1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Réussir les certifications MSP Foundation et MSP Practitioner
(Managing Successfull Programmes)
Formation Management / Référentiels et Méthodes / Global Best Practice
Qu'est ce que MSP ? MSP est un guide qui décrit les meilleures pratiques du management de Programmes, composées
d'un ensemble de projets. Cette formation s'inscrit dans les meilleures pratiques de gestion de projets.
Qu'apporte MSP ? L'approche structurée MSP et les outils élaborés à partir des retours d'expériences des experts du
domaine ont aidé à l'échelle internationale des organisations tant du secteur public que du secteur privé à conduire avec
succès un changement transformationnel. Cette formation permet notamment d'acquérir les outils nécessaires à la conduite
du changement, à la gestion efficace des parties prenantes, ainsi qu'au management des bénéfices revêtant une importance
stratégique pour l'entreprise.
Elle permet également de comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres d'un programme.
OBJECTIFS
• Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
• Connaître les objectifs d'un programme
• Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
• Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
• Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel
afin de diriger efficacement un programme
• Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
• Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
• Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
• Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
• Améliorer la gestion de vos ressources
• Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de
l'organisation
• Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
• Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
• Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
• Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de
programme selon MSP
• Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
• Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
• Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les
responsabilités de chacun des rôles définis
• Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6
processus des flux transformationnels
PUBLIC
Chefs de projets amenés à gérer un programme, responsables de programmes souhaitant restructurer et approfondir leurs
acquis, chefs de projets souhaitant acquérir une vision globale, membres des comités de pilotage, membres des bureaux de
programme, responsables de la conduite du changement, consultant.
PRE-REQUIS
Expérience en management de projets.
PROGRAMME
Création de votre propre cycle de vie d'un programme
• Concevoir votre équipe
• Comment les leaders dirigent-ils un programme ?
• Rédaction d'un programme court
• Comment être certain des avantages réalisés avec une bonne gestion du changement
• Engager la communication entre les parties prenantes d'un programme
• Gérer les risques et les problèmes
• S'assurer de la qualité du programme final
• Planifier, Suivre et Contrôler la progression dans le programme
• Présenter une définition du programme
• Gérer le développement de nouveaux Business et contrôler les changements
• Intégrer les processus, l'information et les rôles dans le programme
A retenir
Durée : 5 jours soit 35h.
Réf. MSPC
Cette formation Référentiels
et Méthodes prépare à une
Certification officielle.
Les examens Cabinet Office
sont passés dès le dernier
jour.
Dates des sessions
Paris
09/03/2015
19/10/2015
21/12/2015
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Les examens MSP Managing
Successful Programmes
Foundation et MSP Practitioner
sont COMPRIS
CERTyou est accrédité MSP Managing
Successful Programmes : Le support
de formation remis au participant et
le formateur sont officiels et
accrédités. De même nous incluons
dans le tarif de la formation
l'inscription et les passages aux
examens de certification qui sont
passés le 3ème et 5ème jour.

2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Réussir les certifications MSP Foundation et MSP Practitioner
(Managing Successfull Programmes)
Formation Management / Référentiels et Méthodes / Global Best Practice
Processus de gestion du Programme
• Identifier un programme
• Définir un programme
• Diriger un programme
• Gérer les avantages d'un programme
• Terminer un programme
• Mise en situation à travers une étude de cas
L'examen MSP Foundation
• Passé le 3ème jour : Révisions et Examens blancs dès le matin et passage de l'examen en fin de journée
• Examen blanc dans les conditions réelles de la certification MSP Foundation
• Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen MSP Foundation.
• Révisions pour l'examen MSP du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Procédures administratives.
• Passage de l'examen MSP Foundation.
• Cet examen de certification MSP Foundation dure : 40 minutes pour 50 questions à Choix multiple - QCM
• 50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen
• Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique
unique et sécurisé dès le lendemain. Vous recevez aussi un certificat papier, dans les 3 semaines directement à votre
domicile.
Mise en Pratique de MSP
• Identification de la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
• Principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
• Relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon
MSP
• Principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
• Exemples de documents MSP
• Identification des activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les
responsabilités de chacun des rôles définis
• les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
L'examen MSP Practitioner
• Passé le 2ème jour : Révisions et Examens blancs dès le matin et passage de l'examen en fin de journée
• Examen blanc dans les conditions réelles de la certification MSP Practitioner
• Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen MSP Practitioner.
• Révisions pour l'examen MSP du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Procédures administratives.
• Passage de l'examen MSP Practitioner.
• Cet examen de certification MSP Practitioner dure : 3 heures pour 4 scénarios et 80 réponses possibles
• 50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen
• Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique
unique et sécurisé dès le lendemain. Vous recevez aussi un certificat papier, dans les 3 semaines directement à votre
domicile.
Managing Successful
Programmes est offert
Managing Successful Programmes est
le livre référence de la méthode MSP.
Cet ouvrage vous est offert en
Francais ou en Anglais, à votre
convenance.
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Office COMPRIS DANS LE TARIF
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certifiantes, nous incluons les frais de
certification dans le tarif de la
formation. Comparez bien les offres
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