5 grandes tendances qui modifieront la façon dont les individus et les entreprises utilisent et gèrent leur environnement numérique pour les 3 à 5 années à venir.
Conférence d'une heure sur le cloud computing et son impact sur le marketing des acteurs et des services. Nous abordons aussi quelques aspects liés à l'innovation et à la prospective.
Architecture Réseau des clouds privés avec Hyper-V et System Center Virtual M...Microsoft Technet France
SCVMM 2012 R2 joue désormais un rôle central dans la création et le déploiement des infrastructures de virtualisation Microsoft. Cette session aborde les différents points nécessaires à la définition des réseaux physiques et logiques et à leur déploiement, le déploiement de clusters au sein de SCVMM 2012 R2, Cette session est destinée aux techniciens et architectes en charge de la définition d'une infrastructure Cloud privé et disposant d'une bonne connaissance de la virtualisation et de SCVMM.
Speakers : Christophe Dubos (Microsoft), Cédric Bravo (Nware), Nicolas Escalas (Alfun)
Ce support présente le Cloud Computing et permet de répondre à plusieurs questions :
Quelle est l’origine du Cloud Computing, quelles sont ses racines dans l'histoire du marché IT ?
Quelle est la promesse apportée par le Cloud, les bénéfices associés ?
Qu'entends t-on par Cloud Computing, son modèle technique (IaaS, PaaS, SaaS), son modèle organisationnel, ses critères d'éligibilité ?
Le support est complété par les interrogations persistantes des entreprises face au phénomène, les freins et les leviers identifiés par les DSI, et une étude de cas du gouvernement fédéral américain.
Le support a été élaboré en Juin 2011 puis réactualisé en 2014. Les principaux points développés restent encore valable aujourd'hui.
makeopendata.ch
Synthèse de la journée du 30
Résultats du brainstorming et regroupement des idées en grandes catégories sur le thème principal de la mobilité
Conférence d'une heure sur le cloud computing et son impact sur le marketing des acteurs et des services. Nous abordons aussi quelques aspects liés à l'innovation et à la prospective.
Architecture Réseau des clouds privés avec Hyper-V et System Center Virtual M...Microsoft Technet France
SCVMM 2012 R2 joue désormais un rôle central dans la création et le déploiement des infrastructures de virtualisation Microsoft. Cette session aborde les différents points nécessaires à la définition des réseaux physiques et logiques et à leur déploiement, le déploiement de clusters au sein de SCVMM 2012 R2, Cette session est destinée aux techniciens et architectes en charge de la définition d'une infrastructure Cloud privé et disposant d'une bonne connaissance de la virtualisation et de SCVMM.
Speakers : Christophe Dubos (Microsoft), Cédric Bravo (Nware), Nicolas Escalas (Alfun)
Ce support présente le Cloud Computing et permet de répondre à plusieurs questions :
Quelle est l’origine du Cloud Computing, quelles sont ses racines dans l'histoire du marché IT ?
Quelle est la promesse apportée par le Cloud, les bénéfices associés ?
Qu'entends t-on par Cloud Computing, son modèle technique (IaaS, PaaS, SaaS), son modèle organisationnel, ses critères d'éligibilité ?
Le support est complété par les interrogations persistantes des entreprises face au phénomène, les freins et les leviers identifiés par les DSI, et une étude de cas du gouvernement fédéral américain.
Le support a été élaboré en Juin 2011 puis réactualisé en 2014. Les principaux points développés restent encore valable aujourd'hui.
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Synthèse de la journée du 30
Résultats du brainstorming et regroupement des idées en grandes catégories sur le thème principal de la mobilité
This document discusses various techniques for solving macroeconometric models. It begins with an overview of direct and iterative methods for solving systems of equations, including LU and QR factorization, sparse matrix methods, stationary iterative methods like Jacobi and Gauss-Seidel, and nonstationary methods like conjugate gradient. It then focuses on techniques for large models, such as block triangular decomposition and parallel computing. Finally, it covers solution methods for rational expectations models, including the stacked-time approach and Newton's method.
Présentation prospective sur l'avenir du poste de travail informatique et du PC à travers les tendances technologiques et sociétales présentes et à venir.
Cours donné à la Haute École de Gestion aux collaborateurs de l’État de Genève sur les tendances informatiques et sociétales qui rompent les habitudes de gestion classique de l’informatique et qui modifient les relations avec l’administration.
Les principaux thèmes abordés sont :
- eGouvernement, eDemocracie et eAdministration
- Web 2.0
- Open Source
- Mobile
- Cloud Computing
- Net Generation (Natifs Digitaux)
Ouverture des données publiques: une tendance globale vers la transparenceGiorgio Pauletto
L'ouverture des données publiques constitue une tendance majeure dans le contexte de la transparence et de la protection des données pour les gouvernements et les administration publiques. Cette présentation donne les enjeux principaux du phénomène Opendata.
Présentation donnée le 9 février 2012 à la conférence des préposées à la protection des données et à la transparence du canton de Genève. http://www.ge.ch/ppdt/
Giorgio Pauletto successfully completed a free online course in design thinking provided by Stanford University through NovoEd. The six-week course focused on developing skills and mindsets for human-centered creative problem solving used by companies to drive innovation. The course was taught by Leticia Britos Cavagnaro from Stanford's Hasso Plattner Institute of Design.
Présentation sur la valeur de l'information comme ressource stratégique dans l'administration donnée à la Journée de Rencontre de l'Observatoire Technologique du 18 novembre 2004.
Génération Y et sécurité: quels risques, quelles opportunités?Giorgio Pauletto
Présentation sur la génération Y (et aussi les boomers, generation X, generation Z, etc.) et les stéréotypes qui sont véhiculés pour l'évènement "La cybersécurité dans 5 ans" du Clusis du 27 janvier 2012.
Ils ont grandi avec la révolution digitale des années 90, alors que le web voyait le jour. Nous les cherchons partout, mais ils sont déjà parmi nous: ce sont nos enfants, nos voisins, nos amis et aussi... nos collaborateurs. Dites bonjour à la génération Y des natifs digitaux. Ils sont à l'aise dans le monde du Net et leur approche de celui-ci est différente, ils utilisent plus les sms et les réseaux sociaux que l'email ou les outils classiques qu'on leur propose.
Inutile d'interdire l'usage de leurs sites favoris, ils sont de toute façon connectés par leur téléphone et leur ordinateur portable. Ils arrivent en masse comme les utilisateurs de nos organisations, de nos entreprises, de notre société. Mais sont-ils si différents que les stéréotypes des médias veulent bien nous le faire croire? Leurs approches sont-elles une opportunité ou un risque pour les entreprises?
What are the main business and social trends that will have an impact on ICT in 2 to 5 years? How can we take them into account in our strategies and policies?
This document discusses the environmental impact of information and communications technology (ICT). It states that ICT accounts for approximately 2% of global CO2 emissions, which is equivalent to the aviation industry. If left unchecked, ICT's absolute CO2 emissions and percentage of global emissions will increase with continued growth in applications and equipment. However, ICT can enable even greater energy efficiency improvements in other sectors.
Présentation données aux 5èmes Assises de l'Intelligence Economique et de la Veille Stratégique, Alger, 27 novembre 2011.
Trois volets sont abordés: de la donnée vers la connaissance, l'innovation dans les modèles économiques et l'évolution de l'administration à l'ère du numérique.
L’administration vit actuellement une grande révolution. Sous l'effet massif des technologies issues du Web et de l'Internet, les relations avec les citoyens, les entreprises et la société se transforment.
En utilisant un modèle explicatif de cette (r)évolution, huit grands enjeux sont illustrés concrètement par des exemples et des explications afin de comprendre ce sujet complexe.
Après l'administration électronique, bienvenue dans l'ère de la smart gouvernance.
La Duck Conf - "Microservices & Servicemesh : le retour des frameworks d'entr...OCTO Technology
Présentation du talk de Borémi Toch (OCTO Technology)
& Désiré Atanga (Kryolite)
Les microservices peuvent être difficilement scalables et
exploitables dans la durée. A quels besoins un service mesh
répond-il ? Peut-on en déployer un sans tomber dans les travers
des frameworks d'entreprise ?
Découvrez dans cette session à la fois l’offre de services et les retour d’expériences de Microsoft Services sur les projets de transformation du centre de données en centre de service aussi appelé cloud privé et son extension vers le cloud hybride
De A à Z : Choisir une architecture pour sa solution applicativeMicrosoft
En partant d’un besoin concret qui tient compte des nouveaux usages, nous évaluerons des architectures pouvant servir de squelette à notre solution applicative. Quelles technologies nous aideront à mettre en œuvre au mieux cette solution, et plus généralement, quelles sont les questions à se poser pour bien choisir une architecture et les technologies qui lui seront associées ? Cette session est la première du parcours « De A à Z : Concevoir et développer une solution applicative ». Nous y choisirons les technologies qui seront mises en œuvre dans la solution, tout au long de ce parcours d’une journée. Elle peut être suivie de manière totalement indépendante puisque seul le scénario métier sert de fil rouge dans le parcours.
Présentation préparée par Philippe Bournhonesque d'IBM Software à l'occasion du 5ème Forum SaaS et Cloud IBM organisé par IBM et le Club Alliances pour les éditeurs, intégrateurs, hébergeurs, revendeurs, SSII et consultants
IDEO's Online Learning Experience certificate confirms that Giorgio Pauletto completed the course requirements for "From Ideas to Action: Bring Ideas to Life Through Ideation and Prototyping", a course focused on turning ideas into action through ideation and prototyping techniques.
Apprendre à conduire un projet d’innovation grâce au Design Thinking
Expérimenter les étapes clés de la méthode de Design Thinking
Imaginer des services innovants de manière simple et opérationnelle
Appréhender les bases du Design d’expérience pour faire adhérer vos clients
Giorgio Pauletto - Innovation de rupture - MOOC UnowGiorgio Pauletto
Définir et identifier une innovation de rupture
• Comprendre tout ce qui freine l'innovation et ce que cela implique
• Comprendre ce qui favorise l'entrée de nouveaux acteurs et les failles possibles
• Relever les défis de l'innovation de rupture et identifier les nombreux écueils à éviter
Giorgio Pauletto - Design Kit Facilitator's GuideGiorgio Pauletto
Design Kit: Facilitator's Guide is a self-paced course that trains participants in introducing others to the human-centered design process to create innovative, effective, and sustainable solutions for social change.
Tim Brown, CEO & President of IDEO, certified that Giorgio Pauletto completed the course requirements for "Leading for Creativity: Empowering Others to Tackle Challenges Creatively" through IDEO's online learning experience.
Giorgio Pauletto successfully completed an 8-week online crash course on creativity provided by Stanford University through Venture Lab. The course focused on tools and techniques for increasing creativity in individuals, teams, and organizations, covering topics like opportunity recognition, reframing problems, challenging assumptions, and connecting ideas. The course was taught by Professor Tina Seelig and provided a statement of accomplishment, but did not confer Stanford University course credit or verify the student's identity.
Giorgio Pauletto completed Professor Kevin Werbach's online Coursera course on Gamification from the University of Pennsylvania in 2013. The certificate verifies that Coursera confirmed Giorgio Pauletto's identity and participation in the course, which was authorized by the University of Pennsylvania.
Giorgio Pauletto completed a free online course from Stanford Graduate School of Business called "Scaling Up Your Venture Without Screwing Up" through NovoEd. The five-week course taught founders and managers how to uncover exemplary performance when scaling their venture and was led by professors Huggy Rao and Robert Sutton from Stanford.
Les entreprises doivent se transformer dans un monde plus volatile et incertain où l'agilité, l'innovation et le numérique jouent un rôle toujours plus fort. Comment y parviendront-elles?
Tendances technolgiques, business et société - 10-2014Giorgio Pauletto
Comment comprendre les modèles économiques en rupture provenant du numérique et du partage? Uber, AirBnB, Crowdfunding, Sharing Economy, Plateformes, etc.
Tendances technolgiques, business et société - 04-2015Giorgio Pauletto
Quelles sont les 3 grandes tendances qui vont transformer notre société et notre économie à l'ère numérique? Des observations pointues qui débouchent sur les changements impactants dans les 3 à 5 années à venir.
Quelles sont les grandes tendances émergentes de 2014 qui vont avoir un impact dans le long terme? Une revue et une sélection basée sur les analyses de grandes consultances et des exemples choisis qui montrent que le changement est déjà là. Un article détaillant ces aspects est disponible sur http://www.ot-lab.ch/?p=4828
Comment les réseaux sociaux peuvent-ils favoriser la créativité et l'innovati...Giorgio Pauletto
Les réseaux sociaux sont en train d’inventer une nouvelle économie. Cette économie créative
se définit autour du concept de net-up, à savoir des projets, des entreprises faisant appel
aux réseaux sociaux comme principal ingrédient de leur activité. Le coworking, les groupes
d’émergence, les communautés de pratique, le copyleft, le capital social, les nouveaux business
modèles et les centres créatifs sont autant de termes qui définissent l’environnement des net-ups.
On parle alors de conditions cadres atypiques par opposition à celles connues de l’économie
traditionnelle comme le capital-risque, les business plans, le transfert technologique, le copyright
et les brevets, les technopôles et les incubateurs, le coaching et les clusters. Les résultats du
sondage présentés dans cet article, réalisé auprès des membres du réseau social Rezonance,
montrent un large mouvement qui évolue de la sphère des start-ups vers celle des net-ups.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdf
5 Tendances de Rupture
1. Giorgio Pauletto
Observatoire technologique
Incubateur du changement et moteur de l'innovation
Centre des technologies de l'information
DCTI, Etat de Genève
Département des constructions et des technologies de l'information
Centre des technologies de l'information
15.12.08 - Page 1
3. 5 tendances de rupture IT
Software as a
Service
Cloud
Open Source
Computing
Consum-
Web 2.0
erization
4. 5 tendances de rupture IT
Software as a
Service
Logiciel qualifié par une
licence libre, bâti sur des
Cloud standards ouverts et
Open Source activement maintenu par
Computing
une communauté. Son coût
d'entrée tend vers zéro et
permet un démarrage rapide
à un niveau souvent
professionnel.
Consum-
Web 2.0
erization
5. 28.8% mars 2008
Source: http://www.xitimonitor.com/fr-fr/barometre-des-navigateurs/firefox-mars-2008/index-1-1-3-127.html
6.
7. 5 Tendances de rupture IT
Software as a
Service
Technologie fournissant des
services ou des logiciels
Cloud informatiques directement
Open Source par le biais du Web ou via
Computing
des API ouvertes (grâce aux
WebServices SOAP ou
REST) et non plus dans le
cadre d'une application de
bureau ou client-serveur.
Consum-
Web 2.0
erization
10. 5 tendances de rupture IT 2008
Software as a
Service
Cloud Architectures matérielles et
Open Source logicielles permettant de
Computing
fournir et d'accéder à des
services scalables, rapides
et robustes.
Consum-
Web 2.0
erization
11. Small (Default)
1.7 GB of memory
1 virtual core
160 GB of storage
32-bit platform
Large Instance
7.5 GB of memory
4 EC2 Compute Units
850 GB storage
64-bit platform
Extra Large
15 GB of memory
8 EC2 Compute Units
1690 GB storage
64-bit platform
EC2 SLA:
99.95% Uptime
12.
13. 5 tendances de rupture IT
Software as a
Service
Les utilisateurs sont de plus
en plus des « natifs
Cloud digitaux » qui possèdent et
Open Source
Computing importent leurs propres
technologies en entreprise.
La résistance est futile.
Il vaut mieux s'adapter que
nier.
Consum-
Web 2.0
erization
15. 5 tendances de rupture IT
Software as a
Service
Utilisation du Web comme
une nouvelle plateforme,
Cloud mettant les données au
Open Source centre, utilisant les effets de
Computing
réseau, assemblant des
services, suivant un modèle
de développement perpétuel
et reposant sur un modèle
économique léger.
Consum-
Web 2.0
erization
16.
17. 5 tendances de rupture IT
Software as a
Service
Cloud
Open Source
Computing
Consum-
Web 2.0
erization