Adopter SharePoint. Ne pas adapter SharePoint.

1. Adopter SharePoint
Adopter SharePoint. Ne pas adapter
SharePoint.
Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.

2. Une offre portée par le Groupe
Copyright © onepoint
SharePoint
Intégration
Applications Métiers
Knowledge
Management
Collaboration
intranet et
extranet
Sites et Portails

3. Innovation &
Conseil
Architecture &
Méthodes
Conception &
Déploiement
Services Agiles &
Industrialisés
Expertises onepoint
Exploration des champs d’intervention possibles …
Sites et Portails
Internet.
Intranet.
Extranet.
Navigation.
Apparence.
Création de modèles
personnalisés.
SharePoint Server 2010 / 2013
ASP.NET 2.0
Gestion d’actifs
Gestion de contenu
Collaboration
intranet et extranet
Adoption des fonctionnalités
existantes , centrée sur
l’adhésion des utilisateurs
(compréhension fonctionnelle
du besoin, coconstruction
permanente, adaptation du
moteur de recherche aux
besoins d’utilisation).
SharePoint Online Office 365
Knowledge Management
Mise en place de référentiels
documentaires.
Structuration de flux et de
traitements document-aires
(production et de diffusion,
archivage, destruction).
Gouvernance relative à la
contribution et le gestion de la
connaissance.
SharePoint 2013
Intégration
SharePoint 2013
SAP
Applications Métiers
Refonte du processus de
gestion des achats.
Analyse des besoins &
architecture de la plateforme
Office 365.
Réalisation de l’application GED
sous SharePoint.
SharePoint 2013
Office 365
Refonte de processus métiers.
Mise en place d’une bourse
d’échange entre nations.
Connexion vers applications
externes (SAP) via BCS.

4. Exemples de prestations conduites par onepoint
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Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services (fixes, mobiles, fibre). Dans le
cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour accompagner les équipes agiles du centre de services et les product
owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production.
La société Customer Matrix a expérimenté le besoin de faire appel à une prestation de conseils de type « Assistance – Gouvernance » : la mission initiale consistait à
favoriser l’augmentation de la contribution en améliorant la qualité ressentie au niveau de l’expérience utilisateur, sur une plateforme SharePoint Online 365 déjà
déployée. La Phase 1 franchie avec succès a débouché sur la refonte complète des espaces collaboratifs permanents et ponctuels, toujours en se limitant à
l’adoption des fonctionnalités de base de SharePoint, limitant les développements à la personnalisation du design.
Le département Transfert Agency a exprimé le besoin de faire appel à une prestation de conseils de type « Coaching » dans le cadre de la mise en place de son
intranet de collaboration et de support : la plateforme va servir à informer de l’état d’avancement des projets ainsi de partager la connaissance sous forme de
documents bureautiques et de pages Wiki. La mission a consisté à accompagner les contributeurs du site dans la réalisation des pages de site, des pages de wiki
mais également dans la mise en place d’applications de suivi de type projet (signalétique projet, suivi de tâches…).
Dans le cadre de la refonte des systèmes d’informations, en périmètre militaire, avec donc de grandes contraintes de sécurité et de très haute disponibilité,
d’approvisionnements et de soutiens aux forces déployées, et aux industries, la NSPA, branche de soutien et d’approvisionnement de l’OTAN a mis en place ePortal.
Il a pour objectif d’intégrer dans un même site l’ensemble des applications de la NSPA, avec une seule authentification (SSO) et visant à devenir le point d’accès
central à celles-ci. Il s’agit d’un projet basé sur SharePoint 2010 puis 2013 qui communique avec les applications existantes via WebServices, BCS, SAP
NetWeaver ou encore via SharePoint Secure Store, et expose des services des différentes applications, y compris des RFC ou BAPIs SAP. Les services disponibles
sont publiés dans un annuaire, utilisé pour la localisation des services dans l’infrastructure de la NSPA.
Suite à une étude visant à identifier des leviers d’optimisation des achats, le Pôle Process & Achats a voulu refondre le processus de gestion des achats et à l’outiller
au travers d’une application métier permettant de gérer l’ensemble du process d’Achat (gestion des demandes, workflow de validation budget et comptabilité,
collaboration autour des documents, des saisines, des validations et de l’archivage documentaires, reporting d’activité). Suite à l’évaluation du besoin de CCI France,
onepoint a proposé une solution spécifique reposant sur les fonctionnalités en Gestion Electronique des Documents de SharePoint 2013.

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