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Edition scientifique : évolutions en cours

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Support d'une présentation interactive d'1h à destination d'un amphi d'une quarantaine d'étudiants en L3 Sciences économiques et gestion

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Edition scientifique : évolutions en cours

  1. 1. 1 L’édition scientifique à l’heure numérique Dynamiques en cours Nathalie CLOT | Directrice BUA1
  2. 2. 2 1 marché contrôlé par le secteur privé ou le secteur public ? Université d’Angers2
  3. 3. 3 1 marché contrôlé par le secteur privé ou le secteur public ? Université d’Angers3 Clients + Producteurs « matière première » marchands
  4. 4. 4 Des producteurs publics rachètent leur production à des acteurs privés 4 Bibliothèque Chercheur – Consommateur Chercheur – Producteur Chercheur – Referee Éditeurs marchands Fonds publics € € € Vend des revues € Flux contenus Flux financiers Soumet des articles Fait relire Valide Impact factor Agrègation des articles Revendus comme « outil pilotage » €€ Bénéfices Dividendes €Paie pour publier Paie pour accéder
  5. 5. 5 Combien pèse l’édition recherche ? - Marché mondial de ?  300 millions €  3 milliards €  13 milliards €  30 milliards €  90 milliards € Université d’Angers5
  6. 6. 6 Combien pèse l’édition recherche ? - Marché mondial de :  300 millions €  3 milliards €  13 milliards € de chiffre d’affaires pour l’édition recherche  30 milliards €  90 milliards € pour Combien Microsoft ? Université d’Angers6
  7. 7. 7 Papier / En ligne? - 60 % du chiffre d’affaires généré par les services en ligne d’édition recherche - Moyenne va jusqu’à 75 % chez les grands éditeurs Université d’Angers7
  8. 8. 8 Une structure de longue traîne Université d’Angers8
  9. 9. 9 Une structure de longue traîne Université d’Angers9 Parts de marché Nombre d’éditeurs 12 éditeurs publient 75 % des 27 000 revues actives Une multitude de petits éditeurs publient 1 à 2 revues seulement chacun
  10. 10. 10 The BIG FOUR : qui sont-ils ?
  11. 11. 11 The BIG FOUR : qui sont-ils ?
  12. 12. 12 The BIG FOUR : qui sont-ils ?
  13. 13. 13 The BIG FOUR : qui sont-ils ?
  14. 14. 14 Capter le plus de contenus possibles - Vente groupée : « Big deals » - Capter les publications des sociétés savantes - Grossir pour rester incontournables et renforcer la « proposition de valeur » - Constituer des corpus géants pour vendre • des outils scientifiques (DATAMINING) • des outils de pilotage (IF, indicateurs performance) Université d’Angers14
  15. 15. 15 Concurrence imparfaite Université d’Angers15 1000 € 2500 € La concurrence entre revue n’est pas une concurrence entre les prix mais entre les contenus
  16. 16. 16 Combien l’UA pait-elle? Université d’Angers16 A combien estimez-vous le montant payé chaque année par l’université d’Angers à l’édition scientifique en ligne ?  30 000 €  90 000 €  250 000 €  500 000 €  700 000 €
  17. 17. 17 Combien l’UA paye-elle? Université d’Angers17 A combien estimez-vous le montant payé chaque année par l’université d’Angers à l’édition scientifique en ligne ?  30 000 €  90 000 €  250 000 €  500 000 €  700 000 € + 300 000 € livres + 100 000 € revues papier Budget total bibliothèque hors masse salariale 1 200 000 € | Salaires 2 500 000 € Budget UA 145 millions € dont | Salaires 119 millions
  18. 18. 18 Les dynamiques d’évolution - Secteur qui vit une période de mutation profonde Pourquoi selon vous ? Université d’Angers18
  19. 19. 19 Les dynamiques d’évolution - Sous la pression des besoins des financeurs publics Quelles sont les demandes des financeurs publics ? Université d’Angers19
  20. 20. 20 Les dynamiques d’évolution - Sous la pression des besoins des chercheurs Quelles sont les demandes des chercheurs ? Quels changements apporte le numérique ? Université d’Angers20
  21. 21. 21 Les dynamiques d’évolution - Sous la pression des éditeurs Que veulent les éditeurs ? Université d’Angers21
  22. 22. 22 Les dynamiques d’évolution - Sous la pression d’autres intermédiaires anciens et nouveaux - Dans quelles situations analogues le numérique bouscule- t-il les intermédiaires ? Selon vous, Qui sont les autres intermédiaires ? Que craignent les anciens acteurs ? Que recherchent les nouveaux acteurs ? Université d’Angers22
  23. 23. 23 Les forces d’évolution - Les acteurs publics veulent • Faire baisser la dépense publique • Diffuser largement les fruits de la recherche publique pour retombées en termes d’innovation, croissance, collaboration • Connaissance comme bien commun : accès pérenne, ouvert - Les chercheurs veulent • Un accès rapide et facile aux publications scientifiques • Etre assurés de s’appuyer sur des informations « validées », de qualité • Etre reconnus localement, nationalement, internationalement • Etre cités • Obtenir des financements sur la base d’évaluations non faussées par clientélisme • Consacrer les budget de recherche à faire de la recherche : matériel, déplacement, salaires, doctorants… Université d’Angers23
  24. 24. 24 Les forces d’évolution - Les éditeurs veulent • Maintenir leur chiffre d’affaire • Maintenir les emplois de leur secteur • Amortir leur R&D et investissements passés • Vendre de nouveaux services : outils de pilotage, data mining - Les intermédiaires traditionnels : Bibliothèques veulent - Rester utiles et maintenir leurs financements - Les intermédiaires nouveaux : Réseaux sociaux chercheurs veulent - Développer nouveaux services de type Facebook - Vendre des data et services associés - Inventer un Business model rentable Université d’Angers24
  25. 25. 25 L’avenir vu par les éditeurs 25 Chercheur – Consommateur Chercheur – Producteur Chercheur – Referee Éditeurs marchands Fonds publics € € Flux contenus Flux financiers Soumet des articles Fait relire Valide Impact factor Agrégation des articles Revendus comme « outil pilotage » €€ Maintien Bénéfices Dividendes Paie pour publier Libre accès Open Access
  26. 26. 26 L’avenir vu par les chercheurs 26 Chercheur – Consommateur Chercheur – Producteur Chercheur – RefereePeu importe Pourvu que ça marche et soit reconnu Fonds publics € Flux contenus Flux financiers Soumet des articles Fait relire Valide Libre accès Open Access
  27. 27. 27 L’avenir ? 27 Chercheur – Consommateur Chercheur – Producteur Chercheur – Referee Diversité des plateformes Publiques | privés Fonds publics € Flux contenus Flux financiers Soumet des articles Fait relire Valide Déterminer le « juste prix » du cycle de publication et rétablir concurrence libre et non faussée Libre accès Open Access
  28. 28. 28 Sources - Chiffres tirés du rapport DIST/CNRS 2015 L’Edition de sciences à l’heure numérique : dynamiques en cours - Plus d’informations, notes et rapports sur : http://www.cnrs.fr/dist/etudes.html Université d’Angers28

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