L'industrie musicale :

le choc numérique peut-il être
désormais une opportunité ?


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L'industrie musicale avant le "choc".
➔   le Compact Disque a 30 ans ;
➔    le déclin de l'industrie du disque commence en...
Des évolutions chiffrées.


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    les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions)
➔ les perceptions dues ...
Quelles attentes, quels modèles ?


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La musique numérique aujourd'hui.
Le modèle publicitaire.




➔   875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ;
➔   70 000€ reversés à la Sa...
Le modèle participatif.
                        "devenez producteur"
➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 pa...
Le modèle payant.
                       abonnement/téléchargement à l'unité




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Vendre de la musique sur Internet ?

          ➔ Concurrencer le p2p par une
           offre légale ;
          ➔ Convert...
La “mort” des maisons de disque ?

➔   CD collector et DVD musical
➔   interopérabilité
➔   streaming gratuit de musique
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le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

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Travail personnel et présentation réalisés dans le cadre d\'un cours de M1 intituté "Révolution numérique."

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le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?

  1. 1. L'industrie musicale : le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ? Eglantine Schmitt.
  2. 2. L'industrie musicale avant le "choc". ➔ le Compact Disque a 30 ans ; ➔ le déclin de l'industrie du disque commence en 2003 (l'évolution du chiffre d'affaire passe en négatif.) Et depuis : l'ère du numérique ➔ multiplication des modes de distribution de la musique ; ➔ innovation technologique ; ➔ nouveaux modèles économiques.
  3. 3. Des évolutions chiffrées. ➔ les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions) ➔ les perceptions dues au titre de la diffusion de musique dans les lieux publics (restaurants, discothèques, boutiques,...) ont également progressé de 5 % ; ➔ les ventes de CD ont chuté de 15 à 20% en 2008 selon le SNEP ; ➔ le chiffre d’affaires du numérique représente 34.6 millions d’euros en 2008 (+8%)
  4. 4. Quelles attentes, quels modèles ? ➔gratuité et financement par la ➔ Améliorer la musique publicité ➔ Améliorer le téléchargement légal ➔financement indirect par le merchandising et la valorisation ➔ Redonner de la classe au de la notoriété support physique ➔réactivation de toutes formes ➔ Des abonnements illimités de spectacle vivant ➔ Gratuit avec de la pub ➔modèles du gratuit ou payant au choix du consommateur
  5. 5. La musique numérique aujourd'hui.
  6. 6. Le modèle publicitaire. ➔ 875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ; ➔ 70 000€ reversés à la Sacem dans la même période soit 8% ; ➔ 37e site le plus visité en France selon le classement Alexa.com ; ➔ Une rentabilité pas encore établie.
  7. 7. Le modèle participatif. "devenez producteur" ➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 parts de 10€ ➔ les producteurs se partagent 30% des recettes ➔ l'artiste/le groupe touche 20% ➔ 50% vont à l'équipe de MyMajorCompany ➔ L'internaute participe à l'émergence de l'artiste ; ➔ L'artiste/le groupe est nettement plus rémunéré que chez un label classique ; ➔ Les albums sont distribués par Warner Music
  8. 8. Le modèle payant. abonnement/téléchargement à l'unité Maison de disque TVA Sacem/SDRM Plateforme de téléchargement Artistes Autres “chercher à concurrencer le peer to peer avec des titres à 0,99€ est peine perdue” (Borey Sok)
  9. 9. Vendre de la musique sur Internet ? ➔ Concurrencer le p2p par une offre légale ; ➔ Convertir les mélomanes au numérique ; ➔ Faire accepter toujours plus de publicité et de restriction d'utilisation.
  10. 10. La “mort” des maisons de disque ? ➔ CD collector et DVD musical ➔ interopérabilité ➔ streaming gratuit de musique ➔ réseau de distribution et de promotion ➔ événementiel physique ➔ opérations de co-branding ➔ ventes de produits dérivés ➔ industrie du cadeau
  11. 11. Merci !

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