Recueil final

l’article 38 de la loi
relative à
l’aménagement et
au développement
durable du
territoire ,
2

‫ﻋﻤﻠ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺳﻴﺮ‬ ‫ﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻘ‬‫ﻁﺒ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎﻡ‬ ‫ﺃﺭﺑﻊ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻮﻻﻳﺔ‬‫ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬3
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺍ‬‫ﻟﻤﺨﻄﻂ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬-
‫ﻭﺑﻄﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺁﻓﺎﻕ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﺃﻭﻟﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬‫ﺑﺴﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺗﻪ‬‫ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬)03(
‫ﺍﻷﻣﻜﻨﺔ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ‬
‫ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﻪ‬ ‫ﺑﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬:
‫ﺳﻄﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ‬‫ﻟﺴﻄﻴﻒ‬2030
‫ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ،‫ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺣﺮﻛﻴﺔ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬ ‫ﺇﺩﻣﺎﺝ‬)،‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻤﻮﻱ‬
‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬(
‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﻴﻦ‬ ‫ﺳﻮﺍء‬ ،‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﻳﺼﺒﻮ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺩﺍﺋﻤﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﻏﻤﺔ‬ ‫ﺑﺤﺮﻛﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻓﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﺨﻮﺍﺹ‬.
3

4.‫ﺗﻧﻔﻳﺫﻫﺎ‬ ‫ﻭﺑﺭﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﺇﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ‬
3.‫ﺍﻟﻣﻌﺗﻣﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ‬
2.‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺗﻧﻣﻳﺔ‬ ‫ﺁﻓﺎﻕ‬
1.‫ﺍﻷﻣﻛﻧﺔ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬–‫ﺍﻻﺳﺗﺷﺭﺍﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺗﺷﺧﻳﺹ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‬ ‫ﻳﺘﻜﻮﻥ‬2030‫ﻣﻦ‬‫ﺃﺭﺑﻊ‬
)04(‫ﻣﺮﺍﺣﻞ‬:
‫ﺍﻟﻣﺧﻁﻁ‬ ‫ﻳﻌﻣﻝ‬
‫ﻟﻠﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻭﺟﻳﻬﻲ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ﺍﺗﺻﺎﻝ‬ ‫ﻛﺩﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻟﻣﺩﻳﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﻣﻝ‬ ‫ﻛﺄﺩﺍﺓ‬
‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻳﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻟﻬﻳﻛﻠﺔ‬ ‫ﻛﻭﺳﻳﻠﺔ‬
‫ﺟﻌﻝ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺍﺗﺻﺎﻝ‬ ‫ﻛﺩﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﻭﺩﻳﻭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻣﺩﻳﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﻣﻝ‬
‫ﻟﻠﻌﻳﺎﻥ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻭﺿﻭﺣ‬ ‫ﺃﻛﺛﺭ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬.
4
Le contenu de ce Schéma est codifié par le décret exécutif n° 05-443 du 14 novembre 2005 qui définit, d’une manière
générale, les actions à réaliser dans l’élaboration des schémas directeurs sectoriels.

.I‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ‬
5

.1‫ﺗﻘﺩﻳﻡ‬‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬
،‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻬﻀﺎﺏ‬ ‫ﻋﺎﺻﻤﺔ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬‫ًﺎ‬‫ﺳ‬‫ﺃﺳﺎ‬‫ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬‫،ﺯﺭﺍﻋﺔ‬‫ﺍﻟﺤﺒﻮﺏ‬
20‫ﺩﺍﺋﺮﺓ‬-60‫ﺑﻠﺪﻳﺔ؛‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬6.549,64‫ﻛﻢ‬²
‫ﻣﻨﺎﺥ‬‫ﻗﺎﺭﻱ‬‫ﺷﺒﻪ‬‫ﺟﺎﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬:1.482.336‫ﻧﺴﻤﺔ‬
‫ﻳﺤﺪﻫﺎ‬‫ًﺎ‬‫ﻴ‬‫ﺟﻐﺮﺍﻓ‬:
•‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‬‫ﻭﻻﻳﺘﻲ‬‫ﺑﺠﺎﻳﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺟﻴﺠﻞ‬
•‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﺠﻨﻮﺏ‬‫ﻭﻻﻳﺘﻲ‬‫ﺑﺎﺗﻨﺔ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺴﻴﻠﺔ‬
•‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﻐﺮﺏ‬‫ﻭﻻﻳﺔ‬‫ﺑﺮﺝ‬‫ﺑﻮ‬‫ﻋﺮﻳﺮﻳﺞ‬
•‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﺸﺮﻕ‬‫ﻭﻻﻳﺔ‬‫ﻣﻴﻠﺔ‬
‫ﺟﻣﻳﻠﺔ‬
-‫ﺳﻧﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻣﻲ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﻛﺗﺭﺍﺙ‬ ‫ﻣﺻﻧﻑ‬ ‫ﺍﺛﺭﻱ‬ ‫ﻣﻌﻠﻡ‬1982‫ﻁﺭﻑ‬ ‫ﻣﻥ‬UNESCO.‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺗﻛﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺗﻲ‬ ‫ﺍﻷﻭﺟﻪ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻫﺎﻣﺎ‬ ‫ﻭﺟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻣﻭﻗﻊ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻳﻣﺛﻝ‬
-‫ﺗﺳﺗﻘﺑﻝ‬“‫ﺟﻣﻳﻠﺔ‬”‫ﺍﻟﺯﻭﺍﺭ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩﺍ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻛﻝ‬,‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺡ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻛﺎﻧﻭﺍ‬ ‫ﺳﻭﺍء‬‫ﻭ‬‫ﺍﻷﺟﺎﻧﺏ‬,‫ﺍﻭ‬‫ﻛﺎﻧﻭ‬‫ﺍﻟﺑﺎﺣﺛﻳﻥ‬ ‫ﻣﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺗﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﻁﻼﺏ‬,‫ﺍﻵﺛﺎﺭ‬ ‫ﻋﻠﻡ‬...
-‫ﺍﻟﺯﻭﺍﺭ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﻌﺗﺑﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ‬)‫ﺣﻭﺍﻟﻲ‬40000(,‫ﻟﺟﻣﻳﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﺭﺟﺎﻥ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺃﺛﻧﺎء‬ ‫ﺍﻛﺑﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩﺍ‬ ‫ﻳﺟﻠﺏ‬ ‫ﻓﺎﻧﻪ‬,‫ﻗﻳﻣﺗﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺯﺍﺩ‬ ‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻭﺳﻣﻌﺔ‬ ‫ﺳﻳﻁﺄ‬ ‫ﺃﻋﻁﻰ‬ ‫ﺍﻷﺧﻳﺭ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬
‫ﻣﺣﻠﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﻁﻘﺔ‬ ‫ﺷﻬﺭﺓ‬ ‫ﻭﻣﺩﻯ‬‫ﻭ‬‫ﺩﻭﻟﻳﺎ‬.
‫ﻟﻺﻗﻠﻳﻡ‬ ‫ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺧﺻﺎﺋﺹ‬
6

‫ﺍﻟﺗﻣﻭﻗﻊ‬‫ﺍﻟﺟﻳﻭﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ‬
les pôles
d’économie du
patrimoine
(P.E.P) :
LD4:attractivité et compétitivité des
territoires
Six (06) POC ont été pré-identifiés par le
SNAT 2030 dont un au niveau des hauts
plateaux :
Dans ce cadre, le SNAT 2030 propose les Pôle
d'Economie du Patrimoine "PEP" suivants:
DJEMILA, pôle patrimoniale d’envergure mondiale.
Sétif – Bejaia – Bordj Bou
Arreridj – M’sila : Plasturgie,
biotechnologie alimentaire et
productique;
7
Assurer une
équité régionale
les transferts territoriaux et
interrégionaux :
Nord - Hauts Plateaux
Sud - Hauts Plateaux

‫ﺍﻟﻧﻘﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻣﺩﺍﺧﻝ‬
Localisation et Accessibilité
8
1‫ﺑﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﺩﺍﺧﻝ‬ ‫ـ‬)‫ﻁﺭﻕ،ﻁﺭﻳﻕ‬‫ﺳﻳﺎﺭ‬‫ﺍﻟﺣﺩﻳﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻛﻙ‬ ‫،ﻁﺭﻳﻕ‬(
2‫ﺟﻭﻳﺔ‬ ‫ﻣﺩﺍﺧﻝ‬ ‫ـ‬)‫ﻣﻁﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺟﻬﻭﻳﺔ‬‫ﺩﻭﻟﻳﺔ‬ ‫ﻣﻁﺎﺭﺍﺕ‬ ،(
3‫ﺑﺣﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﺩﺍﺧﻝ‬ ‫ـ‬)‫ﻣﻭﺍﻧﺊ‬(
1‫ـ‬‫ﺍﻟﺗﻭﺍﺯﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺣﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺟﻬﻭﻱ‬)‫ﺧﻁ‬:‫ﻣﻧﺎء‬‫ﺟﻧﺟﻥ‬‫ـ‬‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺔ‬
2‫ـ‬‫ﺍﻟﺗﻭﺍﺯﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺣﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺟﻬﻭﻱ‬)‫ﺧﻁ‬:‫ﺑﺭﻳﻛﺔ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬ ‫ـ‬(
3‫ـ‬‫ﺳﺭﻳﻌﺔ‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﻣﺣﻠﻳﺔ‬ ‫ﺃﻫﻣﻳﺔ‬ ‫ﺫﻭﻱ‬ ‫ﻣﺣﺎﻭﺭ‬(
4-‫ﺍﻟﻌﺯﻟﺔ‬ ‫ﻓﻙ‬ ‫ﻣﺣﺎﻭﺭ‬
1‫ـﺎﻟﻣﺳﺗﻭﻯ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻧﻲ‬ ،‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬‫ﺍﻟﺟﻬﻭﻱ‬
2‫ـ‬‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﻯ‬

‫ﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻭﺟﻳﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺧﻁﻁ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻻﻣﻛﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺧﺭﻳﻁﺔ‬-
9

‫ﺍﻟﻁﺭﻳﻕ‬‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺭﺷﺭﻕ‬‫ﻏﺭﺏ‬,‫ﺗﺟﺩﻳﺩﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺑﺭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺣﺩﻳﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻛﺔ‬ ‫ﺧﻁ‬ ‫ﺍﺯﺩﻭﺍﺟﻳﺔ‬ ‫ﻣﺷﺭﻭﻉ‬)‫ﺍﻟﻛﻬﺭﺑﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻁﺎﻗﺔ‬,‫ﺍﻟﺗﺭﺍﻡ‬‫ﻭﺍﻱ‬
03‫ﻣﺧﺗﻠﻁﺔ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻛﺑﻠﺩﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺻﻧﻔﺔ‬ ‫ﺑﻠﺩﻳﺎﺕ‬)‫ﺳﻁﻳﻑ‬,‫ﺑﻧﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﻣﻳﻠﺔ‬‫ﻓﻭﺩﺓ‬(
‫ﻭ‬05‫ﺍﻟﻣﻌﺩﻧﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻣﻳﺎﻩ‬ ‫ﻛﺑﻠﺩﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺻﻧﻔﺔ‬ ‫ﺃﺧﺭﻯ‬ ‫ﺑﻠﺩﻳﺎﺕ‬)‫ﺣﻣﺎﻡ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬,‫ﺣﻣﺎﻡ‬‫ﺍﻟﺳﻭﺧﻧﺔ‬,‫ﺍﻟﺣﺎﻣﺔ‬,‫ﻣﺯﻟﻭﻕ‬,‫ﺗﺑﺎﻥ‬ ‫ﺍﻭﻻﺩ‬(
-‫ﻧﺟﺩ‬ ‫ﺃﻳﻥ‬ ‫ﻣﺗﻧﻭﻉ‬ ‫ﻁﺑﻳﻌﻲ‬ ‫ﻭﺳﻁ‬ ‫ﺗﻭﻓﺭ‬:03‫ﺟﺑﻠﻳﺔ‬ ‫ﺳﻼﺳﻝ‬)‫ﺑﺎﺑﻭﺭ‬,‫ﺍﻟﺑﻳﺑﺎﻥ‬,‫ﺍﻟﺣﺿﻧﺔ‬(,‫ﺍﻟﺟﺑﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺎﻁﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺗﻣﺭﻛﺯ‬ ‫ﻛﺛﻳﻔﺔ‬ ‫ﻏﺎﺑﺎﺕ‬
-‫ﻣﻌﺗﺑﺭ‬ ‫ﺟﺩ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺗﺭﺍﺙ‬
-‫ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺗﻘﺎﻟﻳﺩ‬)‫ﺍﻟﻔﻧﺗﺎﺯﻳﺔ‬‫ﺍﻭ‬‫ﺍﻟﺧﻳﺎﻟﺔ‬(
- ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺗﺗﻭﻓﺭ‬09‫ﺣﻣﺎﻣﺎﺕ‬,
--‫ﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻣﻁﺎﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺗﺗﻭﻓﺭ‬)08‫ﻣﺎﻳﻭ‬1945‫ﺍﺭﻧﺎﺕ‬ ‫ﺑﻌﻳﻥ‬(
-1882‫ﻓﻧﺩﻗﻳﺔ‬ ‫ﺃﺳﺭﺓ‬
-40‫ﻧﺯﻝ‬,‫ﺑﻳﻧﻬﻡ‬ ‫ﻣﻥ‬09‫ﻣﺻﻧﻔﺔ‬ ‫ﻓﻧﺎﺩﻕ‬
-146000‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺯﺍﺭﻭﺍ‬ ‫ﺳﺎﺋﺢ‬2010‫ﺑﻳﻧﻬﻡ‬ ‫ﻣﻥ‬6000‫ﺳﺎﺋﺢ‬‫ﺃﺟﻧﺑﻲ‬.
‫ﺍﻟﻘﻭﺓ‬ ‫ﻣﻭﺍﻁﻥ‬
- -‫ﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬ ‫ﻟﻠﺗﻭﺳﻊ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩﺓ‬ ‫ﻣﻧﻁﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺗﺗﻭﻓﺭ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬
- -‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺭﺟﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺗﻧﻣﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺷﺟﻊ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻳﻬﺎ‬ ‫ﺗﻭﺟﺩ‬ ‫ﺍﻟﺗﻲ‬ ‫ﺍﻟﺻﻭﺭﺓ‬)‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻛﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻣﺎﻣﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﺎﺥ‬ ‫ﺍﻧﺗﺷﺎﺭ‬,‫ﻛﺎﻵﺛﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﻣﺎﻧﻳﺔ‬,‫ﺍﻷﺛﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻌﺎﻟﻡ‬(
-‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﺗﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺻﻭﺭﺓ‬ ‫ﻏﻳﺎﺏ‬
-‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺡ‬ ‫ﺟﺫﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﻳﻔﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺎﻁﻕ‬ ‫ﻋﺟﺯ‬
-‫ﺍﻟﻧﻭﻉ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻛﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺣﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﻧﺩﻗﻳﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ‬
- -‫ﺍﻟﺯﺍﺋﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺑﻳﺋﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺭﺷﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﻟﺗﺯﺍﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬
-‫ﻣﻘﺩﻣﻭﺍ‬‫ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ‬)‫ﻓﻧﺎﺩﻕ‬,‫ﻣﺧﺎﺯﻥ‬,‫ﻣﻧﺗﺟﻌﺎﺕ‬(‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻻﻋﺗﻣﺎﺩ‬ ‫ﺑﻌﺩ‬ ‫ﻳﺻﻠﻭﺍ‬ ‫ﻟﻡ‬
-‫ﻏﻳﺭﻫﺎ‬ ‫ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﺭﻛﺯ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻧﺎﺩﻕ‬ ‫ﻣﻌﻅﻡ‬ ‫ﺗﻣﺭﻛﺯ‬-‫ﺍﻟﺳﻛﺎﻧﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺑﻘﺎﺕ‬ ‫ﻣﻌﻅﻡ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ‬ ‫ﻣﻌﻅﻡ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻏﻳﺎﺏ‬
‫ﻣﻭﺍﻁﻥ‬
‫ﺍﻟﺿﻌﻑ‬
10

-‫ﺍﻟﺑﺣﺭ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺏ‬)‫ﻣﻥ‬ ‫ﺍﻗﻝ‬40‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺣﺩﻭﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﻠﻡ‬(
-‫ﺍﻟﺳﺎﺣﻠﻳﺗﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺩﻳﻧﺗﺎﻥ‬‫ﺑﺟﺎﻳﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺟﻳﺟﻝ‬‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺡ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺿﺧﻣﺎ‬ ‫ﻋﺩﺩﺍ‬ ‫ﺗﺳﺗﻘﻁﺑﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺟﺯﺍﺋﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺷﺎﻁﺋﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻣﻥ‬,‫ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺍﻻﺻﻁﻳﺎﻑ‬ ‫ﻓﺗﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬,‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﻳﻥ‬ ‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺡ‬ ‫ﺷﻘﻘﻬﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻣﻧﺎﺯﻟﻬﻡ‬ ‫ﻛﺭﺍﺋﻬﻡ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻝ‬ ‫ﺧﻳﻝ‬ ‫ﻣﺩﺍ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﻳﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺳﻛﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺗﺳﺗﻔﻳﺩ‬ ‫ﺳﻭﻑ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﻣﻧﺎﻁﻕ‬ ‫ﻣﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺩﺍﺧﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺎﺕ‬,‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺷﻣﺎﻝ‬ ‫ﺗﻘﻊ‬ ‫ﺍﻟﺗﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺑﻠﺩﻳﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻣﻧﺎﻁﻕ‬ ‫ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬
-‫ﻣﻳﻧﺎء‬‫ﺑﺟﺎﻳﺔ‬‫ﻣﻳﻧﺎء‬ ‫ﻭ‬‫ﺟﻳﺟﻝ‬,‫ﺍﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺎ‬ ‫ﻷﻫﻣﻳﺗﻬﻣﺎ‬ ‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻱ‬ ‫ﻟﻠﺗﻁﻭﺭ‬ ‫ﻓﺭﺻﺔ‬ ‫ﻳﻌﺗﺑﺭﺍﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺗﺟﺎﺭﻳﺎ‬‫ﻭ‬‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻟﻘﺭﺑﻬﻣﺎ‬,‫ﻭ‬‫ﻳﻌﻁﻳﺎﻥ‬
‫ﻓﺭﺻﺎ‬‫ﺍﺧﺭﻱ‬‫ﻣﺣﻠﻳﺎ‬ ‫ﺳﻭﺍء‬ ‫ﻟﻠﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﺻﻭﻝ‬ ‫ﻟﻠﺩﺧﻭﻝ‬‫ﺍﻭ‬‫ﺩﻭﻟﻳﺎ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﺹ‬
‫ﺍﻟﻣﻣﻛﻧﺔ‬
‫ﺍﻟﺣﻣﻭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻣﺟﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻛﺎﺋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺱ‬,‫ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻛﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻣﻭﻳﻳﻥ‬ ‫ﻗﻁﺑﻳﻥ‬ ‫ﻟﻭﺟﻭﺩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭ‬‫ﻗﺎﻟﻣﺔ‬‫ﻛﻼﻫﻣﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺳﻛﺭﺓ‬ ‫ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺧﺭ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺍﻟﺟﺯﺍﺋﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺷﺭﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩﺓ‬ ‫ﺟﻬﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻘﻌﺎﻥ‬,‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻭﺣﺗﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺷﻬﻭﺭﻳﻥ‬
- ‫ﺍﻟﺗﺭﺍﺙ‬ ‫ﻣﺟﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻳﺿﺎ‬ ‫ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺱ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣﻛﺎﻧﺎﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻷﺛﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻣﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺻﺩﺩ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻧﺫﻛﺭ‬‫ﻟﺗﻳﻣﻘﺎﺩ‬‫ﻣﺟﺎﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻘﻊ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻟﺳﻁﻳﻑ‬‫ﺍﻟﺟﻣﻳﻠﺔ‬ ‫ﻣﻭﻗﻊ‬ ‫ﻳﻧﺎﻓﺱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬
-‫ﺍﻟﺳﺭﻳﻌﺔ‬ ‫ﻟﻠﻁﺭﻕ‬ ‫ﻣﺷﺭﻭﻋﻳﻥ‬ ‫ﺍﻧﺟﺎﺯ‬,‫ﺍﻻﻭﻝ‬‫ﻣﻳﻧﺎء‬ ‫ﻳﺭﺑﻁ‬‫ﺟﻧﺟﻥ‬)‫ﺟﻳﺟﻝ‬(‫ﺑﻣﺩﻳﻧﺔ‬‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺔ‬‫ﺍﻟﻁﺭﻳﻕ‬ ‫ﺛﻡ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺭ‬,‫ﻳﺭﺑﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﺛﺎﻧﻲ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬-
‫ﺑﺭﻳﻛﺔ‬‫ﺑﺑﺎﺗﻧﺔ‬‫ﺍﻟﺑﻳﺋﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺳﻠﺑﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺗﻌﻳﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺗﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺑﻳﻌﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺗﻬﺩﻳﺩﺍﺕ‬
11

‫ﺍﻟﺧﻣﺱ‬ ‫ﺍﻟﺭﻫﺎﻧﺎﺕ‬
•‫ﺍﻟﻤﺆﻫﻼﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻬﺆﻻء‬ ‫ﻳﺴﻤﺢ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ًﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺟﺎﺫ‬ ‫ﻳﺼﺒﺢ‬ ‫ﻓﺎﻹﻗﻠﻴﻢ‬،‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬.‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺟﻌﻞ‬ ‫ﻓﺒﻐﺮﺽ‬
‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ‬ ‫ﻅﻬﻮﺭ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻗﺎﻟﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ،‫ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ‬
‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﻣﻨﺤﻬﺎ‬.
•‫ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬.
•‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﺖ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬.‫ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬ ‫ﺑﺈﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ‬.
•‫ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸﻲء‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬
1.‫ﺻﻮﺭﺓ‬ ‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬ ‫ﺭﻫﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ‬ ‫ﻭﺟﺎﺫﺑﻴﺔ‬
•‫ﻭﺗﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ﺧﺎﺹ‬ ‫ﺗﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﺻﻘﻞ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ‬ ‫ﺗﻤﻠﻴﻚ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ،‫ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ،‫ﺑﺜﺮﻭﺍﺗﻬﺎ‬.2.‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬ ‫ﺭﻫﺎﻥ‬
•‫ﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﻟﻺﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻢ‬)‫ﻭﻋﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺗﻀﺎﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬.(
•‫ﺍ‬ً‫ﺗﺄﺛﺮ‬ ‫ﻭﺃﻗﻞ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻋﺮﺿﺔ‬ ‫ﺃﻗﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬‫ﺑﻬﺎ‬.
•‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ،‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻛ‬‫ﻣﺤﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻳﺼﺒﺢ‬‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬)‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬(‫ﺣﻮﻝ‬
‫ﻓﺮﻭﻉ‬‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﺔ‬‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ،.
•‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﺻﺐ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻏﻴﺮﻫﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ‬.‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳﻲ‬ ‫ﺩﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‬)‫ﺃﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺭﻗﻢ‬ ‫ﻭﺧﻠﻖ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬.(
3.‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ‬
•‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻂ‬ ‫ﺩﻋﻢ‬,‫ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻣﺘﺼﺎﺹ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬.
•‫ﺍﻧﺸﺎء‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻴﺶ‬ ‫ﻭﻁﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺷﺮﺍﻙ‬ ‫ﺳﻴﺘﻢ‬‫ﻓﻀﺎءﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻂ‬ ‫ﻟﻠﻘﺎء‬.
•‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻦ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬)‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬(‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺑﺎﻧﺪﻣﺎﺟﻬﻢ‬ ‫ﻳﺴﻤﺢ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ،
‫ﻭﺍﻟﺠﻤﻌﻮﻱ‬.
•‫ﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮﻥ‬‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‬ ‫ﻣﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻏﺮﻑ‬ ‫ﺗﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﺻ‬‫ﻓﺮ‬
‫ﺧﺎﺹ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻱ‬ ‫ﺇﻁﻌﺎﻡ‬
4.‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ‬
•‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺪﺍﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺩﻳﻤﻮﻣﺔ‬ ،‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬,.‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻗﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬
•‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﺭﺽ‬:‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﻤﻴﺎﺕ‬
•‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬)‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ‬ ،‫ﺍﻟﺠﺒﺎﻝ‬،‫ﺍﻟﺮﻁﺒﺔ‬.(...
•‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ‬)‫ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬.(,‫ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬‫ﺍﻟﻔﻀﻼﺕ‬ ‫ﻋﻘﻼﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬
•‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬
•‫ﺍﻟﻤﺎء‬:‫ﻧﻀﻤﻦ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬‫ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺘﻪ‬
5.‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ‬
12

13
‫ﺍﻟﻣﻘﺗﺭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﻧﺎﺭﻳﻭﻫﺎﺕ‬
•Nombre de visiteurs 2030 : 334 251
touriste
•Nombre de curistes 2030 : 976 000
curistes
•Nombre de lits 2030 : 6 519 lits
•Nombre d’emplois 2030 : 2 365 emplois
•ZEST : 03 (une décrétée et deux sont en
cours de classement)
1-HAMMAM GUERGOUR
2-HAMMAM SOUKHNA
3-MEGRES

14
•Nombre de visiteurs à l’horizon 2030 : 598 000
touristes
•Nombre de curistes à l’horizon 2030 : 1 473 000
curistes
•Nombre de lits à l’horizon 2030 : 10 830 lits
•Nombre d’emploi à l’horizon 2030 : 4 402 emplois
•(04) ZEST existantes et proposées :
1-Hammam GUERGOUR (existante et
décrétée)
2-HAMMAM SOUKHNA (proposée et en
cours de classement)
3-MEGRES (proposée et en cours de
classement)
4-DJEMILA (proposée )

15
•nombre de visiteurs 2030 : 834 000 touristes
•nombre de curiste 2030 : 2 267 315 curistes
•nombre de lits 2030 : 18 332 lits
•nombre d’emploi 2030 : 7 433 emplois
•ZEST : on a 09 ZEST :
1-Hammam GUERGOUR
6- Oued SEFSAF (BENI FOUDA)
2-HAMMAM SOUKHNA
7- EL ANNASSER (OUED EL BARED)
3-MEGRES (Ain ABESSA)
8-HAMMA (Hammam Sidi Omar)
4-DJEMILA
9-OULED TEBBEN (Hammam Sidi MANSOUR)
5- Hammam OULED YELLES (MEZLOUG)

-)02(‫ﻗﻄﺒﻴﻦ‬‫ﻣﻜﻤﻠﻴﻦ‬:)‫ﺍﻟﺤﺎﻣﺔ‬,‫ﺃﻭﻻﺩ‬‫ﺗﺒﺎﻥ‬()‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬
‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬(
-)07(‫ﺃﻗﻁﺎﺏ‬‫ﻣﻛﻣﻠﺔ‬:)‫ﺑﻧﻲ‬‫ﻭﺭﺗﻳﻼﻥ‬,‫ﺑﻭﻋﻧﺩﺍﺱ‬,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﻋﺑﺎﺳﺔ‬
,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﻭﻟﻣﺎﻥ‬,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﺍﻟﺳﺑﺕ‬,‫ﺑﺎﺑﻭﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺑﻭﻁﺎﻟﺏ‬()‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‬
‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ‬(
-)01(‫ﻗﻁﺏ‬‫ﻣﻛﻣﻝ‬:)‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺔ‬()‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻻﻋﻤﺎﻝ‬(
1-‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﻟﺳﻁﻳﻑ‬)‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
2-‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬)‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
3-‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﺍﻟﺳﺧﻧﺔ‬)‫ﺳﻳﺎﺣﺔ‬‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬(
4-‫ﻟﺟﻣﻳﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬)‫ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻠﺔ‬) :04(
‫ﺍﻟﻣﻛﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬):10(
‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬
‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬‫ﺍﻟﻣﻛﻣﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬ ‫ﻭﻅﻬﻭﺭ‬ ‫ﺇﻁﻼﻕ‬ ‫ﻳﺗﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻣﻛﻥ‬ ‫ﻻ‬‫ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ‬‫ﻋﺷﺭ‬‫ﺍﻵﺟﺎﻝ‬ ‫ﻣﺧﺗﻠﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬)‫ﺍﻟﻣﺩﻯ‬
‫ﻭﺍﻟﻁﻭﻳﻝ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﻭﺳﻁ‬ ،‫ﺍﻟﻘﺻﻳﺭ‬(‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ‬ ‫ﻋﺑﺭ‬ ‫ﺇﻻ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬ ‫ﻟﻭﻻﻳﺔ‬.
‫ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ‬‫ﺍﻟﻣﻌﺗﻣﺩﺓ‬:‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬،‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﻭ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺲ‬:-‫ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ‬‫ﺟﻤﻴﻊ‬‫ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬‫ﻋﻠﻴﻬﺎ؛‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ‬ ّ‫ﻢ‬‫ﺗ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬
•nombre de visiteurs 2030 : 834 000 touristes
•nombre de curiste 2030 : 2 267 315 curistes
•nombre de lits 2030 : 18 332 lits
•nombre d’emploi 2030 : 7 433 emplois
•ZEST : on a 09 ZEST :
1-Hammam GUERGOUR
2- Oued SEFSAF (BENI FOUDA)
3-HAMMAM SOUKHNA
4- EL ANNASSER (OUED EL BARED)
5-MEGRES (Ain ABESSA)
6-HAMMA (Hammam Sidi Omar)
7-DJEMILA
8-OULED TEBBEN (Hammam Sidi MANSOUR)
9- Hammam OULED YELLES (MEZLOUG) 16

1. POPULATION LOCALE
Année 2008 2010 2014 2030
Nbre
d’habitants 1 489 979 1 581 325 1 739 512 2 542 300
Période 1998/2008 2008/2010 2010/2014 2014/2030
Taux
accroisse
ment
1.3% 3% 2.4% 2.4%
17
OBJECTIFS PHYSIQUES ET MONÉTAIRES 2030

2. LES FLUX TOURISTIQUES
Année 2011 2013 2017 Tx 2022 Tx 2030 Tx Tx (2013/2030)
Touristes
Extérieurs 10 215 19 396 40 567 109,2% 74 018 82,5% 183 549 148% 846,3%
Tx 5.9% 92% 10% 15% 20%
Nationaux 163 723 223 505 365 103 63,4% 419 436 14,9% 734 198 75% 228,5%
Tx 94.1% 8% 90% 85% 80%
Total 173 938 242 901 405 670 67% 493 454 21,6% 917 747 86% 277,8%
Durée Moy.
De Séj. 1.4 1 2 3.5 4
18

Années 2011 2013 2017 Tx 2022 Tx 2030 Tx
Tx (2013/2030)
Nbre de lits 1 882 2 729 6 351 132,7% 10 515 65,6% 20 115 91,3% 637,1%
Nuitées
Extérieurs 12 539 19 398 81 134 318,3% 259 063 219% 734 198 183,4% 3684,9%
Nationaux
231
126 223 273 730 206 227,1% 1 468 026 101% 2 936 790 100,1% 1215,3%
Total 243 665 242 671 811 340 234,3%
1 727
089 112,9% 3 670 988 112,6% 1412,7%
Tx d'occupation
35.47% 24.36% 35% 45% 50%
19

LES HÉBERGEMENTS
Année 2011 2013 2017 2022 2030
Nombre de lits 1 882 2 729 6 351 10 515 20 115
Tx
d'occupation 35,47% 24,36% 35% 45% 50%
20

LE CHIFFRE D’AFFAIRES
Années
Chiffres d'affaires
en millions de DA
Nuitées Total
2011
243 665
2436,65
2017
MDA
811 340
9736,08
Taux d'accrois. 299,6%
2022
MDA
1 727 089
20725,06
2030
MDA
3 670 988
44051,85
21

1.‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬–917 747‫ﺳﺎﺋﺢ‬)734 198‫ﻭ‬ ‫ﻭﻁﻨﻲ‬ ‫ﺳﺎﺋﺢ‬183 549
‫ﺃﺟﻨﺒﻲ‬.(
2.‫ﺇﻳﻮﺍء‬ ‫ﻋﺮﺽ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ‬ ‫ﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ‬‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‬–20 115‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻳﺮ‬17386‫ﺳﺮﻳﺮ‬
‫ﺃﻓﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻭﻧﻮ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﻲ‬2030,‫ﻣﻨﻬﻢ‬12513‫ﻣﻤﻮﻟﺔ‬.
.3‫ﺣﻮﺍﻟﻲ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،‫ﺍﻷﻗﺼﻰ‬ ‫ّﻩ‬‫ﺪ‬‫ﺣ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻳﺼﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﺪ‬ ‫ﺟﻌﻞ‬3 670 988‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺒﻴﺖ‬ ‫ﻟﻴﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬)‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻲ‬ ‫ﺍﻹﻳﻮﺍء‬ ‫ﺃﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬(‫ﻋﺒﺮ‬ ،
‫ﺗﺴﺎﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬83%‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺼﻞ‬ ‫ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺪﺓ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ‬4‫ﺃﻳﺎﻡ‬.
.4‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻋﺮﻭﺽ‬ ‫ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺃﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻛﺘﺴﺎﺡ‬.‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺗﻜﺜﻴﻒ‬.
.5.‫ﺍﻟﻨﺎﺟﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ‬ ‫ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺂﺯﺭ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻓﻞ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ‬.
.6‫ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﺩﻭﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺗﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﻓﻊ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺎ‬ًّ‫ﻳ‬‫ﺟﻬﻮ‬‫ﺎ‬ً‫ﻴ‬‫ﻭﺩﻭﻟ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻴ‬‫ﻭﻁﻨ‬ ،.
.7‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺭﻫﺎﻥ‬ ‫ﺭﻓﻊ‬:‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ‬‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‬"‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‬“.
.8‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫ﺗﻔﻀﻴﻞ‬‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‬)‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻘﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬.(...
.9،ّ‫ﺍﻟﻬﺶ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬‫ﺑﺎﺗﺒﺎﻉ‬‫ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬.
10.‫ﺍﻟﺘﺸﻜﻴﻠﺔ‬(La gamme):)‫ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‬,‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ،‫ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬(‫ﻳﺴﻤﺢ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ،
‫ﺍﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‬ ‫ﻭﺷﺮﺍﺋﺢ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻓﺮﻭﻉ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻠﺔ‬ ‫ﺑﺘﺨﺼﻴﺺ‬.‫ﻟﻺﺳﺘﺮﺍﺗﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‬
10‫ﻹﺩﺭﺍﺝ‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬‫ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﻛﻴﺎﺕ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬‫ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ‬
)،‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻤﻮﻱ‬‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ،ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ‬‫،ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‬(
22

II.‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﺠﻴﺔ‬
23

‫ﺍﻟﻭﺟﻬﺔ‬:‫ﺳﻄﻴﻒ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺷﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﺗﺛﻣﻳﻥ‬
‫ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺟﺫﺏ‬ ‫ﻟﺯﻳﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﺳﺗﺛﻣﺎﺭ‬ ‫ﻋﻘﻠﻧﺔ‬
‫ﺃﻗﻁﺎﺏ‬ ‫ﺧﻠﻕ‬ ‫ﻁﺭﻳﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬
‫ﺟﺩﻳﺩﺓ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ﺟﻣﻳﻊ‬ ‫ﺑﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﺷﺭﺍﻛﺔ‬ ‫ﺗﻧﻣﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻳﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﻌﺎﻣﻠﻳﻥ‬
)‫ﺍﻟﺷﻣﻭﻟﻳﺔ‬ ‫ﺗﺭﻗﻳﺔ‬(
« La transversalité »
‫ﺍﻟﺗﻣﻭﻳﻝ‬ ‫ﺩﻋﻡ‬
‫ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ‬ ‫ﻧﻭﻋﻳﺔ‬ ‫ﺗﺣﺳﻳﻥ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
(‫ﺳﻳﺎﺣﻲ‬ ‫ﺟﻭﺩﺓ‬ ‫ﻣﺧﻁﻁ‬ ‫)ﺗﻧﻔﻳﺫ‬
‫ﺍﻟﺤﺮﻛﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺨﻤﺲ‬)05) (‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻟـ‬22(
24

51،‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭ‬31‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﻣﺎﺝ‬ ‫ﺭﻫﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩ‬ّ‫ﺮ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ‬‫ﻟﻮﻻﻳﺔ‬
‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﺣﻮﻝ‬‫ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ‬‫ﻋﺸﺮ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬:
25
1-‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﻟﺳﻁﻳﻑ‬)‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
2-‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬)‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
3-‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬‫ﺍﻟﺳﺧﻧﺔ‬)‫ﺳﻳﺎﺣﺔ‬‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬(
4-‫ﻟﺟﻣﻳﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬)‫ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬(
‫ﺍﻟﻣﻬﻳﻛﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬) :04(
-)02(‫ﻗﻁﺑﻳﻥ‬‫ﻣﻛﻣﻠﻳﻥ‬:)‫ﺍﻟﺣﺎﻣﺔ‬,‫ﺃﻭﻻﺩ‬‫ﺗﺑﺎﻥ‬()‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺣﻤﻮﻳﺔ‬(
-)07(‫ﺃﻗﻁﺎﺏ‬‫ﻣﻛﻣﻠﺔ‬:)‫ﺑﻧﻲ‬‫ﻭﺭﺗﻳﻼﻥ‬,‫ﺑﻭﻋﻧﺩﺍﺱ‬,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﻋﺑﺎﺳﺔ‬,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﻭﻟﻣﺎﻥ‬,‫ﻋﻳﻥ‬‫ﺍﻟﺳﺑﺕ‬,‫ﺑﺎﺑﻭﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺑﻭﻁﺎﻟﺏ‬()‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ‬(
-)01(‫ﻗﻁﺏ‬‫ﻣﻛﻣﻝ‬:)‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺔ‬()‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻻﻋﻤﺎﻝ‬(
‫ﺍﻟﻣﻛﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬):10(

‫ﺍﻟﺤﺮﻛﻴﺔ‬1:‫ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻟﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﻋﻄﺎء‬‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ‬
: Donner une valeur à la destination de la wilaya de Sétif pour accroître son1DYNAMIQUE
attractivité
‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬1:‫ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﺃﺳﺲ‬ ‫ﻭﺗﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ‬‫ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ‬‫ﻋﺸﺮ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‬
‫ﺍﻟﺧﻁﻭﺓ‬1‫ﺷﺮﺍﺋﺢ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﺯﺑﺎﺋﻦ‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬:‫ﺟﺬﺏ‬ ‫ﺑﻬﺪﻑ‬917 747‫ﺳﺎﺋﺢ‬)734198‫ﻭﻁﻨﻲ‬ ‫ﺳﺎﺋﺢ‬‫ﻭ‬183549‫ﺃﺟﻨﺒﻲ‬ ‫ﺳﺎﺋﺢ‬(‫ﺃﻓﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬
2030.
•-‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺰﺑﻮﻥ‬
•‫ﺍﻟﺰﺑﻮﻥ‬‫ﺍﻟﺠﻬﻮﻱ‬
•‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺰﺑﻮﻥ‬
•‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺰﺑﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺧﻁﻭﺓ‬2‫ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﺗﻤﻮﻗﻌﺎﺕ‬‫ﺳﻄﻴﻒ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺳﻴﺘﻢ‬‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬:
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬‫ﻟﻠﺰﺑﺎﺋﻦ‬‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﻴﻦ‬،‫ﻭﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‬‫ﺳﻴﻜﻮﻥ‬‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻗﻊ‬‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬‫ﻁﻮﺍﻝ‬‫ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ‬‫ﺍﻻﺭﺑﻌﺔ‬‫ﻭﻫﺬﺍ‬‫ﺗﻜﻤﻠﺔ‬‫ﻟﻔﺼﻞ‬‫ﺍﻟﺼﻴﻒ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻌﻄﻞ‬‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ‬
Segmentation
Des Clientèles
De La
Destination
positionnement
de la
destination
26

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬2:‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬‫ﻭﻣﻌﻨﻰ‬ ‫ﺎ‬ً‫ﻌ‬‫ﻁﺎﺑ‬ ‫ﺑﻤﻨﺤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﺟﻬﺔ‬‫ﺎ‬ً‫ﺻ‬‫ﺧﺎ‬
aloriser la destination en lui donnant du caractère et du sensvIII.
3 ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬
‫ﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬)‫ﺑﻴﻌﻪ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺈﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ‬(
‫ﺷﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬14
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬)‫ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ،‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬(‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺣﺼﺺ‬ ‫ﺭﺑﺢ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬.
‫ﺩﻋﻢ‬‫ﻫﻮﻳﺔ‬‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻢ‬.
‫ﻭﺿﻊ‬‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬:‫ﺍﻟﺪﻭﺍﻭﻳﻦ‬ ‫ﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ‬‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﻭﻛﺎﻻﺕ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺑﺎﻛﺘﺴﺎﺏ‬ ‫ﻭﺍﻷﺳﻔﺎﺭ‬‫ﺑﻐﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻣﻨﺎﻫﺞ‬
‫ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬.
‫ﺍﻟﺘﻜﻔﻞ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺑﺘﻔﻀﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ‬ ‫ﺑﺎﺧﺘﻴﺎﺭ‬"‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ‬‫ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ‬"‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‬.
‫ﻳﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬‫ﺑـ‬"‫ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ‬"‫ﻭ‬»‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬«.
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬‫ﻭﺗﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ‬
‫ﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‬‫ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﻟﻠﻮﺟﻬﺔ‬
‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ‬:
‫ﺗﺴﻄﻴﺮ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬‫ﻭﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻌﺒﺌﺘﻬﺎ‬‫ﻣﺠﺎﻝ‬:
‫ﺍﻟﻨﺸﺮ‬،‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﺔ‬)‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺼﺎﻟﻮﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‬ ،‫ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬‫ﺍﻟﺠﻮﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬(...‫ﻭ‬‫ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬.
‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺗﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ‬ ‫ﻓﺘﺢ‬‫ﺑـ‬»‫ﺳﻄﻴﻒ‬«.
‫ﺗﻬﺘﻢ‬‫ﺍﻟﺪﻭﺍﻭﻳﻦ‬‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬14‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺑﺎﻟﻘﻄﺐ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ‬ ‫ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ‬‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﺴﻴﻴﺮ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺇﻧﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺪﻋﺎﻣﺎﺕ‬‫ﻭﻫﻲ‬ ،‫ﻟﻠﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬:‫ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﻭﺛﻴﻘﺔ‬,‫ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺷﻴﺮ‬,‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬,‫ﺍﻟﺘﻈﺎﻫﺮﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ‬.
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬4
MISE EN
ŒUVRE D’UN
PLAN
MARKETING
La Mise En
Place D’un
Plan De
Communicati
on Et De
Promotion
27

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬3:‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻕ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬
IV. Développer l’accessibilité des territoires touristiques
‫ﺑﻜﻞ‬ ‫ﺧﺎﺹ‬ ‫ﻋﺮﺽ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬‫ﺇﻗﻠﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﺟﻌﻞ‬‫ﻟﻠﻮﻟﻮﺝ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ‬:‫ﻭﺿﻮﺡ‬‫ﺃﺣﺴﻦ‬.‫ﺗﺎﻫﻴﻞ‬‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻮﻻﺋﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺮﺍﺑﻄﺔ‬‫ﺑﺎﻻﻗﺎﻟﻴﻢ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‬
‫ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺟﻐﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﻄﺎء‬.
‫ﺍ‬‫ﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ‬
‫ﺇﻋﻼﻡ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎء‬‫ﺳﻴﺎﺣﻲ‬PIT)(‫ﻣﺤﻄﺎﺕ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬‫؛‬+6 CIOT
‫ﺇﺩﺭﺍﺝ‬‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻅﺮ‬ ‫ﺗﻬﻴﺌﺔ‬‫ﺍﻟﺒﻨﻰ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬‫ﻟﻠﻄﺮﻗﺎﺕ‬
‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬‫ﺗﺄﻫﻴﻞ‬‫ﺍﻟﻄﺮﻗﺎﺕ‬‫ﻭﺗﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻄﺮﻗﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻟﻚ‬‫ﻏﻴﺮ‬‫ﺍﻟﻤﻌﺒﺪﺓ؛‬
‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬‫ﻟﻺﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻰ‬)‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻄﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﺍﺕ‬(....
créer une offre
accessible par
territoire
28

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬4:‫ﺗﺤﻴﻴﻦ‬‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺎ‬ً‫ﻣ‬‫ﺍﻧﺴﺠﺎ‬
Actualiser et harmoniser la signalétique touristique
‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬‫ﺍﻟﻮﻻﺋﻲ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻺﺷﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺣﻮﻝ‬:
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﺪﺍﺧﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ‬)‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﺧﺎﺭﺝ‬(‫؛‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ،‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺑﻤﺤﻄﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻭﺗﺤﻴﻴﻨﻬﺎ‬‫؛‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﺇﺷﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ‬‫ﺳﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺗﻨﺸﻴﻂ‬،‫ﺍﻹﻳﻮﺍء‬ ‫ﻫﻴﺎﻛﻞ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻤﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﻁﻖ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺗﻘﺪﻡ‬
،‫ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‬ ،‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺨﻄﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ‬...‫؛‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻟﻤﻤﺘﻬﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬)‫ﺇﻋﻼﻣﻲ‬ ‫ﻭﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺩﻓﺘﺮ‬(‫؛‬
Elaborer le
Schéma
wilayal de
Signalisation
Touristique
autour de :
29

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬5:‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻻﻳﺔ‬–‫ﺗﺜﻤﻴﻦ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬‫ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬‫ﻟﺴﻄﻴﻒ‬
VI. Protéger et Mettre En Valeur Le Patrimoine culturel de la wilaya
mise en valeur du patrimoine mixte : Naturel Et Culturel
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬77‫ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ‬
‫ﺇﺟﺮﺍء‬‫ﻟﻠﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺟﺮﺩ‬‫ﺍﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺗﺘﻮﺟﺐ‬‫ﺣﻤﺎﻳﺘﻬﺎ‬‫؛‬
‫ﺇﻗﺎﻣﺔ‬‫ﻳﺘﻮﺟﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺣﻔﻈﻬﺎ‬‫؛‬
‫ﺣﻔﻆ‬‫ﺍﻟﻮﺳﻂ‬‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬‫ﺍﻟﻐﺎﺑﻴﺔ‬‫ﻟﺒﺎﺑﻮﺭﻭﺟﺒﻞ‬‫ﺑﻮﻁﺎﻟﺐ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬7:‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﺪ‬‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
VII. développer la fréquentation toute l’année
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬‫ﺣﺪﺛﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻂ‬‫ﻟﻺﻗﻠﻴﻢ‬
‫ﺍﻹﺩﻣﺎﺝ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬‫ﻟﺴﻄﻴﻒ‬‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ،‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬:
.1‫ﺗﻨﻮﻳﻊ‬‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻩ؛‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺽ‬
.2‫ﺩﻋﻢ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ؛‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺽ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
.3‫ﺗﻤﺪﻳﺪ‬‫ﺍﻟﺮﺯﻧﺎﻣﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ؛‬
.4‫ﺿﻤﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺪﺧﻠﻴﻦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﻴﻦ‬)‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻳﺘﻮﺟﺐ‬‫ﺑﻤﺠﻬﻮﺩﺍﺕ‬‫ﺇﻳﺼﺎﻝ‬ ‫ﺑﻬﺪﻑ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺣﺜﻬﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺭﺳﺎﻟﺔ‬‫ﻋﺎﺩﺍﺗﻬﻢ‬.(
Protection et Mise
En Valeur Du
Patrimoine Culturel
et naturel
Adopter une
politique
événementielle
pour l’animation
continue du
territoire
30

31
‫ﺍﻟﺤﺮﻛﻴﺔ‬2:‫ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬‫ﻋﻘﻠﻨﺔ‬‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
DYNAMIQUE 2 : LE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE PAR LA RATIONALISATION DE
L’INVESTISSEMENT
‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬6:‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬
I. Développer l’action touristique autour des pôles touristiques
Hébergement Proposé
Type Nombre Nombre
de lits
Hôtels 11 935
Auberge
touristique
03 140
Complexe 01 90
MOTELS 03 135
Total 18 1300
OBJECTIF :
•Rendre la ville de Sétif un pole d’excellence par le type et la gamme des
projets à proposer
•790 000 curistes à l’horizon 2030 (hammam OULED YELLES),
•Augmenter les flux des touristes,
•Allonger la durée de séjour.
•Augmenter la dépense moyenne par séjour,
AIRE D’INFLUENCE
Sétif, Ain Arnat, Ain Abessa, Ouled Saber, Guedjel, Guellal, El
Ouricia, Ouled Addouane, Ain El Kebira.
L’organisation du PÔLE Structurant « Sétif »
‫ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬“‫ﺳﻄﻴﻒ‬”

32
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬10‫ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬“‫ﺣﻤﺎﻡ‬‫ﻗﺮﻗﻮﺭ‬”
Type Nombre Nombre de lits
Hôtels 02 400
Auberge touristique 04 450
Complexe 01 300
Campings 04 400
Camp de jeune 04 400
Centre de vacance 05 600
bungalow 20 250
Motel 02 200
Total 23 3 000
La structuration et l’organisation du PÔLE Structurant « HAMMAM
GUERGOUR »
AIRE D’INFLUENCE
HAMMAM GUERGOUR, DRAA KEBILA, BOUGAA, Béni OUSSINE,
OBJECTIF :
•403 325 Curistes à l’horizon 2030.
•Répondre aux attentes de la clientèle thermales en constante croissance
(familles, groupes, personnes âgées,…)
•Création d’un certains nombre d’emploi permanant pour la jeunesse locale.
•Proposer des loisirs de proximité aux jeunes.
•Requalification, modernisation et mise à niveau de la station thermale.
•Extension de l’infrastructure et injection d’autres équipements à effet de
croissance en aménageant la ZEST.
•Diversifier l’offre et les filières liées au thermal (bien être, SPA, fitness…),
ainsi que d’autres filières telle que le culturel (patrimoine archéologique (ruine
romaine), cultuel, de détente et de loisirs….
•Garantir une qualité d’accueil, de soin et de bien être, d’animations, de
médiation, de communication et d’événementiels et garantir une attractivité
des sites à visiter.

33
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬11‫ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬“‫ﺣﻤﺎﻡ‬‫ﺍﻟﺴﺨﻨﺔ‬”
Hôtels 02 200
Complexe touristique 02 300
Campings 03 255
Motel 01 73
Total 14 1 205
AIRE D’INFLUENCE
- HAMMAM SOUKHNA, BEIDHA BORDJ, Tella , Taya, Ain
Lahdjar,Bir Haddada
OBJECTIF :
•1 256 000 Curistes à l’horizon 2030
•Répondre aux attentes de la clientèle thermales en constante
croissance (familles, groupes, personnes âgées,…)
•Proposer des loisirs de proximité aux jeunes.
•Offrir à la clientèle de proximité et nationale des produits « thermaux
et de bien être » de qualité
•Requalification, modernisation et mise à niveau des stations
thermales existantes et la mise en marche des stations à l’arrêt.
•Extension de l’infrastructure et injection d’autres équipements à effet
de croissance en aménageant la ZEST.
•Diversifier l’offre et les filières liées au thermal et relancer les autres
filières telles que le loisirs et détente, tourisme scientifique pour la
recherche dans les réserves naturelles existant dans ce pôle (sebkha
et chotts).
•Promouvoir la restauration de qualité et de classe (le tourisme de
transit) ;
•Garantir une qualité d’accueil, de soin et de bien être, d’animations.

34
Hôtels 02 150
Campings 02 200
Auberge de jeune 01 80
bungalow / 120
Motel 01 75
Total 13 1 055
‫ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬“‫ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Djemila, Béni Fouda, Tachouda,Guelta Zerga
OBJECTIF :
•Augmenter les flux de visiteurs.
•Faire découvrir la région aux visiteurs.
•La création d’emplois permanents– gestion du site,
maintenance et gardiennage.
•Ressources pour la population : location des maisons.
•Amélioration des revenus des habitants restauration,
commerces, vente de produits du terroir et artisanaux.

35
1Hébergement Proposé
Hôtels 01 80
Complexe 01 85
Campings 01 100
Camp de jeune 01 60
bungalow / 55
Motel 01 40
Total 10 500
‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺍﻟﺤﺎﻣﺔ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Hamma, Ain Azel
OBJECTIF :
•315 360 Curistes à l’horizon 2030
•Proposer des loisirs de proximité aux jeunes
•Offrir à la clientèle de proximité et nationale des produits
« thermaux et de bien être » de qualité
•Requalification, modernisation et mise à niveau des stations
thermales existantes et la mise en marche des stations à
l’arrêt.
•Extension de l’infrastructure et injection d’autres
équipements à effet de croissance en aménageant la ZEST
•Diversifier l’offre et les filières liées au thermal et relancer
les autres filières telles que les loisirs et détente, la chasse,
les randonnées
Garantir une qualité d’accueil, de soin et de bien être, d’animations

36
Campings 02 100
Camp de jeune 01 70
bungalow / 100
Motel 01 60
Total 11 575
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬14‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺗﺒﺎﻥ‬ ‫ﺍﻭﻻﺩ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Ouled TEBBEN
OBJECTIF :
•442 380 Curistes à l’horizon 2030
•Proposer des loisirs de proximité aux jeunes
•Offrir à la clientèle de proximité et nationale des produits
« thermaux et de bien être » de qualité
•Requalification, modernisation et mise à niveau des
stations thermales existantes et la mise en marche des
stations à l’arrêt.
•Extension de l’infrastructure et injection d’autres
équipements à effet de croissance en aménageant la ZEST
•Diversifier l’offre et les filières liées au thermal et relancer
les autres filières telles que les loisirs et détente, la chasse.
Garantir une qualité d’accueil, de soin et de bien être, d’animations

37
Type Nombre Nombre de
lits
Hôtels 04 280
Camp de jeune 01 75
Motel 02 130
Total 09
575
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬15‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺔ‬”
AIRE D’INFLUENCE
EL EULMA, BAZER SAKHRA, BIR EL ARCH, BELLAA, EL
OULDJA
OBJECTIF :
•Augmenter les flux des touristes
•Allonger la durée de séjour
•Augmenter la dépense moyenne par séjour
•Création de poste d’emploi permanent Construire,
Informer et faire connaitre le pôle.
•Offrir un cadre de vie agréable et s’inscrire dans
une politique de développement durable qui tire profit
des paysages naturels considérés comme des
éléments incontournables de toute politique urbaine
contemporaine.

38
Hôtels 02 150
Campings 02 200
Camp de jeune 01 60
Motel 01 45
Total 16 530
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬16‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺑﻨﻲ‬‫ﻭﺭﺗﻴﻼﻥ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Béni Ourtilène,-Guenzet-Harbil-Ain Legradj-Béni Moulhi-Béni Chebana
OBJECTIF ET DÉMARCHES:
•Réaffectation des ces villages pour des villages touristique avec une gestion
raisonnables et mixte (publique, privée)
•Aménagement de site AZEROU IFLANE (grotte) en proposant un camping et des
espaces de consommation, ainsi qu’un accès piéton pour ce site
•Réaliser un musée pour accueillir les œuvres des grands savants de cette région (el
foudil el ourtilani,…)
•Créer un événement qui revient chaque année pour célébrer la fête de l’olive (ex :
festival de l’olive)
•Aménagement des sites de loisirs et de détente
•Lancer et promouvoir les sports de montagne et de nature (escalade, grimpe,
chasse)
•Développer des hébergements répondants aux attentes des clientèles nationales et
internationales dans le cadre du tourisme climatique et culturel :
•Développement de l’hébergement chez l’habitant : 200lits.
•03 hôtels de 210 lits.
•(05) Auberge touristiques de 250 lits et (02) auberges pour jeunes de 140 lits.
o(01) Camps de jeunes (60 lits).
oun Motel (70 lits).
•Organisation de sorties de visites des Groupes de jeunes, écoliers, lycéens, les
moyens de mise en œuvre :
•Plan de randonnées : parcours, haltes d’étapes, gites
•Organisation et aménagement des entrées de ville de MEZZIENNE
•Développer un "OLTP" à Béni OURTILENE.
• Développer l’événementiel (fête d’olive, vente d’artisanats …)

39
Hôtels 02 150
Complexe 01 90
Campings 02 140
Motel 01 45
Total 11 675
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬17‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺑﺎﺑﻮﺭ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Babor , Serdj El Ghoul, Amoucha, Tizi N’bechar,Oued El Bared
OBJECTIFS ET DÉMARCHES :
•Dégager la zone aménageable de reste de la surface totale de réserve
naturelle de BABOR
•aménagement d’une ZEST à OUED EL BARED dans le site des
ANNASSER contenant les cascades, d’une superficie de 20Ha
•Réaliser un musée spécial pour les différentes espèces animales et
végétales
•Réaliser des bassins d’eau et la restauration de la maison forestière de
MEDJERGUI
•Développement de l’hébergement chez l’habitant : 100lits
•03 hôtels de 180 lits
•(02) Auberge touristiques de 160 lits et (01) auberges pour jeunes de 70 lits
•centre de vacance (60 lits)
•aménagement d’un parc de sport et de détente au chef lieu de la commune
d’OUED EL BARED avec une auberge touristique (70lits)
•aménager des routes vers les sites naturels de TABABOURT et
MELBOUNA à BABOR
•Aménagement de pistes pour les skis
•un centre de formation pour les équipes nationales dans le site de SERDJ
EL GHOUL

40
Hôtels 01 70
Campings 02 120
Total 07
370
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬18‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺑﻮﻋﻨﺪﺍﺱ‬”
AIRE D’INFLUENCE
BOUANDAS, BOUSSELAM , M’ZADA, AIT TIZI , TALA IFACENE, MAOKLANE
•Aménagement d’un parc de recréation de la forêt de TAKINTOUCHT
(BOUANDAS)
•un hôpital pour les maladies asthmatiques et respiratoires
•Un centre de repos
•Des sports de montagnes et ski
•Centre de préparation physique pour les équipes locales
•Développer des hébergements répondants aux attentes des clientèles
nationales et internationales dans le cadre du tourisme climatique et sportif
•Développement de l’hébergement chez l’habitant : 90lits
•01 hôtel de 70 lits
•(03) Auberge touristiques de 120 lits et (01) auberge pour jeunes de 60 lits
•(03) Campings (150 lits)

41
Hôtels 01 70
Complexe 01 60
Campings 02 100
bungalow / 65
Motel 01 45
Total 06
385
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬19‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺑﻮﻁﺎﻟﺐ‬”
AIRE D’INFLUENCE
BOUTALEB, RASFA, SALAH BEY
•Aménagement et exploitation de la source thermale (ENNAKHLA) à RASFA
d’une façon moderne, un complexe thermal
•un hôtel à Salah bey
•02 campings à BOUTALEB et l’autre à CHARENE (maison forestière)
•Aménagement de la forêt pour la détente
•01 centre vacance dans les hauteurs de djebel BOUTALEB
•Encourager l’accueil chez la population locale
•Aménagement des sites naturels et climatiques pour servir un tourisme de
proximité et écologique (écotourisme)
•Développement des activités de randonnée pédestre et équestres ainsi
que de l’escalade en montagne
•Développement des activités de randonnée pédestre et équestres ainsi
que de l’escalade en montagne
•Développement des activités de camping
•Signalisation des sites

42
Hôtels 01 60
Camp de toile 01 100
bungalow / 80
Motel 01 65
Total 05 375
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬20‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﺍﻟﺴﺒﺖ‬ ‫ﻋﻴﻦ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Ain SEBT, Béni Aziz, MAAOUIA, DEHAMCHA
•Aménagement et exploitation d’une façon moderne de la source
thermale oued RICHIA dans la région d’ouled Badis au piémont de SERDJ à
7 km de chef lieu de Béni Aziz et la création de poste d’emploi pour les gens
de la région
•AMENAGEMENT et réalisation de camp de jeune et des campings, des
auberges touristiques dans les régions de (El Mardj) à Ouled El Hadj, à
djebel Sidi Mimoun pour permettre d’accueillir les pratiquant de différents
sport de montagne et les touristes qui choisissent de se détendre dans ces
sites
•REALISER un hôpital des maladies respiratoires à AIN SEBT
•aménagement de site d’OULBENE à AIN SEBT : un camping
•Lancer l’étude de classement et le plan de sauvegarde pour le site
archéologique médiéval d’IKEJAN à BENI AZIZ (PPMVSS)
•Exploitation de la source thermale de DEHAMCHA d’une façon moderne
et proposer un complexe thermal avec toute ses commodités utiles
•Aménagement d’un camping à MAAOUIA
•Réaliser des auberges touristiques à AIN SEBT et BENI AZIZ

43
Hôtels 01 85
Campings 01 100
bungalow / 200
Motel 01 75
complexe 01 100
Total 07 877
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬21‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﻋﺒﺎﺳﺔ‬ ‫ﻋﻴﻦ‬”
AIRE D’INFLUENCE
Ain ABESSA, Ain Roua
•Appuyer le processus de classement de la ZEST proposée de MEGRES ainsi
que le lancement de son PAT (plan d’aménagement touristique) et en enfin sa
mise en œuvre.
•Aménagement de la forêt préurbaine d’Ain ABESSA en foret récréative
•Aménagement des abords de point d’eau (retenue collinaire D’AIN ABESSA) à
coté des OAC
•Développer des hébergements répondants aux attentes des clientèles
nationales et internationales dans le cadre du tourisme climatique et de loisirs
•Prévoir des randonnées pédestres
•Organisation de sorties de visites des Groupes de jeunes, écoliers, lycéens,
les moyens de mise en œuvre :
oPlan de randonnées : parcours, haltes d’étapes, gites
•Mettre en place une signalétique d’interprétation autour des points de vue
remarquables.
•Aménagement de sentiers pédestres et équestres
•Parking construit par les matériaux locaux
•Relancer les projets (la piscine et l’auberge touristique) dans la forêt d’AIN
ABESSA
•Programme d’aménagement : MEGRES (ZEST)

44
Hôtels 01 75
Camp de jeune 01 65
Motel 01 45
Total 05 285
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬22‫ﺍﻟﻘﻄﺐ‬ ‫ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻞ‬“‫ﻋﻴﻦ‬‫ﻭﻟﻤﺎﻥ‬”
AIRE D’INFLUENCE
AIN OULMÉNE, OULED SI AHMED, KSAR EL ABTAL, BIR HADDADA, AIN
LAHDJAR
•Aménagement de la forêt urbaine d’Ain OULMENE en foret récréative.
•Aménagement de la forêt périurbaine d’OULED SI AHMED en foret
récréative.
•réaménagement de centre de détention et de torture de KSAR ETTIR à Ksar
El Abttal par sa mise en valeur et sa restauration et l’amélioration de son
environnement, l’installation de panneau signalétique.
•Projections de différents types d’hébergement dans la ville d’AIN OULMENE
de la place qu’elle a comme un centre urbain important dans la wilaya par
ses vocation agricoles et industrielle.
•La rénovation de musée de centre de KSAR ETTIR.
•Projection d’infrastructure d’accueil et d’hébergement à KSAR ETTIR.
•Projection de salle de réunion et de conférence pour accueillir les colloques
et séminaires nationaux et internationaux.
•Ouvertures de pistes pour les sites naturels à Ouled Si Ahmed notamment
le site de ROUHANA et la projection de campings.
Classement des sites archéologique d’Ain Lahdjar (EL KHERBA et AIN SOLTANE)
et leur protection ainsi que le lancement des études de fouilles.

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬8:‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬ ‫ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬
I. Développer les filières et les produits touristiques
‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ‬ ‫ﺗﻧﻣﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ‬
Développer les
produits et les
filières porteuses
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬)‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬(‫؛‬
Le tourisme de ville et Urbain (Affaire)
les affaires , les loisirs urbains, le Fun
shopping, la découverte et la curiosité
dans les centres urbains
‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫؛‬
Le tourisme culturel : les sites historiques,
l’offre d’interprétation culturelle,
scénographie , musicographie, sites
commémoratif, découvertes des sciences et
des techniques, l’offre culturelle et festivité.
‫ﺍﻟﺤﻤﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬‫؛‬
Le tourisme thermal:
coordination entre la direction de
l’hydraulique, la DTA, les associations et la
population local et distribution des supports
graphique et CD (DTA et OLT)
‫ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻣﺴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬‫؛‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻮﺍﻝ‬
‫ﺍﻟﻄﻠﻖ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍء‬.
Concevoir différents circuits et
produit touristiques :
Itinérance douce et activités de
pleine nature
‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻋﺮﻭﺽ‬‫؛‬،‫ﺍﻷﻁﻔﺎﻝ‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ،‫ﻟﻺﻁﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻌﺎﺋﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺬﻭﻕ‬.
Nouvelles offres thématiques:
tourisme des enfants et des familles,
tourisme incentive pour les cadres,
tourisme de terroir , des produits et
des saveurs
‫ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻭﻣﻧﺗﺟﺎﺕ‬ ‫ﻣﺳﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺗﻔﻛﻳﺭ‬:‫ﺍﻟﻁﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻬﻭﺍء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻧﺷﺎﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺳﻠﺱ‬ ‫ﺍﻟﺗﺟﻭﺍﻝ‬.
Conception de circuits et produits touristiques : Itinérance douce et activités de pleine nature. 45

‫ﺑﻌﺽ‬‫ﺍﻟﻣﺳﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺍﻟﻣﻘﺗﺭﺣﺔ‬
46
(03) Types de Circuits touristiques
‫ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺗﺎﺭﻳﺧﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﻳﻛﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﺳﻁﻳﻑ‬
‫ﺍﻟﻬﻳﻛﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﺟﻣﻳﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﻳﻛﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺳﺧﻧﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺑﻳﻥ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬:‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻲ‬‫ﻟﺑﻥ‬
‫ﻭﺭﺗﻳﻼﻥ‬‫ﺍﻟﻬﻳﻛﻠﻲ‬ ‫ﻭ‬‫ﻟﺣﻣﺎﻡ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﻁﺑﻳﻌﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﺑﺎﺑﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﺑﻭﻁﺎﻟﺏ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺑﻳﻥ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬:‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻲ‬‫ﻟﻌﻳﻥ‬
‫ﻋﺑﺎﺳﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻬﻳﻛﻠﻲ‬‫ﻟﺳﻁﻳﻑ‬
‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬‫ﻟﻌﻳﻥ‬
‫ﺍﻟﺳﺑﺕ‬
‫ﺍﻟﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬
‫ﻝ‬:‫ﺑﻧﻲ‬‫ﻭﺭﺛﻳﻼﻥ‬,‫ﺑﻭﻗﺎﻋﺔ‬‫ﻭ‬
‫ﻗﻧﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﺣﻳﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺩﻳﻧﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ‬
‫ﺑﺎﻟﺷﻌﻭﺭ‬ ‫ﻣﻠﻲء‬ ‫ﺭﻭﺣﻲ‬ ‫ﻣﺳﺎﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬‫ﻭ‬
‫ﺍﻷﺣﺎﺳﻳﺱ‬,‫ﺍﻟﺯﻭﺍﻳﺎ‬ ‫ﻣﻌﻅﻡ‬ ‫ﺗﻣﺱ‬‫ﻭ‬
‫ﻣﻧﺎﺯﻝ‬ ‫ﻭﻛﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻷﺿﺭﺣﺔ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺳﺎﺟﺩ‬
‫ﻣﻥ‬ ‫ﺗﺧﺭﺟﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺫﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﻔﻛﺭﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺎء‬
‫ﻗﺭﻯ‬‫ﻭ‬‫ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﺩﻥ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬

47
)04(‫ﺛﻘﺎﻓﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﺕ‬
‫ﻭ‬‫ﺗﺎﺭﻳﺧﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﺧﺭﻳﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺗﺎﺭﻳﺧﻳﺔ‬

48
)04(‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻁﺑﻳﻌﻳﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫ﺍﻟﺧﺿﺭﺍء‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﺧﺭﻳﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﻁﺑﻳﻌﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬09:‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ‬ ‫ﻭﺗﻬﻴﺌﺔ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬
II. Le développement et l’aménagement de plateformes touristiques
‫ﺍﻻﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺟﺬﺏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻳﻮﺍء‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻁﻖ‬ ‫ﺗﻬﻴﺌﺔ‬
49
Aménagement des ZEST et des SITES TOURISTIQUES pour mieux développer et améliorer l’hébergement et
l’attractivité DU TERRITOIRE
Communes Dénomination
de la ZEST
Superfici
e
Surfaces
aménageable
(20%/SG)
Nombre de lit
50lits/Ha
Remarque
1. Hammam
GUERGOUR
Hammam
GUERGOUR
400 H
60 Ha
(15%SG)
3 000 lits
En cours
Total 01 400 Ha 60 Ha 3 000 lits
Communes Dénomination
de site
Superficie Surfaces
aménageable
(20%/SG)
Nombre de lit
50lits/Ha
Remarque
2. Hammam SOUKHNA Hammam
SOUKHNA
100.53 H
20 Ha 1000 lits
/
3. Ain ABESSA MEGRES 215,5 Ha 21.5 Ha
(10%SG)
1 077 lits /
Total 02 316,03 Ha 41,5 Ha 2 077 lits

50
Localité Dénomination
de site
Superfici
e
Surfaces aménageable
(20%/SG)
Nombre de lit
50lits/Ha
4.. DJEMILA DJEMILA 142 Ha 28,4 Ha 1 420 lits
5. OULED
TEBBAN
HAMMAM SIDI
MANSOUR
100 Ha 10 Ha (10%SG) 500 lits
6. HAMMA HAMMAM DE
HAMMA (SIDI
OMAR)
19,41Ha 10 Ha (50%) 500 lits
Total 03 327 Ha 65,4 Ha 2 420 lits
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬24Aménagement des ZEST et des SITES TOURISTIQUES pour mieux développer et améliorer l’hébergement et
l’attractivité DU TERRITOIRE
‫ﺍﻻﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺟﺬﺏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻳﻮﺍء‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻁﻖ‬ ‫ﺗﻬﻴﺌﺔ‬
Localité Dénomination
de site
Superficie Surfaces
aménageable
(20%/SG)
Nombre de lit
50lits/Ha
7. Béni
FOUDA
OUED SEFSAF 120 Ha 12 Ha
(10%SG)
600 lits
8. OUED EL
BARED
EL ANNASSER 25 Ha 05 Ha 250 lits
9. MEZLOUG HAMMAM OULED
YELLES
18 Ha 3,7 Ha 180 lits
Total 04 163 Ha 20,7Ha 1 030 lits

51
SDAT SETIF 2030
FICHE TECHNIQUE DE LA ZEST DECRETEE
Actions Secteur
Echéance
court terme 2017 moyen terme 2022 long terme 2030
Aménagement Tourisme
Etude PAT
Etude d’impact
Réalisation de travaux de
viabilisation.
Lancement de l’offre d’appel de
la mise en concession
- Mise en œuvre du PAT
Promotion et Mise en
exploitation
Projet : aménagement de la ZEST de HAMMAM GUERGOUR (400 Ha) Orientations et filières à développer
Cure et soins, bien être
Valorisation du site naturel,
Aire de pique nique,
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
Thermalisme (cure, soins et bien être)
Tourisme solidaire,
Ecotourisme,
Tourisme cultuel.

52
SDAT SETIF2030 FICHE TECHNIQUE
SITE A VOCATION TOURISTIQUE PROPOSE AU CLASSEMENT EN TANT QUE ZEST
Actions Secteur
Echéance
court terme 2017 moyen terme 2022 long terme 2030
- Classement en cours
-Etude PAT
- Etude d’impact
- Réalisation de travaux de viabilisation.
- Lancement de l’offre d’appel de la mise en
concession
- Mise en œuvre du PAT
-Promotion et Mise en exploitation
Projet : aménagement de la ZEST de HAMMAM SOUKHNA (100.53has)
Orientations et filières à développer
Réhabilitation et rénovation des stations thermales
Requalification de l’accueil et de la restauration
Valorisation des sites naturels (aménagement des espaces de
loisirs et de détente)
Protection et mise en valeurs des sites archéologiques
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.

53
Actions Secteur
Echéance
court terme 2017 moyen terme 2022 long terme-2030
-classement en cours
-Etude PAT
-Etude d’impact
-Etude PAT
-Etude d’impact
-Réalisation de travaux de
viabilisation.
-Lancement de l’offre d’appel de la mise en concession
-Mise en œuvre du PAT
Projet : aménagement de la ZEST MEGRES(215.5has)
Station de ski
Parc zoologique
Parc d’attraction
Placette aménagée
bungalows
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
FILIERES
Tourisme climatique,
Tourisme récréatif,
Tourisme sportif.

54
Actions Secteur
Echéance
court terme 2017 moyen terme 2022 long terme -2030
-Etude de choix de terrain
-Etude classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST DJEMILA (142 HA)
Protection et mise en valeur de site archéologique
Equipement de loisir et de détente
Equipement de recherche archéologique
Centre de congres, conférence et de réunion
Amphithéâtre en plein aire (accueillir le festival de Djemila)
Infrastructures d’accueil
Signalétique
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
FILIERES
Tourisme culturel
Festive
Tourisme de détente et loisirs,
Tourisme scientifique (archéologie)
Ecotourisme,
Tourisme cultuel.

55
Actions Secteur
Echéance
-étude de classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST OUED SEFSAF (120 HA)
un potentiel important en sites naturels, favorable à
l’écotourisme ;
classement + réhabilitation et mise en valeur + promotion du
site
circuit culturel
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
FILIERES
Tourisme culturel
Tourisme de dépaysement
Tourisme de découverte.
Tourisme solidaire
Ecotourisme

56
Actions Secteur
Echéance
-Etude classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST EL ANNASSER (25 HA)
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
Espace de consommation
FILIERES
Tourisme solidaire,
Ecotourisme,
Tourisme cultuel.

57
Actions Secteur
Echéance
-Etude classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST HAMMAM OULED YELLES (18HA)
Réhabilitation et rénovation de la station thermale
Réaliser le projet d’extension de hammam ouled yelles
(auberge, station thermale, parking, espace vert,….)
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
FILIERES
Thermalisme
Cure, soins et bien être
Tourisme solidaire,
Ecotourisme,
Tourisme cultuel.

58
Actions Secteur
Echéance
-Etude classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST HAMMA (19.41HA)
Réhabilitation et rénovation de la station thermale
Ressourcement,
FILIERES
Thermalisme
Cure et soins
Bien être, loisirs et détente
Tourisme solidaire,
Sport de montagne
Produits de niche (chasse et pêche)
Ecotourisme,
Tourisme cultuel.

59
Actions Secteur
Echéance
-Etude classement
-Etude PAT
-Etude d’impact
viabilisation.
Projet : aménagement de la ZEST OULED TEBBEN (100 HA)
Projection d’un complexe thermal
Ressourcement,
Découverte,
Aire De Jeux,
Camping,
Randonnée.
FILIERES
Thermalisme
Cure et soins
Bien être, loisirs et détente
Tourisme solidaire,
Sport de montagne
Produits de niche (chasse et pêche)
Ecotourisme,

60
‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬01:‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬‫ﻟﻺﻳﻮﺍء‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﻭﺍﻹﻁﻌﺎﻡ‬
III. préserver et développer le capital d’hébergement et de la restauration
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‬‫ﻟﻸ‬‫ﺳﺮﺓ‬:2773
‫ﺍﻹﺿﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‬‫ﻟﻸ‬‫ﺳﺮﺓ‬2030:17386
3578‫ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ‬ ‫ﻁﻮﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬2015-2017
12513‫ﻣﺒﺮﻣﺠﺔ‬2017-2030

PRESERVATION ET DEVELOPPEMENT DU CAPITAL DES
RESTAURANTS : « Création de restaurants haut de gamme »
61
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺠﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬
« ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺻﻧﻑ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬ ‫ﺍﻧﺟﺎﺯ‬ »
‫ﺍﻧﺟﺎﺯ‬10‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺻﻧﻑ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬‫ﺏ‬100‫ﻏﻁﺎء‬‫ﻣﻁﻌﻡ‬ ‫ﻟﻛﻝ‬
)03(‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﻣﺭﻛﺯ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬‫ﺑﺳﻁﻳﻑ‬
)01(‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﺍﻟﻌﻠﻣﺔ‬
)01(‫ﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﺍﻟﺳﺧﻧﺔ‬
)01(‫ﺣﻣﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﻗﺭﻗﻭﺭ‬
)01(‫ﻋﻳﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﺍﺭﻧﺎﺕ‬
)01(‫ﻋﻳﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﻭﻟﻣﺎﻥ‬
)01(‫ﺟﻣﻳﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬
01(‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩ‬ ‫ﻣﻁﻌﻡ‬‫ﺑﻭﻗﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺻﻳﺭ‬ ‫ﺍﻟﻣﺩﻯ‬ ‫ﻓﻲ‬) :04(‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬
‫ﺍﻟﻣﺗﻭﺳﻁ‬ ‫ﺍﻟﻣﺩﻯ‬ ‫ﻓﻲ‬) :06(‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬

‫ﺍﻟﻣﺣﻭﺭ‬11:‫ﺗﻁﻭﻳﺭ‬‫ﺍﻟﺗﺟﻬﻳﺯﺍﺕ‬‫ﺍﻟﺟﻭﺍﺭﻳﺔ‬‫ﻟﻠﺗﺳﻠﻳﺔ‬‫ﻭﺍﻟﺗﺭﻓﻳﻪ‬
IV. Développement des équipements de proximité, de loisirs et de détente
‫ﺍﻟﺗﺟﻬﻳﺯﺍﺕ‬ ‫ﺗﻁﻭﻳﺭ‬‫ﺍﻟ‬‫ﺟ‬‫ﻭﺍﺭﻳﺔ‬‫ﻟﻠﺗﺳﻠﻳﺔ‬‫ﻭﺍﻟﺗﺭﻓﻳﻪ‬‫ﺑﺳﻁﻳﻑ‬‫؛‬
‫ﺇﻧﺷﺎء‬‫ﻣﺭﻛﺑﻳﻥ‬‫ﻣﺎﺋﻳﻳﻥ‬)Aqua Parc(‫ﻟﻠﺗﺳﻠﻳﺔ‬‫ﻭﺍﻟﺗﺭﻓﻳﻪ‬‫ﺑﺳﻁﻳﻑ‬‫ﻭﺍﻭﻻﺩ‬‫ﺻﺎﺑﺭ؛‬
‫ﺇﻧﺷﺎء‬‫ﻣﺭﻛﺯ‬‫ﺗﺟﺎﺭﻱ‬‫ﺑﺳﻁﻳﻑ‬‫؛‬
‫ﺇﻧﺷﺎء‬‫ﻣﺭﻛﺯ‬‫ﺗﺟﺎﺭﻱ‬‫ﺑﺎﻟﻌﻠﻣﺔ‬‫؛‬
‫ﺇﻧﺷﺎء‬‫ﻣﻁﺎﻋﻡ‬‫ﻭﻣﻘﺎﻫﻲ‬‫؛‬
‫ﺇﻧﺷﺎء‬‫ﻧﺷﺎﻁﺎﺕ‬ ‫ﻣﻧﺎﻁﻕ‬‫ﺭﻳﺎﺿﻳﺔ‬‫؛‬
‫ﺍﻟﺣﺭﻛﻳﺔ‬3:‫ﻟﻠﺟﻭﺩﺓ‬ ‫ﻣﺧﻁﻁ‬ ‫ﺗﻁﺑﻳﻕ‬‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
DYNAMIQUE 3 : Le déploiement d’un plan qualité tourisme(PQT)
‫ﺍﻟﻣﺣﻭﺭ‬12:‫ﺗﻌﺯﻳﺯ‬‫ﻣﺧﻁﻁ‬ ‫ﻋﺑﺭ‬ ‫ﻟﻺﻗﻠﻳﻡ‬ ‫ﺍﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺟﺎﺫﺑﻳﺔ‬‫ﻟﻠﺟﻭﺩﺓ‬
I. Renforcer l'attractivité globale du territoire par un plan qualité
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ‬28‫ﻣﺳﺗﻭﻯ‬ ‫ﺗﺣﺳﻳﻥ‬‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻳﻥ‬ ،‫ﻭﺍﻷﺳﻔﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﻛﺎﻻﺕ‬ ،‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺭﺷﺩﻳﻥ‬ ،‫ﺍﻟﺗﺟﺎﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻧﻘﻝ‬ ،‫ﺍﻹﻁﻌﺎﻡ‬ ،‫ﺍﻹﻳﻭﺍء‬‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫ًﺍ‬‫ء‬‫ﺑﻧﺎ‬‫ﺍﻟﺗﺷﺧﻳﺹ‬ ‫ﻣﺭﺣﻠﺔ‬ ‫ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬:
49‫ﻣﺻﻧﻔﺔ‬ ‫ﻓﻧﺩﻗﻳﺔ‬ ‫ﻣﺅﺳﺳﺎﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻏﻳﺭﺍﻟﻣﺻﻧﻔﺔ‬.
‫ﺗﻭﻓﻳﺭ‬‫ﺍﻟﻣﺳﺗﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺗﻣﺎﻉ‬ ‫ﻣﺻﻠﺣﺔ‬)‫ﺍﻟﺯﺑﺎﺋﻥ‬ ‫ﺷﻛﺎﻭﻯ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ‬(
‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺣﻭﻝ‬ ‫ﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﻭﻓﻳﺭ‬)‫ﺑﺎﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻌﺭﻳﻑ‬ ‫ﺃﺟﻝ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ‬ ‫ﻭﺛﺎﺋﻕ‬ ‫ﺗﻭﻓﻳﺭ‬(
Développement des
équipements de
proximité, de loisirs
et de détente
Mise a niveau des
hébergements, des
restaurants, des
transports, des
commerçants, des
guides, des ATV,
des OLT 62

‫ﺍﻟﻣﺣﻭﺭ‬13:‫ﺍﻟﻣﺳﺎﻋﺩﺓ‬‫ﻫﻳﺎﻛﻝ‬ ‫ﺗﺄﻫﻳﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺍﻹﻳﻭﺍء‬
II. Aide à la qualification des hébergements
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﻭﺗﻁﻭﻳﺭ‬ ‫ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ‬ ‫ﻣﺳﺗﻭﻯ‬ ‫ﺗﻌﺯﻳﺯ‬‫ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻭﻟﻭﻳﺔ‬ ‫ﺑﺻﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺳﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺗﻘﻭﻡ‬‫ﻟﻠﻣﻌﺎﻳﻳﺭ‬ ‫ﻣﻁﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ‬ ‫ﺟﻌﻝ‬،‫ﺗﻭﺳﻳﻌﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﺻﺭﻧﺗﻬﺎ‬ ،
‫ﻳﻠﻲ‬ ‫ﺑﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﺗﺟﻬﻳﺯ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻳﻭﺍء‬ ‫ﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺗﺗﺻﻑ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺗﻭﺟﺏ‬:
‫ﺗﻛﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬‫ﻋﺭﻭﺽ‬ ‫ﺑﻧﺎء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺳﺎﻫﻡ‬‫ﻛﺑﺭﻯ‬ ‫ﺇﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ‬‫؛‬
‫ﺗﺣﻭﻱ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺧﻳﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻁﺎﺑﻊ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺇﻳﻭﺍء‬"‫ﻣﺗﺧﺻﺹ‬“‫؛‬
‫ﺗﻛﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻹﻳﻭﺍءﺍﺕ‬‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻣﺭﺍﻋﻳﺔ‬‫ﺍﻟﻣﺳﺗﺩﺍﻣﺔ‬‫؛‬
‫ﺍﻟﻣﺣﻭﺭ‬14:‫ﺧﻠﻕ‬‫ﺟﺩﻳﺩ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻲ‬ ‫ﻋﺭﺽ‬‫ﺭﺋﻳﺳﻲ‬
III. Créer une nouvelle offre touristique porteuse
‫ﺍﻟﻣﺳﺗﻬﺩﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻣﻥ‬ ‫ﺟﺩﻳﺩﺓ‬ ‫ﺗﺷﻛﻳﻼﺕ‬ ‫ﻭﺗﺛﻣﻳﻥ‬ ‫ﺗﻁﻭﻳﺭ‬–‫ﺗﻧﺎﻓﺳﻲ‬ ‫ﺳﻳﺎﺣﻲ‬ ‫ﻣﻭﻗﻊ‬ ‫ﺇﺭﺳﺎء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺳﺎﻫﻡ‬ ‫ﺍﻟﺗﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬:
Développer et valoriser de nouvelles gammes de projets touristiques ciblés -thématiques spécifiques
contribuant à asseoir un positionnement touristique concurrentiel
‫ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﻭﻡ‬ ‫ﻛﺑﺭﻯ‬ ‫ﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺗﻁﻭﻳﺭ‬ ‫ﺗﻧﻣﻳﺔ‬)‫ﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺗﺟﻭﺍﻝ‬ ،‫ﺍﻟﻣﺎء‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻁﺑﻳﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺗﺭﺍﺙ‬
‫ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻘﻠﻳﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻌﺎﺋﻼﺕ‬ ‫ﺍﻷﻁﻔﺎﻝ‬(
Développement des grands projets articulés autour des grandes lignes d’offres et de
produits concurrentiels (patrimoine culturel et naturel, les plans d’eau, itinérance,
tourisme des enfants et des familles, tourisme de terroir, des produits de niche).
Renforcer le
niveau de
qualité et le
développement
des offres
thématiques
dans la wilaya
63

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬15:‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ‬ ‫ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬‫ﺣﺮﻓﻴﺘﻬﻢ‬
développements de la stratégie de formation et de professionnalisation des
acteurs
64
‫ﺍﻟﺤﻤﻮﻱ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
26‫ﻁﺒﻴﺐ‬‫ﻓﻲ‬10‫ﺳﻨﻮﺍﺕ‬
500‫ﻓﻲ‬ ‫ﺳﺎﻡ‬ ‫ﺗﻘﻨﻲ‬10‫ﺳﻨﻮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬‫ﺑﺎﻟﻔﻨﺪﻗﺔ‬
9337 ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ % 30
‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ % 70

plan de financement
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﺤﺮﻳﻚ‬
‫ﺧﺎﺹ‬ ‫ﻣﺎﻝ‬ ‫ﺭﺃﺱ‬‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬ ‫ﺗﻤﻮﻳﻞ‬)‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬(
‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺑﻤﺮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‬:
1-‫ﺍﻟﺠﺰﺍﺋﺮﻱ‬ ‫ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺽ‬
2-‫ﻭﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻁ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‬-‫ﺑﻨﻚ‬
3-‫ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺑﻨﻚ‬
4-‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺑﻨﻚ‬
5-‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﺍﺋﺮ‬
FGAR 6-
65

‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ‬
66

‫ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﺗﻣﻭﻳﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬)03(‫ﻛﺑﺭﻯ‬ ‫ﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬
plan de financement
‫ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬,‫ﺗﺭﻣﻳﻡ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻝ‬ ‫ﺗﻛﻳﻳﻑ‬
‫ﻣﻧﺟﺯ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻣﺎ‬‫ﺍﻭ‬‫ﻣﻭﺟﻭﺩ‬
‫ﻣﺧﺗﻠﻑ‬‫ﺍﻟﺗﻬﻳﻳﺋﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺿﺭﻭﺭﻳﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺷﺑﻛﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺷﺑﻛﺔ‬
‫ﺍﻟﺧﺿﺭﺍء‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺎﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻣﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﺟﻣﻌﺎﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺳﺩﻭﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺑﺣﻳﺭﺍﺕ‬
1
2
‫ﺍﻻﻧﺟﺎﺯﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺟﺩﻳﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺑﻧﺎﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺗﺟﻬﻳﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ‬
‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﻳﺔ‬‫ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺗﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺻﺣﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ﻓﺋﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺑﺟﻣﻳﻊ‬ ‫ﺍﻹﻳﻭﺍء‬ ‫ﻫﻳﺎﻛﻝ‬
‫ﺍﻟﺗﺭﻓﻳﻪ‬ ‫ﺑﻣﺳﺎﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺧﺎﺻﺔ‬
3
67

III.‫ﻣﺨﻄﻂ‬‫ﺍﻟﺘﻨـــﻔﻴــــــــــــــــﺬ‬
68

‫ﺍﻟﺨﻤﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬)05(‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬‫ﻟﺴﻄﻴﻒ‬2030:
(1‫ﺿﻤﺎﻥ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﺇﻁﻼﻕ‬‫ﻟﺴﻄﻴﻒ‬2030)SDAT(‫ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻪ؛‬ ‫ﻟﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬
(2‫ﺇﺛﺮﺍء‬‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬‫ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ‬.
(3‫ﺍﻟﺴﻬﺮ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﻷﻫﺪﺍﻑ‬(SDAT)‫ﻭﻧﺠﺎﻋﺘﻬﺎ‬‫ﻭﺇﻗﻠﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺔ‬.
(4‫ﻭﺿﻊ‬‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺑﻤﺪﻳﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬.
(5‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﺟﺴﻮﺭ‬‫ﺍﻟﻮﻁﻦ‬ ‫ﻋﺒﺮ‬.
‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺗﻬﻳﺋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻭﺟﻳﻬﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺧﻁﻁ‬ ‫ﺗﺳﻳﻳﺭ‬:‫ﺍﻟﺗﻭﺟﻳﻪ‬
LA GESTION DU SDAT
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬:‫ﺍﻟﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻛﻭﻧﺎﺕ‬ ‫ﺑﻳﻥ‬ ‫ﺑﻧﺎءﺓ‬ ‫ﺗﻔﺎﻋﻼﺕ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻋﺑﺭ‬ ّ‫ﻻ‬‫ﺇ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﺭﻗﻳﺔ‬ ‫ﺗﺣﻘﻳﻕ‬ ‫ﻳﻣﻛﻥ‬ ‫ﻻ‬‫ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ‬:
•‫ﺇﻗﻠﻳﻡ‬ ‫ﻣﺳﺗﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻣﺛﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬‫ﺳﻁﻳﻑ‬
•‫ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻭﻥ‬
•‫ﺍﻟﻣﺩﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻣﺟﺗﻣﻊ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﻗﻁﺎﺏ‬ ‫ﻣﺳﺗﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﻁﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻧﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﺭﻳﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺎﻋﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬"‫ﺃﺭﺑﻌﺔ‬‫ﻋﺷﺭﻗﻁﺏ‬‫ﺳﻳﺎﺣﻲ‬"،‫ﺑﺎﺗﺑﺎﻉ‬‫ﺍﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ‬‫ﺍﻟﺗﺳﺎﻫﻣﻲ‬.
‫ﺍﻟﺧﻭ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﻳﻥ‬ ‫ﺑﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﺗﻭﺯﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻣﺛﺑﺗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺗﻘﻧﻳﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﻳﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻣﺗﺑﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﺗﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻣﺭﺍﻋﺎﺓ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺗﻧﻔﻳﺫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺳﻬﺭ‬‫ﺍﺹ‬‫ﻭﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﻳﻥ‬.
‫ﺗﺳﻁﻳﺭ‬ ‫ﺿﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻳﻌﻧﻲ‬ ‫ّﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻣ‬ ،‫ﺍﻟﻣﻁﺑﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺗﺩﺍﺑﻳﺭ‬ ‫ﺍﻟﺟﻳﺩ‬ ‫ﺍﻟﺯﻣﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ‬ ‫ﺿﻣﺎﻥ‬‫ﺭﺯﻧﺎﻣﺔ‬‫ﺍﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﻟﻣﺧﻁﻁ‬ ‫ﺇﻧﺟﺎﺯ‬.
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Recueil final

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