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MarshmallowChallenge“Revisité”
… L’intelligence collective autour d’un marshmallow, ca se vit, ca s’observe, et à s’apparente à la vie Agile …  No. 2
Présentation Eric / Xavier  No. 3
Marshmallow Challenge Rétrospective Conclusion  Sommaire
Constitution des équipes Equipes de x personnes  3 Rôles : Acteur de la Team / Manager / Observateur No. 5
Les règles du jeu Objectif : Créer une structure permettant de maintenir le chamallow dans la position la plus haute possible sur un time-boxe de 20 min Règles du jeu  : ,[object Object],Une intervention de l’observateur au cours des 20 minutes  soit à l’initiative de l’observateur, soit à l’initiative du manager No. 6
Les règles du jeu Matériel : No. 7
Marshmallow Challenge Rétrospective Conclusion  / Ouverture Sommaire
Animation Rétrospective Vision collective animée par l’  « Observateur » - 15 minutes ,[object Object]
Animation par team		=> Synthèse globale Mise en commun des restitutions  - 15 minutes No. 9
Marshmallow Challenge Rétrospective Conclusion  / Ouverture Sommaire
SCRUM et MARSHMALLOW CHALLENGE No. 11 ,[object Object]
Les règles -> Implicites et explicites => Dod
L’objectif cible => Backlog, Critères d’acceptanceLa Démarche ,[object Object]
Des rôles dans la Team
=> « Spécifiques » ou « Génériques »
=> « Actif » ou « Passif »L’Organisation de l’équipe ,[object Object]
Le manager => Le Leader vs Le Scrum Master vs Chef de Projet
L’observateur => Le coach ?
Les acteurs externes => Influence ?Les Rôles
No. 12 Efficacité Collection d’individus Stade de construction
Collection d’individus Réussite individuelle Approche linéaire Somme d’expertise Manque de réactivité Peu d’initiative Peu d’appartenance No. 13
No. 14 Efficacité Groupe Collection d’individus Stade de construction
Groupe  Objectif commun Appartenance naissante Résolution technique des problèmes Répartition des tâches No. 15
No. 16 Efficacité Groupe Equipe potentielle Collection d’individus Stade de construction
Equipe potentielle Étape transitoire Envie collective émergente Baisse de résultats No. 17

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