Présentation – octobre 2012
Parce quune entreprise visible dans les médias touche l’ensemble de       ses publics : clients, prospects, relais dopinio...
Travailler sa présence dans les médias cest :•   Accompagner, relayer et amplifier la notoriété des services ou des    pro...
Des relations presse optimisées et cohérentes permettent :•   d’obtenir une présence pertinente de votre entreprise, de se...
Méthodologie :Nous vous conseillons sur le choix des informations à communiquer à la presse.Notre expérience nous permet d...
3 formules packagéesNotre offre est flexible. Cette adaptabilité permet une collaboration sur mesure etune budgétisation a...
Une offre TPE en 4 étapesVous souhaitez faire parler de votre entreprise/produit/association dans les médias(nationaux et ...
Présentation de cas
Lancement du champagne «La boite à bulles »Contexte :Accompagner en relations presse le lancement dune nouvelle marque de ...
Gestion d’image on & off line pour uneagence d’événements d’entrepriseContexte :Une société organisatrice dévénements dent...
Lancement des glaces Folies DiluzziContexte :Le lancement dune nouvelle marque (premium) de glaces traditionnelles italien...
Laëtitia Sarazin musicienneintervenante dans les hôpitauxContexte :Une flutiste intervenante dans les hôpitaux (services n...
Lancement du livre« Petite histoire du ticket de métro »Contexte :Lancement pour les éditions Télémaque du livre " Petite ...
Lancement du livre événement 2012 "Le canon graphique"Contexte :Lancement presse pour les éditions Télémaque du livre évén...
Principales références
CONTACT :Grégoire Thonnatgregoire@thonnat.net06 18 46 81 24site : vudanslesmedias.net&
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  1. 1. Présentation – octobre 2012
  2. 2. Parce quune entreprise visible dans les médias touche l’ensemble de ses publics : clients, prospects, relais dopinion, interne Une entreprise qui nest pas connue nest pas choisie Une entreprise qui nest pas reconnue ne sera pas préférée 
  3. 3. Travailler sa présence dans les médias cest :• Accompagner, relayer et amplifier la notoriété des services ou des produits développés par lentreprise pour en faciliter la commercialisation,• Assurer une reconnaissance professionnelle qui nourrit et facilite les relations commerciales auprès des clients et des prospects  et valorise également les équipes internes,• Asseoir et renforcer la crédibilité de lentreprise, de ses produits et services (53 % des internautes pensent que la visibilité est liée à la taille de lentreprise - Source :  JDN-avril 2011)
  4. 4. Des relations presse optimisées et cohérentes permettent :• d’obtenir une présence pertinente de votre entreprise, de ses produits/services dans les médias de la presse écrite, audiovisuelle et web (sites, blogs, réseaux sociaux) si l’information s’y prête,• de susciter l’intérêt de vos cibles (clients, prospects, partenaires... ) à travers les articles parus, les reportages diffusés,• de diffuser vos informations de manière efficace, économique et crédible.
  5. 5. Méthodologie :Nous vous conseillons sur le choix des informations à communiquer à la presse.Notre expérience nous permet de cerner rapidement les sujets susceptiblesdintéresser les journalistes et langle sous lequel ils doivent leur être présentés.Déroulement type d’une action de relations presse :• sélection précise des médias à cibler : chaque nouvelle action donne lieu à la constitution dune BDD presse ad hoc),• ciblage des journalistes concernés par linformation,• formalisation de l’information : communiqué, dossier de presse, visuels,• diffusion et suivi journalistes : relances, envoi dinformations complémentaires, rdv,  • revue de presse : collecte et mise en forme pour exploitation des retombées.
  6. 6. 3 formules packagéesNotre offre est flexible. Cette adaptabilité permet une collaboration sur mesure etune budgétisation adaptée. Vous maîtrisez votre investissement et notre intervention.1 - le service de presse permanent - 1 an de collaborationUne gestion des relations presse animées à lannée. Ce service offre une présenceconstante et régulière dans les médias. Il permet de construire une présencerégulière dans les médias et de développer une relation avec les journalistes clefs.2 - le service de presse one shot - 4 mois de collaborationPour des focus médiatiques selon une occasion précise. Gestion de vos relationspresse pour une durée de 4 mois : lancement dactivités, de services, de produits, demarques, etc. Ce service permet une présence ponctuelle au sein des médias.3 - Le service de presse sur mesurePrestations à la carte : élaboration de stratégies, conception et rédaction decommuniqués et dossiers de presse, élaboration de fichiers presse, relances, pressbook, etc.
  7. 7. Une offre TPE en 4 étapesVous souhaitez faire parler de votre entreprise/produit/association dans les médias(nationaux et /ou régionaux, professionnel, etc) mais votre budget de communication nevous permet pas dutiliser les services d"une agence de relations presse. Cette offre limiteles coûts et offre un service ajusté.1 - Rédaction et conception de votre communiqué2 - Diffusion du communiqué3 - Relance des journalistes4 - réalisation de votre revue de presseCoût global de cette "offre spéciale TPE" : 2 500 € HTcomprenant : rédaction, création graphique et diffusion par e-mail du communiqué depresse + relances par téléphone des médias les plus stratégiques + envois des articles (enPDF) via e-mail, réalisation dun book de retombées presse imprimé.
  8. 8. Présentation de cas
  9. 9. Lancement du champagne «La boite à bulles »Contexte :Accompagner en relations presse le lancement dune nouvelle marque de Champagne (« accèspremium ») et de ses deux premiers concept store sur Paris et RP.Actions mise en oeuvre :Réalisations de communiqués de presse B to C ( ciblés médias parisiens)suivi, relances et organisation de RDV de dégustation des produits de la gamme avec lesJournalistes, création des outils de réseaux sociaux : groupe Facebook, profil Twitter et formation àla gestion des contenus, montage de partenariat avec la blogsphère parisienne sur le principe dejeux concours incitant a découvrir le site marchand.Résultats :En cours ! le lancement des deux premières boutiques ont eu lieu les 12 et 13 septembre 2012
  10. 10. Gestion d’image on & off line pour uneagence d’événements d’entrepriseContexte :Une société organisatrice dévénements dentreprises ayant connu une forte progressionde son C.A mais nayant aucune image. Cette absence dimage la pénalisait sur lesappels doffres significatifs auquel elle répondait car on lui préfèrait à proposition égaledes concurrents plus connus, donc plus rassurant.Actions mise en œuvre :Travail de visibilité sur le web : création dun "Newsblog", création et développement decontenus sur les outils de réseaux sociaux (Dailymotion, Flickr, Groupe Facebook, etc),relations presse B to B sur la presse pro. événementielle et communication.Résultats :Une mise à niveau indispensable de la visibilité de la marque sur le web,constitution et exploitation de la revue de presse générant un cercle "vertueux"permettant de valoriser lensemble du travail de lentreprise auprès de ses clients, sesprospects ( et dans ce sens dexprimer la palette de ses compétences) et égalementune reconnaissance du travail des équipes internes.
  11. 11. Lancement des glaces Folies DiluzziContexte :Le lancement dune nouvelle marque (premium) de glaces traditionnelles italiennes sur le marché IDF.1 - une action de relations presse B to B (presse pro CHR) afin daccompagner la commercialisation de la marqueauprès des restaurateurs, traiteurs.2- une action de relations presse B to C (presse thématique gastronomie, presse régionale Paris) afindaccompagner le lancement du site marchand.Actions mise en oeuvre :Réalisations de communiqués de presse B to B et B to C,organisation de RDV de dégustation des produits avec les journalistes,création dun « newsblog » de la marque consolidant lensemble des relations presse,création dun groupe Facebook dun profil Flickr et  formation à la gestion des contenus,montage de partenariat avec la blogsphère gastronomie/ parisien sur le principe de jeux concours incitant aDécouvrir le site marchand.Résultats :Plus dune trentaine de retombées médias on et off lineDéveloppement de la visibilité sur le web, création de trafic sur le site marchand et blog (15 000 pages vues en 1an, création dune communauté autour de la marque (groupe Facebook)Nota : suite à ces retombées la marque a été approchée par La Fayette Gourmet pour y être distribuéà partir de mai 2012... 
  12. 12. Laëtitia Sarazin musicienneintervenante dans les hôpitauxContexte :Une flutiste intervenante dans les hôpitaux (services néo-natalité) en Région BasseNormandie.Actions mises en oeuvre :création dune identité visuelle,  réalisation dune plaquette de présentation de sesinterventions dans les hôpitaux servant de dossier de presse,gestion des relations presse en région,création dun blog présentant le travail de Laëtitia et lensemble de ses retombées presse.Résultats :Un accueil très positif et bienveillant des médias qui ont généré dans retombées couvranttous les principaux médias régionaux de Basse Normandie (presse, radio TV)
  13. 13. Lancement du livre« Petite histoire du ticket de métro »Contexte :Lancement pour les éditions Télémaque du livre " Petite histoire du ticket de métro parisien"Actions mises en oeuvre : Travail sur plusieurs types de médias : thématique univers ferroviaire,histoire, parisien, grands médias nationaux, radio, TV,création dun site dédié permettant de faire découvrir en ligne le contenu du livre, son actualité(dédicaces, retombées presse),conception des outils de communication pour les librairies (PLV, éléments de déco pour les vitrines)montage de partenariats médias (traditionnels & internet) sous forme de jeux concours afin deFaire gagner des livres en allant sur le site du livre et permettant de constituer une BDD decontacts, création dun groupe Facebook et gestion de la communauté (notamment :organisation dun concours de photos avec les lecteurs mettant en scène le livre),réalisation dun dépliant reprenant les meilleurs retombées presse à destination des libraires.Résultats :Plus de 200 retombées presse (radio, TV, web, presse nationale & régionale)20 000 exemplaires vendus en 12 moisPrix APHAT du livre de lannée 2011
  14. 14. Lancement du livre événement 2012 "Le canon graphique"Contexte :Lancement presse pour les éditions Télémaque du livre événement 2012 "Le canon graphique »Actions mises en oeuvre :Mission de médiatisation spécifique sur les médias online ( sphère BD, Culturel, Paris)gestion et suivi de la relation avec les journalistes, blogueurs, webmasters.Création et animation de la page Facebook.Résultats :En cours le lancement du livre en librairie a eu lieu le 9 novembre 2012
  15. 15. Principales références
  16. 16. CONTACT :Grégoire Thonnatgregoire@thonnat.net06 18 46 81 24site : vudanslesmedias.net&

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