Présentation dans le cadre de la Conférence IS4Research 2014, dédiée à l'Intelligence Stratégique pour la recherche et l'innovation dans un environnement international : l'orateur, Michel Poireau, est Conseiller Task Force TF Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de l’innovation, Commission Européenne, DG Recherche (Belgique). Michel Poireau expose comment l’Europe soutient l’échange de bonnes pratiques et leur mise en œuvre dans les politiques et activités de recherche et d’innovation en Europe, en particulier la démarche d’intelligence stratégique à travers l’accent à mettre sur la veille, la protection de l’information et la stratégie d’influence.

1. L’Intelligence Stratégique
pour la recherche et l’innovation :
un point de vue européen
Michel POIREAU
C.E. DG Recherche
Bruxelles, 9 octobre 2014

2. Intelligence stratégique
pour la R&I :
un point de vue européen
IS4 RESEARCH BRUXELLES 9 octobre 2014
Michel Poireau conseiller DG recherche et innovation

3. L intelligence stratégique et les
programmes européens
• L'IS a été utilisée de manière plus implicite qu' explicite
jusqu' à présent ….
• Mais cette démarche est appellée à jouer un rôle croissant
dans les années à venir avec H 2020
• Vos travaux et vos réflexions arrivent à point !

4. Une démarche plus implicite qu'
explicite ..
Pourquoi ?
- le très large spectre du PCRD
- des objectifs axés d'abord sur la collaboration transfrontières
-des interrogations sur la légitimité de la démarche ( picking up the winners ? )
et sur la pertinence des outils face à la compétence des proposants , des
évaluateurs , des experts nationaux …
Comment ?
- une méthode privilégiant dialogue avec stakeholders et Etats
Membres :
- validation et itérations successives

5. …Une démarche en cours d '
évolution
• Pourquoi?
• -Bilan diversifié du dialogue stratégique avec les stakeholders :
• - European Technology Platforms
• - Public Private Partnerships
• - Joint Technology Initiatives
• - SET Plan ….
• , voire au sein de la Commission
• - Nouveaux impératifs avec H2020
• -démarche partant des grands défis + que du technology push…
• - innovation => pertinence techno économique
• - davantage d EER ? plus de joint programming ?

6. The Dikuwe Approach
or Pyramid
Enlightenment
Wisdom
Understanding
Knowledge
Information
Data

7. NMP policy objective is clear
2013 +
Knowledg
e based
industry
MT
Application
driven S&T
synergiesResource-based
industry + individual
technologies to be
assessed, integrated
2000 +

8. A common challenge
for EU and MS
Stategic cascade from
key objective: industrial transition
Level of objective challenge
Topics in NMP
corridor
Links to ERC, other TPs
Time
Bottle necks
Critical
objectives

9. Proving the way for high value
added applications

10. …Une démarche difficile
• 5 défis à affronter
• -multiplicité des méthodes et des outils
• à considérer : experts ( diversité et indépendance ..)
• foresight , modèles , scénarios
• KPI
• et à intégrer : la pyramide DIKUWE
• - comment "descendre " du défi au topic ?
• - comment équilibrer les aspects technologie et société et leur
interrelation?
• - comment organiser le dialogue
• experts / décideurs ? avec les Etats membres? avec la société
• - l’innovation se décrète t elle ? quid de la sérendipité ?
•

11. … mais quelques pistes pratiques
• Avec des produits tels que
• -des programmes de travail stratégiques , pluriannuels
• - des effort de foresight coordonnés sur base de travaux
antérieurs réussis : the world in 2025 , Europe 2050 etc
• , et avec l' aide du réseau EFFLA
• Des démarches variables selon le degré de maturité
de la recherche
• - des exigences de pertinence techno économiques plus fortes
pour les TRL élevés
• - une gamme variée de déliverables : innovations de rupture non
spécifiées , des objectifs définis par rapport à des KPI , de l
innovation sociétale ….

12. . Des pistes pratiques…
• Avec un effort de reporting sur les résultats
• - brevets , PME crées , impacts ex post..
• - nécessitant ' analyse et mise en perspective stratégique
• Et un souci d’inciter les opérateurs de la R&I à
utiliser l’ IS surtout dans les topics à TRL élevés :
• - proposants
• - évaluateurs
• - partenaires de projets
• Via patent mapping , aide à stratégie d'exploitation , mid term reviews…