équipe >< viser succès individuel Confiance mutuelle, bienveillance : capacité d'agir sans crainte Prise de décision participative et collective Décisions prises par consensus >< que par un leader. Désaccord constructif : choix d’alternatives négociées Grille d'évaluation de @jeantabaka P. 2308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet

Notes de l'éditeur

  • Qu’est-ce qui me motive à continuer de travailler ?
  • Qu’est-ce qui me motive à continuer de travailler ?
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d&apos;adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pourquoi travailler ? -&gt; Développement personnel
  • Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d&apos;adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.

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