Le document discute des nouveaux modèles d'innovation, mettant l'accent sur l'importance de la collaboration et de l'interaction avec l'environnement. Il présente une analyse des transformations industrielles et de l'impact des entreprises hyperconnectées sur le marché. Enfin, il évoque les défis et opportunités auxquels sont confrontées les entreprises en matière d'innovation.

1. 25 Août 2009 Cérémonie des Trophées du Management de l’Innovation 2009 Novembre 2009 « Réinventer l’innovation : Les modèles d’innovation de demain »

2. Extrait de publications relatives à l’innovation : Editions Pearson, “ L’ADN de l’entreprise innovante” , Août 2009 EMR, “ Les crises, terreau d’innovation” , Automne 2009 EMR, “ Le retour de la convergence” , Printemps 2005 EMR, “ Révolution numérique et cercle vertueux” , Automne 2002 EMR, “ Les nouveaux modèles d’affaire : le théâtre de l’ubiquité ” , Print. 2007 La Tribune, “ La double hélice de l’innovation : la synthèse continue entre courants externes et forces internes à l’entreprise” , 1er trimestre 2007 La Tribune, “ Un nouvel écosystème de l’innovation en France, entre réalités privées et politiques publiques” , 1er trimestre 2007 La Tribune, “ Théories des jeux et stratégies d’entrée ” , 1er trimestre 2007 EBG, “ Low cost dans les télécoms, une soft-révolution” , Hiver 2005 Bonsoir ! Isabelle DENERVAUD Directeur Associé Télécoms & Innovation chez BearingPoint

3. Un autre angle de vue L’ADN de l’entreprise Innovante Acteurs Idéation Emotion Collaboration Source : “ L’ADN de l’entreprise innovante” Editions Pearson, Août 2009

4. Ex. La base « Acteurs » tout individu dispose d’une capacité à innover Johannes Gutemberg Thomas Edison Akio Morita E=MC2 Source : “ L’ADN de l’entreprise innovante” Editions Pearson, Août 2009

5. Ex. la base collaboration de l’innovation solo à l’innovation maillée Innovation solo Innovation duo Innovation opéra Innovation maillée L’innovation : une rencontre réussie avec le marché, d’un produit et service, d’une solution, d’un modèle d’affaires, d’une architecture de coûts ou de procédés nouveaux

6. L’ADN de l’entreprise confronté à l’environnement Les interactions avec l’environnement Source : “ L’ADN de l’entreprise innovante” Editions Pearson, Août 2009

7. Illustration révolutions industrielles Un cycle qui s’est réalisé au cours des 2 précédentes révolutions industrielles 0 Innovation (moments de discontinuité) 1 Nouvelle activité (Entreprise innovante) 2 Utilisateurs (Impact sur le Secteur traditionnel) 3 Développeurs (Nouvel espace de marché) Vapeur Transport de marchandises Lignes de chemins de fer (régulier, rapide, à grande échelle) Machinisme agricole Industrie cotonnière (volume des échanges) Industries métallurgique et sidérurgiques (ex: Aciéries productrices de rail et de structures ou bateau) Energie Compagnies d’électricité Firmes pétrolières Électrométallurgie Industrie chimique (amélioration des procédés) Transport routier et aérien et constructeurs auto Information & communications Fournisseurs d’infrastructures (télécoms, éditeurs logiciels, prestataires…) Impact encore incertain Ex : agrégation de contenus et services, modèles CtoC, « Click and mortar » Web comme nouveau canal de distribution en sus des canaux historiques sur le marché traditionnel (Courrier électronique, approvisionnement en ligne…) « Start ups » Web2.0.

8. Les nouveaux comportements L’entreprise hyperconnectée + = Source : “ L’ADN de l’entreprise innovante” Editions Pearson, Août 2009

9. L’innovation maillée une lame de fond SALARIES clients PARTENARIATS risques projets accélération 1 – L’entreprise hyperconnectée

10. Vers quels nouveaux comportements ? 2 - L’entreprise agile, « David & Goliath » 5 – Les pays émergents 3 – L’explorateur, « Corsaire du roi » 4 – L’entrepreneur social 1 – L’entreprise hyperconnectée, « l’éditeur de jeux »

11. Pour aller plus loin, les 4 éléments, fondamentaux de l’innovation en 2009

12. 25 Août 2009 Cérémonie des Trophées du Management de l’Innovation 2009 Isabelle Denervaud Directeur Associé C +33 6 18 94 39 37 F +33 1 58 86 50 00 20, place de La Défense 92050 Paris La Défense Cedex France [email_address] www.bearingpoint.com Merci !