8. TMS (Transport Management System )
Optimisation des
circuits et systèmes
de distribution
Suivi en temps réel
des camions et des
chargements
9. Planification et optimisation des réceptions;
Validation des Mouvements en temps réel;
Préparation des commandes;
Optimisation des capacités de stockage
et des emplacement.
WMS ( Warehousing Management System)
11. Vision globale et immédiate
sur la production
Collecter en temps réel les données
de production
MES (Manufacturing Execution system)
12.
13. Flux Poussé Flux Tiré
Production sur stock Production sur commande
Constitution de stock Pas de stock
MRP KANBAN
Optimisation la productivité de
chaque unité de production
Eviter l’embouteillage de la
production
18. BN de niveau supérieur devient le BB de niveau
inférieur en prenant compte les coefficients.
Les tables doivent être livrées en fin du 6émme
semaine.
Table
Pieds (4) Plateau (1) Traverse (4)
Table pieds Plateau Traverse
Stock 15 35 30 20
En-cours de
fabrication
0 20 10 0
En-cours de
cmd
0 0 0 15
DL 1 2 3 2
28. Qualité à la source;
Éliminer les activités inutiles;
le travail d’équipe;
Temps de série court (SMED);
Produire pour la demande (JAT);
Les 5S.
Les éléments de base pour LEAN