Une nouvelle approche du reporting : Structurante, centrée sur les hommes et le sens de leurs actions. Donner un rôle clair pour chacun, au service de la stratégie de l'entreprise

1. Your Report in OnePager

2. Le pilotage d’activité
Dashboard, agrégation de données, importation de données, graphiques…
Le rapport d’activité
Manière de présenter, partager, organiser, synthétiser ses résultats.
Pour soi-même, sa hiérarchie ou ses collaborateurs.70%
30%
Les focus groups autour du “reporting” ont fait ressortir deux notions : Le pilotage d’activité d’une part, et le rapport
d’activité d’autre part.
On remarque une répartition significative dans les difficultés énumérées par les focus groups :
Ne lisent pas les rapports d’activité qu’ils reçoivent pour les raisons suivantes :
- Ils ne comprennent pas l’intérêt ou le but du rapport, il ne sert à rien
- Les rapports d’activité sont trop long
- L’information essentielle n’est pas à leur portée ou ne leur est pas destinée
- L’information importante n’est pas évidente
20%
Focus Group : Problématiques métiers

3. « Le rapport serait le résultat d’un diagnostic partagé,
d’une agrégation d’informations hiérarchisées,
synchronisant une équipe
et matérialisé dans un Template commun »
Vers une définition…

4. Toute l’efficience
du reporting en
Une Page !
Mon objectif principal
Action 1
Action 2
Action 3

5. Toute l’efficience
du reporting en
Une Page !
Mon objectif principal Périodicité des rapports
Hebdomadaire
Mensuel
Trimestriel
…
Ponctuel
Féliciter
Discuter
Déléguer
Performances
Fonction de la périodicité
Indicateurs délégués
Indicateurs calculés
…
Valorisation
des collaborateurs
Drag & Drop
Priorisation
Couleurs
Taille
…
Personnalisation
Plan d’action
Réalisations [Féliciter]
Problématiques [Je peux aider]
A faire [+1]
Titre du rapport
Type « demandé par… »
Type « partagé avec moi »
Membres impliqués
…
Features overview

6. Toute l’efficience du Reporting
en Une Page !
Mon objectif principal
Félicitez, motivez vos collaborateurs
Visualisez les informations en fonction de vos
préférences et des indicateurs pertinents pour vous
Identifiez les actions accomplies, à venir
et les problématiques
Déployez une vision claire
des objectifs individuels et des objectifs collectifs
Partagez vos rapports d’activité
Discutez les objectifs et taches
Impliquez vos collaborateurs dans votre rapport
d’activité
Périodicité de vos rapports d’activité et mesure des
performances
Permettre à vos collaborateurs de trouver leur place
et comprendre leur rôle au cœur de la stratégie de
l’entreprise
How does it work ?

7. Objectifs alignés à la
stratégie de l’entrepriseRetours terrain
Enrichissement des rapports
Organization overview

8. « Un rôle clair pour chacun
au service de la stratégie de l’entreprise »

9. Une page Objectifs Collaborateurs Valorisation PerformancesPersonnalisation
Managerial reporting
Stratégie de l’entreprise

10. Your Report in OnePager
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11. www.adooviz.com
Julien Espitallier
Directeur Marketing
julien@adooviz.com