Favoriser le recrutement et optimiser sa recherche de candidats par le biais des réseaux

1. RECRUTER
en
réseau

2. Eric
ROLLAND
• Consultant
en
Ressources
Humaines
• Passionné
de
RH,
fan
de
la
généra7on
Y
et
amateur
de
web!
Sylvie
PREVOST
• Consultante
en
Ressources
Humaines
• Convaincue
de
l’u7lité
des
réseaux
!

3. Recruter
en
réseau
• Les
enjeux
selon
vous
• Votre
vision
des
réseaux
• Les
réseaux
que
vous
fréquentez

4. Au
menu
1. Les
enjeux
2. Le
réseau,
kesako…
?
3. Réseaux…
et
recrutement
4. Recrutement
et
réseaux
virtuels
5. Recrutement
et
réseaux
physiques
6. Recrutement
en
réseau:
exemples

5. 1.
Les
enjeux

6. Les
enjeux
Vers
un
monde
plus
transversal
Culture Ch’ti
Sensibilité à l’image :
Circulation ATTRACTIVITE
de l’information
Paradoxe: Evolution de la Société
Taux de chômage de plus en plus rapide
élevé
MAIS
Profils rares et/ou Ne pas le faire =
Profils difficiles à se faire doubler par la
trouver concurrence

7. Le
réseau,
2.
Kesako…?

8. Le
réseau,
kesako…?
Réseaux Réseaux
Virtuels Privés
Réseaux Réseaux
Professionnels Physiques

9. Principe
de
Stanley
MILGRAM
«
Nous
sommes
à
6
poignées
de
main
de
tout
individu
sur
la
planète
»

10. Principe
de
Stanley
MILGRAM
«
Nous
sommes
à
6
poignées
de
main
de
tout
individu
sur
la
planète
»

11. Réseau…
3.
et
recrutement

12. Réseaux…
et
recrutement
• Réputation
Séduire • Diffuser du
contenu
Veiller

13. Réseaux…
et
recrutement
• Réputation
Séduire • Diffuser du
contenu
Veiller

15. Séduire
e rs
Méti on
ti
Fonc ce
ian
Amb urs
Vale se
rti
Expe ités
l
Qua

16. Séduire
Se différencier Cultiver sa
singularité
Se démarquer
Marquer ses
compétences
Être visible!
Se promouvoir
Promouvoir sa marque

17. Séduire
Se différencier Cultiver sa
singularité
Se démarquer
Marquer ses
compétences
Être visible!
Se promouvoir
Promouvoir sa marque

18. Réseaux…
et
recrutement
Séduire
• Concurrence
Veiller • Marché de
l’emploi

19. Se
Veiller
construire
Analyser
un vivier
La concurrence : ses cibles
les secteurs qui
recrutent Tendances
Faire !
son Marché! du marché
Soigner Nouveauté :
sa réputation les profils qui
ont le vent en
Sa différence poupe

20. Recrutement
3.
et
réseaux
virtuels

21. RECRUTEMENT
ET
RÉSEAUX
SOCIAUX
Côté
candidat

22. • 2011: 36% de la population
inscrite sur un réseau social
(23% en 2009)
• Un internaute est membre de
2,9 Réseaux Sociaux

23. Côté
candidats
Les supports utilisés pour rechercher un emploi
Site emploi
97
Candidatures
Presse
spontanées
71
32
36 66
Réseaux sociaux Pôle emploi
42 44
Cabinets de recrutement Réseau personnel

24. Côté
candidats
• 4
moyens
uXlisés
en
moyenne,
mais:
• 4,8
pour
les
uXlisateurs
de
réseaux
Sociaux
• 3,3
pour
les
autres
• Les
u#lisateurs
de
réseaux
sociaux
u#lisent
le
réseau
personnel
dans
60%
des
cas,
contre
44%
en
moyenne
IMPLICATION
CROISSANTE!

25. RECRUTEMENT
ET
RÉSEAUX
SOCIAUX
Côté
recruteur

26. Côté
recruteur
Quels outils utilisez vous pour recruter?
• 1-­‐
Générer
des
Sites emploi
réponses
aux
88
offres
Presse 80 Candidatures
spontanées
• 2-­‐
Eplucher
les
23
candidatures
spontanées
Reseaux sociaux 47 61 Pôle emploi
• 3
-­‐
Réseau
et
cooptaAon
47
Cabinet de
61
recrutement 53 Site RH entreprise
Cooptation

27. Côté
recruteur
Provenance des
Provenance des candidatures retenues
candidatures retenues
3% 4%
7%
7% 1- Réponse à une offre
3- Réseau et Cooptation
53%
2- Candidatures spontanées
26%
Cvthèque
Chasse, approche directe
Autre

28. Les
bonnes
praXques
• Profils
personnels
détaillés
• Diffusion
d’annonces
• Envoi
des
annonces
• Ciblage
précis

30.
• Méthode
1:
Ne
poster
que
les
offres
d’emploi
• Méthode
2:
Echanger
sur
la
page,
les
annonces
sont
dans
la
marge
et
renvoient
au
site
recrutement
de
l’entreprise
• Méthode
3:
Stratégie
d’aaracXvité
sur
la
page

31. OpXmisaXon
de
l’uXlisaXon
du
virtuel:
exemples
•
:
• Blog
RH:
• Vidéos
Games:
• Page
FaceBook:

32. Les
bonnes
praXques

34. Recrutement
et
4.
réseaux
physiques

35. Panorama
régional

36. L’état
d’esprit
• Serendipité
et
opportunisme
• RecommandaXon
“La
quesAon
n'est
pas
qu'est-­‐ce
que
je
peux
avoir,
• Se
faire
plaisir,
des
sorXes
mais
qu'est-­‐ce
que
je
peux
qui
vous
nourrissent
donner
dans
la
vie
?”
Baden-­‐Powell
• Donner
2
pour
recevoir
1

37. Le re
c r u te
e n ré me nt
La
cooptaXon
l ’af f a se a u,
i re de
to u s
• Par
une
poliXque
de
rémunéraXon
• Par
la
culture
d’entreprise
• Par
d’autres
biais…
KEYCOOPT
(Manuel
PERRUCHOT)

38. Quelques
6.
exemples

39. Exemple
de
recrutement
d’une
équipe

40. Exemple
de
la
mise
en
place
d’un
atelier:
trouver
les
parXcipants!

41. Conclusion:
Recrutement
en
réseau:
• Plus
une
conséquence
qu’un
objecXf
• L’affaire
de
tous
dans
l’entreprise
• Un
état
d’esprit
avant
tout,
le
reste
n’est
qu’ouXls
• Une
communicaXon
bien
définie

42. A
vous
de
jouer
• Notez
votre
nom,
vos
coordonnées
• 1
poste
que
vous
recherchez
• Qui
dans
la
salle
peut
vous
aider
?

43. Pour
garder
le
contact…
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