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RAMIREZ Oscar
LARRALDE Pierre
PFE N°48
Effectué du 29/01/2007 au 22/06/2007
Au sein du Centre Hospitalier Spécialisé de Sarreguemines
President du jury: Denis JORDY
Tuteur de Stage: Jean-Marie BICHLER
Professeurs Conseillers: Thierry NOWAK
Jean-Marie LANG
PROJET DE FIN D’ETUDES
Mise à jour et Optimisation du
Réseau Electrique BT
Mise en place du logiciel de Supervision
NovaPro Enrtreprise pour la GTC
SOMMAIRE
1. Présentation du CHS
2. Introduction
3. Réseau de distribution électrique BT
3.1 Mise à jour (Contexte, Démarche, Résultats)
3.2 Boucle de Secours (Contexte, Démarche, Résultats)
4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise
(Contexte, Démarche, Résultats)
5. Bilan
6. Conclusions
1. Présentation du CHS
Chiffres Clés
 81 bâtiments
 1700 personnes
 50 000 m²
chauffés
 40 sous-stations
1. Présentation du CHS
Cuisine
Blanchisserie
Serveurs Informatiques et
Téléphoniques
Château d’Eau
Groupes Electrogènes
7 Transformateurs (HT/BT)
Structures Intra Hospitalier
1. Présentation du CHS
Structures Extra Hospitaliers
1. Présentation du CHS
Equipe:
 Centrale Thermique
 Menuisiers, Maçons,
Peintres
 Electriciens
 Transport Garage
 Sanitaire, Serruriers
Services Techniques
2. INTRODUCTION
RBT GTC
Formation: NovaPro Entreprise
CANECO
Matériel: Clé d’exploitation PC + Clés de
Développement + OPC
But: Boucle de Secours
+ Mise à jours des Plans
Mise en place
du Logiciel
Travail
Parallel
3. RESEAU DE DISTRIBUTION
ELECTRIQUE BT
Objectifs du volet :
3.1 Mise à jour des plans du réseau de distribution
électrique Basse Tension (BT).
3.2 Optimisation d’une branche électrique BT
liée au Poste 47 (Boucle de Secours)
3.1 Mise à jour des plans BT
Contexte
 Les dernièrs plans
daté de 1990.
 Travaux recements
faits.
Demarche
 Analyse des plans existants.
 Information à relever
• Liaisons entre bâtiments : Départs
et Arrivées.
• Sections et longueurs des câbles :
Diamètre des 3 phases et du neutre.
• Protections des bâtiments et des
câbles : Interrupteurs, disjoncteurs
(Réglages).
 Numerisation des plans
3.1 Mise à jour des plans BT
Resultats
 Plans à jour
 Information Fichier Excel
 Emplacement Locaux
Electriques (Photos)
3.1 Mise à jour des plans BT
Contexte
3.2 Boucle de Secours
 Vieillissement des
câbles
 Bâtiments Medicaux
de long séjour
 Norme (Boucle de
Secours)
Demarche
3.2 Boucle de Secours
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Relevés:
 Formation logiciel CANECO
 Etude technique de la
Boucle
 Chute Tension
 Hypothèses de
Consommation
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Consommations Réelles
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Protections
Trois Scénarios
Chute de
Tension
Sections des câbles
3.2 Boucle de Secours
Circuit en Parallèle
Boucle Simple
Boucle Complète
Trois Propositions de
Bouclage de Secours
Proposition
Retenue
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3.2 Boucle de Secours
B33b
B33b
Proposition Retenue
Très Sécurisante
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Optimisée
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 Analyse technique / Economique
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4. Mise en place du logiciel NovaPro
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La Gestion Cetralisée des Bâtiments (GTC)
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Radiateurs
VMC / CTA
Eau Chaude Sanitaire
Divers:
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Contexte
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chauffé un bâtiment; représente
7% d’augmentation dans les
budget global (750000 Euros) »
Avec la GTC le CHS a gagné
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4. Mise en place du logiciel NovaPro
Entreprise
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Contexte
 Formation Logiciel NovaPro
Entreprise
4. Mise en place du logiciel NovaPro
Entreprise
Demarche
 En parallèle:
• Réalisation de l’Imagerie
• Réalisation de la Navigation
 Dynamisation EY 3600
 Dynamisation EY 2400
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(Navigation et Imagerie)
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des composants.
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version EY 2400
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nommés.
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dynamisés sont
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4. Mise en place du logiciel NovaPro
Entreprise
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Créées »
Bilan Volet N°2
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Bilan Volet N°2
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Mise en place
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20 000
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33 000
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CONCLUSIONS
 Bilan pour le CHS
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  • 1. RAMIREZ Oscar LARRALDE Pierre PFE N°48 Effectué du 29/01/2007 au 22/06/2007 Au sein du Centre Hospitalier Spécialisé de Sarreguemines President du jury: Denis JORDY Tuteur de Stage: Jean-Marie BICHLER Professeurs Conseillers: Thierry NOWAK Jean-Marie LANG PROJET DE FIN D’ETUDES Mise à jour et Optimisation du Réseau Electrique BT Mise en place du logiciel de Supervision NovaPro Enrtreprise pour la GTC
  • 2. SOMMAIRE 1. Présentation du CHS 2. Introduction 3. Réseau de distribution électrique BT 3.1 Mise à jour (Contexte, Démarche, Résultats) 3.2 Boucle de Secours (Contexte, Démarche, Résultats) 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise (Contexte, Démarche, Résultats) 5. Bilan 6. Conclusions
  • 3. 1. Présentation du CHS Chiffres Clés  81 bâtiments  1700 personnes  50 000 m² chauffés  40 sous-stations
  • 4. 1. Présentation du CHS Cuisine Blanchisserie Serveurs Informatiques et Téléphoniques Château d’Eau Groupes Electrogènes 7 Transformateurs (HT/BT) Structures Intra Hospitalier
  • 5. 1. Présentation du CHS Structures Extra Hospitaliers
  • 6. 1. Présentation du CHS Equipe:  Centrale Thermique  Menuisiers, Maçons, Peintres  Electriciens  Transport Garage  Sanitaire, Serruriers Services Techniques
  • 7. 2. INTRODUCTION RBT GTC Formation: NovaPro Entreprise CANECO Matériel: Clé d’exploitation PC + Clés de Développement + OPC But: Boucle de Secours + Mise à jours des Plans Mise en place du Logiciel Travail Parallel
  • 8. 3. RESEAU DE DISTRIBUTION ELECTRIQUE BT Objectifs du volet : 3.1 Mise à jour des plans du réseau de distribution électrique Basse Tension (BT). 3.2 Optimisation d’une branche électrique BT liée au Poste 47 (Boucle de Secours)
  • 9. 3.1 Mise à jour des plans BT Contexte  Les dernièrs plans daté de 1990.  Travaux recements faits.
  • 10. Demarche  Analyse des plans existants.  Information à relever • Liaisons entre bâtiments : Départs et Arrivées. • Sections et longueurs des câbles : Diamètre des 3 phases et du neutre. • Protections des bâtiments et des câbles : Interrupteurs, disjoncteurs (Réglages).  Numerisation des plans 3.1 Mise à jour des plans BT
  • 11. Resultats  Plans à jour  Information Fichier Excel  Emplacement Locaux Electriques (Photos) 3.1 Mise à jour des plans BT
  • 12. Contexte 3.2 Boucle de Secours  Vieillissement des câbles  Bâtiments Medicaux de long séjour  Norme (Boucle de Secours)
  • 13. Demarche 3.2 Boucle de Secours Nouveaux Relevés:  Formation logiciel CANECO  Etude technique de la Boucle  Chute Tension  Hypothèses de Consommation Bilan Puissance Installée (Foisonnement) Consommations Réelles Scénarios de Calcul: Protections
  • 15. 3.2 Boucle de Secours Circuit en Parallèle Boucle Simple Boucle Complète Trois Propositions de Bouclage de Secours Proposition Retenue
  • 16. Resultats 3.2 Boucle de Secours B33b B33b Proposition Retenue Très Sécurisante Double Source Optimisée
  • 17. Bilan Volet N°1  Connaissances acquises en électricité.  Analyse technique / Economique  Decouverte de l’environnement Medical
  • 18. 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise La Gestion Cetralisée des Bâtiments (GTC) Installations gérées au CHS Radiateurs VMC / CTA Eau Chaude Sanitaire Divers: Chaufferie Chauteau d’Eau… Contexte « Un degrés de plus que soit chauffé un bâtiment; représente 7% d’augmentation dans les budget global (750000 Euros) » Avec la GTC le CHS a gagné de 2 à 3 degrés par bâtiment
  • 19. 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise Provi+ NovaPro Entreprise NovaPro 32 CHS + CMP EY 2400 EY 3600 Logiciel Version CHG Contexte
  • 20.  Formation Logiciel NovaPro Entreprise 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise Demarche  En parallèle: • Réalisation de l’Imagerie • Réalisation de la Navigation  Dynamisation EY 3600  Dynamisation EY 2400  Proposition (Navigation et Imagerie)  Tests et Modifications EY 3600
  • 21. Resultats 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise •Pas de repérage des composants. •Dynamisation sur le dessin très limitée. •Format BMP Ancienne Image provenant de la version EY 2400
  • 22. •Tous les composants sont nommés. •Tous les points dynamisés sont sur le dessin •Format Vectoriel 4. Mise en place du logiciel NovaPro Entreprise Resultats « 400 Images Créées »
  • 23. Bilan Volet N°2  Decouverte de la GTC  Connaissance acquises en automatisme, informatique, chauffage.  Autonomie, Initiative.
  • 24. Bilan Volet N°2 53 000 Euros Mise en place du logiciel Serveurs, Réseau, Main d’ouvre 20 000 Euros 33 000 Euros Marché CHG PFE ENIM 15 000 Euros Budget Inintial A Niveau Economique pour le CHS 35000 Euros
  • 25. CONCLUSIONS  Bilan pour le CHS  Bilan personnel