Le document souligne la difficulté des juniors à trouver des emplois dans un marché qui exige 3 à 5 ans d'expérience, tandis que les agences se tournent vers des solutions à court terme telles que les stagiaires et les freelances, au détriment de la qualité. L'AACC se positionne comme une organisation potentiellement capable de faciliter la mise en relation entre agences et jeunes talents tout en offrant des conseils et des ressources. Des initiatives isolées existent, mais elles manquent d'efficacité collective face aux enjeux actuels.

1. PROMOUVOIR.

2. AU DÉPART, UN PROBLÈME EXISTANT ET PERSISTANT
QUE TOUT LE MONDE IDENTIFIE : LE « 3 À 5 ANS D’EXPÉRIENCE ».
Des métiers attractifs, pour un marché en
berne.
Des juniors qui arrivent chaque année, mal
préparés à la recherche d’emploi, face à
une conjoncture économique défavorable
pour les agences. Les stages affluent, les
offres d’emploi non.
Et l’expérience demandée est toujours de 3
à 5 ans !
Il ne s’agit pas de trouver un coupable,
mais des solutions.

3. IL Y A FRACTURE…
ENTRE AGENCES ET JUNIORS
Juniors
Des parcours très différents pour des compétences aussi
différentes. Une logique de contacts qui présente des limites et
favorise le réseaux plus que le talent.
Agences
Des besoins très évolutifs et souvent immédiats face à un
océan de candidatures inappropriées. Difficulté à trouver des
talents en dehors des logiques de réseaux, à les identitifer, à
donner une chance.

4. DES DÉBATS QUI CONCERNENT TOUT LE MONDE
ET FINISSENT PAR TENDRE LES RELATIONS AGENCES / SALARIÉS
Tu penses que le milieu va évoluer de quelle manière ?
« Hummm. En faisant bosser des stagiaires, en engageant des juniors
pas chers et pas toujours talentueux, les agences commencent à sentir un
vide quand il y a besoin d’expérience, mais elles ne veulent pas payer le
prix. On va donc voir se développer tout un staff de freelances pour gérer
les gros clients et c’est bien dommage car l’esprit d’agence va se perdre
et tout le monde va faire la même chose. »
Propos recueillis sur ferembach.com/cestquilescreas

5. DES JUNIORS DÉSEMPARÉS QUI NE DEMANDENT
QU’À POUVOIR FAIRE LEURS PREUVES
Les juniors font face à des agences en
recherchent de stages de 6 mois et plus (illégal)
mais qui n’embauchent pas. Cela provoque
incompréhension et énervement.

6. AUJOURD’HUI, QUELS SONT LES RECOURS POUR LES JUNIORS ?
L’AACC N’EST PAS IDENTIFIÉE
Et n’offre, de toutes
manières, pas de solution.
Pourtant, elle est légitime à
le proposer.

7. IL RESTE DES INITIATIVES ISOLÉES ET INDIVIDUELLES
Malgré la bonne volonté et l’utilité de certaines initiatives,
elles ne peuvent représenter, aujourd’hui, des solutions
efficaces pour favoriser l’emploi des juniors.
Faute d’être trop généralistes, pas assez visibles ou pas
assez qualitatives pour certaines.

8. SEULE L’AACC EST PERTINENTE, CRÉDIBLE ET CAPABLE D’AGIR !
DANS SA LOGIQUE D’UTILITÉ
L’AACC est en mouvement…
Et dans un processus de développement cohérent.
AACC Like
AACC Live
AACC Tube
AACC Thinkthank
AACC Strat-up Project
AACC Junior

9. UN OBJECTIF SIMPLE MAIS UTILE POUR TOUS ! AGENCES ET JUNIORS !
INVESTIR DANS LE FUTUR
AACC JUNIORS
METTRE EN RELATION LES TALENTS DE DEMAIN AVEC LES AGENCES

10. POUR RÉUSSIR…
S’APPUYER SUR 3 PILLIERS DÉTERMINANTS
METTRE
EN RELATION
INFORMER PROMOUVOIR

11. INFORMER
- Débats et opinions sur l’utilité des CV/LM et leurs
constructions
- Retours d’expérience / mini interviews de
professionnels - conseils
- Conseils de Directeur Artistique et de Directeur de
Création sur « comment construire son composite »
- Renseignements sur les prétentions salariales d’un
junior d’une agence à l’autre et selon le poste.
Prise de position d’agence sur le salaire d’un junior
- Etc…

12. PROMOUVOIR
- Retours d’expérience / case studies d’opérations de
juniors comme A Small Place for Us ou Nick and Jack
(idée, mise en œuvre, résultats…)
- Espace création / projets / incubateur pour évoquer et
promouvoir des projets, des talents ou des créations
qui méritent d’être mis en valeur
- Etc…

13. METTRE EN RELATION
- Espace d’offres d’emplois pour juniors uniquement
(pas de stagiaire, question de crédibilité)
- Partenariats et développements d’initiatives telles que
la Portofolio Night
- Chats / livetweets ponctuels avec des professionnels
- Organisation de conférences / événements pour
débattre et échanger, afin que les acteurs de
l’embauche (candidats et agences) puissent se
rencontrer.
- Etc…

14. DISPOSITIF
SITE / WORDPRESS FACEBOOK/PINTEREST TWITTER
J’INFORME JE CONNECTE/MET EN JE DIFFUSE
LUMIÈRE
Plateforme d’échanges et C’est un point de contact Réactivité, partage et
d’informations. Elle doit direct et quotidien qui relais puissant autour du
devenir un carrefour utile permet de mettre en dispositif.
pour les juniors qui valeur des profils et des Permet également une
recherchent un emploi et projets. La réactivité et la interaction directe avec les
les agences qui modularité de ces acteurs du projet et une
recherchent des nouveaux plateformes permet une diffusion d’infos plus large.
talents. flexibilité plus importante.

15. UN SEUL OBJECTIF
ÊTRE UTILE
À TOUS

16. NEED YOUR HELP !
Jocelyn Turlan
Mail : 40centimes@gmail.com
Twitter : @40_cents
Facebook : Facebook.com/40centimes
Web : 40cents.tumblr.com