Islamic finance, despite its name, is not a religious product.
It is however a growing series of financial products developed to meet the requirements of a specific group of people.
Conventional finance includes elements (interest and risk) which are prohibited under Shari’ah law.
Developments in Islamic finance have taken place to allow Muslims to invest savings and raise finance in a way which
does not compromise their religious and ethical beliefs.
We estimate it that between 1.5 and 1.8 billion people (one
a quarter of the world’s population) are Muslim.
Geographically, most Muslims live in Asia (over 60%) or the
Middle East and North Africa (about 20%).
Despite these figures, Islamic finance is still very much a niche market, with the vast majority of Muslims, who have access to finance, using conventional financial products.
The following presentation shows the geographical spread of the Muslim population throughout the world as a percentage of each country’s population, with the highest concentration in the darkest shades of purple.
2. 2
Disclaimer
GRAOUCH Ahmed
Il s’agit de contenu à but pédagogique. Ne vous attendez pas à ce que je vous
fournisse le stratagèmes pour blanchir des capitaux. Ici, nous nous intéresserons
surtout et avant tout au « Pourquoi ? Comment ? ». Je m’efforcerai d’être le plus
clair possible. Ceci étant dit, je reste à disposition pour toute question..
Je précise aussi que vous êtes responsable de l’utilisation que vous ferez des
connaissances acquises avec cette intervention
3. 3
SOMMAIRE
1. La théorie de la banque islamique
2. Comprendre le fonctionnement de la banque islamique
3. Les produits proposés par les banques islamiques
4. Analyser les problèmes actuels rencontrés par les banques
islamiques
« Que peuvent les lois, là où ne règne que l'argent? »
Satiricon, 14 de Pétrone
4. 4
Les bases de la finance islamique
(Coran 5: 3). «Aujourd'hui, j'ai perfectionné votre religion pour vous,
complété ma faveur sur vous et choisi l'Islam comme mode de vie»
Le sens lexical du mot Islam est "soumission" Les actions en islam
peuvent être classées en deux grandes catégories, à savoir
«Ibadaat et Mu’amalaat».
5. 5
Les bases de la finance islamique
Shari’ah
Mu ’amalat Ibadah
5 Piliers de l’islam
Shahadah
Salat
Sawm Zakat
Hajj
Activités Sociales
Activités Economiques
Activités Politiques
Banque
Services
financiers
6. 6
Recueil de textes divin, considéré comme la parole de Dieu partagée à
l’humanité par la voix du prophète Mohammed
Message universel et fondamental pour l’ensemble des musulmans
Les sources légales (et directe) de la Shari’ah
Le Coran
La Sunna
Actions, comportements et traditions attribués au prophète
Mohammed, à titre d’exemple pour la communité musulmane
Ijma’a
Ensemble de texte consensuel rédigés par les docteurs en lois
islamique, appelés, Mujtahids. Les juristes apportent une
contextualisation d’une situation contemporaine dans le cadre
theologique
Qiyas
Le Qiyas n’a pas le statuts ni le pouvoir de consensus. Il souligne un
questionnement basé sur le Coran et la Sunna
7. 7
Les sources indirecte de la Shari’ah
Isthihsan
Maslaha
Isthihsab
‘Urf
Isthihsan la jurisprudence
Maslaha, l’interet publique
Istishsab, continuer une
activité en absence de
preuve contraire
Urf, c’est une pratique commerciale, un
customers service exemple de la sourat al
rahman
9. 9
Qu’est-ce qui est interdit ?
Riba
Riba s'applique aux gains illicites dérivés de l'inégalité quantitative des
contre-valeurs dans toute transaction.
Deux types de riba:
Riba al-Qurudh - est créé à partir de prêts, c’est-à-dire que
l’emprunteur paie le prêt plus les intérêts
Riba al-Buyu` - est créé à partir du commerce.
Riba Littéralement signifie
“augmenter; grandir ;
dépasser »et généralement
traduit par« usure »ou«
intérêt ».
10. 10
Qu’est-ce qui est interdit ?
Gharar
Littéralement: ambiguïté / incertitude Il s'agit de la vente d'un
objet probable dont l'existence ou les caractéristiques ne sont
pas certaines.
Vendre des biens que le vendeur est incapable de livrer
Vendre des produits sans description appropriée, comme le
propriétaire d'un magasin vendant des vêtements de tailles non
précisées
Vendre des biens sans préciser le prix
Vendre des biens sur la base de fausses descriptions
Vendre des marchandises sans permettre à l'acheteur de les
examiner correctement
11. 11
Qu’est-ce qui est interdit ?
Maysir
Toutes les activités qui impliquent des paris où le gagnant
prendra les paris et le perdant perdra son pari. Les exemples
d’activités de jeu sont: cartes à jouer, mahjong, loterie, loto, etc.
12. 12
Qu’est-ce qui est interdit ?
Haram
Outre Riba, Gharar et Maysir, l’Islam interdit de produire, financer,
vendre, acheter et traiter les biens et certaines activités
13. 13
Qu’est-ce qui est interdit ?
Haram
1. Entertainment (Disco/ night club/ casino/ Prostitution service, etc);
2. Pornography such as video tape, magazine, book;
3. Weapons (for destructive purposes);
4. Alcohol;
5. Drug;
6. Pork-related production and non-halal foods;
7. Tobacco;
8. Stock broking or share trading in Shariah non-compliant securities;
9. Conventional financial services (banking, insurance, etc); and
10. Other activities deemed non permissible according to Shariah principles
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A retenir
1-Interdiction des remboursements sous forme d'intérêts (riba)
2-Partage des profits et pertes
3-Faire de l'argent avec de l'argent n’est pas acceptable
4-Interdiction du comportement spéculatif
5-Seuls les contrats approuvés par la charia sont validés
6- Les termes du contrat ont un statuts… indiscutables
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Différence avec la finance conventionnelle
Finance islamique Finance conventionnelle
Activités Approuvées par la Shariah
Aucune contrainte hors
légales
Restrictions
Riba, asset matériels, non
spéculatives
Aucune contrainte hors
légales
Shariah compliance
La banque dois avoir un
« shariah committee »
n/a
Relation entre la
banque et le client
La banque est partenaire,
investisseur ou débiteur/
créditeur
débiteur/ créditeur
Fonctionnement de la
banque
Capital généré par
l’investissement,
l’entreprenariat
crédit
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MUDARABAH
Rabb al Mal (capital
provider)
mudarabah Venture
Mudharib (entrepreneur)
Capital
Management Skills
Profits to be shared while
losses are solely borne by
the Rabb al mall
mudarabah fait référence à un contrat passé par deux (2) parties pour financer une entreprise. Les parties sont
un Rabbul mal (investisseur) qui fournit uniquement le capital et un Mudharib (entrepreneur) qui gère
uniquement le projet. Si l'entreprise est rentable, le bénéfice sera distribué sur la base d'un ratio préalablement
convenu. En cas de perte commerciale, la perte sera supportée uniquement par le fournisseur du capital.
Toutefois, si les dommages résultent de la négligence ou de la mauvaise conduite de Mudharib, ceux-ci seront
tenus pour responsables. Le Mudharib ne peut garantir le capital ni le retour de l’entreprise
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MUSHARAKAH
CLIENT
MUSHARAKAH VENTURE
3. Profit and losses are shared
based on the capital
contributed by the
partners.
1. Bank and Client contributes
capital to the Musharakah
Venture
2. Bank appoints client as the Musharik
to manage the Musharakah Venture
BANK
Profit / loss
Musharakah fait référence à un accord de partenariat entre deux parties ou plus destiné à financer une entreprise, aux termes
duquel les deux parties apportent un capital en espèces ou en nature aux fins du financement de l'entreprise.
Les deux parties peuvent gérer conjointement l’entreprise ou un partenaire gère l’entreprise avec le consentement d’un autre
partenaire. Tous les bénéfices tirés de l’entreprise seront distribués selon un ratio de partage des bénéfices préalablement
convenu et la perte sera partagée sur la base de la participation en capital. Le partenaire ne peut garantir le capital ni le retour de
l'entreprise vers un autre partenaire.
30. 30
MUDARABAH vs MUSHARAKAH
Mudarabah Musharakah
Une seule partie apporte son
capital et une seule partie
gère l’entreprise
Le capital doit être sous la
forme de CASH
La perte sera supportée par le
Rabbul Mal
Les deux parties ont apporté du
capital et peuvent gérer
l’entreprise
Le capital peut être CASH
La perte est supportée par les
partenaires sur la base du ratio
de capital
31. 31
MURABAHAH
CUSTOMER
SUPPLIER
CUSTOMER
4. Customer shall make
payment as per manner
agreed
1. Bank purchases the
goods. Customer will
act as Bank’s agent 2.Bank makes
payment upon
receipt of trade
document
3. Bank sells the goods via execution
of Murabahah Contract Note
BANK
Le Murabahah est un type de contrat, considéré comme une forme de vente, dans lequel le vendeur mentionne expressément les
coûts de la marchandise vendue qu’il a encourue et le vend à une autre personne en y ajoutant un profit ou une majoration.
La seule caractéristique qui le distingue des autres types de vente est que le vendeur divulgue expressément le coût de l'actif
vendu et le montant des bénéfices qu'il facturera en plus du coût. La Banque achète l'actif du fournisseur / vendeur et le vend au
client à un prix majoré. Étant une vente et non un prêt, le Murabahah devrait remplir toutes les conditions nécessaires à une vente
valide.
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IJARAH
CUSTOMER
1. Customer
purchases
the asset
3. Payment to Vendor
2. Customer enters into a purchase agreement
with the Bank.
4. Execute the Ijarah Agreement
and customers pays installment (rental) to
the Bank.
5. Bank sells the asset at the end
of tenure at a nominal amount or any agreed
price.
BANK
VENDOR
39. 39
Currency is key for fund transit
Currency control
Algeria - Egypt – Iran – Libya – Morocco - Tunisia
USD trading and exchange
GCC – Lebanon - Jordan
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UAE – Economic structure
•Entity (LLC) onshore: the company will be located in the UAE and will have the
following shareholder structure: 51% UAE shareholder (often dormant) and 49%
foreign shareholder (those who are in control in fact). This is the type of structure
that presents the most information available.
•Offshore entity: the company is located in a free zone and offers 100% foreign
ownership. There is little or no information available online and it is difficult to
identify share ownership. The most popular free zones are: DIFC, JAFZA, DMCC,
DAFZ, DCC / TECOM, KIZAD, RAK, FFZ
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Dubai Chamber of Commerce
Dubai International Financial Center
National Economic Register
DED Abu Dhabi
DED Dubai
Ajman
Sharjah Sharjah
Chamber of Commerce
FFZ
DED RAK
TECOM
UAE – Financial intelligence tools
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Qatar – Economic structure
• Local shareholding (LLC): Most companies have the following shareholding structure:
51% Qatari shareholder (often dormant) and 49% foreign shareholder (those who are
in control in fact).
• There are Free Zones under development: Ras Bufontas and Um Alhoul
• Qatar Financial Center is onshore but operates according to its own rules and tax
regime.
• Finally, historically, some foreign entities are not registered in Qatar but have
established a permanent establishment with the tax authorities.
Qatar Financial Center Chamber of Commerce
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Oman – Economic structure
The Sultanate of Oman is simpler with a limited liability entity (LLC) requiring a local
partner in Oman at 30% shareholding. In addition to this, there are four free zones:
Sohar Port, Salalah, Al Muzunah and Duqm with a special regime for each allowing
100% foreign ownership. Further free zones planned
Government Oman Free
Zone Sohar Free
Zone Salalah
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KSA – Economic structure
Saudi Arabia offers several types of companies as well as the possibility of having
100% foreign shareholders, but sometimes also some local shareholding
obligations. Saudi Arabia has also set up industrial cities where most of the
industrial societies are grouped together.
Under development free zone:
- King Abdullah Economic City (KAEC) is mid-way between Makkah and Madinah and the
commercial hub of Jeddah. (size equal to Liechtenstein or Ajman)
- The Knowledge Economic City (KEC), situated in Al-Madinah
- Prince Abdulaziz bin Mousaed Economic City (PABMEC) is in Hail, 720kms from Riyadh
- Jazan Economic City (JEC) is intended to become another all-inclusive city similar to
KAEC. JEC is some 725 kms. south of Jeddah
Financial information source:
Jeddah Chamber of Commerce
Royal Commission of Yanbu & Jubail
Ministry of Commerce
45. 45
Iran – Economic structure
There are several types of companies and possible schemes in Iran.
Except in the case where a foreigner makes an investment in Iran, the
company must at least have an Iranian shareholding of 51%. There are a large
number of free zones where 100% foreign ownership is possible
•Full Tax exemption for 15-20 years with the ability for renewal.
•The possibility of taking apart in tenders and biddings of each area.
•Free Arrivals and departures of foreign shareholders of the companies with no need for visa
•100% foreign ownership of foreign currency, profit, capital, commodity, and property (in case the
company has been registered in the region)
•No limitation for transferring foreign currency to other free zones in Iran or abroad
•Exemption from custom and road pricing payments for importing raw materials and industrial
machinery needed in production units
•Offering variety of banking services and accessibility to international banking
•Straightforward procedure for re-exporting and transacting goods and commodities
•Accessibility to young and specialized workforce
•Vicinity to neighborhood countries and ability to penetrating into their markets
•Possibility of getting the branch of foreign or domestic companies and brands
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Iran – Free Zones
The Portal of Legal Entities
Tehran
Chamber Iranian Chamber of Commerce
Tehran Stock Exchange
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Lebanon offers several types of companies and no limitation in terms of foreign
ownership. Companies can be offshore (SAL) with a restricted purpose: sale and
other activities outside of Lebanon.
The port of Beirut and Tripoli are free zones.
Lebanon – Economic structure
Chamber of Commerce
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What if no registries information's
•Activities of the company: some activities, depending on where they are practiced, give a
first indication. Sales activities of spare parts with high added value? Strategic activities such
as aeronautics, the military, armaments, advanced industries? Hawala or Western Union type
financing service? Import Export? Does the type of goods sold fall under the definition of dual-
use goods?
•Study of the technical elements related to the company : email, website, phone number
by looking at pipl.com sites, looking for emails on the search engines, looking at how the
website is built.
•Geolocation of the address: does the address or addresses found correspond to offices or
a residential complex?
•Presence on the lists of sanctions , in particular that of OFAC and in American legal
documents (faster to establish a procedure violation of sanctions)
•Existence of the company on the usual commercial databases type yellow pages, yelp,
2gis, etc. to confirm a physical address
•Presence at trade shows , conference following the sector of activity
•E-commerce platforms like Alibaba , Trade India
•Existence of the company on a paid database : a very good and cheap for the Middle
East: Cedar Rose or 5index for Lebanon.
•Mention in leaks : offshores leak and Panama papers
•Presence on social networks: search for the company and its employees on social
networks like Linkedin, Bayt, Instagram, Facebook