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Miq 2012 lmkom 1

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    1. 1. DES SESSIONS DE FORMATION pour le top management« LE MOIS Du management A KINSHASA » Outils et méthodes Du 15 février au 17 mars 2012 3 Allée des anciens combattants 92600 Asnières-Sur-Seine – France Tél : 0033966124704
    2. 2. Le mois du Management à Kinshasa : de la méthode aux outils. Enfin à Kinshasa des formations pluridisciplinaire à la carte, de 3 jours, à destination du TOP MANAGEMENT, par domaine de compétence. 3 jours pour s’enrichir des démarches innovantes afin de mieux organiser votre direction, communiquer comme un professionnel, motiver votre direction, gérer les crises interne ou externe, améliorer votre rendement au sein de la direction, développer votre potentiel individuel, etc…. 3 jours pour savoir conquérir un marché, fidéliser ses clients, devenir un leader sur un segment du marché. 3 jours pour faire une mise à jour de vos compétences et savoir-faire. 3 jours pour profiter d’une opportunité unique d’exploiter son potentiel personnel en acquérant des compétences pluridisciplinaires de haut niveau, directement opérationnelles dans l’entreprise avec des formateurs seniors issus du monde de l’entreprise. 3 jours pour acquérir de nouvelles méthodes de résolution de problèmes en entreprise et dans vos organisations. 3 jours pour disposer des compétences nécessaires à votre poste actuel. LE MOIS DU MANAGEMENT A KINSHASA 15/02-17/03/2012 2
    3. 3. UNE NOUVELLE VISION DE LA FORMATION1 - La formation expérientielle  Un constat : les compétences congolaises ont beaucoup d’expériences et de savoir-faire.  Problème à résoudre : Cette expérience personnelle n’est pas structurée, difficilement transmissible et surtout, pas du tout valorisée.  Notre rôle : Faire des mises en situation dans un environnement réel pour valoriser votre expérience. Il s’agit de faire évoluer votre rôle de manager qui doit passer de controleur à facilitateur, en vous améliorant grâce à de nouveaux outils méthodologiques.2 - La formation codéveloppement professionnel  Le besoin des cadres au Congo: se retrouver entre eux pour échanger sur leurs pratiques professionnelles.  Le but de la formation : Faciliter la construction des échanges d’expériences et la transmission des savoirs d’expérience et le développement des compétences.  Notre expérience des hommes et des situations, nous enseigne qu’il y a toujours des connaissances " sous " une compétence, mais elles ne suffisent pas.  Une compétence est quelque chose que l’on sait faire. Mais ce n’est pas un simple savoir-faire. C’est une capacité stratégique, indispensable dans les situations complexes à développer.  A cœur de notre métier : développer votre compétence.  Notre rôle pendant 3 jours, est de développer de nouvelles capacités d’action efficaces (la compétence) face à une famille de situations (la gestion des urgences au Congo par exemple), que l’on arrive à maîtriser, parce qu’on dispose à la fois des connaissances nécessaires et la capacité de les mobiliser à bon escient pour résoudre les urgences et les complexités à géométrie variable au Congo. Notre méthode pédagogique Le projet stratégique : Dès la première heure de la session, des groupes sont formés avec chacun un projet stratégique à soutenir à la fin de celle-ci. Le projet stratégique représente l’opportunité pour les participants d’appliquer les principes, méthodes et outils développés pendant toute la session. Il s’agit d’un cas concret appliqué et conforme à la réalité congolaise que le groupe défend en plénière. 3
    4. 4. NOS MODULES DE FORMATION Nouveau MANAGEMENT ET HOMMES POLITIQUES Session réservée aux jeunes leaders politiques, aux jeunes députés, aux jeunes cadres Objectif pédagogique : Devenir un bâtisseur de consensus, un véritable négociateur d’alliances. Grâce à des confrontations d’idées (1j), des mises en situation (1j), et du coaching personnel (1j), développer l’art de la mise en œuvre pour bâtir votre « capital politique », en clair votre crédibilité auprès du citoyen électeur. Techniques de management en Management d’une carrière politique Communication politique et politique (Définir sa vision et organiser son marketing politique d’un PDCA en politique, gestion des Méthode : le management leader politiquecomplexités en politique, le processus par projet Méthode : LE STAR SYSTEM décisionnel en politique) Outil : les rdv sur objectifs Jour 3 Jour 1 Jour 2 Journées Intervenants 950 $ par personne M01 - 15-16-17 février 2012 4 pour 3 jours Cours du soir Eric VALIN - Patrice PASSY M02 - 15-16-17 février 2012 Nouveau MANAGEMENT GENERAL Session réservée aux dirigeants, managers, chef d’entreprise, chef de projet, consultants, responsables de projets fonctionnels, Objectif pédagogique : Fournir aux dirigeants des outils pratiques, à usage quotidien dans leur entreprise, pour mettre en place un management efficace. Méthodes de résolution des Méthode de conduite du Méthodes pour conduire un dysfonctionnements en entreprise changement en entreprise projet dans les services La méthode 5 steps Jour 1 Jour 2 Jour 3 Journées M03 - 20-21-22 février 2012 Intervenants 950 $ par personne pour Cours du soir 3 jours M04 - 20-21-22 février 2012 Eric VALIN - Patrice PASSY patrice.passy@gmail.com Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753
    5. 5. Nouveau COMMENT REORGANISER, RESTRUCTURER UN CABINET POLITIQUE Spécial cadres des cabinets ministériels (Directeur cabinet, directeur de cabinet adjoint, Conseiller principal, conseiller, chargé de mission…) Objectif pédagogique : Lors du changement de législature, une équipe ministérielle va faire place à une autre.A la « remise et reprise » l’équipe sortante est rarement reconduite. Pendant 3 jours, nous travaillons ensemble sur un cas concret pour réorganiser ou restructurer votre cabinet politique type, conformément aux « complexités congolaises et urgences ». . Jour 1 Jour 2 Jour 3 Les 10 steps Les 10 steps (suite) Les 10 steps (fin) 1-Structure - 2-Stratégie 5-Compétences internes 8-Communication I/E 3-Système 6-Style de management 9-Gestion du courrier 4-Valeurs partagées 7-Management des ressources 10-Gestion du protocole Journées Intervenant M05 -23-24-25 février 2012 1250 $ par personne pour Cours du soir Patrice PASSY 3 jours M06 - 23-24-25 février 2012 INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET COMPETITITVITE DE L’ENTREPRISE Session réservée aux dirigeants, managers, chefs de projets, consultants, responsables de projets fonctionnelsObjectif pédagogique : Permettre aux décideurs de percevoir les nouvelles menaces sur le marché congolais, reconnaitre les nouvelles opportunités , de disposer d’un réseau suffisant d’accès à l’information stratégique pour en tirer profit, d’établir une stratégie d’influence de l’entreprise Lobbying et mise en relation Comment améliorer la Comment disposer d’un avantage circulation de l’informationconcurrentiel sur un marché en crise ? d’affaires au Congo : les stratégies de défense de ses ascendante et descendante Méthode : veille stratégique intérêts face au trafic d’influence dans l’entreprise : Les 5 outils d’organisation Jour 1 Jour 2 Jour 3 Journées Intervenants 800 $ par personne M07 -27-28-29 février 2012 pour 3 jours Eric VALIN - Patrice PASSY Nouveau patrice.passy@gmail.comResponsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753 5
    6. 6. MANAGEMENT DES PROBLEMATIQUES INTERCULTURELLES (1) Spécial expatrié(e)s au Congo (PDG, DRH, Directeur Export, Directeur Marketing, Directeur des achats, Chef de Zone, représentant commercial, apporteur d’affaire, négociateur, Assistante export…) Objectif pédagogique : Etablir avec vous un tableau des facteurs d’échecs, de malentendus, de démotivation, de décroissance économique, pour bâtir ensemble un mode d’emploi de solutions interculturelles, de cohésion des équipes et de communication interculturelle Jour 1 : Comment réussir son expatriation au Congo (les essentiels-pays, vivre à Kinshasa,la sociologie du travail, développer votre compétence interculturelle, visiter le Congo réel…) Jour 2 : Comment combiner la culture congolaise avec les exigences commerciales de votre entreprise : Nos outils méthodologiques Jour 3 : Les situations de travail avec les cadres congolais (ADG, DG, chefs de projet, directeurs centraux, hommes politiques). Les cas concrets : ( réceptions, réunions de travail, négociation commerciale, communication d’entreprise, entretien d’embauche…) Cours du soir Intervenants 750 $ par personne 6 M09 - 01-02-03 mars 2012 pour 3 jours Eric VALIN - Patrice PASSY MANAGEMENT DES PROBLEMATIQUES INTERCULTURELLES (2) Spécial cadres congolais (Managers, DRH, chef de projet, chef d’entreprise, responsables d’association, négociateurs, intermédiaires, candidats à l’expatriation, …) Objectif pédagogique : Etablir le tableau des malentendus; des incompréhension source de démotivation et de moins value, pour disposer d’un mode d’emploi de résolution des malentendus interculturels entre congolais et étrangers Jour 1 : Les principaux mécanismes des malentendus interculturels entre les congolais et les étrangers. Jour 2 : Les situations de travail avec les cadres étrangers (France, Belgique, Etats Unis). Les cas concrets : (réceptions, réunion de travail, communication, négociation, les relations d’affaires…) Jour 3 : Méthodes de résolution des malentendus interculturels au travail entre les congolais et les étrangers. Cours du soir Intervenants 750 $ par personne M10 - 05-06-07 mars 2012 pour 3 jours Eric VALIN - Patrice PASSY patrice.passy@gmail.com Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 - Responsable formation PASSY 0033626774753
    7. 7. Nouveau COMMENT REORGANISER, RESTRUCTURER UN CABINET POLITIQUE Spécial cadres des cabinets ministériels (Directeur cabinet, directeur de cabinet adjoint, Conseiller principal, conseiller, chargé de mission…) Objectif pédagogique : Lors du changement de législature, une équipe ministérielle va faire place à une autre.A la « remise et reprise » l’équipe sortante est rarement reconduite. Pendant 3 jours, nous travaillons ensemble sur un cas concret pour réorganiser ou restructurer votre cabinet politique type, conformément aux « complexités congolaises et urgences ». . Jour 1 Jour 2 Jour 3 Les 10 steps Les 10 steps (suite) Les 10 steps (fin) 1-Structure - 2-Stratégie 5-Compétences internes 8-Communication I/E 3-Système 6-Style de management 9-Gestion du courrier 4-Valeurs partagées 7-Management des ressources 10-Gestion du protocole Journées Intervenant M05 -23-24-25 février 2012 1250 $ par personne pour Cours du soir Patrice PASSY 3 jours M06 - 23-24-25 février 2012 patrice.passy@gmail.comResponsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753 7
    8. 8. « LE MOIS Du management A KINSHASA » de LA METHODE ET DES Outils BULLETIN D’INSCRIPTIONNom Fonction actuellePrénomAdresse SpécialitéMailGsmDernier Diplôme : Expérience professionnelle : Nombre de module(s) choisi(s) par session de 3 jours  Modules I M01 - Management et hommes politiques 950 $ Mercredi 15, Jeudi 16, 17 Vendredi février 2012 (Journée) M02 - Mercredi 15, Jeudi 16, 17 Vendredi février 2012 (Cours du soir)  Modules I M03 - Management général 950 $ Lundi 20, Mardi 21, Mercredi 22 février 2012 (Journée) M04 - Lundi 20, Mardi 21, Mercredi 22 février 2012 (Cours du soir)  Modules I M05 - Comment réorganiser ou restructurer un cabinet politique 1250 $ Jeudi 23, Vendredi 24, Samedi 25 février 2012 (Journée) M06 - Jeudi 23, Vendredi 24, Samedi 25 février 2012 (Cours du soir)  Module I M07 - Intelligence économique et compétitivité d’entreprise 800 $ Lundi 27, Mardi 28, Mercredi 29 février 2012 (Journée)  Module I M08 - Management des problématiques interculturelles 750 $ Jeudi 01, Vendredi 02, Samedi 03 mars 2012 (Journée) Lundi 05, Mardi 06, Mercredi 07 mars 2010 (Journée)  Module I M09 - Management des enjeux sensibles en période de crise 750 $ Jeudi 08, Vendredi 09, Samedi 10 mars 2012 (Journée) Modalités de règlement Chaque inscription ne peut être validée qu’après versement de vos frais d’inscription sur le compte M.I.Q Conseil à la banque ECOBANK à l’ordre de « M.I.Q - frais d’inscription formation -», sise au 3642 Boulevard du 30 juin BP 7515 Kinshasa-Gombe . Compte numéro : 809288020117 M.I.Q Conseil : 3 Allée des anciens combattants 92600 Asnières-Sur-Seine – France, 8 patrice.passy@gmail.com - Infoline : 0033966124704 - 0033626774753

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