Pour sortir renforcé du confinement, impliquer les équipes dans une démarche innovante de retour sur expérience et de projection dans l’avenir semble nécessaire. La pratique de l’écriture documentaire et du théâtre a quelque chose de nouveau à vous proposer pour une expérience de sortie de crise riche d’enseignement et mobilisatrice.

1. #
THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved.
UN DISPOSITIF CRÉATIF ET
COLLABORATIF POUR DYNAMISER ET
MOBILISER LES ÉQUIPES.
Une proposition du 99 PROJECT
www.the99project.net

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COMMENT SORTIR RENFORCÉ DU CONFINEMENT ?
Le confinement, un choc pour l’entreprise : Le confinement a été révélateur des faiblesses et des forces de l’entreprise :
revenus en baisse, évolution de la demande, vulnérabilité des chaines d’approvisionnement, organisation de travail modifiée,
digitalisation accélérée… Un simple retour « à la normale » n’est pas vraiment possible! La période de confinement et ses
conséquences sont pour l’entreprise une occasion unique de repenser son business model et son organisation pour sortir
plus forte de la crise. Impliquer les équipes à cette démarche de retour sur expérience et de projection dans l’avenir nous
parait adapté, riche d’enseignement et fortement mobilisateur. Prenons acte d’une situation exceptionnelle en offrant aux
équipes une expérience exceptionnelle!
Le 99 PROJECT propose un dispositif créatif, innovant et collaboratif adapté au contexte de sortie de crise pour
écouter, dynamiser et mobiliser les équipes.
• Le dispositif s’appuie sur la puissance d’expression de l’écriture documentaire et la force de projection du théâtre. Il vise à
créer puis à jouer en collaboration une pièce courte qui articule les enseignements de la crise, la vision renouvelée de la
stratégie d’entreprise et célèbre en scène les retrouvailles.
• Les activités impliquent toute l’équipe, alternant des ateliers créatifs collaboratifs et temps d’analyse.
Notre promesse : 2 jours pour inventer un nouveau récit collectif et se projeter dans l’avenir
• Ré-énergiser les équipes
• Ré-aligner la stratégie de l’entreprise à la lumière des enseignements du confinement
• Remobiliser l’organisation sur sa mission future

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UN PROCESSUS CRÉATIF INNOVANT BASÉ SUR LE TRAVAIL
COLLABORATIF
ECOUTER
Mettre l’humain au centre
ANALYSER
Travailler en intelligence
collective
COMPOSER
Remettre en perspective
CELEBRER
Se tourner vers l’avenir
ensemble
Ouvrir un espace de d’écoute active et de partage d’expériences à l’aide
d’interviews croisés des salariés par les salariés. Mettre en relief les récits
individuels à travers un travail de ré-écriture pour la scène (courts
monologues) des interviews.
Examiner les enseignements du covid-19 et ses impacts sur la stratégie et
l’organisation de l’entreprise. Réaligner la vision de l’entreprise et son
organisation à la lumière de ces enseignements
Articuler les expériences individuelles et la stratégie renouvelée de
l’entreprise sous forme d’une pièce de théâtre courte dans une narration qui
saura parler à tous.
Célébrer les retrouvailles en scène et mobiliser les équipes sur la mission
renouvelée de l’entreprise et l’incarnation de leurs nouveaux rôles.

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LES BÉNÉFICES DU 99 PROJECT
• Partager un vécu dans un climat d’écoute active
• Faciliter la consultation et la participation efficace des
équipes
• Tirer les enseignements utiles des expériences de chacun
• Construire une vision de ce qui est possible et souhaitable
• Offrir un moment de joie partagée unique
• Se projeter dans de nouveaux rôles
• Mobiliser l’équipe sur un nouveau départ
• Renforcer un sentiment d'identité et de culture commune
• Promouvoir une image positive de l’entreprise
• Fournir des contenus valorisants (video, photo, etc) pour
la communication interne et externe.

5. #
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Sarah Bussy
Née en 1984 à Paris
Diplômée de HEC et d’études en art
dramatique
Auteur, metteure en scène, formatrice
en communication orale et créativité
Partage sa vie entre théâtre, écriture
et des missions de formation / conseil
en entreprises.
Vit à Shanghai de 2016 à 2020 et
codirige 99 LIVE SHANGHAI en 2017
Publie son premier roman « En théorie
tout va bien » en 2019
Geneviève Flaven
Née à Paris en 1969
Formation en Management (ESSEC) et
Economie (EHESS),
Fonde Style-Vision, une agence de conseil
en design en 2001
Déménage à Shanghai en 2010 pour
développer son activité
Livre plus de 350 projets d'innovation pour
des groupes mondiaux en Europe et en Asie
de Toyota à Zara.
Retourne en Europe en 2019
Lance THE 99 PROJECT en 2015 à
Shanghai avec la pièce 99 WOMEN.
Depuis 2015, conçoit et dirige des projets de
théâtre collaboratif à travers le monde.
UNE ÉQUIPE CRÉATIVE ET PRAGMATIQUE
Des profiles hybrides alliant culture & management
Barbara Perraud
Née en 1967 à Paris
Formation en économie (ESSEC) et à
l’enseignement du yoga (Hatha Yoga)
Accompagne et met en valeur la création
artistique
Débute son parcours dans l’édition
francophone au Maroc (Casablanca)
Se consacre ensuite au théâtre à travers la
gestion et la programmation de lieux et de
festivals (Théâtre de Chaillot, Théâtre de
l’Opprimé, Théâtre Liberté notamment)
Accompagne actuellement des projets dans
le théâtre et l’écriture (conception, production,
réalisation)

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• Une pièce de théâtre innovante de Geneviève Flaven: 99 courts monologues révélant des moments
uniques de la vie des femmes
• 99 actrices sur scène
• Un projet théâtral ambitieux alliant théâtre, danse, musique et photographie
• Un travail de collaboration massif mené par 130 personnes: 99 actrices et danseuses, 30 membres de
l'équipe support (facilitateurs d'équipe, communication, etc.)
A L’ORIGINE DU 99 PROJECT
La pièce 99 Women à Shanghai en 2015

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SHANGHAI 2015
INDIA 2016
NICE 2018
SHANGHAI 2017NYC 2018
TUNISIA 2019
GRASSE 2019
LYON 2020
ESSEC 2020
UN CONCEPT QUI A FAIT SES PREUVES
Nos réalisations 2015 - 2020
Depuis 2015, THE 99 PROJECT a été appliqué avec succès en Chine, en Inde, en France, aux États-
Unis et au Moyen-Orient en partenariat avec des organisations variées: associations, réseaux
professionnels et entreprises avec un nombre variable de participants (de 25 à 400 personnes), des formats
courts (2 jours, moyens ( 3 à 6 mois) ou longs (12-18 mois) et des problématiques variées (femme,
gouvernance, pratiques professionelles etc..)

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ENTREZ DANS LA DYNAMIQUE DU 99 PROJECT
Contactez-nous pour plus d’informations et recevoir une proposition détaillée
Geneviève FLAVEN, +33(0)784298746, gflaven@gmail.com
www.the99project.net