FAÇONNER LA
SCIENCE POUR
UN MONDE EN
MEILLEURE
SANTÉ
L’histoire de notre renouvellement stratégique
2013
NOUS AVONS LA VISION
D’UN MONDE OÙ LE SEXE ET
LE GENRE FONT
SYSTÉMATIQUEMENT PARTIE
DES ÉLÉMENTS CLÉS PRIS EN
COMPTE DANS ...
NOUS SOMMES MULTIDISCIPLINAIRES
NOTRE
PARCOURS
JUSQU’À
MAINTENANT
NOTRE MONDE EN 2013
Il est bien établi que
l’intégration du sexe et du
genre est une question de
science robuste et éthiqu...
LA NÉCESSITÉ DE PRENDRE EN
COMPTE LE GENRE ET LE SEXE EST
PLUS ESSENTIELLE QUE JAMAIS.
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NOS DÉFIS STRATÉGIQUES
Réagir de façon proactive à un milieu de recherche en santé qui
évolue.
Profiter du contexte favora...
DONNÉES ISSUES DE LA
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
DONNÉES ISSUES DU CYCLE STRATÉGIQUE 2009-2012
RÉTROACTION DU PERSONNEL DE L...
UNE NOUVELLE APPROCHE
STRATÉGIQUE POUR L’ISFH DE
2013 À 2017 :
• AXÉE SUR LA TRANSFORMATION
• ORIENTÉE VERS LES RÉSULTATS ...
ORIENTATIONS
OBJECTIFS
INTEGRATION
INNOVATION
IMPACT
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES : 2013-2017
Transformer les
processus liés à nos
approches de recherche
pour faire naître des
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ORIENTATION 1: INTEGRATION
CE QUE NOUS SAVONS
La prise en compte du sexe et du genre est essentielle à l’excellence
scient...
OBJECTIFS EN MATIÈRE
D’INTÉGRATION
OBJECTIF 1:
Accroître l’intégration des considérations relatives au genre
et au sexe pa...
ORIENTATION 2: INNOVATION
CE QUE NOUS SAVONS
Les innovations méthodologiques sont essentielles pour faire avancer la
reche...
OBJECTIFS EN MATIÈRE
D’INNOVATION
OBJECTIF 5:
Renforcer le développement et l’application de méthodes et
de mesures qui fa...
ORIENTATION 3: IMPACT
CE QUE NOUS SAVONS
Les connaissances sur le genre, le sexe et la santé n’ont pas été entièrement
int...
OBJECTIFS EN MATIÈRE
D’IMPACT
OBJECTIF 8:
Améliorer la capacité des chercheurs sur le genre, le sexe et
la santé à partici...
LA VOIE À SUIVRE
Continuer de progresser
et déposer notre plan
opérationnel 2013-2015,
qui présente les
principaux projets...
Nous sommes uniques.
Notre approche est multidisciplinaire.
Nos visées sont internationales.
Nous façonnons la science.
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  • Mandate, mission and vision is inclusive of men, women, girls and boys – and the unique and intertwining factors that shape their health. Cross-cuts all health research themes and topics.

    *Fill in remaining words – cover all institutes*
  • What we know:
     Traditional methodological approaches in health research have been directed at controlling for extraneous factors and minimizing heterogeneity
    Methodological innovation is required for gender, sex and health research to advance.
     
    What we need:
    Innovative ways to consider the causal mechanisms that explain differences and similarities in health outcomes among men, women, girls and boys.
    To move beyond binary measures of sex and gender towards advancing research that interrogates heterogeneity.
    Multidisciplinary and international collaborations across the full spectrum of health research
    To not only build on what is known but also to consider what has not been explored in relation to gender, sex and health
     
    The solution:
    We will transform processes within our research approaches (from the theoretical and conceptual frames we bring to our work, to the methods and measures we use, and the people we collaborate with in the process) to enable researchers to answer the challenging questions that arise from the complex health issues currently facing men, women, girls and boys.
     
    Linkage to Roadmap:
    Innovation is a key value of CIHR and identified in Roadmap as a critical factor in achieving world-class research excellence
    The addition of sex and gender considerations can be particularly advantageous in areas of science and technology that have previously ignored sex and gender variation (e.g. Dr. Jayne Danska’s study on how sex differences in the gut microbiome drive regulation of autoimmunity – CBC Quirks and Quarks: http://www.cbc.ca/quirks/episode/2013/01/19/january-19-2013/#3).
    Application of a sex and gender lens in health research can be used as a lever for innovation within CIHR Signature Initiatives and other strategic investments.
  • What we know:
     Traditional methodological approaches in health research have been directed at controlling for extraneous factors and minimizing heterogeneity
    Methodological innovation is required for gender, sex and health research to advance.
     
    What we need:
    Innovative ways to consider the causal mechanisms that explain differences and similarities in health outcomes among men, women, girls and boys.
    To move beyond binary measures of sex and gender towards advancing research that interrogates heterogeneity.
    Multidisciplinary and international collaborations across the full spectrum of health research
    To not only build on what is known but also to consider what has not been explored in relation to gender, sex and health
     
    The solution:
    We will transform processes within our research approaches (from the theoretical and conceptual frames we bring to our work, to the methods and measures we use, and the people we collaborate with in the process) to enable researchers to answer the challenging questions that arise from the complex health issues currently facing men, women, girls and boys.
     
    Linkage to Roadmap:
    Innovation is a key value of CIHR and identified in Roadmap as a critical factor in achieving world-class research excellence
    The addition of sex and gender considerations can be particularly advantageous in areas of science and technology that have previously ignored sex and gender variation (e.g. Dr. Jayne Danska’s study on how sex differences in the gut microbiome drive regulation of autoimmunity – CBC Quirks and Quarks: http://www.cbc.ca/quirks/episode/2013/01/19/january-19-2013/#3).
    Application of a sex and gender lens in health research can be used as a lever for innovation within CIHR Signature Initiatives and other strategic investments.
  • What we know:
    We know a great deal about the relationship between sex, gender and health – but this knowledge has not fully made its ways into policy and practice.
    In order for knowledge users to implement effective interventions that meet the needs of everybody, they require evidence about the effects of sex and gender.
    We need to ensure this evidence is more accessible, while recognizing that publication alone is insufficient to bridge the gap between research and widespread impact.
     
    What we need:
    To be more dynamic in our approach to promoting and facilitating the full continuum of CIHR’s knowledge translation process – including synthesis, dissemination, exchange and application of knowledge into action.
     
    The solution:
    We will transform outcomes of our research (from building more robust knowledge translation approaches into our research proposals, to spreading our results in more targeted and practical ways, and engaging knowledge users earlier in the research process) to advance the meaningful uptake and application of gender, sex and health evidence to close the gap between what we know and what we do with this knowledge.
     
    Linkage to Roadmap:
     
    Directly supports commitments made under Accelerating the Capture of Health and Economic Benefits of Health Research, including: KT capacity building, increased focus solutions-based research, collaboration and partnership building with knowledge users, evidence-informed policy making, and engagement of private sector partners and citizens.
    In working across CIHR Signature Initiatives , IGH will help ensure that important sex and gender considerations are taken up, so that when impacts are determined they are not gender-blind but are responsive to the specific needs of men, women, girls and boys.
  • STRATEGIC EXECUTION
    Linking strategic planning with strategic execution: development of an operational plan for the 2013-2015 period
    IAB engagement: completion of brainstorming and priority setting exercises designed to identify activities that are feasible, measurable and clearly aligned with our goals. Elevator speech.
    Designed to be a living document, our 2013-2015 Operational Plan will ensure that our activities support our strategic directions while remaining aligned with CIHR’s structure and initiatives, evolving federal policies and priorities, the changing needs of our researchers, and the emerging health challenges facing Canadians.
     
    PUBLIC REPORTING OF 2013-2017 PLAN
    IGH will move forward with the development of a more user-friendly and engaging public report that effectively and passionately broadcasts IGH’s bigger story – our purpose, our vision and our plans for the future
    In addition to communicating our strategic plan for the next five years, this document will promote our past achievements, our distinctive capabilities, and how we intend to harness the momentum surrounding gender, sex and health research to shape science and health in bigger and broader ways.
     
    EVALUATION
    Robust evaluation of the execution of our 2013-2017 Strategic Plan is central to the successful achievement of our transformation agenda.
    This will require the development of new evaluation tools and indicators to gauge the effectiveness and impact of our work against our goals.
    An evaluation framework and performance indicators will be developed to gauge the effectiveness and impact of our efforts towards achievement of our goals.
    Desire to work in partnership with our colleagues across CIHR (both centrally and with our partner Institutes) to maximize our capacity, draw on existing data sources, and ensure that our activities and measures align with the broader approach to evaluation at CIHR.
  • TAKE HOME MESSAGE:

    Our new goal-oriented plan strategically positions IGH to build on its reputation for excellence and harness the critical momentum that is driving sex and gender research to new heights, both in Canada and internationally.

    Through transforming the structures, processes and outcomes of sex, gender and health research, IGH will make a meaningful and measurable contribution to shaping science and achieving better health for men, women, girls and boys.
  • Façonner la science pour un monde en meilleure santé

    1. 1. FAÇONNER LA SCIENCE POUR UN MONDE EN MEILLEURE SANTÉ L’histoire de notre renouvellement stratégique 2013
    2. 2. NOUS AVONS LA VISION D’UN MONDE OÙ LE SEXE ET LE GENRE FONT SYSTÉMATIQUEMENT PARTIE DES ÉLÉMENTS CLÉS PRIS EN COMPTE DANS LA RECHERCHE EN SANTÉ ET SON APPLICATION.
    3. 3. NOUS SOMMES MULTIDISCIPLINAIRES
    4. 4. NOTRE PARCOURS JUSQU’À MAINTENANT
    5. 5. NOTRE MONDE EN 2013 Il est bien établi que l’intégration du sexe et du genre est une question de science robuste et éthique. L’intégration des considérations relatives au sexe et au genre dans la recherche en santé et son application progresse. QU’EST-CE QUI A CHANGÉ? DÉFIS À RELEVER Il existe encore des mythes et des idées fausses au sujet de l’influence du sexe et du genre sur la santé. Les disparités liées au sexe et au genre dans les résultats en matière de santé persistent au Canada et ailleurs dans le monde.
    6. 6. LA NÉCESSITÉ DE PRENDRE EN COMPTE LE GENRE ET LE SEXE EST PLUS ESSENTIELLE QUE JAMAIS. NOUS DEVONS FAIRE PREUVE DE SOUPLESSE. NOUS DEVONS ACCROÎTRE NOTRE IMPACT ET ORIENTER LA SCIENCE DE FAÇON PLUS IMPORTANTE ET PLUS GÉNÉRALE.
    7. 7. NOS DÉFIS STRATÉGIQUES Réagir de façon proactive à un milieu de recherche en santé qui évolue. Profiter du contexte favorable entourant le domaine de la recherche sur le genre et le sexe. Tirer profit de nos réussites antérieures et de notre rôle de leader dans la recherche sur le genre, le sexe et la santé. Maximiser la capacité de notre communauté à améliorer les résultats cliniques pour tous. Compléter la visée transversale et multidisciplinaire de notre mandat.
    8. 8. DONNÉES ISSUES DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DONNÉES ISSUES DU CYCLE STRATÉGIQUE 2009-2012 RÉTROACTION DU PERSONNEL DE L’ISFH RÉTROACTION DU MILIEU DE L’ISFH RÉTROACTION DU CONSEIL CONSULTATIF DE L’INSTITUT (CCI) RÉTROACTION DES AUTRES INSTITUTS DES IRSC RÉTROACTION DE LA HAUTE DIRECTION DES IRSC
    9. 9. UNE NOUVELLE APPROCHE STRATÉGIQUE POUR L’ISFH DE 2013 À 2017 : • AXÉE SUR LA TRANSFORMATION • ORIENTÉE VERS LES RÉSULTATS ET LES OBJECTIFS • PLUS QUE DES POSSIBILITÉS DE FINANCEMENT
    10. 10. ORIENTATIONS OBJECTIFS
    11. 11. INTEGRATION INNOVATION IMPACT
    12. 12. ORIENTATIONS STRATÉGIQUES : 2013-2017 Transformer les processus liés à nos approches de recherche pour faire naître des méthodes novatrices et susciter de nouvelles découvertes dans le domaine de la recherche sur le genre, le sexe et la santé. Transformer les résultats de la recherche sur le genre, le sexe et la santé de sorte que les résultats de la recherche aient un impact généralisé et mesurable sur les politiques, les produits, les services et les systèmes qui favorisent la santé de tous les Canadiens. Transformer les structures au sein de nos systèmes de recherche en santé afin de favoriser l’intégration du sexe et du genre dans le spectre de la recherche en santé. INNOVATION IMPACTINTEGRATION
    13. 13. ORIENTATION 1: INTEGRATION CE QUE NOUS SAVONS La prise en compte du sexe et du genre est essentielle à l’excellence scientifique. CE QUE NOUS DEVONS FAIRE Aller au-delà de la simple sensibilisation. LA SOLUTION Transformer les structures au sein de nos systèmes de recherche en santé. LIEN AVEC LE PLAN STRATÉGIQUE DES IRSC Contribue directement à l’engagement des IRSC en matière d’excellence en recherche de calibre mondial.
    14. 14. OBJECTIFS EN MATIÈRE D’INTÉGRATION OBJECTIF 1: Accroître l’intégration des considérations relatives au genre et au sexe par les chercheurs en santé de toutes les disciplines. OBJECTIFY 2: Promouvoir l’intégration universelle des considérations relatives au genre et au sexe dans tous les thèmes et les initiatives de recherche des IRSC. OBJECTIF 3: Accroître l’intégration des considérations relatives au genre et au sexe par les autres organismes de financement de la recherche en santé. OBJECTIF 4: Améliorer la production de rapports sur les considérations relatives au genre et au sexe dans les publications et les synthèses de la recherche en santé.
    15. 15. ORIENTATION 2: INNOVATION CE QUE NOUS SAVONS Les innovations méthodologiques sont essentielles pour faire avancer la recherche sur le genre, le sexe et la santé. CE QUE NOUS DEVONS FAIRE Aller au-delà des mesures binaires, favoriser la collaboration entre les disciplines et les pays et étudier l’inconnu. LA SOLUTION Transformer les processus liés à nos approches de recherche. LIEN AVEC LE PLAN STRATÉGIQUE DES IRSC Constitue une valeur clé des IRSC et un facteur essentiel pour atteindre l’excellence en recherche de calibre mondial.
    16. 16. OBJECTIFS EN MATIÈRE D’INNOVATION OBJECTIF 5: Renforcer le développement et l’application de méthodes et de mesures qui favorisent une nouvelle compréhension de la façon dont le genre et le sexe influencent la santé. OBJECTIF 6: Enrichir le corpus de recherches multidisciplinaires qui rassemblent des considérations sociales et biologiques dans la recherche en santé. OBJECTIF 7: Améliorer la collaboration et l’échange des connaissances entre les principaux chercheurs et bailleurs de fonds canadiens et internationaux en santé.
    17. 17. ORIENTATION 3: IMPACT CE QUE NOUS SAVONS Les connaissances sur le genre, le sexe et la santé n’ont pas été entièrement intégrées dans les politiques, les pratiques et les programmes CE QUE NOUS DEVONS FAIRE Accroître nos efforts en vue de favoriser l’échange et l’application des connaissances sur les principales politiques prioritaires. LA SOLUTION Transformer les résultats de nos recherches afin de combler l’écart entre ce que nous savons et ce que nous faisons. LIEN AVEC LE PLAN STRATÉGIQUE DES IRSC Contribue directement à nous faire profiter plus rapidement des avantages de la recherche pour la santé et l’économie.
    18. 18. OBJECTIFS EN MATIÈRE D’IMPACT OBJECTIF 8: Améliorer la capacité des chercheurs sur le genre, le sexe et la santé à participer à des activités d’application des connaissances et leur donner les compétences pour le faire. OBJECTIF 9: Sensibiliser davantage les utilisateurs des connaissances et les citoyens à propos de l’influence du genre et du sexe sur la santé et le bien-être. OBJECTIF 10: Utiliser davantage des approches qui tiennent compte du genre et du sexe dans les politiques, les programmes, les services et les systèmes de santé.
    19. 19. LA VOIE À SUIVRE Continuer de progresser et déposer notre plan opérationnel 2013-2015, qui présente les principaux projets et activités qui soutiennent nos objectifs et orientations stratégiques. Communiquer notre histoire au public et au milieu de l’ISFH, y compris notre objectif, notre vision et la façon dont nous orientons la science pour un monde en meilleure santé. Continuer de progresser et déposer notre plan opérationnel 2013-2015, qui présente les principaux projets et activités qui soutiennent nos objectifs et orientations stratégiques. RAPPORTS PUBLICS ÉVALUATIONEXÉCUTION STRATÉGIQUE
    20. 20. Nous sommes uniques. Notre approche est multidisciplinaire. Nos visées sont internationales. Nous façonnons la science.
    21. 21. AVEZ-VOUS ENVISAGÉ LES POSSIBILITÉS? VISIONNER LA VIDÉO COMMUNIQUER AVEC NOUS JOINDRE NOTRE LISTE D’ENVOI

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