Présentation des formations MIQ 2012

1. DES SESSIONS DE FORMATION pour
le top management
« LE MOIS Du management A KINSHASA »
Outils et méthodes
Du 15 février au 17 mars 2012
3 Allée des anciens combattants 92600 Asnières-Sur-Seine – France Tél : 0033966124704

2. Le mois du Management à Kinshasa : de la méthode aux outils.
Enfin à Kinshasa des formations pluridisciplinaire à la carte,
de 3 jours, à destination du TOP MANAGEMENT,
par domaine de compétence.
 3 jours pour s’enrichir des démarches innovantes afin de mieux organiser votre
direction, communiquer comme un professionnel, motiver votre direction, gérer les
crises interne ou externe, améliorer votre rendement au sein de la direction,
développer votre potentiel individuel, etc….
 3 jours pour savoir conquérir un marché, fidéliser ses clients, devenir un leader sur
un segment du marché.
 3 jours pour faire une mise à jour de vos compétences et savoir-faire.
 3 jours pour profiter d’une opportunité unique d’exploiter son potentiel
personnel en acquérant des compétences pluridisciplinaires de haut niveau,
directement opérationnelles dans l’entreprise avec des formateurs seniors issus du
monde de l’entreprise.
 3 jours pour acquérir de nouvelles méthodes de résolution de problèmes en
entreprise et dans vos organisations.
 3 jours pour disposer des compétences nécessaires à votre poste actuel.
LE MOIS DU
MANAGEMENT A
KINSHASA
15/02-17/03/2012
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3. UNE NOUVELLE VISION DE LA FORMATION
1 - La formation expérientielle
 Un constat : les compétences congolaises ont beaucoup d’expériences et de
savoir-faire.
 Problème à résoudre : Cette expérience personnelle n’est pas structurée,
difficilement transmissible et surtout, pas du tout valorisée.
 Notre rôle : Faire des mises en situation dans un environnement réel pour
valoriser votre expérience. Il s’agit de faire évoluer votre rôle de manager qui doit
passer de controleur à facilitateur, en vous améliorant grâce à de nouveaux outils
méthodologiques.
2 - La formation codéveloppement professionnel
 Le besoin des cadres au Congo: se retrouver entre eux pour échanger sur leurs
pratiques professionnelles.
 Le but de la formation : Faciliter la construction des échanges d’expériences et la
transmission des savoirs d’expérience et le développement des compétences.
 Notre expérience des hommes et des situations, nous enseigne qu’il y a
toujours des connaissances " sous " une compétence, mais elles ne suffisent pas.
 Une compétence est quelque chose que l’on sait faire. Mais ce n’est
pas un simple savoir-faire. C’est une capacité stratégique, indispensable
dans les situations complexes à développer.
 A cœur de notre métier : développer votre compétence.
 Notre rôle pendant 3 jours, est de développer de nouvelles capacités d’action
efficaces (la compétence) face à une famille de situations (la gestion des urgences
au Congo par exemple), que l’on arrive à maîtriser, parce qu’on dispose à la fois
des connaissances nécessaires et la capacité de les mobiliser à bon escient pour
résoudre les urgences et les complexités à géométrie variable au Congo.
Notre méthode pédagogique
Le projet stratégique : Dès la première heure de la session, des groupes sont formés avec
chacun un projet stratégique à soutenir à la fin de celle-ci. Le projet stratégique représente
l’opportunité pour les participants d’appliquer les principes, méthodes et outils développés
pendant toute la session. Il s’agit d’un cas concret appliqué et conforme à la réalité congolaise
que le groupe défend en plénière.
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4. NOS MODULES DE FORMATION
Nouveau
MANAGEMENT ET HOMMES POLITIQUES
Session réservée aux jeunes leaders politiques, aux jeunes députés, aux jeunes cadres
Objectif pédagogique : Devenir un bâtisseur de consensus, un véritable négociateur d’alliances.
Grâce à des confrontations d’idées (1j), des mises en situation (1j), et du coaching personnel (1j),
développer l’art de la mise en œuvre pour bâtir votre « capital politique »,
en clair votre crédibilité auprès du citoyen électeur.
Techniques de management en Management d’une carrière
politique Communication politique et
politique
(Définir sa vision et organiser son marketing politique d’un
PDCA en politique, gestion des Méthode : le management leader politique
complexités en politique, le processus par projet Méthode : LE STAR SYSTEM
décisionnel en politique) Outil : les rdv sur objectifs
Jour 3
Jour 1 Jour 2
Journées
Intervenants 950 $ par personne
M01 - 15-16-17 février 2012 4
pour 3 jours
Cours du soir Eric VALIN - Patrice PASSY
M02 - 15-16-17 février 2012
Nouveau
MANAGEMENT GENERAL
Session réservée aux dirigeants, managers, chef d’entreprise, chef de projet, consultants,
responsables de projets fonctionnels,
Objectif pédagogique : Fournir aux dirigeants des outils pratiques, à usage quotidien dans leur entreprise, pour
mettre en place un management efficace.
Méthodes de résolution des Méthode de conduite du Méthodes pour conduire un
dysfonctionnements en entreprise changement en entreprise projet dans les services
La méthode 5 steps
Jour 1 Jour 2 Jour 3
Journées
M03 - 20-21-22 février 2012 Intervenants 950 $ par personne pour
Cours du soir 3 jours
M04 - 20-21-22 février 2012 Eric VALIN - Patrice PASSY
patrice.passy@gmail.com
Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753

5. Nouveau
COMMENT REORGANISER, RESTRUCTURER UN CABINET POLITIQUE
Spécial cadres des cabinets ministériels
(Directeur cabinet, directeur de cabinet adjoint, Conseiller principal, conseiller, chargé de mission…)
Objectif pédagogique : Lors du changement de législature, une équipe ministérielle va faire place à une autre.
A la « remise et reprise » l’équipe sortante est rarement reconduite. Pendant 3 jours, nous travaillons ensemble
sur un cas concret pour réorganiser ou restructurer votre cabinet politique type,
conformément aux « complexités congolaises et urgences ».
.
Jour 1 Jour 2 Jour 3
Les 10 steps Les 10 steps (suite) Les 10 steps (fin)
1-Structure - 2-Stratégie 5-Compétences internes 8-Communication I/E
3-Système 6-Style de management 9-Gestion du courrier
4-Valeurs partagées 7-Management des ressources
10-Gestion du protocole
Journées
Intervenant
M05 -23-24-25 février 2012 1250 $ par personne pour
Cours du soir Patrice PASSY 3 jours
M06 - 23-24-25 février 2012
INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET COMPETITITVITE DE L’ENTREPRISE
Session réservée aux dirigeants, managers, chefs de projets, consultants, responsables de
projets fonctionnels
Objectif pédagogique : Permettre aux décideurs de percevoir les nouvelles menaces sur le marché congolais,
reconnaitre les nouvelles opportunités , de disposer d’un réseau suffisant d’accès à l’information
stratégique pour en tirer profit, d’établir une stratégie d’influence de l’entreprise
Lobbying et mise en relation Comment améliorer la
Comment disposer d’un avantage circulation de l’information
concurrentiel sur un marché en crise ? d’affaires au Congo : les
stratégies de défense de ses ascendante et descendante
Méthode : veille stratégique intérêts face au trafic d’influence dans l’entreprise :
Les 5 outils d’organisation
Jour 1 Jour 2 Jour 3
Journées Intervenants 800 $ par personne
M07 -27-28-29 février 2012 pour 3 jours
Eric VALIN - Patrice PASSY
Nouveau
patrice.passy@gmail.com
Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753
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6. MANAGEMENT DES PROBLEMATIQUES INTERCULTURELLES (1)
Spécial expatrié(e)s au Congo
(PDG, DRH, Directeur Export, Directeur Marketing, Directeur des achats, Chef de Zone, représentant commercial,
apporteur d’affaire, négociateur, Assistante export…)
Objectif pédagogique : Etablir avec vous un tableau des facteurs d’échecs, de malentendus, de démotivation,
de décroissance économique, pour bâtir ensemble un mode d’emploi de solutions interculturelles,
de cohésion des équipes et de communication interculturelle
Jour 1 : Comment réussir son expatriation au Congo (les essentiels-pays, vivre à Kinshasa,
la sociologie du travail, développer votre compétence interculturelle, visiter le Congo réel…)
Jour 2 : Comment combiner la culture congolaise avec les exigences commerciales de votre
entreprise : Nos outils méthodologiques
Jour 3 : Les situations de travail avec les cadres congolais (ADG, DG, chefs de projet,
directeurs centraux, hommes politiques).
Les cas concrets : ( réceptions, réunions de travail, négociation commerciale, communication
d’entreprise, entretien d’embauche…)
Cours du soir Intervenants 750 $ par personne 6
M09 - 01-02-03 mars 2012 pour 3 jours
Eric VALIN - Patrice PASSY
MANAGEMENT DES PROBLEMATIQUES INTERCULTURELLES (2)
Spécial cadres congolais
(Managers, DRH, chef de projet, chef d’entreprise, responsables d’association, négociateurs, intermédiaires,
candidats à l’expatriation, …)
Objectif pédagogique : Etablir le tableau des malentendus; des incompréhension source de démotivation
et de moins value, pour disposer d’un mode d’emploi de résolution des malentendus interculturels
entre congolais et étrangers
Jour 1 : Les principaux mécanismes des malentendus interculturels entre les congolais et les
étrangers.
Jour 2 : Les situations de travail avec les cadres étrangers (France, Belgique, Etats Unis).
Les cas concrets : (réceptions, réunion de travail, communication, négociation, les relations d’affaires…)
Jour 3 : Méthodes de résolution des malentendus interculturels au travail entre les congolais
et les étrangers.
Cours du soir Intervenants 750 $ par personne
M10 - 05-06-07 mars 2012 pour 3 jours
Eric VALIN - Patrice PASSY
patrice.passy@gmail.com
Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 - Responsable formation PASSY 0033626774753

7. Nouveau
COMMENT REORGANISER, RESTRUCTURER UN CABINET POLITIQUE
Spécial cadres des cabinets ministériels
(Directeur cabinet, directeur de cabinet adjoint, Conseiller principal, conseiller, chargé de mission…)
Objectif pédagogique : Lors du changement de législature, une équipe ministérielle va faire place à une autre.
A la « remise et reprise » l’équipe sortante est rarement reconduite. Pendant 3 jours, nous travaillons ensemble
sur un cas concret pour réorganiser ou restructurer votre cabinet politique type,
conformément aux « complexités congolaises et urgences ».
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Jour 1 Jour 2 Jour 3
Les 10 steps Les 10 steps (suite) Les 10 steps (fin)
1-Structure - 2-Stratégie 5-Compétences internes 8-Communication I/E
3-Système 6-Style de management 9-Gestion du courrier
4-Valeurs partagées 7-Management des ressources
10-Gestion du protocole
Journées
Intervenant
M05 -23-24-25 février 2012 1250 $ par personne pour
Cours du soir Patrice PASSY 3 jours
M06 - 23-24-25 février 2012
patrice.passy@gmail.com
Responsable clientèle : LIEU TCHENG 0033966124704 Responsable formation PASSY 0033626774753
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8. « LE MOIS Du management A KINSHASA » de LA METHODE ET DES Outils
BULLETIN D’INSCRIPTION
Nom Fonction actuelle
Prénom
Adresse Spécialité
Mail
Gsm
Dernier Diplôme : Expérience professionnelle :
Nombre de module(s) choisi(s) par session de 3 jours
 Modules I M01 - Management et hommes politiques
950 $ Mercredi 15, Jeudi 16, 17 Vendredi février 2012 (Journée)
M02 - Mercredi 15, Jeudi 16, 17 Vendredi février 2012 (Cours du soir)
 Modules I M03 - Management général
950 $ Lundi 20, Mardi 21, Mercredi 22 février 2012 (Journée)
M04 - Lundi 20, Mardi 21, Mercredi 22 février 2012 (Cours du soir)
 Modules I M05 - Comment réorganiser ou restructurer un cabinet politique
1250 $ Jeudi 23, Vendredi 24, Samedi 25 février 2012 (Journée)
M06 - Jeudi 23, Vendredi 24, Samedi 25 février 2012 (Cours du soir)
 Module I M07 - Intelligence économique et compétitivité d’entreprise
800 $ Lundi 27, Mardi 28, Mercredi 29 février 2012 (Journée)
 Module I M08 - Management des problématiques interculturelles
750 $ Jeudi 01, Vendredi 02, Samedi 03 mars 2012 (Journée)
Lundi 05, Mardi 06, Mercredi 07 mars 2010 (Journée)
 Module I M09 - Management des enjeux sensibles en période de crise
750 $ Jeudi 08, Vendredi 09, Samedi 10 mars 2012 (Journée)
Modalités de règlement
Chaque inscription ne peut être validée qu’après versement de vos frais d’inscription sur le compte M.I.Q
Conseil à la banque ECOBANK à l’ordre de « M.I.Q - frais d’inscription formation -», sise au 3642 Boulevard
du 30 juin BP 7515 Kinshasa-Gombe . Compte numéro : 809288020117
M.I.Q Conseil : 3 Allée des anciens combattants 92600 Asnières-Sur-Seine – France, 8
patrice.passy@gmail.com - Infoline : 0033966124704 - 0033626774753