agence nationale des fréquences

1. la veille technologique
•Module: veille strategique
•Prof: docteur Fatma chichti
Jeudi 15 avril 2021
Mastère de recherche en management des organisations
2020/20201

2. Présenté par
ARAFET BEN MABROUK
M1- MR:
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3. Etude de cas
Agence Nationale des Fréquences
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4. Plan
Définition de la veille technologique.
Etude de cas: Agence Nationale des Fréquences.
Présentation de l’ ANF.
Direction de planification et veille technologique.
Direction de gestion des fréquences.
Direction réseaux , mesure et contrôle technique.
A quoi sert le métier d’un veilleur technologique
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5. Définition de la veille technologique
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Activité de recherche et de
synthèse d'information
(technique, réglementaire,
autres) sur un domaine
précis, et visant à améliorer
la qualité de la production
d'une entreprise par une
connaissance accrue de
l'état de l'art, de la recherche
et du développement, en
favorisant l’innovation

6. Etapes de la veille technologique
Comprendre le sujet.
Définir et éventuellement
restreindre le périmètre
Moissonner / Collecter de la
donnée
Affiner / Catégoriser / Distiller
cette donnée
Diffuser / Montrer / Réaliser un
suivi de l’adoption
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7. Création de l’Agence
 L’Agence Nationale des Fréquences a
été créée par le Code de
Télécommunications promulgué par
la loi n° 2001-1 du 15 janvier 2001,
 L’ANF est une entreprise publique à
caractère non administratif et ayant
une autonomie financière,
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8. Site web www.anf.tn
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9. Page 9
Planifier
Gérer
Contrôler
•Elaboration du PNF
•Suivre les orientations
•technologiques
•Elaboration du RNF
•Coordination avec les
organismes compétents
•Attribution des
•autorisations
•Vérifier le respect les règles
•Traitement des plaintes
•et des brouillages
•Assurer une démarche
•de qualité

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•Direction Générale
•Direction de Gestion
•des Fréquences
•Direction du Réseau de
• Mesure et de Contrôle
•Technique des
•Fréquences
•Direction de Planification
• et de
•Veille Technologique
•Unité stratégique
•et de soutien
•Direction de ressources
Organigramme de l’ANF

11. Notre politique qualité
Considérée comme une
étape importante de notre
démarche qualité, la
politique qualité mise en
place est adaptée à la
finalité de notre organisme
et fournit un cadre pour
établir nos objectifs
qualité, elle est cohérente
avec la vision et la stratégie
de la Notre Direction
Générale pour l’avenir de
notre organisme.
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12. Mission de l'agence nationale des fréquences
l'élaboration du plan national des fréquences
radioélectriques, en coordination avec les organismes
compétents.
la gestion des fréquences radioélectriques en coordination
avec les organismes compétents .
le contrôle des conditions techniques des équipements
radioélectriques et la protection de l'utilisation des
fréquences radioélectriques.
le contrôle de l'utilisation des fréquences conformément aux
autorisations accordées et aux enregistrements du registre des
fréquences.
l'enregistrement des fréquences radioélectriques auprès des
instances internationales compétentes.
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13. Mission de l'agence nationale des fréquences
veiller à l'application des conventions et traités
internationaux dans le domaine des
radiocommunications.
veiller à la protection des intérêts nationaux dans le
domaine de l'utilisation des fréquences
radioélectriques enregistrées et des positions orbitales
réservées à la Tunisie.
la contribution aux activités de recherche, de
formation et d'études afférentes aux
radiocommunications , et d'une manière générale
toute autre activité dont elle peut être chargée par
l'autorité de tutelle, en relation avec le domaine de son
intervention. Elle est soumise à la tutelle du Ministère
chargé des télécommunications.
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14. Page 14
Accroissement rapide des besoins en
fréquences
Nécessité d’une veille, gestion
optimisée et pacifications des
fréquences radioélectriques.

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 Le spectre radioélectrique est une ressource rare et limitée
 Explosion des utilisations radioélectriques:
 Télécommunications : service fixe, mobiles, systèmes mondiaux par satellites,
Télévision et radiophonie : radiodiffusion terrestre, par satellite,
Transport maritime ( SMDSM), navigation de plaisance,
 Transport aéronautique : radionavigation,
Services scientifiques : météorologie, radioastronomie,
Réseaux de sécurité : secours, sauvegarde de la vie,
Satellite, réseaux locaux,
Fréquences étalon et des signaux horaires,
Amateurs.
Le spectre radioélectrique

16. La planification des fréquences
La direction de planification des fréquences assure:
 Le développement et la mise à jour des recommandations de
l’utilisation des fréquences conformément aux règlements des
radiocommunications,
 Participation active à l’élaboration du plan national des fréquences,
 La coordination des assignations des fréquences au niveau national et
international,
 L’enregistrement des fréquences au sein des organisations
internationales compétentes,
 La participation aux travaux préparatoires relatifs à la participation de
la Tunisie aux Conférence Mondiales et Régionales des
Radiocommunications.

17. Le spectre radioélectrique des fréquences
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18. Veille Technologique
 Préparation aux conférences mondiales des radiocommunications
(CMR) au sein de la Commission de prospective technologique
en radiocommunications, créée dans le décret n° 2001-881 du 18
Avril 2001 et qui comprend des membres des différents affectataires
du spectre radioélectrique et des structures de recherche.
 Elaboration des rapports de veille technologique concernant les
nouvelles technologies d’accès large bande telles que :LTE, LTE Adv
et Wimax Mobile), 5G, IoT, Wifi-outdoor :
 Historique et évolution
 Normalisation et Aspects technologiques
 Evaluation des performances
 Benchmarking.
 Suivie les travaux des Commissions d’Etudes du Secteur des
Radiocommunications de l’UIT.

19. PROCESSUS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE
EN RADIOCOMMUNICATION
Une recherche théorique sur la nouvelle
technologie est effectuée (Historique,
définitions,spécificités, expérience des pays
voisins…). On établit des données théoriques
concernant cette technologie en vue d'une
planification de l'étude.
La création de la commission dépend de la nature
de l'étude à faire ( aspect règlementaires et
sécuritaires) et des évènements relatifs aux
radiocommunications ( commission d'étude,
CMR,UITR,UIT-D…) . Elle est créée par décision
approuvée par le DG. Cette décision fixe le délai ,
les taches à effectuer et les membres
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20. Service veille
Collecte des données d'entrée et établissement
des données de sorties
Fiche de définition et de suivi d'un projet de
veille.
Planification générale de l'étude
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21. Processus se veille technologique en radiocommunication
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processus_V EILLE.pdf

22. Liste de veille règlementaire et normative
Les normes TNT
La vente aux enchères de la bande 2.6 GHz
Benchmarking sur les redevances d'utilisation de la bande
900 MHz
Benchmarking sur les redevances d'utilisation des fréquences
dans la bande 900 MHz, 1800 MHz et 2100 MHz
WLAN dans la bande 5 GHz - WIFI et dispositions des
canaux
La directive R&TTE
Coexistence entre les différents services opérant dans la
bande 5 GHz
Consultation publique sur le développement du haut et très
haut débit en Tunisie
Projet de régulation de l'attribution de licence opérateur D-
SNG
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23. Commission de prospective technologique
en radiocommunications
Commission de prospective technologique en
radiocommunications, créée dans le décret n° 2001-881 du 18
Avril 2001 et qui comprend des membres des différents
affectataires du spectre radioélectrique et des structures de
recherche
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24. Page 24

25. La Gestion des fréquences
La mission de la direction de gestion du spectre est :
 L’élaboration du Plan National des Fréquences radioélectriques,
 La gestion des Fréquences radioélectriques, en coordination
avec les organismes compétents,
L’attribution d’autorisation d’utilisation des fréquences.

26. Le contrôle des Fréquences
 Balayage systématique du spectre et actualisation du
registre national des fréquences,
 Recherche, localisation et identification de l’origine de
brouillage,
 Identification des sites radioélectriques,
 Vérification des licences résiliées,
 Assistance à la couverture des grands événements, en
s’assurant de la disponibilité des bandes de fréquences à
allouer.

27. Page 27
Contrôle technique des
fréquences,
Recherche des émetteurs
inconnus,
Localisation d’une source
d’émission.
Veille du spectre.
UNITÉ MOBILE
L’unité mobile est un véhicule équipé par des équipements de mesures
pour accéder à des zones isolées ou des zones non couvertes par les
stations fixes,

28. Page 28
OBSERVATOIRE RADIOÉLECTRIQUE

29. Page 29
MISSION DE L’OBSERVATOIRE
RADIOÉLECTRIQUE
Pilotage des opérations de détection de
brouillage,
Gestion des opérations de contrôles relatifs aux
grands événements,
Coordination des opérations de contrôle entre
centres de contrôle régionaux,
Contrôle des sites radioélectriques,
Supervision des opérations de maintenances des
équipements de mesures,
Centralisation des tous les résultats de mesure.
Veille du spectre.

30. ARCHITECTURE DU RESEAU DE CONTROL DE L’ANF
Disposer des moyens
techniques, fixes et
mobiles capables de
détecter, identifier et
localiser toute émission
sur le territoire national.
Résoudre les cas de
brouillage dont sont
victimes les utilisateurs
légitimes Page 30

31. OUTILS ET SYSTÈME DE VEILLE
Système de gestion automatisée
du spectre (SYSGAS)
PROGIRA: Outil de
planification et de coordination
FM.
Outils gratuits de l’UIT: service
terrestre et service spatial.
Unités des contrôles.
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32. En quoi consiste précisément le métier
d’un Veilleur Technologique
Le métier d’un veilleur technologique consiste à détecter
toutes les innovations existantes sur le marché, pour que
chaque entreprise puisse utiliser le matériel le plus
perfectionné.
il trouve toutes les informations concernant l'évolution
technologique des concurrents.
le veilleur technologique en fait part aux dirigeants de
l'entreprise qui décident s'ils vont investir dans ce domaine.
Il peut aussi être amené à lancer des projets pilotes qui vont
permettre à l'entreprise d'innover.
Ce poste est occupé par des professionnels confirmés car il
s'agit d'une fonction stratégique avec de lourdes
responsabilités.
Être veilleur technologique demande d'être curieux,
organisé, rigoureux, bon communicant et une maîtrise d'au
moins deux langues étrangères.
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33. Page 33
Merci pour votre attention