1. L’UTILISATION DES TIC CHEZ
PORTES LEMIEUX
Par: Guillaume Gonthier, ing.
Présentation dans le cadre des déjeuners du GATE
1er février 2013

2. PLAN DE PRÉSENTATION
• Présentation de l’entreprise
• Organigramme structure informatique
• Innovations reliées aux TIC dans notre organisation
1. Commercialisation
2. Organisationnelle
3. Procédés
• Opportunités futures
• Questions

3. • Historique
• Deux usines de fabrication
• 175 employés
• Principaux marchés desservis
• Chiffre d’affaire actuel approximatif de 45M$
• Stratégie globale
• Industrie en crise depuis 2006
• Principe de regroupement manufacturier
• Principaux éléments de différenciation

4. COMPLEXITÉ CROISSANTE DES PRODUITS
18 essences de bois
+ 70 types de vitres
Combinaisons quasi infinies
Courbes/géométrie complexe
Moulures appliquées
Produits certifiés

5. STRUCTURE DE BASE TI

6. INNOVATIONS ET AVANCEMENTS TECHNOLOGIQUES
DES TIC
COMMERCIALISATION
LOGICIEL DE SOUMISSION
LEMIEUX DOORS QUOTING SYSTEM

7. INNOVATIONS AU NIVEAU DE LA COMMERCIALISATION
1

8. • Réduction délais
• Convivialité/simplification
• Présentation des
possibilités/personnalisation de
masse
• Élargissement de la base de
clients
• Fidélisation
• Possibilités d’analyses
statistiques d’utilisation
• Avantage compétitif majeur
• Impacts multiples au niveau
organisationnel (ventes, service à la
clientèle, demandes particulières)
PRINCIPAUX IMPACTS SUR LES AFFAIRES
QU’APPORTE LE LOGICIEL DE SOUMISSION

11. INNOVATIONS ET AVANCEMENTS TECHNOLOGIQUES
DES TIC
ORGANISATIONNEL
IMPACTS SUR LE PROGICIEL DE
GESTION INTÉGRÉ

12. INNOVATIONS AU NIVEAU ORGANISATIONNEL
2

13. • Simplification de l’entrée de
commande
• Produits configurables et non
spéciaux
• Fonctionnement avec tables
(configuration paramétrique)
• Se libérer des contraintes de
configuration de SAP
• Simplification des processus de
planification
• Revue des formats et du visuel pour
faciliter la compréhension des
opérateurs
• L’ensemble de l’organisation
(achats, opérations, ventes,
finances) parlent le même langage
dorénavant
PRINCIPAUX IMPACTS SUR LE DÉROULEMENT DES
OPÉRATIONS COURANTES DE L’ENTREPRISE

15. 0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Nb
de
ligne
de
commande
(%)
Année
Type de matériel
Sku
Configurable
Special

16. INNOVATIONS ET AVANCEMENTS TECHNOLOGIQUES
DES TIC
PROCÉDÉS
AUTOMATISATION DE PROCESSUS
COMPLEXES

17. INNOVATIONS AU NIVEAU DES PROCÉDÉS MANUFACTURIERS
3

18. • Élimination transcription données
• Diminuer temps d’ajustement
• Optimisation de matière première
• Améliorations rendement de
matière
• Gérer la complexité dans le
système plutôt que par l’opérateur
• Augmentation des TRG
• Diminution des erreurs
• Réduction des délais de livraison
• Intégration de produits complexes
dans un procédé manufacturier
standardisé
AUTOMATISATION DES PROCÉDÉS RENDUE
POSSIBLE PAR L’INTÉGRATION DES TIC

19. • Automatisation des cellules d’usinage
• Chaîne de traçabilité par RFID
• Unités complètes
• Transformations ultérieures apportées à
nos produits
• Etc.
OPPORTUNITÉS FUTURES

20. QUESTIONS?