Le document présente divers ateliers sur l'agilité organisés par Exia.CESI à Bordeaux, mettant l'accent sur des jeux d'innovation et des techniques de feedback. Plusieurs ateliers, comme le 'Product Vision Box' et le 'Kanban Game', sont mentionnés, visant à améliorer la compréhension des besoins des clients et l'efficacité des équipes. Les participants sont encouragés à collaborer et à partager leurs expériences pour renforcer leur processus agile.

1. Eux
Merci à l'Exia.Cesi !
@florianduport
14/03/2011
½ Journée Agilité au CESI Bordeaux
Jean-Michel
13/10/2011 Vallet
Le CESI Rouen est partenaire !
SKY
21/10/2011
CASTLE
GAME
Bordeaux Exia.Cesi présent en force !
16/12/2011
Journée Agilité au CESI Bordeaux @JeanAymeric
16/12/11 Agilarium @exiacesi 1

2. Eux
Merci à l'Exia.Cesi !
Jean-Aymeric
Gaëtan Jeremy
Nacim Vincent
Thomas Guillaume Romain
Mathieu
Olivier
Timothée
16/12/11 Agilarium @exiacesi 2

3. Moi
Agilarium
@Agilarium
http://agilarium.blogspot.com
http://agilarium.wikispaces.com
16/12/11 Agilarium @exiacesi 3

4. Nous
Objectifs d'apprentissage (AM)
Privilégier Partager une Définir
Faciliter
le Feedback définition la Vision
un Atelier
le + rapide de l'Agilité du Produit
Comprendre que
Écouter la Prioriser
Observer les Jeux font
Voix du Client le Travail
le travail
Équipe
auto-organisée
16/12/11 Agilarium @exiacesi 4

5. Théorie
Objectif d'un atelier
16/12/11 Agilarium @exiacesi 5

6. Atelier
Porte des Feedbacks n°1
© Jurgen Appelo
+ 5
4
3
2
- 1
16/12/11 Agilarium @exiacesi 6

7. Atelier
n°2
Personal Branding
16/12/11 Agilarium @exiacesi 7

8. Atelier
n°3
Agilité ?
16/12/11 Agilarium @exiacesi 8

9. Atelier
n°3
Agilité ?
Qu'est-ce-que
vous voyez ?
16/12/11 Agilarium @exiacesi 9

10. Atelier
n°3
Agilité ?
16/12/11 Agilarium @exiacesi 10

11. Théorie
Innovation Games
Luke Hohmann
http://innovationgames.com/
16/12/11 Agilarium @exiacesi 11

12. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
Découvrir ce que le Client valorise par-dessus tout
dans le Produit ou le Service qu’il souhaite acheter à
un Fournisseur.
16/12/11 Agilarium @exiacesi 12

13. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
Nom
fini
Fonctionn
alité
Nom du produit fini
it
& Pré-req s
Nom du produ
u is
n »
« Sloga nts
s argume
3 bullet fini »
uit
prod
●
gine z le Eleva
tor Pi
« Ima tch
✔ Conception de la boîte en groupe.
✔ 3 à 6 personnes (même si un travail individuel est envisageable).
✔ A l’issue, chaque groupe vend sa Boîte Produit aux autres.
✔ ( Mesurer les écarts entre la boîte et le produit / service existant ).
16/12/11 Agilarium @exiacesi 13

14. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
Elevator Pitch :
Pour public concerné par le produit
Qui souhaitent formulation du besoin des cibles
Notre produit est ce qu’est le produit
Qui le bénéfice majeur, l’utilité de la solution
À la différence de pratique actuelle, concurrence
Permet de éléments différenciateurs majeurs
Exemple :
« Pour les entrepôts de distribution d'entreprises de taille moyenne qui ont besoin de
fonctionnalités avancées gérant les mouvements des cartons, le Robot-
Approvisionneur est un système robotisé de levage et de transfert qui prévoit la
répartition dynamique et le chargement en camions de cartons de toutes tailles qui
réduit les coûts de distribution et le temps de chargement. Contrairement aux
produits concurrents, notre produit est très automatisé et très bon marché. »
16/12/11 Agilarium @exiacesi 14

15. Atelier
Product (Vision) Box n°4
Cas d'étude :
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 15

16. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 16

17. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 17

18. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 18

19. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 19

20. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 20

21. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 21

22. Atelier
Product (Vision) Box n°4
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 22

23. Atelier
Vision 20/20 n°5
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 23

24. Atelier
Speed Boat n°6
© Innovation Games
Identifier ce que le Client n’apprécie pas dans le
Produit ou le Service rendu par son Fournisseur
(bien-aimé).
16/12/11 Agilarium @exiacesi 24

25. Atelier
Speed Boat n°6
© Innovation Games
« On est tous Vision
dans le même
bateau ! »
« Mais on
est ralenti
Vitesse par quoi ? » Ancres / problèmes
regroupés
LOGO par « Nature »
Commentez
Nom du produit ou du service les problèmes
« Profondeur »
de l’ancre
( Votez ! )
16/12/11 Agilarium @exiacesi Variante : « Comment peut- 25
on gagner de la vitesse ? »

26. Atelier
Speed Boat n°6
© Innovation Games
Cas d'étude :
16/12/11 Agilarium @exiacesi 26

27. Atelier
Speed Boat n°6
© Innovation Games
16/12/11 Agilarium @exiacesi 27

28. Nous
Objectifs d'apprentissage (PM)
Rôles dans
Binômage Backlog Démo au Client
l'équipe
Équipe Mêlée
Sprints Tâches
auto-organisée Quotidienne
Changement Définition
Releases Rétrospective
lié au marché du Fini
Management Goulet
Flux lissé Gaspillage
Visuel d'étranglement
Limiter le TAF Dette technique
16/12/11 Agilarium @exiacesi 28

29. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
16/12/11 Agilarium @exiacesi 29

30. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
● Disposition des Tables
● Identification des n Binômes « ouvriers »
● Élection des Testeurs
● Distribution des Dés : n*(6*2+2)
● Élection du Product Owner
● Création du Backlog par le PO (stories, 2 dés)
16/12/11 Agilarium @exiacesi 30

31. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
● Chaque sprint dure 10 jours.
● Chaque jour :
● Avant de lancer les dés :
– Décidez-vous de prendre des stories dans le backlog ?
– Décidez-vous de prêter vos dés à une autre table ?
● Travail sur les stories :
– Chaque ouvrier lance ses dés.
– Chaque lancer de « 1 » compte pour 1 unité de travail (1 jeton).
● Possibilité de découper une story (combinaison)
● Possibilité de créer ou découper une story du backlog.
● Après avoir travaillé sur les stories :
– Chaque testeur accepte chaque story finie en lançant 2 dés.
– Déplacez les stories en conséquence.
10 : 1 unité de travail est ajoutée
11 : la story recule d’un poste de travail
● A la fin d’un sprint : 12 : la story retourne dans le backlog
● Enregistrez la vélocité
● Rétrospective du sprint.
16/12/11 Agilarium @exiacesi 31

32. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 V R
1 x x x x x x x x x x 0 x
2 H6 x x x x M4 x H4 x x 14 x
3
4
5
6
7
8
16/12/11 Agilarium @exiacesi 32

33. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
16/12/11 Agilarium @exiacesi 33

34. Atelier
Kanban Game n°7
© Jon Jagger
16/12/11 Agilarium @exiacesi 34

35. Atelier
n°8
Starfish Retrospective
16/12/11 Agilarium @exiacesi 35

36. Atelier
n°9
Fun / Value Graph
16/12/11 Agilarium @exiacesi 36

37. Atelier
n°9
Fun/Value Graph
© Eric Laramée
16/12/11 Agilarium @exiacesi 37

38. Last
but not
Scrum User Group Bordeaux least
Philippe Launay
@PhilAgile → Feel Agile!
Coach Agile chez Agfa Healthcare
Membre du French Scrum User Group
Correspondant local du SUG Bordeaux Sponsor
pour accueillir un
Scrum User Group Bordeaux Scrum Wine
https://sites.google.com/site/sugbordeaux/ dans ses locaux...
16/12/11 Agilarium @exiacesi 38

39. La perfection est un voyage, pas une destination
La16/12/11 la plus importante n'est pas votre processus.
chose Agilarium @exiacesi 39
La chose la plus importante est votre processus pour améliorer votre processus.

40. Références
● Lien Manifeste Agile :
● http://agilemanifesto.org/iso/fr/
● Traduit en français par le CARA
● Livre Scrum 2è édition de Claude Aubry
● http://www.aubryconseil.com/pages/Livre-Scrum
16/12/11 Agilarium @exiacesi 40

41. Atelier
n°2
Personal Branding
Fabrice
Innovation Serial Retrospective Coach « Ma tasse Commencez
Gamer Traducteur Man Agile de thé » le voyage !
16/12/11 Agilarium @exiacesi 41

42. La tempête Joachim
des 15 et 16 décembre 2011
16/12/11 Agilarium @exiacesi 42