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C1 - Public Natixis
Strictement confidentiel
14 Février 2020
STARTON
C1 - Public Natixis
2
PRÉSENTATION GÉNÉRALESTARTON
▪ Grâce aux nouvelles technologies du numérique, notre entreprise (“Starton”) propose un outil inédit de
financement destiné aux entreprises. La plate-forme Starton (la “Solution”) est une solution unique qui
permet aux entreprises de transformer leurs actions en actifs numériques, et ainsi simplifier et rendre
accessible le private equity au plus grand nombre.
▪ Via notre Solution, une société peut par exemple proposer à son réseau, sa communauté, ses
utilisateurs ou ses clients de devenir investisseur de leur entreprise et de profiter du futur succès de
l’entreprise sous de diverses manières. L’enreprise s’engagera contractuellement à verser à sa
communauté les fruits de son succès.
▪ La Solution permet d’ouvrir (i) efficacement et rapidement, (ii) de manière totalement dématérialisée et
(iii) sans problème de gouvernance l’actionnariat d’une société à ses investisseurs. De plus, il y a une
forte dimension sociale pour l’entreprise qui fédère et engage sa communauté via les fonctionnalités de la
Solution.
POSITIONNEMENT
ORGANIGRAMME
STARTON SAS
SAS en cours de création
Cédric
CERVANTES
Christophe
BURET
Fabien
POGGI
100%
Fondateurs de Starton
C1 - Public Natixis
3
PRODUIT
● La Solution proposée est une plate-forme SaaS (“Software as a service”), qui
offre une interface aux entreprises leur permettant (i) de pouvoir proposer à
leurs communautés, réseaux, utilisateurs et clients de pouvoir soutenir leur
activité et (ii) collecter efficacement et rapidement des capitaux pour leur
entreprise. Cette solution aura aussi une vocation sociale car elle permettra de
créer l’engouement et de fédérer la communauté de l’entreprise.
La plate-forme Starton :
• Permet aux entreprise de transformer les actions en actifs
numériques
• Permet de rendre accessible l’investissement à tous :
Clients Futurs ClientsRéseau Communauté
C1 - Public Natixis
4
PRODUIT - ENTREPRISE
LES ATOUTS DE STARTON POUR L’ENTREPRISE
● La page blanche entreprise permet de centraliser toutes les informations de l’entreprise, les
documents légaux, les deal-terms, ainsi que les avantages clients (« perks »).
● Cette page est composée des informations essentielles pour comprendre l’entreprise, un contenu
photo et texte pour illustrer le produit, la road-map produit, un descriptif de la team, une FAQ
(« Foire aux questions »).
Une solution 100% en ligne
Un outil simple et rapide
Protection de la gouvernance des founders
Création d’une communauté fidèle à l’entreprise
C1 - Public Natixis
5
PRODUIT – INTERFACE CLIENT
● L’interface client offre une solution intuitive pour la gestion des actifs numériques, un canal de
communication direct avec l’entreprise qui prendra la forme d’un feed unique. Un système de
feedback permet à l’entreprise d’interagir avec ses clients pour impliquer le client au cœur du
processus décisionnaire et affiner au maximum les contours du produit ou des futurs produits.
● Le client peut aussi visualiser ses contrats, son portefeuille d’actifs numérique ainsi que les
documents légaux de l’entreprise (business plan, pitch deck, roadmap produits…).
Un canal de communication avec l’entreprise
Un résumé du portefeuille d’actifs numériques
les documents légaux de l’entreprise (business plan, pitch deck,
roadmap produits).
LES ATOUTS DE STARTON POUR L’INVESTISSEUR
C1 - Public Natixis
6
NOTRE MARCHÉ (1/2)
1,4mds€
Private Equity
€3.8mds
€19mds
Capital-Risque
Financement alternatif
Volume de fonds levée en
2019 avec :
24,2 mds € 16% 10%
Croissance annuelle des
montants investis en capital
risque
Source : Reuters
Investissement en
capital-risque en France,
en milliards
2015 2016 2017 2018
18,7
16,5
14,7
13,4
Rentabilité moyenne du
capital-risque
LE MARCHÉ DE L’INVESTISSEMENT NON-COTÉ, UN REFUGE CONTRE LES TAUX BAS…
Performance annualisée sur
différentes classes d'actifs depuis
2015 :
▪ Capital-investissement - 10%
▪ Cac 40 - 4%
▪ Immobilier - 6%
▪ Hedge funds - 5%
Source : Association française des investisseurs
pour la croissance (AFIC)
C1 - Public Natixis
7
Les secteurs sont:
• Activités scientifiques et techniques
• Activités de services administratifs
• Information et communication
• Activités financières
• Activités immobilières
• Hébergement et restauration
NOTRE MARCHÉ (2/2)
Notre cible : Entreprises et start-up B2C pouvant
potentiellement procéder à une levée de fond
classique, love money ou crowd.
Estimation : 5% des entreprises des secteurs cibles,
soit 5k entreprise en 2019.
Sociétés créés en 2019
en milliers*
0
63
125
188
250
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
*SAS et SARL, source INSEE
+5,1%
annuel
Secteurs poten,el
target,
en milliers d’entreprise
créés
106k 112k
*Source INSEE
Concurrence : A l’heure actuelle, Starton n’a pas de concurrent direct. La concurrence indirecte
vient des plates-formes de crowdfunding et crowdequity, et des fonds de capital-risque.
…BIENTÔT BOOSTÉ PAR LA DIGITALISATION, ET SOUTENU PAR UNE AUGMENTATION CONSTANTE
DE LA CRÉATION D’ENTREPRISES CES DERNIÈRES ANNÉES.
C1 - Public Natixis
8
FRAMEWORK LEGAL
Définition :
« Les actifs numériques de la Solution sont des biens incorporels numériques
créés pour chaque entreprise »
Détermination des paramètres de l’actif numérique :
● Les actifs numériques créés ne sont pas des actions. Ils ont pour sous-jacent
la valeur des actions de l’entreprise émettrice mais en sont seulement un miroir
digital
Propriétés de l’actif numérique :
● L’actif numérique est divisible en multiples fractions et son prix peut
représenter une fraction ou la totalité du prix d’une action individuelle.
● Le détenteur de l’actif numérique n’est pas actionnaire de l’entreprise
● En fonction de la nature de notre actifs numériques, les propriétés attribuées
sont différentes (cf page suivantes).
C1 - Public Natixis
9
LES TYPES D’ACTIFS NUMÉRIQUES PROPOSÉS
Nous proposons à nos entreprises clientes 2 types d’actifs numériques :
▪ Action digitalisée qui a pour sous-
jacent une action de l’entreprise.
▪ Des digital shares sont émises
gratuitement à destination des clients
▪ Les futurs investisseurs sont déjà
propriétaires de token de l’entreprise
Digital Share ShareDrop
▪ Propriétés du token :
- Rachat total de la société : La holding rachète tous les actifs
numériques en circulation grâce aux revenus de la vente de
sa participation, sans faire de bénéfice et en reversant à
l’utilisateur/client/investisseur l’intégralité de la plus-value
- Dividendes : Dans le cadre d’un versement de dividendes à la
holding, cette dernière versera l’intégralité des dividendes sur
le compte des utilisateurs, au prorata de leurs détention
d’actifs numériques
- Royalties : Dans le cadre d’un versement de royalties à la
holding, cette dernière versera l’intégralité des royalties sur le
compte des utilisateurs, au prorata de leurs détention d’actifs
numériques
C1 - Public Natixis
10
FRAMEWORK LEGAL - STRUCTURE
● Une holding détenue à 100% par la SAS Starton sera créée et entrera au
capital des entreprises participantes, puis émettra les actifs numériques.
Holding
Actifs numérique
● Cette holding aura la forme d’une société de libre partenariat, forme de société qui permettra lors des
évènements décrits ci-dessous d’éviter une friction fiscale et une double imposition sur les plus-value.
L’imposition se fera par les utilisateurs qui devront s’acquitter de la flat taxe de 30%.
COMMENTAIRES
ENTREPRISE XYZ
STARTON HOLDING
Clients
10% capital de XYZ = 10 actions à 1€
STARTON SAS
100%
Emission d’actifs numériques = 100 actifs numériques à 0,1€
EXEMPLE: ENTREPRISE OFFRANT 10% DE SON CAPITAL POUR UN CAPITAL TOTAL DE 100€ ET 100 ACTIONS
C1 - Public Natixis
11
BUSINESS MODEL
DÉFINITION DU BUSINESS MODEL
Deux composantes de la rémunération :
1) STARTON facture un success fee pour la mise en place de la solution, i.e. pour couvrir les frais administratifs,
légaux, de développement et de design. Ce success fee pourra potentiellement être payé en nature.
2) L’entreprise paie un abonnement mensuel pour utiliser la solution à un prix qui variera en fonction du
nombre d’utilisateurs, du montant levé et des fonctionnalités demandées.
Paiment
sucess fees
ENTREPRISE
XYZ
STARTON
HOLDING
€
STARTON SAS
€ Paiement success
fees en nature
1/ RÉMUNÉRATION SUCCESS FEE 2/ RÉMUNÉRATION SAAS
Développement et
gestion de l’interface
Mise à jour du
contenu de l’interface
ENTREPRISE
XYZ
PLATE-FORME
CLIENT
STARTON SAS
€
Paiement d’un
abonnement mensuel
C1 - Public Natixis
12
LA TECHNOLOGIE
Blockchains :
Nous sommes compatibles avec plusieurs blockchains selon les besoins du
client:
▪ Privé type Hyperledger (si le client souhaite que les informations ne soient
pas partagés avec les utilisateurs).
▪ Etherum (Un smart contract plus complexe sur ethereum avec du vesting,
dividende, marché secondaire)
▪ Stellar (Blockchain publique pour un Token simplifié)
C1 - Public Natixis
13
L’ÉQUIPE DIRIGEANTE – LES 3 FONDATEURS
Rôle chez Starton
▪ CEO
Expériences
▪ Licence Economie-Gestion
▪ Ecole 42 – Promo 2013
▪ Fondateur d’une entreprise
spécialisée en conseil de la
transformation numérique
▪ Redressement d’une société en
liquidation judiciaire
▪ Fondateur d’une entreprise de
création video et spot publicitaire
FABIEN POGGI
Les trois fondateurs de Starton ont des profils professionnels différents. Notre complémentarité nous permet d’exécuter rapidement
en prévision d’un développement important.
Rôle chez Starton
▪ CTO
Expériences
▪ Ecole 42 – Promo 2013
▪ Fondateur d’une entreprise de
retail s’appuyant sur la
technologie blockhain
▪ Freelance Developpement Back-
End et Front-end
CEDRIC CERVANTES
Rôle chez Starton
▪ CFO
Expériences
▪ Ingénieur Financier
▪ Financement de projet Energie/
Infrastructure ( BNP New York)
▪ Analyste Risque Infrastructure
(Natixis)
▪ Conseil Financier en financement
de projet – Energie renouvelable
CHRISTOPHE BURET
C1 - Public Natixis
14
CONTACTS
STARTON
66 Avenue des Champs-Elysées,
75 008 Paris
CONTACTS
Fabien POGGI
CEO
Mobile : +33 (0) 6 17 82 12 55
fabien@starton.io
Cédric Cervantes
CTO
Mobile : +33 (0) 6 79 14 70 94
cedric@starton.io
Christophe Buret
CFO
Mobile : +33 (0) 6 79 11 78 33
christophe@starton.io
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www.starton.club
S www.starton.io

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  • 1. C1 - Public Natixis Strictement confidentiel 14 Février 2020 STARTON
  • 2. C1 - Public Natixis 2 PRÉSENTATION GÉNÉRALESTARTON ▪ Grâce aux nouvelles technologies du numérique, notre entreprise (“Starton”) propose un outil inédit de financement destiné aux entreprises. La plate-forme Starton (la “Solution”) est une solution unique qui permet aux entreprises de transformer leurs actions en actifs numériques, et ainsi simplifier et rendre accessible le private equity au plus grand nombre. ▪ Via notre Solution, une société peut par exemple proposer à son réseau, sa communauté, ses utilisateurs ou ses clients de devenir investisseur de leur entreprise et de profiter du futur succès de l’entreprise sous de diverses manières. L’enreprise s’engagera contractuellement à verser à sa communauté les fruits de son succès. ▪ La Solution permet d’ouvrir (i) efficacement et rapidement, (ii) de manière totalement dématérialisée et (iii) sans problème de gouvernance l’actionnariat d’une société à ses investisseurs. De plus, il y a une forte dimension sociale pour l’entreprise qui fédère et engage sa communauté via les fonctionnalités de la Solution. POSITIONNEMENT ORGANIGRAMME STARTON SAS SAS en cours de création Cédric CERVANTES Christophe BURET Fabien POGGI 100% Fondateurs de Starton
  • 3. C1 - Public Natixis 3 PRODUIT ● La Solution proposée est une plate-forme SaaS (“Software as a service”), qui offre une interface aux entreprises leur permettant (i) de pouvoir proposer à leurs communautés, réseaux, utilisateurs et clients de pouvoir soutenir leur activité et (ii) collecter efficacement et rapidement des capitaux pour leur entreprise. Cette solution aura aussi une vocation sociale car elle permettra de créer l’engouement et de fédérer la communauté de l’entreprise. La plate-forme Starton : • Permet aux entreprise de transformer les actions en actifs numériques • Permet de rendre accessible l’investissement à tous : Clients Futurs ClientsRéseau Communauté
  • 4. C1 - Public Natixis 4 PRODUIT - ENTREPRISE LES ATOUTS DE STARTON POUR L’ENTREPRISE ● La page blanche entreprise permet de centraliser toutes les informations de l’entreprise, les documents légaux, les deal-terms, ainsi que les avantages clients (« perks »). ● Cette page est composée des informations essentielles pour comprendre l’entreprise, un contenu photo et texte pour illustrer le produit, la road-map produit, un descriptif de la team, une FAQ (« Foire aux questions »). Une solution 100% en ligne Un outil simple et rapide Protection de la gouvernance des founders Création d’une communauté fidèle à l’entreprise
  • 5. C1 - Public Natixis 5 PRODUIT – INTERFACE CLIENT ● L’interface client offre une solution intuitive pour la gestion des actifs numériques, un canal de communication direct avec l’entreprise qui prendra la forme d’un feed unique. Un système de feedback permet à l’entreprise d’interagir avec ses clients pour impliquer le client au cœur du processus décisionnaire et affiner au maximum les contours du produit ou des futurs produits. ● Le client peut aussi visualiser ses contrats, son portefeuille d’actifs numérique ainsi que les documents légaux de l’entreprise (business plan, pitch deck, roadmap produits…). Un canal de communication avec l’entreprise Un résumé du portefeuille d’actifs numériques les documents légaux de l’entreprise (business plan, pitch deck, roadmap produits). LES ATOUTS DE STARTON POUR L’INVESTISSEUR
  • 6. C1 - Public Natixis 6 NOTRE MARCHÉ (1/2) 1,4mds€ Private Equity €3.8mds €19mds Capital-Risque Financement alternatif Volume de fonds levée en 2019 avec : 24,2 mds € 16% 10% Croissance annuelle des montants investis en capital risque Source : Reuters Investissement en capital-risque en France, en milliards 2015 2016 2017 2018 18,7 16,5 14,7 13,4 Rentabilité moyenne du capital-risque LE MARCHÉ DE L’INVESTISSEMENT NON-COTÉ, UN REFUGE CONTRE LES TAUX BAS… Performance annualisée sur différentes classes d'actifs depuis 2015 : ▪ Capital-investissement - 10% ▪ Cac 40 - 4% ▪ Immobilier - 6% ▪ Hedge funds - 5% Source : Association française des investisseurs pour la croissance (AFIC)
  • 7. C1 - Public Natixis 7 Les secteurs sont: • Activités scientifiques et techniques • Activités de services administratifs • Information et communication • Activités financières • Activités immobilières • Hébergement et restauration NOTRE MARCHÉ (2/2) Notre cible : Entreprises et start-up B2C pouvant potentiellement procéder à une levée de fond classique, love money ou crowd. Estimation : 5% des entreprises des secteurs cibles, soit 5k entreprise en 2019. Sociétés créés en 2019 en milliers* 0 63 125 188 250 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 *SAS et SARL, source INSEE +5,1% annuel Secteurs poten,el target, en milliers d’entreprise créés 106k 112k *Source INSEE Concurrence : A l’heure actuelle, Starton n’a pas de concurrent direct. La concurrence indirecte vient des plates-formes de crowdfunding et crowdequity, et des fonds de capital-risque. …BIENTÔT BOOSTÉ PAR LA DIGITALISATION, ET SOUTENU PAR UNE AUGMENTATION CONSTANTE DE LA CRÉATION D’ENTREPRISES CES DERNIÈRES ANNÉES.
  • 8. C1 - Public Natixis 8 FRAMEWORK LEGAL Définition : « Les actifs numériques de la Solution sont des biens incorporels numériques créés pour chaque entreprise » Détermination des paramètres de l’actif numérique : ● Les actifs numériques créés ne sont pas des actions. Ils ont pour sous-jacent la valeur des actions de l’entreprise émettrice mais en sont seulement un miroir digital Propriétés de l’actif numérique : ● L’actif numérique est divisible en multiples fractions et son prix peut représenter une fraction ou la totalité du prix d’une action individuelle. ● Le détenteur de l’actif numérique n’est pas actionnaire de l’entreprise ● En fonction de la nature de notre actifs numériques, les propriétés attribuées sont différentes (cf page suivantes).
  • 9. C1 - Public Natixis 9 LES TYPES D’ACTIFS NUMÉRIQUES PROPOSÉS Nous proposons à nos entreprises clientes 2 types d’actifs numériques : ▪ Action digitalisée qui a pour sous- jacent une action de l’entreprise. ▪ Des digital shares sont émises gratuitement à destination des clients ▪ Les futurs investisseurs sont déjà propriétaires de token de l’entreprise Digital Share ShareDrop ▪ Propriétés du token : - Rachat total de la société : La holding rachète tous les actifs numériques en circulation grâce aux revenus de la vente de sa participation, sans faire de bénéfice et en reversant à l’utilisateur/client/investisseur l’intégralité de la plus-value - Dividendes : Dans le cadre d’un versement de dividendes à la holding, cette dernière versera l’intégralité des dividendes sur le compte des utilisateurs, au prorata de leurs détention d’actifs numériques - Royalties : Dans le cadre d’un versement de royalties à la holding, cette dernière versera l’intégralité des royalties sur le compte des utilisateurs, au prorata de leurs détention d’actifs numériques
  • 10. C1 - Public Natixis 10 FRAMEWORK LEGAL - STRUCTURE ● Une holding détenue à 100% par la SAS Starton sera créée et entrera au capital des entreprises participantes, puis émettra les actifs numériques. Holding Actifs numérique ● Cette holding aura la forme d’une société de libre partenariat, forme de société qui permettra lors des évènements décrits ci-dessous d’éviter une friction fiscale et une double imposition sur les plus-value. L’imposition se fera par les utilisateurs qui devront s’acquitter de la flat taxe de 30%. COMMENTAIRES ENTREPRISE XYZ STARTON HOLDING Clients 10% capital de XYZ = 10 actions à 1€ STARTON SAS 100% Emission d’actifs numériques = 100 actifs numériques à 0,1€ EXEMPLE: ENTREPRISE OFFRANT 10% DE SON CAPITAL POUR UN CAPITAL TOTAL DE 100€ ET 100 ACTIONS
  • 11. C1 - Public Natixis 11 BUSINESS MODEL DÉFINITION DU BUSINESS MODEL Deux composantes de la rémunération : 1) STARTON facture un success fee pour la mise en place de la solution, i.e. pour couvrir les frais administratifs, légaux, de développement et de design. Ce success fee pourra potentiellement être payé en nature. 2) L’entreprise paie un abonnement mensuel pour utiliser la solution à un prix qui variera en fonction du nombre d’utilisateurs, du montant levé et des fonctionnalités demandées. Paiment sucess fees ENTREPRISE XYZ STARTON HOLDING € STARTON SAS € Paiement success fees en nature 1/ RÉMUNÉRATION SUCCESS FEE 2/ RÉMUNÉRATION SAAS Développement et gestion de l’interface Mise à jour du contenu de l’interface ENTREPRISE XYZ PLATE-FORME CLIENT STARTON SAS € Paiement d’un abonnement mensuel
  • 12. C1 - Public Natixis 12 LA TECHNOLOGIE Blockchains : Nous sommes compatibles avec plusieurs blockchains selon les besoins du client: ▪ Privé type Hyperledger (si le client souhaite que les informations ne soient pas partagés avec les utilisateurs). ▪ Etherum (Un smart contract plus complexe sur ethereum avec du vesting, dividende, marché secondaire) ▪ Stellar (Blockchain publique pour un Token simplifié)
  • 13. C1 - Public Natixis 13 L’ÉQUIPE DIRIGEANTE – LES 3 FONDATEURS Rôle chez Starton ▪ CEO Expériences ▪ Licence Economie-Gestion ▪ Ecole 42 – Promo 2013 ▪ Fondateur d’une entreprise spécialisée en conseil de la transformation numérique ▪ Redressement d’une société en liquidation judiciaire ▪ Fondateur d’une entreprise de création video et spot publicitaire FABIEN POGGI Les trois fondateurs de Starton ont des profils professionnels différents. Notre complémentarité nous permet d’exécuter rapidement en prévision d’un développement important. Rôle chez Starton ▪ CTO Expériences ▪ Ecole 42 – Promo 2013 ▪ Fondateur d’une entreprise de retail s’appuyant sur la technologie blockhain ▪ Freelance Developpement Back- End et Front-end CEDRIC CERVANTES Rôle chez Starton ▪ CFO Expériences ▪ Ingénieur Financier ▪ Financement de projet Energie/ Infrastructure ( BNP New York) ▪ Analyste Risque Infrastructure (Natixis) ▪ Conseil Financier en financement de projet – Energie renouvelable CHRISTOPHE BURET
  • 14. C1 - Public Natixis 14 CONTACTS STARTON 66 Avenue des Champs-Elysées, 75 008 Paris CONTACTS Fabien POGGI CEO Mobile : +33 (0) 6 17 82 12 55 fabien@starton.io Cédric Cervantes CTO Mobile : +33 (0) 6 79 14 70 94 cedric@starton.io Christophe Buret CFO Mobile : +33 (0) 6 79 11 78 33 christophe@starton.io
  • 15. C1 - Public Natixis www.starton.club S www.starton.io