2. Construction et implémentation de la culture
santé et sécurité au travail dans l’entreprise
Laila ABOUHALIM

3. Qu’est ce qu’une
Culture de
sécurité?

4. La culture de sécurité c’est
l’ensemble des valeurs, croyances et
comportements partagés par les
acteurs d’une organisation pour
maîtriser les risques les plus importants
de leur activité

5. Une notion née d’un
besoin de performance
durable

6. Source: Institut pour une Culture de Sécurité industrielle à Toulouse

7. Quel sont les types
de culture d’entreprise?

8. Source: Institut pour une Culture de Sécurité industrielle à Toulouse

9. La culture n’est pas fixe, elle
doit être réactivée,
seulement il faut savoir
comment le faire et quel est
le bon rythme

10. Une culture c’est le
résultat d’un effort
historique et sociale

11. Le changement d’une
culture nécessite une durée
moyenne de 3 ans

12. Les principes de
la culture de
sécurité

13. pas un plan d’action abstrait
avec étape, c’est une
méthodologie qui
orienteles actions et qui
prennent en considération le
pourquoi

14. Il faut s ’assurer que les
employés comprennent ce
qui est sacré pour les
employés et qu’est ce qui est
tabou pour la sécurité

15. La culture c’est le résultat
d’une identité qui se
crée dans l’entreprise, et à
laquelle l’ensemble des
collaborateurs croient

16. L’entreprise doit définir « the
hot cause »et «the
cold solution »

17. plan d’action qui prend en considération
les
pour la
conception d’un système sûr
centré utilisateur

18. Mettre en place des
valeurs que les gens
respectent pour qu’ils
s’auto-dirigent

19. Reconnaître les
bonnes pratiques et
appliquer une
sanction juste

20. Démarche d’évolution de la
culture de sécurité selon le
référentiel ICSI

21. Diagnostiquer votre
culture de sécurité et
partager la nécessité de
changer

22. Créer votre vision de culture de
sécurité, former votre coalition
et définir votre stratégie
d'évolution

23. Co-construire votre programme
culture de sécurité et créer les
conditions de réussite

24. Engager les acteurs dans le
déploiement, gérer les résistances et
valoriser les succès

25. Pérenniser vos
nouvelles pratiques et
ancrer les valeurs de
culture de sécurité

26. Démarche

27. Pour aller plus loin

28. Pour aller plus loin
Cahier de sécurité industrielle ICSI
(www.icsi-eu.org)
 Facteurs humains et organisationnels de la sureté
industrielle
 Leadership de sécurité
 FHOS: l’analyse approfondie d’évènement
 Autonomie, éloignement et culture sécurité
 FHO dans le projet de conception d’un système à
risque
 …

29. Nous contacter:
Quarisec.consulting@gmail.com
0669967063