SlideShare une entreprise Scribd logo
Le

bloc-Notes

Nos jeunes pousses
conspué en moins de vingt-quatre heures, les
de Frédéric Simottel

1

er

oct.

Pradeo, la pépite
à surveiller

E

La solution
de Pradeo
analyse les
requêtes
effectuées
sur un
appareil
mobile.

lle s’appelle Pradeo. Fondée fin 2010 par deux cher­
cheurs en informatique montpelliérains, cette jeune
pousse a, depuis, récolté plusieurs récompenses et levé
1 million d’euros en juillet dernier. Une fois embarquée
dans un smartphone ou une tablette, sa solution analyse
les applications téléchargées par l’utilisateur sur son
appareil mobile. Le logiciel de Pradeo pénètre
ainsi le code informatique de l’application et
décortique toutes les requêtes effectuées :
les sites Web appelés, les numéros de
télé­ hone composés (pour éviter les
p
appels surtaxés), etc. Un acteur ma­
jeur du secteur l’a testée, bien que dis­
posant déjà d’une application du même type
pour valider la conformité des apps qu’il pro­
pose ensuite au public dans son magasin. Il a dû
reconnaître les performances très supérieures
de la solution de Pradeo, qui a remonté des in­
formations sur le nom du technicien américain
ayant fait les tests et l’heure à laquelle ils ont été
effectués. Des prouesses qui ont déjà séduit plu­
sieurs grands comptes français, parmi lesquels
La Poste, Capgemini et Spie. A priori idéale dans
un ­ ontexte BYOD (Bring Your Own Device), cette
c
technologie devrait rapidement intéresser de nouvelles
entreprises et grandes administrations. Intelligemment
« marketée », elle pourrait aussi séduire le grand pub­
lic. Une nouvelle pépite, donc, à surveiller de près en
espérant qu’un géant américain ne lui mettra pas trop
vite le grappin dessus.

2 Les logiciels du marché

oct.

I

de plus en plus instables

l y a toujours quelques révélations croustillantes à ré­
colter lorsque l’on dîne avec des DSI. Ce soir, ce sont
les grands éditeurs de logiciels qui en prennent pour leur
grade. Le discours est sans appel sur la baisse de qualité
de leurs logiciels. Tous remettent en cause la façon dont
sont « codés » et programmés ces standards du marché.
Jugés instables, ces logiciels ont le défaut de manquer
de souplesse et de compatibilité une fois interconnectés
avec les applications métier de l’entreprise cliente. Les
éditeurs font des efforts pour corriger ces défauts, mais

12. 01 business

ce ne sont que des pansements. C’est directement dans
le code source de l’application qu’il faudrait agir, esti­
ment nos DSI experts.

3 Maîtrise des coûts : adoptez

oct.

P

une méthode scientifique

our la plupart des entreprises, c’est le moment des
ul­ imes arbitrages budgétaires et Gartner suggère un
t
raisonnement scientifique pour optimiser leurs ­ alculs en
c
répartissant les dépenses en trois couches. La première,
extérieure, comprend les dépenses liées aux appli­ a­
c
tions qui différencient un acteur de ses ­ oncur­ ents, qui
c
r
l’aident à mieux comprendre son marché. Cela cor­ es­
r
pond à la partie front office (relations client, décision­
nel, ERP). Inutile de chercher à raboter : c’est dans cette
partie qu’une société cherchera des leviers en matière
d’innovation et de gains de productivité. Elle veil­era
l
ensuite à sanctua­ iser ces fonctions en les gardant en in­
r
terne autant que possible, une externalisation présent­
ant, selon Gartner, des risques de divulgation de connais­
sances clés vers l’extérieur. La deuxième couche, dite
intermédiaire, regroupe les dépenses IT spécifiques au
secteur d’activité dans lequel l’entreprise évolue. Rien
de plus facile que de les isoler et de les rapporter au bud­
get IT total sous forme de pourcentage. Ces coûts étant
partagés par l’ensemble des acteurs d’un marché, il suffit
ensuite de se « benchmarker ». Reste la troisième couche,
dite inférieure, qui reprend les coûts des fonctions de
back office (RH, paie, finance ou bureautique). Celles-ci
n’apportent a priori aucune différenciation. Gartner con­
seille donc de diviser le total de ces coûts par le nombre
d’employés, puis de comparer ce résultat aux proposi­
tions commerciales des divers prestataires, pour choisir
enfin le partenaire le plus pertinent.A vos calculettes !

7 Le boom numérique

oct.

L

de la relation client

’Association française de la relation client fête ses
15 ans au Théâtre Edouard VII en même temps
qu’elle décerne ses récompenses 2013 aux meilleurs
sites, stratégies, innovations ou directeurs de la relation
client. Parmi les lauréats figurent EDF, Orange, Bouygues
Telecom, La Banque Postale ou encore Groupama. A
croire que c’est dans les vieux pots que l’on fait les meil­
leures soupes. La surprise vient, en effet, du fait que ces
Retrouvez 01 Business
en radio et télévision tous
les samedis à 20 heures et
tous les dimanches à 17 heures

convoitées, Alcatel-Lucent félicité puis
DSI appelés à imaginer l’entreprise du futur
La Banque postale, un des
lauréats des Palmes
de la relation client 2013

l’immédiateté pour ré­ échir au pro­ rès sur le long terme.
fl
g
Selon eux, tout l’éco­ ystème doit repenser la position du
s
digital par rapport au monde de demain. Et d’insister sur
le caractère éducatif de la mission du DSI. Ils en sont persuadés : l’entreprise numérique entraînera un nouveau
leadership managérial.

9 Des pieds d’argile mais

oct.

L

8 Le digital ne doit pas être

oct.

A

un accélérateur de déviance

quoi sert le numérique ? La mou­ ure 2013 de l’as­
t
sem­ lée générale annuelle du Cigref, le club des DSI
b
des plus grandes entreprises et ad­ i­ istrations, a marqué
mn
plusieurs esprits. Le Cigref donne en effet une nouvelle
tonalité à son message. Beaucoup pensaient assister à
une confé­ ence où domineraient des propos intelligents
r
– mais attendus – sur l’évolution de l’entreprise numérique. Mais le moment fort a été l’intervention de deux
des vice-­ résidents du Cigref, Bernard Duverneuil (DSI
p
d’Essilor) et Georges Epinette (DSI des Mous­ uetaires).
q
Plus que sur la place du DSI dans l’entreprise, ils ont interpellé l’auditoire sur le rôle que doit tenir ce responsable dans la société de demain. Pointant les défauts
d’une communication souvent trop angélique sur le
digital, ils ont mis en avant les menaces entropiques et
anthropiques pesant sur notre vie. « Oui à une culture
numérique, mais pas n’importe comment ! » Ils nous
ont expliqué que le numérique ne doit pas être un accélérateur de déviance et qu’il faut quitter la tyrannie de

e choc fut rude pour les salariés d’Alcatel-­ ucent :
L
10 000 suppressions de postes (dont 900 en France),
soit 15 % de l’effectif mondial. Michel Combes, qui a pris
les rênes du géant des télécoms au mois d’avril, n’avait
pourtant pas caché que certaines décisions seraient
d
­ ures à prendre. Il recentre aussi le groupe sur deux
p
­ iliers, les équipements réseaux (routeurs) et l’accès au
très haut débit en fixe (fibre op­ ique) et mobile (4G).
t
Le paradoxe est que les dirigeants
du groupe franco-­ méricain ana
noncent 200 embauches. Ce nouvel ef­ ectif devrait renforcer les
f
é
­ quipes – françaises – de R&D sur
les mobi­es et les réseaux de noul
velle géné­ ation. Michel Combes
r
a en effet compris quel potentiel il
pouvait tirer d’une grosse équipe
de chercheurs. Thomson Reuters
vient d’ail­eurs de placer dans sa
l
toute dernière étude le géant télé­
coms parmi les 100 organisations les plus innovantes au
monde. Un classement établi à partir du nombre de brevets déposé. Ne reste plus qu’à doper les ventes.

Michel
Combes,
le président
d’AlcatelLucent.

10 Il faudrait être fou
oct.

F

pour dépenser plus

ace au succès de « pure players » comme Sarenza, le
groupe Eram veut accélérer sa conversion au commerce en ligne. Le distributeur français, qui dispose d’un
réseau de 1 650 ma­ asins, s’équipe de la suite logicielle
g
Oracle Commerce pour créer une plate-forme unique,
capable de supporter plusieurs sites commerciaux intégrés pour l’ensemble de ses marques. La mise à disposition d’offres personnalisées et le cross-canal sont au
programme dans l’optique de générer des ventes additionnelles et d’améliorer les taux de conversion.

fotolia - marta nacimento/rea pour 01 business - sipa

a
­ cteurs récompensés pour leur agilité numérique et leurs
­
inno­ a­ ions au service du consommateur sont, pour la
vt
p
­ lupart, des groupes plutôt tradition­ els de notre éconon
mie. Faut-­l comprendre que la transformation numérii
que des entreprises françaises est sur la bonne voie ?
Sans doute. On notera aussi que pour déployer leurs
nouvelles offres, elles font toutes appel à des start up innovantes. Pas d’inquiétude donc, la France numérique
est en marche.

un cerveau en pleine forme

www.01 business.coM .13

Contenu connexe

Tendances

Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
polenumerique33
 
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
Le Moulin Digital
 
Chiffres clés du numérique - 2014
Chiffres clés du numérique - 2014Chiffres clés du numérique - 2014
Chiffres clés du numérique - 2014
CEFAC
 
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
polenumerique33
 
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
polenumerique33
 
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance NumériqueRapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Renaissance Numérique
 
HUBREPORT CES Unveiled 2018
HUBREPORT CES Unveiled 2018HUBREPORT CES Unveiled 2018
HUBREPORT CES Unveiled 2018
HUB INSTITUTE
 
Classement des éditeurs de logiciels Français
Classement des éditeurs de logiciels FrançaisClassement des éditeurs de logiciels Français
Classement des éditeurs de logiciels Français
FrdricCANEVET
 
G9synthese1998
G9synthese1998G9synthese1998
G9synthese1998
Abderraouf HAMZAOUI
 
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopéeMémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
Salesforce France
 
Les champions 2001#2014
Les champions 2001#2014Les champions 2001#2014
Les champions 2001#2014
Nicolas Bertapelle
 
Marketing Mobile
Marketing MobileMarketing Mobile
Marketing Mobile
Veronique Colbert
 
Mémento - Industrie du futur
Mémento - Industrie du futurMémento - Industrie du futur
Mémento - Industrie du futur
Salesforce France
 

Tendances (15)

Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
Rapport McKinsey Accelerer la mutation numerique des entreprises 2014
 
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
Enquete entreprises Pole Numerique - octobre 2012
 
Chiffres clés du numérique - 2014
Chiffres clés du numérique - 2014Chiffres clés du numérique - 2014
Chiffres clés du numérique - 2014
 
2173 bn
2173 bn2173 bn
2173 bn
 
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
France 81% des entreprises ayant fait faillite en 2013 n'étaient pas sur inte...
 
2163 bn
2163 bn2163 bn
2163 bn
 
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
Manque de connaissance et immobilisme dans le web sont des freins pour la cro...
 
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance NumériqueRapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
 
HUBREPORT CES Unveiled 2018
HUBREPORT CES Unveiled 2018HUBREPORT CES Unveiled 2018
HUBREPORT CES Unveiled 2018
 
Classement des éditeurs de logiciels Français
Classement des éditeurs de logiciels FrançaisClassement des éditeurs de logiciels Français
Classement des éditeurs de logiciels Français
 
G9synthese1998
G9synthese1998G9synthese1998
G9synthese1998
 
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopéeMémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
Mémento - Intelligence Artificielle : la grande épopée
 
Les champions 2001#2014
Les champions 2001#2014Les champions 2001#2014
Les champions 2001#2014
 
Marketing Mobile
Marketing MobileMarketing Mobile
Marketing Mobile
 
Mémento - Industrie du futur
Mémento - Industrie du futurMémento - Industrie du futur
Mémento - Industrie du futur
 

En vedette

Haley's Resume
Haley's ResumeHaley's Resume
Haley's Resume
Haley St Amand
 
MDG_PHD_contents
MDG_PHD_contentsMDG_PHD_contents
MDG_PHD_contents
Marco Di Gennaro
 
Proceso Productivo del Pan
Proceso Productivo del PanProceso Productivo del Pan
Proceso Productivo del Pan
AnaisCamila
 
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
Michael Lee
 
Technical and product information v1
Technical and product information v1Technical and product information v1
Technical and product information v1
Ahmad Barakat
 
Proceso Productivo del pan
Proceso Productivo del panProceso Productivo del pan
Proceso Productivo del pan
hanopehhannita
 
Elpollitopio1
Elpollitopio1Elpollitopio1
Elpollitopio1
facedawn
 
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
Naval Bhushania
 
Les modifications sur la comptabilisation ias 12
Les modifications sur la comptabilisation ias 12Les modifications sur la comptabilisation ias 12
Les modifications sur la comptabilisation ias 12
Driss Tissoudal
 
2 periodo
2 periodo2 periodo
2 periodo
erikcuevas20
 
Pension Plan Termination
Pension Plan TerminationPension Plan Termination
Pension Plan Termination
Lisa Tomlin
 
Ensayos de JAC (@Chegoyo)
Ensayos de JAC (@Chegoyo)Ensayos de JAC (@Chegoyo)
Ensayos de JAC (@Chegoyo)
José Alvarez Cornett
 
Multigarben
MultigarbenMultigarben
Multigarben
cefalum
 
Cujareño, la historia de un grupo etnico
Cujareño, la historia de un grupo etnicoCujareño, la historia de un grupo etnico
Cujareño, la historia de un grupo etnico
Raul Alexander Rosadio Sifuentes
 
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
Helder da Rocha
 
Liberador de espacio en disco
Liberador de espacio en discoLiberador de espacio en disco
Liberador de espacio en disco
David RC
 
ボディケアのための、ご当地iroha
ボディケアのための、ご当地irohaボディケアのための、ご当地iroha
ボディケアのための、ご当地iroha
stucon
 
Certificates2
Certificates2Certificates2
Certificates2
David Brookbank
 

En vedette (20)

Haley's Resume
Haley's ResumeHaley's Resume
Haley's Resume
 
MDG_PHD_contents
MDG_PHD_contentsMDG_PHD_contents
MDG_PHD_contents
 
Proceso Productivo del Pan
Proceso Productivo del PanProceso Productivo del Pan
Proceso Productivo del Pan
 
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
BIZOL US - Why BIZOL Motor Oils?
 
Technical and product information v1
Technical and product information v1Technical and product information v1
Technical and product information v1
 
2177 bn
2177 bn2177 bn
2177 bn
 
Proceso Productivo del pan
Proceso Productivo del panProceso Productivo del pan
Proceso Productivo del pan
 
Elpollitopio1
Elpollitopio1Elpollitopio1
Elpollitopio1
 
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
The three paths to open innovation by barry jaruzelski & richard holman, pres...
 
Les modifications sur la comptabilisation ias 12
Les modifications sur la comptabilisation ias 12Les modifications sur la comptabilisation ias 12
Les modifications sur la comptabilisation ias 12
 
2 periodo
2 periodo2 periodo
2 periodo
 
Pension Plan Termination
Pension Plan TerminationPension Plan Termination
Pension Plan Termination
 
Ensayos de JAC (@Chegoyo)
Ensayos de JAC (@Chegoyo)Ensayos de JAC (@Chegoyo)
Ensayos de JAC (@Chegoyo)
 
Multigarben
MultigarbenMultigarben
Multigarben
 
Cujareño, la historia de un grupo etnico
Cujareño, la historia de un grupo etnicoCujareño, la historia de un grupo etnico
Cujareño, la historia de un grupo etnico
 
2164 bn
2164 bn2164 bn
2164 bn
 
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
Aula de Java 2: exceções (1999): Programa ASIT (IBPINET/UFRJ)
 
Liberador de espacio en disco
Liberador de espacio en discoLiberador de espacio en disco
Liberador de espacio en disco
 
ボディケアのための、ご当地iroha
ボディケアのための、ご当地irohaボディケアのための、ご当地iroha
ボディケアのための、ご当地iroha
 
Certificates2
Certificates2Certificates2
Certificates2
 

Similaire à 2175 bn

Orange applications for business
Orange applications for businessOrange applications for business
Orange applications for business
Abhishek Sood
 
MAGCOM n°4
MAGCOM n°4MAGCOM n°4
MAGCOM n°4
Master 2 AGCOM
 
Innovations it et recrutements
Innovations it et recrutementsInnovations it et recrutements
Innovations it et recrutements
Robert Half France
 
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
Jean Christophe Pernet
 
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
OCTO Technology
 
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entrepriseDigitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
Charlets Jean-Philippe
 
IA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
IA & Data analytics pour l'industrie - YliosIA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
IA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
alexia2015
 
20190717 bpifrance - cartographie I A
20190717   bpifrance - cartographie I A20190717   bpifrance - cartographie I A
20190717 bpifrance - cartographie I A
Bpifrance
 
Orange-transformation-digitale
Orange-transformation-digitaleOrange-transformation-digitale
Orange-transformation-digitale
Anthony Barbe
 
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usagesLa valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
SAS FRANCE
 
Perspectives n°17 aout-septembre 2013 - athénéa conseils
Perspectives n°17   aout-septembre 2013 - athénéa conseilsPerspectives n°17   aout-septembre 2013 - athénéa conseils
Perspectives n°17 aout-septembre 2013 - athénéa conseils
Yoann DUCUING
 
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
Inetum
 
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
Institut G9+
 
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
Romain Fonnier
 
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasEnjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
iProspect France
 
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital FinancePrésentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
Antidot
 

Similaire à 2175 bn (20)

Orange applications for business
Orange applications for businessOrange applications for business
Orange applications for business
 
Bn(2162 2179)
Bn(2162 2179)Bn(2162 2179)
Bn(2162 2179)
 
MAGCOM n°4
MAGCOM n°4MAGCOM n°4
MAGCOM n°4
 
Innovations it et recrutements
Innovations it et recrutementsInnovations it et recrutements
Innovations it et recrutements
 
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
Ey panorama-top-250-des-editeurs-et-createurs-de-logiciels-francais-2013
 
2173 bn
2173 bn2173 bn
2173 bn
 
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
 
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entrepriseDigitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise
 
2177 bn
2177 bn2177 bn
2177 bn
 
IA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
IA & Data analytics pour l'industrie - YliosIA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
IA & Data analytics pour l'industrie - Ylios
 
20190717 bpifrance - cartographie I A
20190717   bpifrance - cartographie I A20190717   bpifrance - cartographie I A
20190717 bpifrance - cartographie I A
 
Orange-transformation-digitale
Orange-transformation-digitaleOrange-transformation-digitale
Orange-transformation-digitale
 
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usagesLa valeur des Big Data sera dans leurs usages
La valeur des Big Data sera dans leurs usages
 
Perspectives n°17 aout-septembre 2013 - athénéa conseils
Perspectives n°17   aout-septembre 2013 - athénéa conseilsPerspectives n°17   aout-septembre 2013 - athénéa conseils
Perspectives n°17 aout-septembre 2013 - athénéa conseils
 
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
LIVRE BLANC : « Mobilité et entreprise : mode d’emploi »
 
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
CR Conférence #G9plus - Opérateurs télécom: dinosaures ou mutants ?
 
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016
 
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasEnjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les Echosmédias
 
PdfHandler
PdfHandlerPdfHandler
PdfHandler
 
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital FinancePrésentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
Présentation d'Antidot par CM-CIC Capital Finance
 

Plus de Frederic Simottel

2015 10 10 septembre sopra steria vdef
2015 10 10 septembre sopra steria vdef2015 10 10 septembre sopra steria vdef
2015 10 10 septembre sopra steria vdef
Frederic Simottel
 
Numerique deroutant
Numerique deroutantNumerique deroutant
Numerique deroutant
Frederic Simottel
 
Livre blanc iot
Livre blanc iotLivre blanc iot
Livre blanc iot
Frederic Simottel
 
E book : nouveaux usages IT et nouveaux défis
E book  : nouveaux usages IT et nouveaux défisE book  : nouveaux usages IT et nouveaux défis
E book : nouveaux usages IT et nouveaux défis
Frederic Simottel
 

Plus de Frederic Simottel (20)

2015 10 10 septembre sopra steria vdef
2015 10 10 septembre sopra steria vdef2015 10 10 septembre sopra steria vdef
2015 10 10 septembre sopra steria vdef
 
Numerique deroutant
Numerique deroutantNumerique deroutant
Numerique deroutant
 
Livre blanc iot
Livre blanc iotLivre blanc iot
Livre blanc iot
 
E book : nouveaux usages IT et nouveaux défis
E book  : nouveaux usages IT et nouveaux défisE book  : nouveaux usages IT et nouveaux défis
E book : nouveaux usages IT et nouveaux défis
 
2167 bn
2167 bn2167 bn
2167 bn
 
2168 bn
2168 bn2168 bn
2168 bn
 
2172 bn
2172 bn2172 bn
2172 bn
 
2169 bn
2169 bn2169 bn
2169 bn
 
2166 bn
2166 bn2166 bn
2166 bn
 
2162 bn
2162 bn2162 bn
2162 bn
 
2163 bn
2163 bn2163 bn
2163 bn
 
2178 bn
2178 bn2178 bn
2178 bn
 
2179 bn
2179 bn2179 bn
2179 bn
 
2174 bn
2174 bn2174 bn
2174 bn
 
2171 bn
2171 bn2171 bn
2171 bn
 
2176 bn
2176 bn2176 bn
2176 bn
 
2165 bn
2165 bn2165 bn
2165 bn
 
2170 bn
2170 bn2170 bn
2170 bn
 
2162 bn
2162 bn2162 bn
2162 bn
 
2166 bn
2166 bn2166 bn
2166 bn
 

2175 bn

  • 1. Le bloc-Notes Nos jeunes pousses conspué en moins de vingt-quatre heures, les de Frédéric Simottel 1 er oct. Pradeo, la pépite à surveiller E La solution de Pradeo analyse les requêtes effectuées sur un appareil mobile. lle s’appelle Pradeo. Fondée fin 2010 par deux cher­ cheurs en informatique montpelliérains, cette jeune pousse a, depuis, récolté plusieurs récompenses et levé 1 million d’euros en juillet dernier. Une fois embarquée dans un smartphone ou une tablette, sa solution analyse les applications téléchargées par l’utilisateur sur son appareil mobile. Le logiciel de Pradeo pénètre ainsi le code informatique de l’application et décortique toutes les requêtes effectuées : les sites Web appelés, les numéros de télé­ hone composés (pour éviter les p appels surtaxés), etc. Un acteur ma­ jeur du secteur l’a testée, bien que dis­ posant déjà d’une application du même type pour valider la conformité des apps qu’il pro­ pose ensuite au public dans son magasin. Il a dû reconnaître les performances très supérieures de la solution de Pradeo, qui a remonté des in­ formations sur le nom du technicien américain ayant fait les tests et l’heure à laquelle ils ont été effectués. Des prouesses qui ont déjà séduit plu­ sieurs grands comptes français, parmi lesquels La Poste, Capgemini et Spie. A priori idéale dans un ­ ontexte BYOD (Bring Your Own Device), cette c technologie devrait rapidement intéresser de nouvelles entreprises et grandes administrations. Intelligemment « marketée », elle pourrait aussi séduire le grand pub­ lic. Une nouvelle pépite, donc, à surveiller de près en espérant qu’un géant américain ne lui mettra pas trop vite le grappin dessus. 2 Les logiciels du marché oct. I de plus en plus instables l y a toujours quelques révélations croustillantes à ré­ colter lorsque l’on dîne avec des DSI. Ce soir, ce sont les grands éditeurs de logiciels qui en prennent pour leur grade. Le discours est sans appel sur la baisse de qualité de leurs logiciels. Tous remettent en cause la façon dont sont « codés » et programmés ces standards du marché. Jugés instables, ces logiciels ont le défaut de manquer de souplesse et de compatibilité une fois interconnectés avec les applications métier de l’entreprise cliente. Les éditeurs font des efforts pour corriger ces défauts, mais 12. 01 business ce ne sont que des pansements. C’est directement dans le code source de l’application qu’il faudrait agir, esti­ ment nos DSI experts. 3 Maîtrise des coûts : adoptez oct. P une méthode scientifique our la plupart des entreprises, c’est le moment des ul­ imes arbitrages budgétaires et Gartner suggère un t raisonnement scientifique pour optimiser leurs ­ alculs en c répartissant les dépenses en trois couches. La première, extérieure, comprend les dépenses liées aux appli­ a­ c tions qui différencient un acteur de ses ­ oncur­ ents, qui c r l’aident à mieux comprendre son marché. Cela cor­ es­ r pond à la partie front office (relations client, décision­ nel, ERP). Inutile de chercher à raboter : c’est dans cette partie qu’une société cherchera des leviers en matière d’innovation et de gains de productivité. Elle veil­era l ensuite à sanctua­ iser ces fonctions en les gardant en in­ r terne autant que possible, une externalisation présent­ ant, selon Gartner, des risques de divulgation de connais­ sances clés vers l’extérieur. La deuxième couche, dite intermédiaire, regroupe les dépenses IT spécifiques au secteur d’activité dans lequel l’entreprise évolue. Rien de plus facile que de les isoler et de les rapporter au bud­ get IT total sous forme de pourcentage. Ces coûts étant partagés par l’ensemble des acteurs d’un marché, il suffit ensuite de se « benchmarker ». Reste la troisième couche, dite inférieure, qui reprend les coûts des fonctions de back office (RH, paie, finance ou bureautique). Celles-ci n’apportent a priori aucune différenciation. Gartner con­ seille donc de diviser le total de ces coûts par le nombre d’employés, puis de comparer ce résultat aux proposi­ tions commerciales des divers prestataires, pour choisir enfin le partenaire le plus pertinent.A vos calculettes ! 7 Le boom numérique oct. L de la relation client ’Association française de la relation client fête ses 15 ans au Théâtre Edouard VII en même temps qu’elle décerne ses récompenses 2013 aux meilleurs sites, stratégies, innovations ou directeurs de la relation client. Parmi les lauréats figurent EDF, Orange, Bouygues Telecom, La Banque Postale ou encore Groupama. A croire que c’est dans les vieux pots que l’on fait les meil­ leures soupes. La surprise vient, en effet, du fait que ces
  • 2. Retrouvez 01 Business en radio et télévision tous les samedis à 20 heures et tous les dimanches à 17 heures convoitées, Alcatel-Lucent félicité puis DSI appelés à imaginer l’entreprise du futur La Banque postale, un des lauréats des Palmes de la relation client 2013 l’immédiateté pour ré­ échir au pro­ rès sur le long terme. fl g Selon eux, tout l’éco­ ystème doit repenser la position du s digital par rapport au monde de demain. Et d’insister sur le caractère éducatif de la mission du DSI. Ils en sont persuadés : l’entreprise numérique entraînera un nouveau leadership managérial. 9 Des pieds d’argile mais oct. L 8 Le digital ne doit pas être oct. A un accélérateur de déviance quoi sert le numérique ? La mou­ ure 2013 de l’as­ t sem­ lée générale annuelle du Cigref, le club des DSI b des plus grandes entreprises et ad­ i­ istrations, a marqué mn plusieurs esprits. Le Cigref donne en effet une nouvelle tonalité à son message. Beaucoup pensaient assister à une confé­ ence où domineraient des propos intelligents r – mais attendus – sur l’évolution de l’entreprise numérique. Mais le moment fort a été l’intervention de deux des vice-­ résidents du Cigref, Bernard Duverneuil (DSI p d’Essilor) et Georges Epinette (DSI des Mous­ uetaires). q Plus que sur la place du DSI dans l’entreprise, ils ont interpellé l’auditoire sur le rôle que doit tenir ce responsable dans la société de demain. Pointant les défauts d’une communication souvent trop angélique sur le digital, ils ont mis en avant les menaces entropiques et anthropiques pesant sur notre vie. « Oui à une culture numérique, mais pas n’importe comment ! » Ils nous ont expliqué que le numérique ne doit pas être un accélérateur de déviance et qu’il faut quitter la tyrannie de e choc fut rude pour les salariés d’Alcatel-­ ucent : L 10 000 suppressions de postes (dont 900 en France), soit 15 % de l’effectif mondial. Michel Combes, qui a pris les rênes du géant des télécoms au mois d’avril, n’avait pourtant pas caché que certaines décisions seraient d ­ ures à prendre. Il recentre aussi le groupe sur deux p ­ iliers, les équipements réseaux (routeurs) et l’accès au très haut débit en fixe (fibre op­ ique) et mobile (4G). t Le paradoxe est que les dirigeants du groupe franco-­ méricain ana noncent 200 embauches. Ce nouvel ef­ ectif devrait renforcer les f é ­ quipes – françaises – de R&D sur les mobi­es et les réseaux de noul velle géné­ ation. Michel Combes r a en effet compris quel potentiel il pouvait tirer d’une grosse équipe de chercheurs. Thomson Reuters vient d’ail­eurs de placer dans sa l toute dernière étude le géant télé­ coms parmi les 100 organisations les plus innovantes au monde. Un classement établi à partir du nombre de brevets déposé. Ne reste plus qu’à doper les ventes. Michel Combes, le président d’AlcatelLucent. 10 Il faudrait être fou oct. F pour dépenser plus ace au succès de « pure players » comme Sarenza, le groupe Eram veut accélérer sa conversion au commerce en ligne. Le distributeur français, qui dispose d’un réseau de 1 650 ma­ asins, s’équipe de la suite logicielle g Oracle Commerce pour créer une plate-forme unique, capable de supporter plusieurs sites commerciaux intégrés pour l’ensemble de ses marques. La mise à disposition d’offres personnalisées et le cross-canal sont au programme dans l’optique de générer des ventes additionnelles et d’améliorer les taux de conversion. fotolia - marta nacimento/rea pour 01 business - sipa a ­ cteurs récompensés pour leur agilité numérique et leurs ­ inno­ a­ ions au service du consommateur sont, pour la vt p ­ lupart, des groupes plutôt tradition­ els de notre éconon mie. Faut-­l comprendre que la transformation numérii que des entreprises françaises est sur la bonne voie ? Sans doute. On notera aussi que pour déployer leurs nouvelles offres, elles font toutes appel à des start up innovantes. Pas d’inquiétude donc, la France numérique est en marche. un cerveau en pleine forme www.01 business.coM .13