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La responsabilité sociétale de l'entreprise (1).pdf

Cette présentation met l'accent sur l'importance de la RSE en parlant sur les piliers de la RSE le lien entre RSE et management, les opportunités et les défis à surmonter

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MP1 DGMI
Kobbi Youssef
Hamdi Mohamed Amine
Responsabilité
Sociétale des
Entreprises
Responsabilité
Sociétale des
Entreprises
R
S
E
R
S
E
Travail élaboré par:
PLAN
Introduction
Définition de la RSE
Les piliers de la RSE
Importance de la RSE dans les entreprises
Lien entre RSE et management
opportunités et Défis
Conclusion
Introduction
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est devenue un aspect essentiel du
monde des affaires, dépassant la simple quête de bénéfices financiers.
La RSE englobe diverses pratiques, de la protection de l'environnement à
l'amélioration des conditions de travail. Cependant, elle soulève également des
défis, car les entreprises doivent équilibrer leurs impératifs financiers avec leurs
responsabilités sociales et environnementales.
Définition de
la RSE
C'est un concept dans lequel les entreprises
intègrent les préoccupations sociales,
environnementales, et économiques dans
leurs activités et dans leurs interactions avec
leurs parties prenantes sur une base
volontaire.
la RSE consiste à être une entreprise citoyenne
qui vise à créer un impact positif, au-delà de
la simple réalisation de profits.
Les piliers de la RSE
Les piliers de la RSE
La RSE repose sur plusieurs piliers essentiels qui
guident les actions et les décisions des entreprises.
Chacun de ces piliers contribue à façonner une
approche globale de la responsabilité sociale des
entreprises
Economique Social Environnemental
Créer des richesses
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matérielles.
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éducation.
Préserver la diversité
des espèces et les
ressources naturelles
et energétiques.
En créant un environnement
de travail positif, axé sur des
valeurs éthiques, ce qui peut
conduire à une meilleure
performance globale de
l'entreprise.
En encourageant des pratiques
commerciales responsables, ils
réduisent ainsi les risques liés aux
réglementations futures et aux
impacts négatifs sur
l'environnement, ce qui peut
améliorer la stabilité à long terme
de l'entreprise.
Renforcement de la
Réputation
Renforcement de la
motivation des employés
En démontrant l’engagement
de l’entreprise envers la société
et l'environnement, ce qui peut
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Rôle du
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joue un rôle essentiel dans la planification, la
mise en œuvre et la supervision des
initiatives et des pratiques liées à la
durabilité, à l'éthique et à la responsabilité
sociale. Il s'agit généralement d'une équipe
chargée de coordonner les efforts en matière
de RSE.
Lien entre RSE et Management
Intégration de la RSE dans la stratégie
d'entreprise
Les gestionnaires sont responsables de
l'élaboration et de la mise en œuvre de la
stratégie de RSE de l'entreprise. Cela
signifie prendre en compte les
préoccupations sociales,
environnementales et éthiques dans la
planification à long terme et l'alignement
des objectifs de l'entreprise.
La RSE implique de prendre en compte les
besoins et les attentes des parties
prenantes, telles que les clients, les
employés, les actionnaires, les fournisseurs
et la société en général. Les gestionnaires
jouent un rôle clé dans la communication
avec ces parties prenantes et la gestion des
relations pour garantir que l'entreprise
respecte ses engagements en matière de
RSE.
Gestion des parties prenantes
Culture d'entreprise
Le management joue un rôle essentiel
dans la création d'une culture d'entreprise
qui valorise la RSE. Cela peut impliquer la
promotion de l'éthique, de la
responsabilité et de la durabilité au sein de
l'organisation, ainsi que la transmission de
ces valeurs aux employés.
Les gestionnaires sont souvent responsables
de la collecte de données, de la préparation
de rapports et de la garantie de la
conformité aux normes de RSE, qu'il s'agisse
de rapports financiers intégrés ou de
publications spécifiques sur la RSE. Ils
doivent s'assurer que l'entreprise
communique de manière transparente sur
ses performances en matière de RSE.
Rapports et conformité
Avantage concurrentiel
La RSE peut offrir un avantage
concurrentiel en attirant des clients
soucieux de l'environnement, en
améliorant la réputation de l'entreprise et
en augmentant la fidélité des clients. Elle
peut également aider à attirer des
investisseurs qui cherchent des
entreprises durables.
Innovation et efficacité
Les entreprises engagées dans la RSE sont
souvent incitées à innover pour réduire leur
impact environnemental et à optimiser
leurs opérations. Cela peut conduire à des
améliorations de l'efficacité opérationnelle
et à des économies de coûts.
Les opportunités
Les défis
Complexité réglementaire
Les entreprises doivent faire face à une
complexité croissante des réglementations
en matière de RSE à l'échelle nationale et
internationale. Cela peut rendre difficile la
conformité aux normes et la gestion des
risques liés à la réglementation.
Engagement des parties prenantes
Il peut être difficile d'engager efficacement
les parties prenantes, y compris les clients,
les employés, les investisseurs et les
fournisseurs, dans les initiatives de RSE. La
gestion des attentes et des relations avec
ces parties prenantes peut être un défi.
Exemple : cas de l’entreprise
Unilever
Economique
L'entreprise collabore avec des petits agriculteurs et des fournisseurs pour promouvoir
des pratiques agricoles durables, tout en contribuant au développement économique
des communautés locales.
Social
Unilever a mis en place des initiatives telles que le "Plan de Vie Durable" qui vise à
améliorer la vie de millions de personnes en fournissant un meilleur accès à l'eau
potable, à la nutrition et à l'hygiène. Ils s'efforcent également de promouvoir l'équité des
sexes et l'inclusion dans leur main-d'œuvre.
Environnemental
Unilever s'est engagée à réduire son impact environnemental en diminuant sa
consommation d'eau, en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre et en
travaillant pour que 100% de ses emballages plastiques soient réutilisables, recyclables
d'ici 2025.
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est une notion clé dans le monde
des affaires, promouvant des pratiques responsables et éthiques.
Son importance réside dans la consolidation de la réputation, la promotion de la
durabilité, et la création d'une culture d'entreprise éthique.
La RSE est étroitement liée au management, avec les gestionnaires jouant un rôle
central dans sa mise en œuvre. Les piliers de la RSE, couvrant l'environnement, le
social, l'économie, sont les fondements de cette démarche.
Conclusion
La RSE est un levier de progrès pour les entreprises qui cherchent à
réussir dans un monde en constante évolution.
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  • 1. MP1 DGMI Kobbi Youssef Hamdi Mohamed Amine Responsabilité Sociétale des Entreprises Responsabilité Sociétale des Entreprises R S E R S E Travail élaboré par:
  • 2. PLAN Introduction Définition de la RSE Les piliers de la RSE Importance de la RSE dans les entreprises Lien entre RSE et management opportunités et Défis Conclusion
  • 3. Introduction La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est devenue un aspect essentiel du monde des affaires, dépassant la simple quête de bénéfices financiers. La RSE englobe diverses pratiques, de la protection de l'environnement à l'amélioration des conditions de travail. Cependant, elle soulève également des défis, car les entreprises doivent équilibrer leurs impératifs financiers avec leurs responsabilités sociales et environnementales.
  • 4. Définition de la RSE C'est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. la RSE consiste à être une entreprise citoyenne qui vise à créer un impact positif, au-delà de la simple réalisation de profits.
  • 5. Les piliers de la RSE Les piliers de la RSE La RSE repose sur plusieurs piliers essentiels qui guident les actions et les décisions des entreprises. Chacun de ces piliers contribue à façonner une approche globale de la responsabilité sociale des entreprises Economique Social Environnemental Créer des richesses et améliorer les conditions de vie matérielles. Satisfaire les besoins en santé, habitat, éducation. Préserver la diversité des espèces et les ressources naturelles et energétiques.
  • 6. En créant un environnement de travail positif, axé sur des valeurs éthiques, ce qui peut conduire à une meilleure performance globale de l'entreprise. En encourageant des pratiques commerciales responsables, ils réduisent ainsi les risques liés aux réglementations futures et aux impacts négatifs sur l'environnement, ce qui peut améliorer la stabilité à long terme de l'entreprise. Renforcement de la Réputation Renforcement de la motivation des employés En démontrant l’engagement de l’entreprise envers la société et l'environnement, ce qui peut attirer des clients et des investisseurs conscients des enjeux sociaux et environnementaux. Favorisation de la durabilité
  • 7. Rôle du département RSE Le département RSE au sein d'une entreprise joue un rôle essentiel dans la planification, la mise en œuvre et la supervision des initiatives et des pratiques liées à la durabilité, à l'éthique et à la responsabilité sociale. Il s'agit généralement d'une équipe chargée de coordonner les efforts en matière de RSE.
  • 8. Lien entre RSE et Management Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise Les gestionnaires sont responsables de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie de RSE de l'entreprise. Cela signifie prendre en compte les préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans la planification à long terme et l'alignement des objectifs de l'entreprise. La RSE implique de prendre en compte les besoins et les attentes des parties prenantes, telles que les clients, les employés, les actionnaires, les fournisseurs et la société en général. Les gestionnaires jouent un rôle clé dans la communication avec ces parties prenantes et la gestion des relations pour garantir que l'entreprise respecte ses engagements en matière de RSE. Gestion des parties prenantes
  • 9. Culture d'entreprise Le management joue un rôle essentiel dans la création d'une culture d'entreprise qui valorise la RSE. Cela peut impliquer la promotion de l'éthique, de la responsabilité et de la durabilité au sein de l'organisation, ainsi que la transmission de ces valeurs aux employés. Les gestionnaires sont souvent responsables de la collecte de données, de la préparation de rapports et de la garantie de la conformité aux normes de RSE, qu'il s'agisse de rapports financiers intégrés ou de publications spécifiques sur la RSE. Ils doivent s'assurer que l'entreprise communique de manière transparente sur ses performances en matière de RSE. Rapports et conformité
  • 10. Avantage concurrentiel La RSE peut offrir un avantage concurrentiel en attirant des clients soucieux de l'environnement, en améliorant la réputation de l'entreprise et en augmentant la fidélité des clients. Elle peut également aider à attirer des investisseurs qui cherchent des entreprises durables. Innovation et efficacité Les entreprises engagées dans la RSE sont souvent incitées à innover pour réduire leur impact environnemental et à optimiser leurs opérations. Cela peut conduire à des améliorations de l'efficacité opérationnelle et à des économies de coûts. Les opportunités
  • 11. Les défis Complexité réglementaire Les entreprises doivent faire face à une complexité croissante des réglementations en matière de RSE à l'échelle nationale et internationale. Cela peut rendre difficile la conformité aux normes et la gestion des risques liés à la réglementation. Engagement des parties prenantes Il peut être difficile d'engager efficacement les parties prenantes, y compris les clients, les employés, les investisseurs et les fournisseurs, dans les initiatives de RSE. La gestion des attentes et des relations avec ces parties prenantes peut être un défi.
  • 12. Exemple : cas de l’entreprise Unilever Economique L'entreprise collabore avec des petits agriculteurs et des fournisseurs pour promouvoir des pratiques agricoles durables, tout en contribuant au développement économique des communautés locales. Social Unilever a mis en place des initiatives telles que le "Plan de Vie Durable" qui vise à améliorer la vie de millions de personnes en fournissant un meilleur accès à l'eau potable, à la nutrition et à l'hygiène. Ils s'efforcent également de promouvoir l'équité des sexes et l'inclusion dans leur main-d'œuvre. Environnemental Unilever s'est engagée à réduire son impact environnemental en diminuant sa consommation d'eau, en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre et en travaillant pour que 100% de ses emballages plastiques soient réutilisables, recyclables d'ici 2025.
  • 13. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est une notion clé dans le monde des affaires, promouvant des pratiques responsables et éthiques. Son importance réside dans la consolidation de la réputation, la promotion de la durabilité, et la création d'une culture d'entreprise éthique. La RSE est étroitement liée au management, avec les gestionnaires jouant un rôle central dans sa mise en œuvre. Les piliers de la RSE, couvrant l'environnement, le social, l'économie, sont les fondements de cette démarche. Conclusion La RSE est un levier de progrès pour les entreprises qui cherchent à réussir dans un monde en constante évolution.