2. Il y a fort longtemps, en l'an 2004,
1 alsacien et 1 orléanaise
découvrent les joies de la vie parisienne
après quelques années d’études
3. Mais aussi les FlashMobs organisées par des anglais :
Mobile Clubbing + Pillow Fighting
http://mobile-clubbing.com/
Une flashmob : foule éclair ou mobilisation éclair,
Rassemblement d'un groupe de personnes dans un lieu public pour y effectuer
des actions convenues d'avance avant de se disperser rapidement.
4. De 2005 à 2007,
Conception d’un blog collaboratif sur le thème de
quot;l'expression de la créativité sous toutes ses formesquot;
6. Vidéo Energy Drunk
Energy Drunk se rapproche davantage de l'idée de
Performance Urbaine et de l’esprit Flashmob
7. Avril 2007,
Sylvain, développeur chez Dailymotion
+ blog pro : questionsouvertes.com
Juillet 2007,
Jacinthe, webdesigner chez BA (groupe Heaven)
+ blog pro : ergophile.com
8. Juillet 2007,
l’idée de tKaap jaillit suite à l'envie
de faire une refonte de Jamais203.net
9. Juillet a Septembre 2007,
réflexions et hésitations sur le nom de domaine
6 septembre 2007
Achat du nom de domaine tKaap.com
8€ tombe dans la poche d'OVH
11. Mi-Juillet 2007
Sylvain s'amuse à développer soir et weekend
le Jukebox 3D de Dailymotion
Idée qui knacki pendant un Hackaton.
12. De Décembre à Février,
Sylvain améliore le JukeBox 3D
et apprend qu’il va le présenter au Wif en avril 2008
13. Mars 2008,
Départ de Sylvain de chez Dailymotion
Arrivée de Jacinthe chez Deezer
14. Sur le blog de tKaap,
Jacinthe commence à partager la conception
et les recherches graphiques de l'identité visuelle.
tKaap se réfléchit, se mûrit...
15.
16.
17.
18.
19. 08 Mars 2008
Charles Nourit invite la communauté parisienne de
Facebook à décliner la Freeze au Trocadéro
Nous détournons cette FlashMob à notre manière
24. Septembre 2008
Refonte du blog :
Illustration de Sylvie Da Silva
http://petiteronce.20six.fr/
syl.contact@gmail.com
25.
26. Bilan de septembre 2007 à septembre 2008
Stratégie de communication “teasing”
Galaxy gagne en crédibilité auprès de la profession
Le projet tKaap peut commencer...
29. Les défis, battles et flashmobs
sont dans l'air du temps
Rémy Gaillard Gonzague.tv
30. Avril 2008
Découverte de 2 concurrents Outre-Atlantique
iBeatYou.com et Strutta.com
Octobre 2008
Découverte 2 concurrents francais.
challengemynet.com et cap-pas-cap.com
31. Un outil simple
Une grande diversité d’usage
Un vecteur des idées et
de l'imagination des utilisateurs
32. Imagination débordante
Double tranchant : le meilleur comme le pire
Condition Ordalique : Se mettre volontairement en
danger pour se sentir exister - Cercle vicieux
34. Communauté privée : 3 modes d’inscriptions
1/ Inscription classique
Obligation de soumettre une idee pour être membre
(validation des admins)
35. Communauté privée : 3 modes d’inscriptions
2/ Inscription VIP
Destinées aux communautés des blogs
36. Communauté privée : 3 modes d’inscriptions
3/ Inscription parrainage
Chaque membre peut être parrain de 3 filleuls
Les filleuls doivent être des personnes de confiance
qui se prendront à coup sûr au jeu
Un filleul peut à son tour devenir parrain de 3 autres
37. Modération : 3 paliers
Palier 1
Utilisation des plates-formes de partage vidéo existantes
Modération en amont
YouTube
Dailymotion
Seesmic
38. Modération : 3 paliers
Palier 2 et 3
Modération des idées proposées par les membres
Mise en attente de l’idée
La communauté vote (DiggLike)
Les admins valident en dernier
39. Système de point avec sanction et gain
Les mauvais joueurs doivent se racheter à la
communauté en signalant les abus pour se refaire
Plus le membre a de points,
plus il accède à des fonctionnalités
Moins le membre a de points,
moins il peut participer
40. Créer un entonoir des idées les plus populaires
(goulot d'étranglement qui concentre l'attention)
Alimenter un classement en page d’accueil
pour augmenter la visibilité des meilleurs
et l'attrait pour la compétition
41. Créer de la proximité avec l'internaute en utilisant
un langage proche des français.
Priorité : le but est que tKaap
fonctionne d’abord en France.
42. Les barrières à franchir
passivité, timidité, honte, peur, le regard des autres,
moquerie, morosité, routine, solitude
43. Les solutions
se divertir, s'amuser, bonne action, convivialité, familier,
proximité de la commuanuté, rencontre, bonne humeur,
esprit bon enfant, creativité, participatif, actif, évasion
44. Les moteurs
dépassement de soi, compétitions, surenchère,
provocation, optimisme, quête de reconnaissance,
classement, victoire, devenir acteur de ses idées
45. 3 rubriques qui font le cœur de tKaap
Défi : le membre est acteur de ses idées
Battle : compétition de contenu
FlashMob : pour réunir la communauté IRL
47. Participation
La relève d'un défi doit être aussi simple
que de laisser un commentaire voir un IM ou un twit
Rassembler toutes les participations
dans un player pour zapper rapidement
Absence de commentaire écrit public
Eviter de démoraliser et d’anéantir les utilisateurs
dans leur créativité.
49. Viralité de tKaap :
L'auteur est le meilleur vendeur de son idée
Les défis sont partagés avec un lien direct.
Créer de l'interêt en donnant envie aux gens d'intégrer la
communauté.
Compiler les meilleurs participations pour faire des vidéos virales
à destination des plates-formes de partage et des blogs.
50. Viralité de tKaap :
Des urls naturelles/sémantiques
http://tkaap.com/defi/musique/recent
http://tkaap.com/recuperer/motdepasse
http://tkaap.de/deguiser-ton-chien?
51. Modèle économique : Advertainement B to C.
Divertir avec la communication de la marque.
Défi sponsorisé, avec sujet personnalisé à la marque.
Participation avec génération de contenu utilisateur.
Bénéfice d'une communauté existante d'actif,
concentré sur un seul site.
Les marques viennent à la communauté et pas l'inverse.
52.
53. Modèle économique : B to B
Prendre en charge l'organisation de défis en entreprises.
Animation séminaires, vidéos virales avec le personnel.
Expertise, conseil, réalisations multimédia personnalisées.
Communiquer sur une image jeune, proche des gens.
Flashmob avec les internautes ou avec les employés de
l'entreprise, street marketing participatif.
54. Modèle économique : publicité classique
Elle ne pourra être envisagée qu'avec parcimonie
et seulement si l'on atteint une masse critique
d'utilisateur.
55. Nous voulons créer un lien participatif
entre l'internaute et les marques.
56. CONCLUSION
imaginer
réaliser
communiquer
vendre
Ce qui a été le plus compliqué...
concevoir un service simple
57. Nos objectifs
sortir un bon produit, simple et efficace
continuer à développer une communication de
proximité
bien s'entourer et être à l'écoute
rester agile, conserver une équipe cohérente
garder notre vision et notre liberté de penser
