15. POUR COMPRENDRE nos LIONS,
IL FAUT ALLER DU MACRO AU MICRO,
On doiT comprendre :
1/ les objectifs business
2/ LES METIERS DE SON éQUIPE
3/ LA/LE HIRING MANAGER
22. POUR gagner la confiance de NOS LIONS,
IL FAUT que NOUS SOYONS
1/ L’expert(e) dans la pièce
2/ Prévisible
3/ capable de partager notre connaissance
29. Si ON veuT COOPéRER avec NOS LIONS,
IL NOUS FAUT:
1/ LES INCLURE DANS LE PROCESS
2/ CHASSER ENSEMBLE
3/ LES éDUQUER dès le stade de lionceau
30. Au final, voila NOS 9 commandements
1/ COMPRENDRE LES OBJECTIFS BUSINESS
2/ COMPRENDRE LES éQUIPES DE NOS LIONS
3/ COMPRENDRE NOS HIRING MANAGER
4/ GAGNER LA CONFIANCE EN éTANT EXPERT(E)
5/ GAGNER LA CONFIANCE EN éTANT PRévisible
6/ GAGNER LA CONFIANCE en PARTAGEANT DU CONTENU
7/ COOPéRER EN INCLUANT LES LIONS DANS LES PROCESS
8/ COOPérer en allant chasser ensemble
9/ Coopérer en formant les lionceaux
31. Transformés en actions concrètes applicables aujourd’hui
1/ Regarder les OKR toutes les 2 semaines
2/ FAIRE DU SHADOWING AVEC LES équipes
3/ PASSER DU TEMPS AVEC CHAQUE HIRING MANAGER de manière régulière
4/ MONTRER DES études / benchmark / nouvelles approches
5/ Envoyer un petit mail récap hebdomadaire
6/ Partager les articles qu’on lit aux hiring managers concernés
7/ Inclure dès le brief et en permanence les hiring managerS
8/ Mettre en place une session de chasse hebdomadaire
9/ Installer une “HIRING academy” pour former ce petit monde