Diaporama utilisé par Wauthier Robyns, Press and Communications Manager chez Assuralia, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 19 novembre 2018
Retrouvez en une fiche les principales caractéristiques des 3 formes de crowdfunding (don, prêt et fonds propres) et déterminez quelles formes s'appliquent à votre cas particulier.
Conférence sur la livraison collaborative- World Class LogisticsLogicités
Slides de la conférence du 15 décembre 2015 effectuée par Jérôme Libeskind, expert en logistique urbaine et e-commerce-
La livraison collaborative ou delivery crowdsourcing.
Diaporama utilisé par Wauthier Robyns, Press and Communications Manager chez Assuralia, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 19 novembre 2018
Retrouvez en une fiche les principales caractéristiques des 3 formes de crowdfunding (don, prêt et fonds propres) et déterminez quelles formes s'appliquent à votre cas particulier.
Conférence sur la livraison collaborative- World Class LogisticsLogicités
Slides de la conférence du 15 décembre 2015 effectuée par Jérôme Libeskind, expert en logistique urbaine et e-commerce-
La livraison collaborative ou delivery crowdsourcing.
10×6 Fintech: un nouveau pilier? David Gray, Numen EuropeThierry Raizer
Luxembourg has key assets that make it well-positioned for fintech growth including a strong existing financial industry and ICT sector, an international environment, access to human capital and talents, R&D developments, advanced hi-tech infrastructures, and the PSDC initiative.
10×6 Fintech: un nouveau pilier? Michael Jackson, Mangrove Capital PartnersThierry Raizer
The document discusses MobilePay, a Danish payment product that has over 2.3 million users. It was successful because it allowed users to link their local debit cards, making transactions cheaper than credit cards. Additionally, when first launching, the regulator allowed MobilePay to operate for a year without know-your-customer checks while making a decision on regulations. The document also discusses how Luxembourg can benefit from new financial products and that established companies should support using existing payment methods in new ways.
DLA NATURALS is an international family company involved in the research, development and production of food ingredients, nutritional and beauty products. SFF is the foundation created by the Ladriere/Tiru family, owner of DLA NATURALS inc. to provide livelihood to people (called Volunteers) and to use its ressources in feeding programs and other usefull activities for less fortunate populations
Comment commencer des affaires en birmanieFrenchMyanmar2
"Comment commencer des affaires en Birmanie. Obama au Myanmar, Putin au Myanmar, Biographie de Mme Aung San Suu Kyi, Droit des investissements étrangers au Myanmar, Exporter au Myanmar, Les importateurs au Myanmar
Distributeurs au Myanmar, Comment investir au Myanmar, Les investissements russes au Myanmar, Comment commencer des affaires en Birmanie, investissement, investir, les investisseurs,Myanmar, le Vietnam, le Laos,Constitution de la Société,Establishement, installation, enregistrement,Bureau de représentationaffaires, Doing Business, De la loi, les investissements étrangers, en, de, la, le, comment, quoi, où, à, Japonaise, indonésienne, indienne, thaï, chinois, français, allemand, russe, espagnol, brésilien, mexicain, canadien, américain,coréen, malaisien, israélienne, arabe, Singapour, le Japon, l'Indonésie, la Malaisie, la Thaïlande, la Chine, la France, l'Allemagne, la Russie, l'Espagne
http://www.grandwaktu.com , http://grandwaktu.net , http://investinmyanmar.net
"
"Les importateurs au Myanmar. Obama au Myanmar, Putin au Myanmar, Biographie de Mme Aung San Suu Kyi, Droit des investissements étrangers au Myanmar, Exporter au Myanmar, Les importateurs au Myanmar
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http://www.grandwaktu.com , http://grandwaktu.net , http://investinmyanmar.net
"
A l’initiative d’Empire startups, « hub fintech » entre startups et investisseurs à New York et San Francisco, la conférence Empire Fintech réunit une alternance de « keynotes », de panels de startups et d’acteurs de l’écosystème. Un bon point d'étape pour sentir le pouls de la scène Fintech US.
10×6 Fintech: un nouveau pilier? David Gray, Numen EuropeThierry Raizer
Luxembourg has key assets that make it well-positioned for fintech growth including a strong existing financial industry and ICT sector, an international environment, access to human capital and talents, R&D developments, advanced hi-tech infrastructures, and the PSDC initiative.
10×6 Fintech: un nouveau pilier? Michael Jackson, Mangrove Capital PartnersThierry Raizer
The document discusses MobilePay, a Danish payment product that has over 2.3 million users. It was successful because it allowed users to link their local debit cards, making transactions cheaper than credit cards. Additionally, when first launching, the regulator allowed MobilePay to operate for a year without know-your-customer checks while making a decision on regulations. The document also discusses how Luxembourg can benefit from new financial products and that established companies should support using existing payment methods in new ways.
DLA NATURALS is an international family company involved in the research, development and production of food ingredients, nutritional and beauty products. SFF is the foundation created by the Ladriere/Tiru family, owner of DLA NATURALS inc. to provide livelihood to people (called Volunteers) and to use its ressources in feeding programs and other usefull activities for less fortunate populations
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A l’initiative d’Empire startups, « hub fintech » entre startups et investisseurs à New York et San Francisco, la conférence Empire Fintech réunit une alternance de « keynotes », de panels de startups et d’acteurs de l’écosystème. Un bon point d'étape pour sentir le pouls de la scène Fintech US.
Extrait Livre Blanc "L'Innovation au coeur des mutations de la gestion d'actifs"FINANCE INNOVATION
Cet ouvrage, le premier publié en France sur les leviers de l’innovation dans la gestion d’actifs, développe 8 axes stratégiques pour conforter la position internationale de l’industrie française de gestion : Développement de l’épargne longue, Promotion de l’investissement socialement responsable, Nouveaux canaux de Distribution des produits de gestion, Renforcement de la Gestion des risques, Renforcement de l’Analyse buy side, Valorisation complexe, Incubation des sociétés de gestion et promotion des nouveaux talents de la gestion, Impact du Digital.
Contact : maximilien.nayaradou@finance-innovation.org
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Bpifrance
L'ampleur des mutations auxquelles les économies dites traditionnelles doivent s’adapter est sans précédent dans l’histoire des échanges humains. L’arrivée de nouveaux acteurs rendent inexorable la transformation en profondeur des entreprises, même les plus établies.
L'impact encore insoupçonné qu'aura cette nouvelle ère doit amener chaque acteur économique à se poser la question de la transformation de l'entreprise pour convertir les risques en opportunités.
La transformation doit être placée au cœur des stratégies des dirigeants qui doivent inventer les règles du jeu de cette nouvelle révolution industrielle.
Le groupe des Transformers est une initiative informelle lancée par Bpifrance et Russell Reynolds Associates. Il rassemble les acteurs de la transformation de plusieurs grands groupes français et internationaux. Les sessions de travail ont permis de recueillir une matière précieuse sur la transformation des entreprises et sur le rôle que doit jouer le "Transformer".
Nous avons le plaisir de partager avec vous aujourd'hui les éléments de réflexion en joignant à ce courrier le manifeste : "Le Chief Transformation Officer, personnage clé de la nouvelle révolution industrielle dans l’entreprise."
Bonne lecture
TIC, Innovation et Développement au SénégalGroupe IDYAL
Intervention de M.Sidy DIOP, Expert des problématiques IT en Afrique lors de la conférence sur «L’Apport de l’IT à l’Emergence d’un pays : Quelles stratégies pour le Sénégal ? » organisée par GROUPE IDYAL et EPT
Développement de nouveaux produits et services : Les leviers à activer pour financer votre R&D, innovation et mise sur le marché.
Il existe de nombreuses solutions de financement des activités de Recherche et Développement et d’Innovation (RDI), et ce pour l’ensemble des phases de vos projets. Savoir identifier les bons leviers de financement, que ce soit avant le début des travaux, au cours du projet ou en aval des activités de RDI est primordial, et permet d’assurer de la pérennisation de l’innovation au sein des entreprises. Malgré cela, d’après le Baromètre de l’Innovation réalisé par KANTAR et Leyton (20211), 28% des entreprises françaises se tournent vers des leviers de financement seulement quand le budget interne n’est pas suffisant pour couvrir les coûts.
Baromètre Limelight-Consulting des Métiers de la Communication. Edition 2014BVA Limelight
La vision des annonceurs sur le marché de la communication et leurs attentes vis à vis de leurs partenaires.1360 interviews d’annonceurs, dont 59 entretiens avec des décisionnaires référents. Pour plus d'informations: http://www.limelight-consulting.com/
Livre blanc – Assurance – Gestion des risques : le nouveau visage de l'assura...Philippe Foulquier
Voici le premier extrait du Livre blanc de Finance Innovation « Gestion des risques : le nouveau visage de l #assurance » avec le plan et la présentation des interviews de personnalités :
◆ Jean-Marie Nessi
◆ Nicolas Moreau
◆ Frédéric Lavenir
◆ Marcel Jamet
◆ Jacques Nozach
◆ Philippe Trainar
◆ Jean-François Lequoy
Luxembourg has developed into a leading international financial center over the past 60 years. It began capitalizing on opportunities arising from the development of the European single market in the 1960s, pioneering cross-border financial products and services. Luxembourg played a key role in establishing the Eurobond market and developed complementary expertise in banking, investment funds, wealth management, and insurance. The financial center has grown in a stable and diversified manner, attracting global financial institutions. Luxembourg was also the first country to adopt UCITS rules in the 1980s, allowing it to become the preeminent center for cross-border fund distribution in Europe and beyond, with over €3.5 trillion in assets under management today.
The document provides an overview and analysis of the digital offerings of major retail banks in Luxembourg based on a benchmarking study conducted by Deloitte.
The study evaluated 10 retail banks across 5 dimensions (onboarding, content/functionalities, design/ergonomics, navigation, and safety/security) and identified 3 groups of performers: leaders, medium performers, and clear sub-performers. While leaders demonstrated some best practices, all banks can still improve the customer experience and drive efficiency through digital.
The benchmark highlights areas for improvement such as streamlining the onboarding process, increasing the use of digital channels to lower costs, providing customized and targeted digital content, and adopting innovative strategies from global leaders.
Lu en-10-disruptors-wealth-management-102015Thierry Raizer
The document outlines 10 disruptive trends that will change the global wealth management industry. These trends revolve around evolving investor needs, digital transformation, and an increasingly complex market environment. A key trend is the shift to a new generation of investors with different preferences who expect a simpler and more engaging experience. They are looking for holistic advisory solutions. Additionally, the industry is experiencing increased digitalization due to technologies like robo-advisors and the use of big data. The market has also become more complex with new regulations, competition from specialized players, and pressure on profit margins. These trends particularly impact Luxembourg players and those who adapt successfully will secure their position for the future.
Première édition de l'étude Brand Duchy menée par l'agence de Maison Moderne auprès de 100 CEO ou directeurs de communication d'entreprises dont le centre de décision est au Luxembourg. Objectif: cerner leurs objectifs et challenges en matière d'actions de communication.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
3. « Il n’y a rien de plus difficile à prendre en main,
de plus périlleux à diriger ou de plus aléatoire que
de s’engager dans la mise en place d’un nouvel
ordre des choses, … car l’innovation a pour
ennemis tous ceux qui ont prospéré dans le passé
et pour tièdes défenseurs tous ceux qui peuvent
prospérer dans le nouvel ordre des choses ».
Machiavel
Dominique Valschaerts
4. Fintech ?
Ce sont les technologies associées aux services financiers
Cette notion regroupe à la fois :
les entreprises traditionnelles,
les startups
Objectif - Rendre les systèmes financiers plus efficients.
Dominique Valschaerts
5. Quel impact sur le secteur de l’Asset Mangement ?
Le secteur des fonds d’investissement accuse un retard de quinze à vingt ans
par rapport aux autres produits financiers.
Des process lourds et coûteux, impliquant un model « multi-couche » :
‐ Un conseiller en placement,
‐ Un distributeur/sous-distributeur,
‐ Une plateforme,
‐ Un fournisseur d’information,
‐ Une banque correspondante,
‐ La société de gestion,
‐ Une banque dépositaire.
Dominique Valschaerts
6. Extrait chiffré de l’étude menée par Fundsquare
en partenariat avec Deloitte
Dominique Valschaerts
7. Une industrie des fonds d’investissement efficiente et stable ?
Fundsquare est au cœur de cette révolution !
En tant que hub d’échange d’informations et de transactions, notre infrastructure est un
élément-clé de l’écosystème de la distribution digitale des fonds d’investissement.
En effet, cette infrastructure facilite :
L’accès centralisé à une information fiable sur les fonds,
La mutualisation d’un ensemble de services.
Ceci permet de réduire, de manière substantielle, les coûts - ce qui aura un impact positif
sur l’acquisition de nouveaux clients ou la fidélisation des clients existants.
Dominique Valschaerts