SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Des outils pour la mobilisation des connaissances

                                                                                                                                 The Research Shop.ca
L’Institute for Community Engaged Scholarship (ICES) du Collège
des sciences humaines et sociales appliquées de l’Université de
Guelph a pour mandat de bâtir et de renforcer la capacité de
l’Université à produire un savoir axé sur les besoins de la collectivité, au
moyen notamment de la MdC. Par ses projets, l’ICES :                                                                            Le RESEARCH SHOP est un portail qui fait le pont
                                                                                                                                entre les besoins en recherche de la collectivité et
Suscite et appuie la participation
                                                                        Projets de l’ICES                                       ceux de l’Université. Nous travaillons avec la
de la collectivité                                                      • Récompenser le savoir engagé envers la                communauté afin d’identifier et de résoudre les
                                                                          collectivité : vers une transformation des            problèmes sociaux et de formuler des politiques en
• En répondant aux besoins en recherche de la collectivité
                                                                          politiques universitaires – un partenariat présidé    vue du changement.
• En forgeant et en entretenantr des partenariats                         par Guelph entre huit Universités canadiennes et
• En aidant à développer la capacité de collaborer avec l’Université      le Community Campus Partnerships for Health,          Le Research Shop collabore avec la Ville de Guelph et
                                                                          qui s’intéresse aux systèmes de gratification et de   le comté de Wellington; il met en œuvre des
incite la participation des étudiants                                     perfectionnement des professeurs et à d’autres        recherches axées sur les besoins de la collectivité et
                                                                          aspects du savoir engagé envers la collectivité.      donne un rôle aux étudiants dans la recherche et la
• En trouvant des stages pour les étudiants et en appuyant leur
                                                                          (www.cescholarship.ca)                                mobilisation des connaissances. Les étudiants
 participation à des programmes de recherche avec la collectivité
                                                                        • L’Atrium de l’ICES et de l’ Université de Guelph      stagiaires s’entraident en même temps qu’ils font
• En faisant le pont entre les travaux universitaires et les besoins
                                                                          – un partenariat ouvert avec la bibliothèque, qui     leur apprentissage dans la collectivité.
 de la collectivité en matière de recherche et de connaissances           vise à étendre la portée et les répercussions des
                                                                          travaux de recherche. Archivage des produits
appuie la participation du corps professoral                              dans un espace Web visible, bien entretenu,           Programme de stages du Research Shop
• En soutenant et en médiatisant les différents intérêts de recherche     accessible     au     public   et   interrogeable.
                                                                          (atrium.lib.uoguelph.ca)                              Les étudiants diplômés font une demande et s’engagent à
• En forgeant et en entretenant des partenariats                                                                                travailler pendant au moins deux trimestres. Les stagiaires se
• En renforçant les capacités d’évaluation des compétences              • Les résumés vulgarisés (avec le RIR)                  rencontrent à toutes les deux ou trois semaines dans un
                                                                                                                                contexte favorable à l’apprentissage entre pairs; ils examinent
                                                                                                                                les projets et les occasions qui viennent de se présenter et
Activités réalisées : journées de dialogue communauté-campus • prise en charge de groupes de                                    font les liens entre les projets et les méthodes.
représentants de la collectivité et de l’Université • colloque international sur les SEC • nouveaux critères
                                                                                                                                Les stagiaires sont supervisés par le personnel et par des
pour la promotion et la permanence tenant compte des SEC • cours de deux trimestres aux 2e-3e cycle sur
                                                                                                                                doctorants qui gèrent les projets d’équipe. Ceux-ci acquièrent
les SEC • site de réseautage social • collaboration avec RIR réception de questions à fouiller dans les                         diverses compétences professionnelles et contribuent à la
cours et les stages                                                                                                             résolution interdisciplinaire des problèmes grâce aux
Nos ressources mobilisables : des collaborations qui existent déjà dans la collectivité • l’appui solide de                     ressources de leur propre spécialité.
décideurs dans de nombreux secteurs • un passé collégial riche en recherches dans les sciences sociales                         Les stagiaires sont souples et ouverts – les projets ne se
appliquées, dont deux programmes subventionnés par l’ARUC • des citoyens engagés • des groupes qui                              déroulent pas toujours comme prévu!
s’intéressent à l’innovation • des partenaires de choix dans d’autres facultés ou unités de l’Université
Qu’est-ce qui s’en vient? de nouvelles stratégies pour les programmes de cours • plusieurs projets de
recherche pluriannuels, en collaboration avec des partenaires locaux ou régionaux • de nouveaux projets                         Rôles à l’interne
de MdC • des stratégies pour l’étoffement du réseau social                                                                      • REPRÉSENTER le Research Shop dans les collaborations
                                                                                                                                  communautaires et déterminer de nouvelles questions à
                                                                                                                                  fouiller
Personnes à joindre
                                                                                                                                • FAIRE DES RECHERCHES RAPIDES pour les partenaires
Linda Hawkins, directrice, Institute for Community Engaged                                                                        communautaires qui doivent obtenir des réponses dans un
Scholarship/The Research Shop, lhawkins@uoguelph.ca                                                                               délai serré (de 2 à 6 semaines)
                                                                                                                                • MENER DES RECHERCHES                DICTÉES      PAR    LES
Shawna        Reibling, coordinatrice de la                   mobilisation   des                                                  BESOINS DE LA COLLECTIVITÉ
connaissances, ICES, sreiblin@uoguelph.ca                                             @ResearchShop         TheResearchShop
                                                                                      @ICESGuelph

Contenu connexe

En vedette

开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)
开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)
开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)知行堂(zxt123.com)
 
Microsoft power point 中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について
Microsoft power point   中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入についてMicrosoft power point   中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について
Microsoft power point 中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について広告工房株式会社
 
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup Október
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup OktóberKorcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup Október
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup OktóberBudapest Science Meetup
 
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applications
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applicationsApp-V : Fonctions avancées de séquencage des applications
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applicationsMicrosoft Technet France
 
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésHunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésIOT. hu
 
企業財務プレゼン
企業財務プレゼン企業財務プレゼン
企業財務プレゼンNaoto Seki
 
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasu
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasuDonna hito desuka-nihongo benkyoushimasu
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasuCecep Azka Noberic
 
ES企業カリキュラム 20121216
ES企業カリキュラム 20121216ES企業カリキュラム 20121216
ES企業カリキュラム 20121216Kazutaka Okawauchi
 
2.2.1. constitution 2012
2.2.1. constitution 20122.2.1. constitution 2012
2.2.1. constitution 2012reklamszab
 
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度石橋 秀仁
 
「投票しないけど問題ある?」その5公明党
「投票しないけど問題ある?」その5公明党「投票しないけど問題ある?」その5公明党
「投票しないけど問題ある?」その5公明党明穂 足立
 
プレゼンテーション論卵について★
プレゼンテーション論卵について★プレゼンテーション論卵について★
プレゼンテーション論卵について★g140910
 
Presentacion psoe
Presentacion psoePresentacion psoe
Presentacion psoealtaisoft
 
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)Virágparádé(5)+ani (nx power lite)
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)VarganeAnny
 
7x7 9 17 2009
7x7 9 17 20097x7 9 17 2009
7x7 9 17 2009cystreet
 

En vedette (18)

开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)
开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)
开启智慧:深度汇谈工作坊(学习教练肖刚)
 
Microsoft power point 中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について
Microsoft power point   中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入についてMicrosoft power point   中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について
Microsoft power point 中小企業のソーシャルメディアマーケティング導入について
 
Rao SV
Rao SVRao SV
Rao SV
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup Október
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup OktóberKorcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup Október
Korcsmáros Tamás - Félrebeszélés sejtszinten - Budapest Science Meetup Október
 
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applications
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applicationsApp-V : Fonctions avancées de séquencage des applications
App-V : Fonctions avancées de séquencage des applications
 
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésHunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
 
企業財務プレゼン
企業財務プレゼン企業財務プレゼン
企業財務プレゼン
 
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasu
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasuDonna hito desuka-nihongo benkyoushimasu
Donna hito desuka-nihongo benkyoushimasu
 
ES企業カリキュラム 20121216
ES企業カリキュラム 20121216ES企業カリキュラム 20121216
ES企業カリキュラム 20121216
 
2.2.1. constitution 2012
2.2.1. constitution 20122.2.1. constitution 2012
2.2.1. constitution 2012
 
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度
プロジェクト成果の貨幣的価値評価法としての社内取引制度
 
「投票しないけど問題ある?」その5公明党
「投票しないけど問題ある?」その5公明党「投票しないけど問題ある?」その5公明党
「投票しないけど問題ある?」その5公明党
 
プレゼンテーション論卵について★
プレゼンテーション論卵について★プレゼンテーション論卵について★
プレゼンテーション論卵について★
 
Presentacion psoe
Presentacion psoePresentacion psoe
Presentacion psoe
 
Otakus
OtakusOtakus
Otakus
 
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)Virágparádé(5)+ani (nx power lite)
Virágparádé(5)+ani (nx power lite)
 
7x7 9 17 2009
7x7 9 17 20097x7 9 17 2009
7x7 9 17 2009
 

Similaire à ResearchShop.ca

programme-iut-collectif.pdf
programme-iut-collectif.pdfprogramme-iut-collectif.pdf
programme-iut-collectif.pdfolivier
 
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...Equipe RENARD
 
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011Québec en Forme
 
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouvelé
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouveléDes alliances éducatives pour un univers éducatif renouvelé
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouveléCTREQ RIRE
 
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaineLa place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaineL'Institut Paris Region
 
La recherche communautaire
La recherche communautaireLa recherche communautaire
La recherche communautairebruno
 
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Alex Boudreau
 
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...ADBU
 
Compte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesCompte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesBenjamin Gentils
 
Compte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesCompte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesBenjamin Gentils
 
Methodologie recherche action participative
Methodologie recherche action participativeMethodologie recherche action participative
Methodologie recherche action participativeGCAF
 
Méthodologie recherche action participative
Méthodologie recherche action participativeMéthodologie recherche action participative
Méthodologie recherche action participativeGCAF
 

Similaire à ResearchShop.ca (20)

Prc rc catie
Prc rc catiePrc rc catie
Prc rc catie
 
Prc rc catie
Prc rc catiePrc rc catie
Prc rc catie
 
programme-iut-collectif.pdf
programme-iut-collectif.pdfprogramme-iut-collectif.pdf
programme-iut-collectif.pdf
 
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...
Renée Pinard - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances : où débute et où s...
 
Une approche réseau de l'engagement
Une approche réseau de l'engagementUne approche réseau de l'engagement
Une approche réseau de l'engagement
 
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011
Consortium jeunesse - RDV2 sept 2011
 
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouvelé
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouveléDes alliances éducatives pour un univers éducatif renouvelé
Des alliances éducatives pour un univers éducatif renouvelé
 
Cour interdisciplinaires des 2e et 3e cycles
Cour interdisciplinaires des 2e et 3e cyclesCour interdisciplinaires des 2e et 3e cycles
Cour interdisciplinaires des 2e et 3e cycles
 
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaineLa place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine
La place de l’IAU îdF dans la recherche urbaine
 
La recherche communautaire
La recherche communautaireLa recherche communautaire
La recherche communautaire
 
Atelier uqam
Atelier uqamAtelier uqam
Atelier uqam
 
La mission de mobilisation des connaissances de l'UQAM
La mission de mobilisation des connaissances de l'UQAMLa mission de mobilisation des connaissances de l'UQAM
La mission de mobilisation des connaissances de l'UQAM
 
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
Élaboration d’une démarche de recherche-développement et d’accompagnement de ...
 
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...
#ADBU2016 Utilisation de la démarche de design thinking pour associer les uti...
 
Compte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesCompte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community services
 
Compte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community servicesCompte-rendu atelier community services
Compte-rendu atelier community services
 
31 mai 2012 Valorisation SHS - Culture et développement territorial (V. Favie...
31 mai 2012 Valorisation SHS - Culture et développement territorial (V. Favie...31 mai 2012 Valorisation SHS - Culture et développement territorial (V. Favie...
31 mai 2012 Valorisation SHS - Culture et développement territorial (V. Favie...
 
Methodologie recherche action participative
Methodologie recherche action participativeMethodologie recherche action participative
Methodologie recherche action participative
 
Méthodologie recherche action participative
Méthodologie recherche action participativeMéthodologie recherche action participative
Méthodologie recherche action participative
 
Articulations entre formation et recherche
Articulations entre formation et rechercheArticulations entre formation et recherche
Articulations entre formation et recherche
 

Plus de ResearchImpact-RéseauImpactRecherche

Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...
Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...
Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...ResearchImpact-RéseauImpactRecherche
 

Plus de ResearchImpact-RéseauImpactRecherche (20)

Social Media: What's the point of 2.0?
Social Media: What's the point of 2.0?Social Media: What's the point of 2.0?
Social Media: What's the point of 2.0?
 
The Research Shop.ca
The Research Shop.caThe Research Shop.ca
The Research Shop.ca
 
Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...
Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...
Le soutien à la mobilisation des connaissance à l'Université du Québec a Mont...
 
FlashRecherche, les aperçus de recherche
FlashRecherche, les aperçus de rechercheFlashRecherche, les aperçus de recherche
FlashRecherche, les aperçus de recherche
 
Research Summaries
Research SummariesResearch Summaries
Research Summaries
 
Le Bureau d'aide à la recherche
Le Bureau d'aide à la rechercheLe Bureau d'aide à la recherche
Le Bureau d'aide à la recherche
 
Research Help Desk
Research Help DeskResearch Help Desk
Research Help Desk
 
Knowledge Mobilization Support at UQAM
Knowledge Mobilization Support at UQAMKnowledge Mobilization Support at UQAM
Knowledge Mobilization Support at UQAM
 
A Network Approach to Engagement
A Network Approach to EngagementA Network Approach to Engagement
A Network Approach to Engagement
 
Vous avez des contacts!
Vous avez des contacts!Vous avez des contacts!
Vous avez des contacts!
 
Collaborer par les médias sociaux
Collaborer par les médias sociauxCollaborer par les médias sociaux
Collaborer par les médias sociaux
 
You've Got Connections
You've Got ConnectionsYou've Got Connections
You've Got Connections
 
Social Media Tools for Collaboration
Social Media Tools for CollaborationSocial Media Tools for Collaboration
Social Media Tools for Collaboration
 
Knowledge Mobilization: Where Is UQAM At?
Knowledge Mobilization: Where Is UQAM At?Knowledge Mobilization: Where Is UQAM At?
Knowledge Mobilization: Where Is UQAM At?
 
Knowledge Mobilization at ICES
Knowledge Mobilization at ICESKnowledge Mobilization at ICES
Knowledge Mobilization at ICES
 
Yaffle: A Matchmaking Tool for Engagement
Yaffle: A Matchmaking Tool for EngagementYaffle: A Matchmaking Tool for Engagement
Yaffle: A Matchmaking Tool for Engagement
 
Knowledge Mobilization is Turning Research into Action
Knowledge Mobilization is Turning Research into ActionKnowledge Mobilization is Turning Research into Action
Knowledge Mobilization is Turning Research into Action
 
Integrating Communities & Learners
Integrating Communities & LearnersIntegrating Communities & Learners
Integrating Communities & Learners
 
Knowledge Mobilization at UVic
Knowledge Mobilization at UVicKnowledge Mobilization at UVic
Knowledge Mobilization at UVic
 
Knowledge Mobilization in Canada
Knowledge Mobilization in CanadaKnowledge Mobilization in Canada
Knowledge Mobilization in Canada
 

Dernier

le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxmmatar2
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSKennel
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEgharebikram98
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipM2i Formation
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 

Dernier (20)

le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptx
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 

ResearchShop.ca

  • 1. Des outils pour la mobilisation des connaissances The Research Shop.ca L’Institute for Community Engaged Scholarship (ICES) du Collège des sciences humaines et sociales appliquées de l’Université de Guelph a pour mandat de bâtir et de renforcer la capacité de l’Université à produire un savoir axé sur les besoins de la collectivité, au moyen notamment de la MdC. Par ses projets, l’ICES : Le RESEARCH SHOP est un portail qui fait le pont entre les besoins en recherche de la collectivité et Suscite et appuie la participation Projets de l’ICES ceux de l’Université. Nous travaillons avec la de la collectivité • Récompenser le savoir engagé envers la communauté afin d’identifier et de résoudre les collectivité : vers une transformation des problèmes sociaux et de formuler des politiques en • En répondant aux besoins en recherche de la collectivité politiques universitaires – un partenariat présidé vue du changement. • En forgeant et en entretenantr des partenariats par Guelph entre huit Universités canadiennes et • En aidant à développer la capacité de collaborer avec l’Université le Community Campus Partnerships for Health, Le Research Shop collabore avec la Ville de Guelph et qui s’intéresse aux systèmes de gratification et de le comté de Wellington; il met en œuvre des incite la participation des étudiants perfectionnement des professeurs et à d’autres recherches axées sur les besoins de la collectivité et aspects du savoir engagé envers la collectivité. donne un rôle aux étudiants dans la recherche et la • En trouvant des stages pour les étudiants et en appuyant leur (www.cescholarship.ca) mobilisation des connaissances. Les étudiants participation à des programmes de recherche avec la collectivité • L’Atrium de l’ICES et de l’ Université de Guelph stagiaires s’entraident en même temps qu’ils font • En faisant le pont entre les travaux universitaires et les besoins – un partenariat ouvert avec la bibliothèque, qui leur apprentissage dans la collectivité. de la collectivité en matière de recherche et de connaissances vise à étendre la portée et les répercussions des travaux de recherche. Archivage des produits appuie la participation du corps professoral dans un espace Web visible, bien entretenu, Programme de stages du Research Shop • En soutenant et en médiatisant les différents intérêts de recherche accessible au public et interrogeable. (atrium.lib.uoguelph.ca) Les étudiants diplômés font une demande et s’engagent à • En forgeant et en entretenant des partenariats travailler pendant au moins deux trimestres. Les stagiaires se • En renforçant les capacités d’évaluation des compétences • Les résumés vulgarisés (avec le RIR) rencontrent à toutes les deux ou trois semaines dans un contexte favorable à l’apprentissage entre pairs; ils examinent les projets et les occasions qui viennent de se présenter et Activités réalisées : journées de dialogue communauté-campus • prise en charge de groupes de font les liens entre les projets et les méthodes. représentants de la collectivité et de l’Université • colloque international sur les SEC • nouveaux critères Les stagiaires sont supervisés par le personnel et par des pour la promotion et la permanence tenant compte des SEC • cours de deux trimestres aux 2e-3e cycle sur doctorants qui gèrent les projets d’équipe. Ceux-ci acquièrent les SEC • site de réseautage social • collaboration avec RIR réception de questions à fouiller dans les diverses compétences professionnelles et contribuent à la cours et les stages résolution interdisciplinaire des problèmes grâce aux Nos ressources mobilisables : des collaborations qui existent déjà dans la collectivité • l’appui solide de ressources de leur propre spécialité. décideurs dans de nombreux secteurs • un passé collégial riche en recherches dans les sciences sociales Les stagiaires sont souples et ouverts – les projets ne se appliquées, dont deux programmes subventionnés par l’ARUC • des citoyens engagés • des groupes qui déroulent pas toujours comme prévu! s’intéressent à l’innovation • des partenaires de choix dans d’autres facultés ou unités de l’Université Qu’est-ce qui s’en vient? de nouvelles stratégies pour les programmes de cours • plusieurs projets de recherche pluriannuels, en collaboration avec des partenaires locaux ou régionaux • de nouveaux projets Rôles à l’interne de MdC • des stratégies pour l’étoffement du réseau social • REPRÉSENTER le Research Shop dans les collaborations communautaires et déterminer de nouvelles questions à fouiller Personnes à joindre • FAIRE DES RECHERCHES RAPIDES pour les partenaires Linda Hawkins, directrice, Institute for Community Engaged communautaires qui doivent obtenir des réponses dans un Scholarship/The Research Shop, lhawkins@uoguelph.ca délai serré (de 2 à 6 semaines) • MENER DES RECHERCHES DICTÉES PAR LES Shawna Reibling, coordinatrice de la mobilisation des BESOINS DE LA COLLECTIVITÉ connaissances, ICES, sreiblin@uoguelph.ca @ResearchShop TheResearchShop @ICESGuelph