Recruter en reseau

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Favoriser le recrutement et optimiser sa recherche de candidats par le biais des réseaux

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Recruter en reseau

  1. 1. RECRUTER  en  réseau  
  2. 2. Eric  ROLLAND   •  Consultant  en  Ressources   Humaines     •  Passionné  de  RH,  fan  de  la     généra7on  Y  et  amateur   de  web!  Sylvie  PREVOST   •  Consultante  en  Ressources   Humaines     •  Convaincue  de  l’u7lité  des   réseaux  !  
  3. 3. Recruter  en  réseau  •  Les  enjeux  selon  vous    •  Votre  vision  des  réseaux    •  Les  réseaux  que  vous  fréquentez  
  4. 4. Au  menu  1.  Les  enjeux  2.  Le  réseau,  kesako…  ?  3.  Réseaux…  et  recrutement  4.  Recrutement  et  réseaux  virtuels  5.  Recrutement  et  réseaux  physiques  6.  Recrutement  en  réseau:  exemples  
  5. 5. 1.   Les  enjeux  
  6. 6. Les  enjeux   Vers  un  monde  plus  transversal   Culture Ch’ti Sensibilité à l’image : Circulation ATTRACTIVITEde l’informationParadoxe: Evolution de la Société Taux de chômage de plus en plus rapide élevéMAIS Profils rares et/ou Ne pas le faire = Profils difficiles à se faire doubler par la trouver concurrence
  7. 7. Le  réseau,    2.   Kesako…?  
  8. 8. Le  réseau,  kesako…?  Réseaux Réseaux Virtuels Privés Réseaux RéseauxProfessionnels Physiques
  9. 9. Principe  de  Stanley  MILGRAM    «  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  
  10. 10. Principe  de  Stanley  MILGRAM    «  Nous  sommes  à    6  poignées  de  main    de  tout  individu    sur  la  planète  »  
  11. 11. Réseau…  3.   et  recrutement  
  12. 12. Réseaux…  et  recrutement   •  Réputation Séduire •  Diffuser du contenu Veiller
  13. 13. Réseaux…  et  recrutement   •  Réputation Séduire •  Diffuser du contenu Veiller
  14. 14. Séduire   e rs Méti on ti Fonc ce ian Amb urs Vale se rti Expe ités l Qua
  15. 15. Séduire   Se différencier Cultiver sa singularitéSe démarquer Marquer ses compétences Être visible! Se promouvoir Promouvoir sa marque
  16. 16. Séduire   Se différencier Cultiver sa singularitéSe démarquer Marquer ses compétences Être visible! Se promouvoir Promouvoir sa marque
  17. 17. Réseaux…  et  recrutement   Séduire •  Concurrence Veiller •  Marché de l’emploi
  18. 18. Se Veiller   construire Analyser un vivierLa concurrence : ses ciblesles secteurs qui recrutent Tendances Faire ! son Marché! du marché Soigner Nouveauté : sa réputation les profils qui ont le vent en Sa différence poupe
  19. 19. Recrutement    3.   et  réseaux  virtuels  
  20. 20. RECRUTEMENT     ET  RÉSEAUX  SOCIAUX      Côté  candidat  
  21. 21. •  2011: 36% de la population inscrite sur un réseau social (23% en 2009)•  Un internaute est membre de 2,9 Réseaux Sociaux
  22. 22. Côté  candidats   Les supports utilisés pour rechercher un emploi Site emploi 97 Candidatures Presse spontanées 71 32 36 66 Réseaux sociaux Pôle emploi 42 44 Cabinets de recrutement Réseau personnel
  23. 23. Côté  candidats   •  4  moyens  uXlisés  en  moyenne,  mais:   •  4,8  pour  les  uXlisateurs  de  réseaux  Sociaux   •  3,3  pour  les  autres   •  Les  u#lisateurs  de  réseaux  sociaux  u#lisent  le  réseau   personnel  dans  60%  des  cas,  contre  44%  en  moyenne   IMPLICATION  CROISSANTE!  
  24. 24. RECRUTEMENT     ET  RÉSEAUX  SOCIAUX      Côté  recruteur  
  25. 25. Côté  recruteur     Quels outils utilisez vous pour recruter?•  1-­‐  Générer  des   Sites emploi réponses  aux   88 offres   Presse 80 Candidatures spontanées•  2-­‐  Eplucher  les   23 candidatures   spontanées   Reseaux sociaux 47 61 Pôle emploi•  3  -­‐  Réseau  et   cooptaAon   47 Cabinet de 61     recrutement 53 Site RH entreprise Cooptation
  26. 26. Côté  recruteur   Provenance des Provenance des candidatures retenues candidatures retenues 3% 4% 7% 7% 1- Réponse à une offre 3- Réseau et Cooptation 53% 2- Candidatures spontanées26% Cvthèque Chasse, approche directe Autre
  27. 27. Les  bonnes  praXques       •  Profils  personnels  détaillés   •  Diffusion  d’annonces   •  Envoi  des  annonces   •  Ciblage  précis  
  28. 28.    •  Méthode  1:     Ne  poster  que  les  offres  d’emploi  •  Méthode  2:     Echanger  sur  la  page,  les  annonces  sont  dans  la  marge   et  renvoient  au  site  recrutement  de  l’entreprise  •  Méthode  3:     Stratégie  d’aaracXvité  sur  la  page  
  29. 29. OpXmisaXon  de  l’uXlisaXon   du  virtuel:  exemples  •                   :      •  Blog  RH:    •  Vidéos  Games:    •  Page  FaceBook:  
  30. 30. Les  bonnes  praXques      
  31. 31.    
  32. 32. Recrutement  et  4.   réseaux  physiques  
  33. 33. Panorama  régional  
  34. 34. L’état  d’esprit  •  Serendipité  et  opportunisme    •  RecommandaXon   “La  quesAon  nest  pas   quest-­‐ce  que  je  peux  avoir,  •  Se  faire  plaisir,  des  sorXes   mais  quest-­‐ce  que  je  peux   qui  vous  nourrissent   donner  dans  la  vie  ?”   Baden-­‐Powell  •  Donner  2  pour  recevoir  1  
  35. 35. Le re c r u te e n ré me nt La  cooptaXon     l ’af f a se a u, i re de to u s•  Par  une  poliXque  de  rémunéraXon  •  Par  la  culture  d’entreprise  •  Par  d’autres  biais…  KEYCOOPT  (Manuel  PERRUCHOT)  
  36. 36. Quelques  6.   exemples  
  37. 37. Exemple  de  recrutement  d’une  équipe  
  38. 38. Exemple  de  la  mise  en  place  d’un  atelier:  trouver  les  parXcipants!  
  39. 39. Conclusion:  Recrutement  en  réseau:   •  Plus  une  conséquence  qu’un  objecXf   •  L’affaire  de  tous  dans  l’entreprise   •  Un  état  d’esprit  avant  tout,  le  reste  n’est  qu’ouXls   •  Une  communicaXon  bien  définie  
  40. 40. A  vous  de  jouer  •  Notez  votre  nom,  vos  coordonnées  •  1  poste  que  vous  recherchez  • Qui  dans  la  salle  peut  vous  aider  ?  
  41. 41. Pour  garder  le  contact…  © www.osez-oser.com

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