SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
a   Bilan 2011
    les défaillances d’entreprises
    en Midi-Pyrénées
l’ANAlYSE
                                                                                                       ANNUEllE




Altares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutions
pour accélérer la croissance dans deux axes majeurs :
développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international.

Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiques
de la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques :
•	 les	défaillances	d’entreprises	en	France,	complétées	par	les	sauvegardes	depuis	l’entrée	en	vigueur	
   de la loi au 1er janvier 2006
•	 les	retards	de	paiements	en	Europe
Pour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutions
de tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles.
Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail,
dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fr
et peuvent être téléchargées au format PDF.

DAtE DE PUBlICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012




                                                                                                                                ALTARES
                                                                                                        55 avenue des Champs Pierreux
                                                                                                                 Immeuble le Capitole
                                                                                                                        92012 Nanterre
                                                                                                                      contact@altares.fr
                                                                                             Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01
                                                                                                                         www.altares.fr
                                                                                                              Responsable des études
                                                                                                                           thierry Millon
                                                                                                                     tél : 04 72 65 15 51



                                                                                                Relations Presse : Actual Consultants
                                                                                                 Aurélie DElMAEt - Françoise lINHARt
                                                                                                       agence@actual-consultants.com
                                                                                                       36 ter avenue Franklin Roosevelt
                                                                                                             77210 Avon Fontainebleau
                                                                                             Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02
                                                                                                         www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                     GÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                             1/3

lES DÉFAIllANCES Et SAUVEGARDES D’ENtREPRISES : l’ANAlYSE ANNUEllE D’AltARES


EN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES
AUGMENTENT FAIBLEMENT EN PAYS MIDI-PYRÉNÉES
(+ 0,2 %).
ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE.
2 565 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux
(+ 0,2 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 79 ouvertures de sauvegarde. Les
entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 10 %).
Le nombre des défaillances d’entreprises, en hausse dès 2006, avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008
jusqu’à dépasser les 2 500 à partir de 2009. Depuis, le nombre de dépôts de bilan ne parvient plus à redescendre
sous ce seuil.
En 2011, l’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 8 600 emplois en 2011 contre 8 300 l’année
précédente.


DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT.

Les TPE sont les plus nombreuses.
94 % des entreprises défaillantes, soit environ 2 500, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10
salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Ces
entreprises s’inscrivent sur une tendance de + 0,5 % en 2011.

Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées.
Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunes
entreprises de 0 à 5 ans reculent de 2,5 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprises
qu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs).
En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées au
début des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission et
reprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partie
de ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. les défaillances d’entreprises âgées de 6
à 10 ans augmentent de 10 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui valide

                                                                                                                               >




                 RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                             36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                     Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                     GÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                             2/3



la phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étape
qui nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction.

Des défaillances au plus haut dans la vente de détail et au plus bas dans l’industrie
manufacturière.
le commerce, qui représente près d’une défaillance sur quatre, est à la peine (+ 9 %). les dépôts de bilan de la vente de
détail (374, + 3 %) sont au plus haut sur les 10 dernières années. C’est également le cas dans le commerce et la réparation
de véhicules automobiles dont le nombre de dépôts de bilan explose de 53 % à 110 procédures.
les tendances sont sévères dans le transport et la logistique (+ 16 %) et les services aux particuliers (+ 18 %). la dégradation
est moindre dans les services aux entreprises (+ 5 %) et dans le CHR (+ 1 %).
la construction (- 5 %) et l’industrie (- 8 %) sont bien orientées. le premier retrouve des valeurs d’avant crise, tandis que
l’industrie manufacturière enregistre son plus faible niveau de défaillances sur 10 ans.

Des tendances départementales en trompe-l’œil.
De prime abord, plusieurs départements sont bien orientés. Pourtant, les chiffres de défaillance restent hauts.
Ainsi, l’Ariège affiche la plus forte amélioration (- 17 %) mais 2010 avait enregistré une dégradation de + 18 %. les
défaillances d’entreprises reviennent donc à leur niveau de 2009. De la même façon, le lot présente une bonne évolution
(- 12 %) en 2011 mais après une lourde année précédente (+ 20 %), comme le Gers (- 5 % en 2011 après + 16 % en 2010).
Dans le tarn-et-Garonne les tendances sont moins marquées (- 2,6 % en 2011 après + 1,5 % en 2010) mais depuis 3 ans,
le volume des défaillances reste bloqué au-dessus des 260 par an. Dans l’Aveyron, ce volume se fixe sur les 140 depuis 3
ans (- 5 % en 2011, + 3,5 % en 2010).
Assurément, le tarn et les Hautes-Pyrénées offrent les tendances les plus claires ; depuis trois ans, les défaillances sont
en recul pour le premier (- 3,6 % en 2011) et en hausse pour le second (+ 12,6 %) qui franchi le cap des 200 procédures
à l’année.
la Haute-Garonne qui comptabilise la moitié des défaillances d’entreprise de la région ne parvient pas à redescendre
sous la barre des 1 200 procédures dépassée en 2009. Celles-ci ont augmenté de 4,6 % en 2011 effaçant la baisse de 5,1 %
de 2010.



LES OUVERTURES DE SAUVEGARDES EN FORTE HAUSSE EN 2011.
En 2011, 79 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Midi-Pyrénées. Ce chiffre augmente de 23 % et est au plus
haut depuis la mise en place du dispositif en 2006. S’agissant d’une procédure préventive, le fort recours des dirigeants
à la procédure de sauvegarde peut traduire une meilleure anticipation des difficultés et par conséquent une meilleure
probabilité de rebond de ces entreprises.
Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant
l’Île-de-France (163).


                                                                                                                               >




                 RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                             36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                     Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                             GÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                                                  3/3




« La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaient
prononcées en France et plus de 2 500 en Midi-Pyrénées. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses
Altares.
« La reprise molle et inégale de 2010 n’avait pas permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes
souveraines a convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements
reportés… Nombre d’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises
continuent de se présenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. Ces sociétés sont à bout de
souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaient leur vulnérabilité,
notamment les retards de règlement fournisseurs ; sans doute, elles-mêmes manquaient de vigilance sur le respect des
paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts des branches professionnelles
ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montant des créances clients est
voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loin devant les crédits court
terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clients dont elle mesure
imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là ! Comment
faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortis de
contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée mais aussi
publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’est pourtant
évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retards de
paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients,
trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour se
remettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideurs
d’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ».



Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51




 A PROPOS D’ALTARES

Altares est née du rapprochement                   Membre du 1er réseau international                    sur 3 sites principaux : Nanterre,
de la Base d’Informations Légales BIL              d’informations B to B (le D&B Worldwide               St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne.
et de Dun & Bradstreet France.                     Network), Altares diffuse en France
Sa vocation, en tant que spécialiste               les solutions créées par le leader mondial D&B.       ALTARES
de la connaissance inter-entreprises :             Les clients d’Altares disposent du seul               55 avenue des Champs Pierreux
fournir des solutions pour accélérer               accès global à des données qualifiées                 Immeuble Le Capitole
la croissance.                                     sur plus de 200 Millions d’entreprises                92012 Nanterre
Altares répond aux besoins des                     dans le monde.                                        contact@altares.fr
entreprises sur deux axes majeurs :                Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient           www.altares.fr
développement commercial et gestion                40 % du marché français ; avec un CA                  Thierry Asmar
du risque financier, en France, en Europe          d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise           Tél : 01 41 37 51 04
comme à l’International.                           compte près de 300 collaborateurs répartis




                   RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                                36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                        Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
LES ANALYSES D’ALTARES                                                                                          6/11
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011




LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES
EN RÉGION MIDI-PYRÉNÉES
BIlAN 2011
statistiques détaillées des défaillances                                                                           7
7       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes sur 10 ans
        Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans
        Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’âge sur 10 ans
8       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par activité sur 10 ans
9       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par département sur 10 ans
        Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011
        Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006




méthodologie                                                                                                    10




                                                                                     Renseignements :
                                                                                     Altares 04 72 65 15 51
                                                                                     Contact Presse :
                                                                                     Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALYSES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011                                                                    DéFAiLLAncEs		•		7/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES



statistiques détaillées des défaillances
lES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE l’ANNÉE SUIVANtE

NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS


                            2002            2003           2004            2005          2006           2007       2008      2009        2010        2011

 Nbre de défaillances       44 933          46 950         48 342          49 295         47 091        49 850     56 162    61 595     58 674      58 195

 Évolution N-1                 3,5 %         4, 5%         3,0 %           2,0 %          - 4,5 %       5,9 %      10,9 %    9,7 %      - 4,7 %     - 0,8 %

 Nombre de défaillances
                               1 694         1 958         1 943           1 990          2 063         2 106      2 415     2 540       2 561       2 565
 en Région

 Évolution N-1              - 4,7 %         15,6 %         - 0,8 %         2,4 %          3,7 %         2,1 %      14,7 %    5,2 %       0,8 %       0,2 %




NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS


                                                                                                                                                   Évolution
 EFFECTIFS                2002         2003          2004         2005            2006        2007         2008      2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                                    20010

 0 salarié ou inconnu     1 147        940           917             973          1 057       1 055        1 278     1 143     1 193      1 191      - 0,2 %

 1 ou 2 salariés          100          563           530             553           555          577         630       707       689        721        4,6 %

 3 à 5 salariés           278          223           255             217           243          246         276       355       384        354       - 7,8 %

 6 à 9 salariés            62          109            97             104           102          125         113       167       136        148        8,8 %

 10 à 19 salariés          58           64            74             83            55           64          82        114       97          95       - 2,1 %

 20 à 49 salariés          34           43            52             45            39           32          25         38       52          45      - 13,5 %

 50 à 99 salariés          12           7             13              9             8               4        6         10        5          5         0,0 %

 100 salariés et plus      3            9             5               6             4               3        5         6         5          6        20,0 %

 TOTAL RÉGION             1 694        1 958         1 943        1 990           2 063       2 106        2 415     2 540     2 561      2 565      0,2 %




NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS


                                                                                                                                                   Évolution
 ÂGES                     2002         2003          2004         2005            2006        2007         2008      2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                                     2010

 moins de 3 ans           425          425           425             489           498          576         722       736       656        592       - 9,8 %

 3 à 5 ans                437          552           508             531           548          598         692       755       764        792        3,7 %

 6 à 10 ans               373          414           412             436           425          348         428       449       500        550       10,0 %

 11 à 15 ans              195          241           232             209           237          237         227       229       259        237       - 8,5 %

 16 ans et plus           264          326           366             325           355          347         346       371       382        394        3,1 %

 TOTAL RÉGION             1 694        1 958         1 943        1 990           2 063       2 106        2 415     2 540     2 561      2 565      0,2 %



                                                                                                                             Renseignements :
                                                                                                                             Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                                             Contact Presse :
                                                                                                                             Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALYSES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011                                         DéFAiLLAncEs		•		8/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES



NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS

                                                                                                                        Évolution
 ACTIVITÉS                       2002    2003    2004    2005    2006    2007    2008    2009      2010        2011     2011 vs
                                                                                                                          2010
 AGRICULTURE                       70      78      65      83      80      61      67      62         66          50    - 24,2 %
 Chasse, pêche, forêt               20      14      10      12      10      12      11      14         14           6    - 57,1 %
 Culture                            34      41      39      53      57      30      40      29         25          28     12,0 %
 Élevage                            16      23      16      18      13      19      16      19         27          16    - 40,7 %
 CONSTRUCTION                     431     535     525     530     582     639     795     852        798         758     - 5,0 %
 Bâtiment                          380     487     465     481     525     582     709     745        696         661     - 5,0 %
 Immobilier                         51      48      60      49      57      57      86     107        102          97     - 4,9 %
 COMMERCE                         392     420     448     485     478     492     552     568        554         604      9,0 %
 Commerce & réparation
                                    53      88      78      72      67      70      82      81         72         110     52,8 %
 de véhicules
 Commerce de détail                223     220     246     285     290     308     354     346        362         374     3,3 %
 Commerce interentreprises         116     112     124     128     121     114     116     141        120         120     0,0 %
 INDUSTRIE                        210     206     206     211     194     187     176     191        194         179     - 7,7 %
 Industrie agroalimentaire          49      55      54      58      66      48      46      44         69          60    - 13,0 %
 Industrie hors
                                   161     151     152     153     128     139     130     147        125         119     - 4,8 %
 agroalimentaire
 INFORMATION &
                                   53      58      42      51      44      44      55      51         62          50    - 19,4 %
 COMMUNICATION
 Services informatiques
                                    40      45      28      28      29      21      27      32         39          28    - 28,2 %
 & édition de logiciels
 Autres activités information
                                    13      13      14      23      15      23      28      19         23          22     - 4,3 %
 & communication
 TRANSPORT &
                                   49     106      77      73      56      57      58      61         63          73     15,9 %
 LOGISTIQUE
 transport routier de
                                    44      87      56      62      45      47      48      46         53          56     5,7 %
 marchandises
 Autres activités de transport       5      19      21      11      11      10      10      15         10          17     70,0 %
 ACTIVITÉS
 FINANCIÈRES                        5       2       4       5       8       9      17      13         18          18      0,0 %
 & D’ASSURANCE
 SERVICES AUX
                                  155     171     162     185     194     210     249     300        277         290      4,7 %
 ENTREPRISES
 Activités scientifiques
                                    80      66      77      85      95     102     115     155        132         141     6,8 %
 & techniques
 Services administratifs
                                    75     105      85     100      99     108     134     145        145         149     2,8 %
 aux entreprises
 SERVICES AUX
                                   47      58      56      50      58      54      66      63         80          94     17,5 %
 PARTICULIERS
 Activités de réparation            16      18      15      12      20      11      19      15         13          17     30,8 %
 Coiffeurs, soins de beauté
                                    20      23      20      26      24      28      27      33         48          52     8,3 %
 et corporels
 Autres services à
                                    11      17      21      12      14      15      20      15         19          25     31,6 %
 la personne
 HEBERGEMENT,
 RESTAURATION,                    171     216     230     221     215     237     266     289        316         320      1,3 %
 DÉBITS DE BOISSON
 Hébergement                        30      31      35      29      32      37      33      39         34          28    - 17,6 %
 Restauration                      113     142     155     142     154     167     181     216        235         235     0,0 %
 Débits de boissons                 28      43      40      50      29      33      52      34         47          57     21,3 %
 AUTRES ACTIVITÉS                 111     108     128      96     154     116     114      89        133         129     - 3,0 %
 Santé humaine &
                                     9      11      14      10      53      37      39      33         38          48     26,3 %
 action sociale
 Activités récréatives              45      37      35      29      40      26      34      31         43          36    - 16,3 %
 Enseignement                       34      33      47      33      39      41      26      17         30          18    - 40,0 %
 Autres activités                   23      27      32      24      22      12      15       8         22          27     22,7 %
 TOTAL RÉGION                    1 694   1 958   1 943   1 990   2 063   2 106   2 415   2 539     2 561       2 565      0,2 %



                                                                                                 Renseignements :
                                                                                                 Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                 Contact Presse :
                                                                                                 Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALYSES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011                                                               DéFAiLLAncEs		•		9/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES




NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS

                                                                                                                                              Évolution
 DÉPARTEMENTS          2002         2003        2004        2005         2006           2007       2008         2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                                2010

 ARIÈGE (9)             69           79             83       72           82             90         104         112        132        110      - 16,7 %

 AVEYRON (12)          110           109            109      130          112           127         169         144        149        141       - 5,4 %

 HAUTE-GARONNE (31)    819           950            996      962         1062           1053       1153         1267      1202       1257         4,6 %

 GERS (32)             103           148            125      136          128           111         110         129        150        143       - 4,7 %

 LOT (46)               78           91             99       119          122           119         128         136        163        143      - 12,3 %

 HAUTES-PYRENÉES
                       153           186            148      142          151           174         190         174        190        214       12,6 %
 (65)

 TARN (81)             241           243            213      265          240           250         322         313        307        296       - 3,6 %

 TARN-ET-GARONNE
                       121           152            170      164          166           182         239         264        268        261       - 2,6 %
 (82)

 TOTAL RÉGION         1 694         1 958       1 943       1 990        2 063          2 106      2 415        2 539     2 561      2 565        0,2 %




CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011
SoURCE ALtARES


Évolution
des défaillances
                                                                     LOT
      > 5%                                                         - 12,3 %

      0% à 5%                                                                                AVEYRON
                                                                                              - 5,4 %
      < 0%                                                TARN-ET-
                                                          GARONNE
                                                           - 2,6 %
                                                                               TARN
                                          GERS                                - 3,6 %
                                          - 4,7 %
                                                              HAUTE-
                                                             GARONNE
                                                               4,6 %



                               HAUTES-
                              PYRÉNÉES                        ARIÈGE
                                12,6 %                        - 16,7 %
                                                                                                                              >5%
                                                                                                                              0%à5%

                                                                                                                              <0%

NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006

                                                                                                                                      Évolution
                              2006              2007              2008             2009                 2010            2011
                                                                                                                                    2011 vs 2010

 RÉGION                        12                   24              27                  66               64              79              23,4 %

 FRANCE                       509                   512            699             1 396                1 243           1 419            14,2 %




                                                                                                                        Renseignements :
                                                                                                                        Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                                        Contact Presse :
                                                                                                                        Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALYSES D’ALTARES                                                                                                       10/11
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BIlAN 2011




note méthodologique

avertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selon
la nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008.

DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE :
La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire
directe auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance.
Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité de
faire face au passif exigible avec l’actif disponible.
La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements,
justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter.
Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer-
çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes-
sionnelle indépendante y compris une profession libérale.

STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE :
Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposant
d’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugement
d’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi-
dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve-
garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité.

LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES :
Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou de
Grande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales)
depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procédures
de sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires.

DonnéES En DATE DE jugEmEnT :
La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date du
jugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Les
statistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis-
trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC.

nomEncLATuRE D’AcTiviTéS :
La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était en
vigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et des
entreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatures
européennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa-
raisons entre les pays.
En pratique, plusieurs conséquences :
- Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE)
  nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de
  lettre.
- Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui
  comptait 712 codes contre 732 désormais.
La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques de
défaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables de
celles observées avec la NAF rév 1.




                                                                                                    Renseignements :
                                                                                                    Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                    Contact Presse :
                                                                                                    Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALYSES D’ALTARES                                                                                                          11/11
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BIlAN 2011




Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante :

 SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS              SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS                       CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS

                                        Chasse, pêche, forêt                            017 à 03
 Agriculture                            Culture                                         011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z
                                        Élevage                                         014 à 015 Et 0163Z
                                        Bâtiment                                        412 à 43
 Construction
                                        Immobilier                                      411 Et 68
                                        Commerce & réparation véhicules                 45
 Commerce                               Commerce de détail                              47
                                        Commerce interentreprises                       46
                                        Industrie agroalimentaire                       10 à 12
 Industrie
                                        Industrie hors agroalimentaire                  05 à 09 Et 13 à 39
                                        Services Informatiques & édition de logiciels   5821 à 5829
                                        Autres activités
 Information & communication            information & communication                     5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et
                                        (Édition, production, télécommunications,       6391 Et 6399
                                        diffusion de programme, information)
                                        transport routier de marchandises               4941 à 4950
 transport & logistique
                                        Autres activités de transport                   4910 à 4939 Et 50 à 53
 Activités financières et d’assurance   Activités financières et d’assurance            64 à 66 hors 6420Z
                                        Activités scientifiques et techniques
                                                                                        69 à 75 Et 9601A
                                        (Conseil, gestion, R&D, publicité…)
 Services aux entreprises               Services administratifs aux entreprises
                                        (Location, interim, voyage, sécurité,           77 à 82 et 6420Z
                                        nettoyage, …)
                                        Activités de réparation                         95
 Services aux particuliers              Coiffeurs, soins de beauté et corporels         9602 Et 9604
                                        Autres services à la personne                   9601B Et 9603Z Et 9609 à 98
                                        Hébergement                                     55
 Hébergement, restauration,
                                        Restauration                                    56 sauf 5630
 débits de boisson
                                        Débits de boissons                              5630
                                        Santé humaine & action sociale                  86 à 88
                                        Activités récréatives                           90 à 93
 Autres activités                       Enseignement                                    85
                                        Administration publique                         84
                                        Autres activités                                94 Et 99




                                                                                                       Renseignements :
                                                                                                       Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                       Contact Presse :
                                                                                                       Actual Consultants 01 60 70 00 00

Contenu connexe

En vedette

En vedette (9)

Voir la présentation
Voir la présentationVoir la présentation
Voir la présentation
 
Barometre attractivite-france-2013
Barometre attractivite-france-2013Barometre attractivite-france-2013
Barometre attractivite-france-2013
 
Lire le Flash de septembre 2011
Lire le Flash de septembre 2011Lire le Flash de septembre 2011
Lire le Flash de septembre 2011
 
Je tutelle 36
Je tutelle 36Je tutelle 36
Je tutelle 36
 
Je Tutelle 37
Je Tutelle 37Je Tutelle 37
Je Tutelle 37
 
Paris rive gauche
Paris rive gaucheParis rive gauche
Paris rive gauche
 
Pdf breve sp 31
Pdf breve sp 31Pdf breve sp 31
Pdf breve sp 31
 
Les chefs d’entreprise alsaciens sont prudents pour la première partie de 2012
Les chefs d’entreprise alsaciens sont prudents pour la première partie de 2012Les chefs d’entreprise alsaciens sont prudents pour la première partie de 2012
Les chefs d’entreprise alsaciens sont prudents pour la première partie de 2012
 
Quand les pme changent de mains microscopie et enjeux de la cession transmission
Quand les pme changent de mains microscopie et enjeux de la cession transmissionQuand les pme changent de mains microscopie et enjeux de la cession transmission
Quand les pme changent de mains microscopie et enjeux de la cession transmission
 

Similaire à Bilan Altares 2011- Midi-Pyrenees

Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceLes défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceFactaMedia
 
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Adrien Pittore
 
Éco actu n°16
Éco actu n°16Éco actu n°16
Éco actu n°16AudéLor
 
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesEvolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesJLL France
 
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdfnatalieMAROUN
 
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMEObservatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMECRA_Cedants_et_Repreneurs
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903zamourai
 
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceCréations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceGisela BONNAUD
 
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMERapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMESébastien Marchipont
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economiqueCCI Loiret
 
Absenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesAbsenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesM'hammed Hamdaoui
 
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresBaromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresEgencia, an Expedia company
 
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013AGENCECONNECTO
 
TE18-042S_Femmes1_m(1)
TE18-042S_Femmes1_m(1)TE18-042S_Femmes1_m(1)
TE18-042S_Femmes1_m(1)Anne Guns
 
Entreprises caracteristiques maj082020
Entreprises caracteristiques maj082020Entreprises caracteristiques maj082020
Entreprises caracteristiques maj082020Cyril Marsaud
 
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI Bpifrance
 

Similaire à Bilan Altares 2011- Midi-Pyrenees (20)

Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceLes défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
 
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
 
Éco actu n°16
Éco actu n°16Éco actu n°16
Éco actu n°16
 
Le Mag N°115
Le Mag N°115Le Mag N°115
Le Mag N°115
 
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesEvolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
 
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
 
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMEObservatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903
 
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceCréations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
 
Présentation soirée des réseaux
Présentation soirée des réseauxPrésentation soirée des réseaux
Présentation soirée des réseaux
 
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMERapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economique
 
Absenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesAbsenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodes
 
Lettre marsavril-2016
Lettre marsavril-2016Lettre marsavril-2016
Lettre marsavril-2016
 
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresBaromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
 
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
 
TE18-042S_Femmes1_m(1)
TE18-042S_Femmes1_m(1)TE18-042S_Femmes1_m(1)
TE18-042S_Femmes1_m(1)
 
Entreprises caracteristiques maj082020
Entreprises caracteristiques maj082020Entreprises caracteristiques maj082020
Entreprises caracteristiques maj082020
 
Mediation credit entreprises salon des entrepreneurs 2012
Mediation credit entreprises salon des entrepreneurs 2012Mediation credit entreprises salon des entrepreneurs 2012
Mediation credit entreprises salon des entrepreneurs 2012
 
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI
Résultats de l'enquête Attirer Les talents dans les PME-ETI
 

Plus de Décideurs en Région (20)

Je tutelle 42_19_av-bag
Je tutelle 42_19_av-bagJe tutelle 42_19_av-bag
Je tutelle 42_19_av-bag
 
Je tutelle-41
Je tutelle-41Je tutelle-41
Je tutelle-41
 
Débat d'Orientation Budgétaire 2016
Débat d'Orientation Budgétaire 2016Débat d'Orientation Budgétaire 2016
Débat d'Orientation Budgétaire 2016
 
Document d'orientation budgétaire 2016
Document d'orientation budgétaire 2016Document d'orientation budgétaire 2016
Document d'orientation budgétaire 2016
 
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tousJe tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
 
Je tutelle 39
Je tutelle 39Je tutelle 39
Je tutelle 39
 
Je tutelle 38
Je tutelle 38Je tutelle 38
Je tutelle 38
 
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
 
Document d'orientation budgétaire
Document d'orientation budgétaireDocument d'orientation budgétaire
Document d'orientation budgétaire
 
Je tutelle 35
Je tutelle 35Je tutelle 35
Je tutelle 35
 
Je tutelle 34
Je tutelle 34Je tutelle 34
Je tutelle 34
 
Hyperia Finance
Hyperia FinanceHyperia Finance
Hyperia Finance
 
Baromètre 2013 des femmes entrepreneures
Baromètre 2013 des femmes entrepreneuresBaromètre 2013 des femmes entrepreneures
Baromètre 2013 des femmes entrepreneures
 
Banque du Léman - Communiqué de presse
Banque du Léman - Communiqué de presseBanque du Léman - Communiqué de presse
Banque du Léman - Communiqué de presse
 
Je tutelle 25
Je tutelle 25Je tutelle 25
Je tutelle 25
 
Je tutelle 20
Je tutelle 20Je tutelle 20
Je tutelle 20
 
Je tutelle 21
Je tutelle 21Je tutelle 21
Je tutelle 21
 
Je tutelle 22
Je tutelle 22Je tutelle 22
Je tutelle 22
 
Je tutelle 23
Je tutelle 23Je tutelle 23
Je tutelle 23
 
Je tutelle 24
Je tutelle 24Je tutelle 24
Je tutelle 24
 

Bilan Altares 2011- Midi-Pyrenees

  • 1. a Bilan 2011 les défaillances d’entreprises en Midi-Pyrénées
  • 2. l’ANAlYSE ANNUEllE Altares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutions pour accélérer la croissance dans deux axes majeurs : développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international. Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiques de la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques : • les défaillances d’entreprises en France, complétées par les sauvegardes depuis l’entrée en vigueur de la loi au 1er janvier 2006 • les retards de paiements en Europe Pour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutions de tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles. Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail, dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fr et peuvent être téléchargées au format PDF. DAtE DE PUBlICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012 ALTARES 55 avenue des Champs Pierreux Immeuble le Capitole 92012 Nanterre contact@altares.fr Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01 www.altares.fr Responsable des études thierry Millon tél : 04 72 65 15 51 Relations Presse : Actual Consultants Aurélie DElMAEt - Françoise lINHARt agence@actual-consultants.com 36 ter avenue Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02 www.actual-consultants.com
  • 3. PANoRAMA GÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 1/3 lES DÉFAIllANCES Et SAUVEGARDES D’ENtREPRISES : l’ANAlYSE ANNUEllE D’AltARES EN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES AUGMENTENT FAIBLEMENT EN PAYS MIDI-PYRÉNÉES (+ 0,2 %). ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE. 2 565 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux (+ 0,2 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 79 ouvertures de sauvegarde. Les entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 10 %). Le nombre des défaillances d’entreprises, en hausse dès 2006, avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à dépasser les 2 500 à partir de 2009. Depuis, le nombre de dépôts de bilan ne parvient plus à redescendre sous ce seuil. En 2011, l’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 8 600 emplois en 2011 contre 8 300 l’année précédente. DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT. Les TPE sont les plus nombreuses. 94 % des entreprises défaillantes, soit environ 2 500, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10 salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Ces entreprises s’inscrivent sur une tendance de + 0,5 % en 2011. Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées. Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunes entreprises de 0 à 5 ans reculent de 2,5 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprises qu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs). En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées au début des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission et reprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partie de ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. les défaillances d’entreprises âgées de 6 à 10 ans augmentent de 10 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui valide > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 4. PANoRAMA GÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 2/3 la phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étape qui nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction. Des défaillances au plus haut dans la vente de détail et au plus bas dans l’industrie manufacturière. le commerce, qui représente près d’une défaillance sur quatre, est à la peine (+ 9 %). les dépôts de bilan de la vente de détail (374, + 3 %) sont au plus haut sur les 10 dernières années. C’est également le cas dans le commerce et la réparation de véhicules automobiles dont le nombre de dépôts de bilan explose de 53 % à 110 procédures. les tendances sont sévères dans le transport et la logistique (+ 16 %) et les services aux particuliers (+ 18 %). la dégradation est moindre dans les services aux entreprises (+ 5 %) et dans le CHR (+ 1 %). la construction (- 5 %) et l’industrie (- 8 %) sont bien orientées. le premier retrouve des valeurs d’avant crise, tandis que l’industrie manufacturière enregistre son plus faible niveau de défaillances sur 10 ans. Des tendances départementales en trompe-l’œil. De prime abord, plusieurs départements sont bien orientés. Pourtant, les chiffres de défaillance restent hauts. Ainsi, l’Ariège affiche la plus forte amélioration (- 17 %) mais 2010 avait enregistré une dégradation de + 18 %. les défaillances d’entreprises reviennent donc à leur niveau de 2009. De la même façon, le lot présente une bonne évolution (- 12 %) en 2011 mais après une lourde année précédente (+ 20 %), comme le Gers (- 5 % en 2011 après + 16 % en 2010). Dans le tarn-et-Garonne les tendances sont moins marquées (- 2,6 % en 2011 après + 1,5 % en 2010) mais depuis 3 ans, le volume des défaillances reste bloqué au-dessus des 260 par an. Dans l’Aveyron, ce volume se fixe sur les 140 depuis 3 ans (- 5 % en 2011, + 3,5 % en 2010). Assurément, le tarn et les Hautes-Pyrénées offrent les tendances les plus claires ; depuis trois ans, les défaillances sont en recul pour le premier (- 3,6 % en 2011) et en hausse pour le second (+ 12,6 %) qui franchi le cap des 200 procédures à l’année. la Haute-Garonne qui comptabilise la moitié des défaillances d’entreprise de la région ne parvient pas à redescendre sous la barre des 1 200 procédures dépassée en 2009. Celles-ci ont augmenté de 4,6 % en 2011 effaçant la baisse de 5,1 % de 2010. LES OUVERTURES DE SAUVEGARDES EN FORTE HAUSSE EN 2011. En 2011, 79 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Midi-Pyrénées. Ce chiffre augmente de 23 % et est au plus haut depuis la mise en place du dispositif en 2006. S’agissant d’une procédure préventive, le fort recours des dirigeants à la procédure de sauvegarde peut traduire une meilleure anticipation des difficultés et par conséquent une meilleure probabilité de rebond de ces entreprises. Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant l’Île-de-France (163). > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 5. PANoRAMA GÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 3/3 « La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaient prononcées en France et plus de 2 500 en Midi-Pyrénées. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses Altares. « La reprise molle et inégale de 2010 n’avait pas permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes souveraines a convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements reportés… Nombre d’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises continuent de se présenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. Ces sociétés sont à bout de souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaient leur vulnérabilité, notamment les retards de règlement fournisseurs ; sans doute, elles-mêmes manquaient de vigilance sur le respect des paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts des branches professionnelles ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montant des créances clients est voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loin devant les crédits court terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clients dont elle mesure imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là ! Comment faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortis de contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée mais aussi publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’est pourtant évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retards de paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients, trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour se remettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideurs d’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ». Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51 A PROPOS D’ALTARES Altares est née du rapprochement Membre du 1er réseau international sur 3 sites principaux : Nanterre, de la Base d’Informations Légales BIL d’informations B to B (le D&B Worldwide St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne. et de Dun & Bradstreet France. Network), Altares diffuse en France Sa vocation, en tant que spécialiste les solutions créées par le leader mondial D&B. ALTARES de la connaissance inter-entreprises : Les clients d’Altares disposent du seul 55 avenue des Champs Pierreux fournir des solutions pour accélérer accès global à des données qualifiées Immeuble Le Capitole la croissance. sur plus de 200 Millions d’entreprises 92012 Nanterre Altares répond aux besoins des dans le monde. contact@altares.fr entreprises sur deux axes majeurs : Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient www.altares.fr développement commercial et gestion 40 % du marché français ; avec un CA Thierry Asmar du risque financier, en France, en Europe d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise Tél : 01 41 37 51 04 comme à l’International. compte près de 300 collaborateurs répartis RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 6. LES ANALYSES D’ALTARES 6/11 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011 LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION MIDI-PYRÉNÉES BIlAN 2011 statistiques détaillées des défaillances 7 7 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’âge sur 10 ans 8 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par activité sur 10 ans 9 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par département sur 10 ans Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011 Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006 méthodologie 10 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 7. LES ANALYSES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 7/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES statistiques détaillées des défaillances lES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE l’ANNÉE SUIVANtE NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Nbre de défaillances 44 933 46 950 48 342 49 295 47 091 49 850 56 162 61 595 58 674 58 195 Évolution N-1 3,5 % 4, 5% 3,0 % 2,0 % - 4,5 % 5,9 % 10,9 % 9,7 % - 4,7 % - 0,8 % Nombre de défaillances 1 694 1 958 1 943 1 990 2 063 2 106 2 415 2 540 2 561 2 565 en Région Évolution N-1 - 4,7 % 15,6 % - 0,8 % 2,4 % 3,7 % 2,1 % 14,7 % 5,2 % 0,8 % 0,2 % NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS Évolution EFFECTIFS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 20010 0 salarié ou inconnu 1 147 940 917 973 1 057 1 055 1 278 1 143 1 193 1 191 - 0,2 % 1 ou 2 salariés 100 563 530 553 555 577 630 707 689 721 4,6 % 3 à 5 salariés 278 223 255 217 243 246 276 355 384 354 - 7,8 % 6 à 9 salariés 62 109 97 104 102 125 113 167 136 148 8,8 % 10 à 19 salariés 58 64 74 83 55 64 82 114 97 95 - 2,1 % 20 à 49 salariés 34 43 52 45 39 32 25 38 52 45 - 13,5 % 50 à 99 salariés 12 7 13 9 8 4 6 10 5 5 0,0 % 100 salariés et plus 3 9 5 6 4 3 5 6 5 6 20,0 % TOTAL RÉGION 1 694 1 958 1 943 1 990 2 063 2 106 2 415 2 540 2 561 2 565 0,2 % NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS Évolution ÂGES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 moins de 3 ans 425 425 425 489 498 576 722 736 656 592 - 9,8 % 3 à 5 ans 437 552 508 531 548 598 692 755 764 792 3,7 % 6 à 10 ans 373 414 412 436 425 348 428 449 500 550 10,0 % 11 à 15 ans 195 241 232 209 237 237 227 229 259 237 - 8,5 % 16 ans et plus 264 326 366 325 355 347 346 371 382 394 3,1 % TOTAL RÉGION 1 694 1 958 1 943 1 990 2 063 2 106 2 415 2 540 2 561 2 565 0,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 8. LES ANALYSES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 8/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS Évolution ACTIVITÉS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 AGRICULTURE 70 78 65 83 80 61 67 62 66 50 - 24,2 % Chasse, pêche, forêt 20 14 10 12 10 12 11 14 14 6 - 57,1 % Culture 34 41 39 53 57 30 40 29 25 28 12,0 % Élevage 16 23 16 18 13 19 16 19 27 16 - 40,7 % CONSTRUCTION 431 535 525 530 582 639 795 852 798 758 - 5,0 % Bâtiment 380 487 465 481 525 582 709 745 696 661 - 5,0 % Immobilier 51 48 60 49 57 57 86 107 102 97 - 4,9 % COMMERCE 392 420 448 485 478 492 552 568 554 604 9,0 % Commerce & réparation 53 88 78 72 67 70 82 81 72 110 52,8 % de véhicules Commerce de détail 223 220 246 285 290 308 354 346 362 374 3,3 % Commerce interentreprises 116 112 124 128 121 114 116 141 120 120 0,0 % INDUSTRIE 210 206 206 211 194 187 176 191 194 179 - 7,7 % Industrie agroalimentaire 49 55 54 58 66 48 46 44 69 60 - 13,0 % Industrie hors 161 151 152 153 128 139 130 147 125 119 - 4,8 % agroalimentaire INFORMATION & 53 58 42 51 44 44 55 51 62 50 - 19,4 % COMMUNICATION Services informatiques 40 45 28 28 29 21 27 32 39 28 - 28,2 % & édition de logiciels Autres activités information 13 13 14 23 15 23 28 19 23 22 - 4,3 % & communication TRANSPORT & 49 106 77 73 56 57 58 61 63 73 15,9 % LOGISTIQUE transport routier de 44 87 56 62 45 47 48 46 53 56 5,7 % marchandises Autres activités de transport 5 19 21 11 11 10 10 15 10 17 70,0 % ACTIVITÉS FINANCIÈRES 5 2 4 5 8 9 17 13 18 18 0,0 % & D’ASSURANCE SERVICES AUX 155 171 162 185 194 210 249 300 277 290 4,7 % ENTREPRISES Activités scientifiques 80 66 77 85 95 102 115 155 132 141 6,8 % & techniques Services administratifs 75 105 85 100 99 108 134 145 145 149 2,8 % aux entreprises SERVICES AUX 47 58 56 50 58 54 66 63 80 94 17,5 % PARTICULIERS Activités de réparation 16 18 15 12 20 11 19 15 13 17 30,8 % Coiffeurs, soins de beauté 20 23 20 26 24 28 27 33 48 52 8,3 % et corporels Autres services à 11 17 21 12 14 15 20 15 19 25 31,6 % la personne HEBERGEMENT, RESTAURATION, 171 216 230 221 215 237 266 289 316 320 1,3 % DÉBITS DE BOISSON Hébergement 30 31 35 29 32 37 33 39 34 28 - 17,6 % Restauration 113 142 155 142 154 167 181 216 235 235 0,0 % Débits de boissons 28 43 40 50 29 33 52 34 47 57 21,3 % AUTRES ACTIVITÉS 111 108 128 96 154 116 114 89 133 129 - 3,0 % Santé humaine & 9 11 14 10 53 37 39 33 38 48 26,3 % action sociale Activités récréatives 45 37 35 29 40 26 34 31 43 36 - 16,3 % Enseignement 34 33 47 33 39 41 26 17 30 18 - 40,0 % Autres activités 23 27 32 24 22 12 15 8 22 27 22,7 % TOTAL RÉGION 1 694 1 958 1 943 1 990 2 063 2 106 2 415 2 539 2 561 2 565 0,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 9. LES ANALYSES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN MIDI-PYRÉNÉES - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 9/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS Évolution DÉPARTEMENTS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 ARIÈGE (9) 69 79 83 72 82 90 104 112 132 110 - 16,7 % AVEYRON (12) 110 109 109 130 112 127 169 144 149 141 - 5,4 % HAUTE-GARONNE (31) 819 950 996 962 1062 1053 1153 1267 1202 1257 4,6 % GERS (32) 103 148 125 136 128 111 110 129 150 143 - 4,7 % LOT (46) 78 91 99 119 122 119 128 136 163 143 - 12,3 % HAUTES-PYRENÉES 153 186 148 142 151 174 190 174 190 214 12,6 % (65) TARN (81) 241 243 213 265 240 250 322 313 307 296 - 3,6 % TARN-ET-GARONNE 121 152 170 164 166 182 239 264 268 261 - 2,6 % (82) TOTAL RÉGION 1 694 1 958 1 943 1 990 2 063 2 106 2 415 2 539 2 561 2 565 0,2 % CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011 SoURCE ALtARES Évolution des défaillances LOT > 5% - 12,3 % 0% à 5% AVEYRON - 5,4 % < 0% TARN-ET- GARONNE - 2,6 % TARN GERS - 3,6 % - 4,7 % HAUTE- GARONNE 4,6 % HAUTES- PYRÉNÉES ARIÈGE 12,6 % - 16,7 % >5% 0%à5% <0% NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006 Évolution 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 RÉGION 12 24 27 66 64 79 23,4 % FRANCE 509 512 699 1 396 1 243 1 419 14,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 10. LES ANALYSES D’ALTARES 10/11 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BIlAN 2011 note méthodologique avertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selon la nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008. DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE : La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire directe auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance. Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité de faire face au passif exigible avec l’actif disponible. La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements, justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter. Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer- çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes- sionnelle indépendante y compris une profession libérale. STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE : Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposant d’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugement d’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi- dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve- garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité. LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES : Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou de Grande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales) depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procédures de sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires. DonnéES En DATE DE jugEmEnT : La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date du jugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Les statistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis- trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC. nomEncLATuRE D’AcTiviTéS : La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était en vigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et des entreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatures européennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa- raisons entre les pays. En pratique, plusieurs conséquences : - Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE) nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de lettre. - Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui comptait 712 codes contre 732 désormais. La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques de défaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables de celles observées avec la NAF rév 1. Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 11. LES ANALYSES D’ALTARES 11/11 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BIlAN 2011 Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante : SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS Chasse, pêche, forêt 017 à 03 Agriculture Culture 011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z Élevage 014 à 015 Et 0163Z Bâtiment 412 à 43 Construction Immobilier 411 Et 68 Commerce & réparation véhicules 45 Commerce Commerce de détail 47 Commerce interentreprises 46 Industrie agroalimentaire 10 à 12 Industrie Industrie hors agroalimentaire 05 à 09 Et 13 à 39 Services Informatiques & édition de logiciels 5821 à 5829 Autres activités Information & communication information & communication 5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et (Édition, production, télécommunications, 6391 Et 6399 diffusion de programme, information) transport routier de marchandises 4941 à 4950 transport & logistique Autres activités de transport 4910 à 4939 Et 50 à 53 Activités financières et d’assurance Activités financières et d’assurance 64 à 66 hors 6420Z Activités scientifiques et techniques 69 à 75 Et 9601A (Conseil, gestion, R&D, publicité…) Services aux entreprises Services administratifs aux entreprises (Location, interim, voyage, sécurité, 77 à 82 et 6420Z nettoyage, …) Activités de réparation 95 Services aux particuliers Coiffeurs, soins de beauté et corporels 9602 Et 9604 Autres services à la personne 9601B Et 9603Z Et 9609 à 98 Hébergement 55 Hébergement, restauration, Restauration 56 sauf 5630 débits de boisson Débits de boissons 5630 Santé humaine & action sociale 86 à 88 Activités récréatives 90 à 93 Autres activités Enseignement 85 Administration publique 84 Autres activités 94 Et 99 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00