Le document explore l'importance des compétences non conventionnelles, appelées 'mad skills', dans le cadre professionnel actuel, affirmant qu'elles apportent une valeur ajoutée en favorisant l'innovation et l'adaptation. Il souligne que les recruteurs doivent se concentrer sur ces compétences humaines et comportementales, en plus des compétences techniques traditionnelles, pour s'adapter aux évolutions rapides du marché du travail. Enfin, il met en avant la nécessité d'un changement de mentalité dans le recrutement pour intégrer des profils atypiques capables de s'adapter à un environnement de travail agile.

2. remercie
tous ses
partenaires
2024

3. Or

4. Bronze
Argent
Services

5. Mad Skills et Agilité: les
compétences du futur
Par Muriel Sans d’Agut
Source: image générée par DALL-E

6. Source: image générée par DALL-E
Source: The OECD Skills Strategy/The Survey of Adult Skills
COMPÉTENCES DURES
1- Autour de 5 ans
2- Autour de 10 ans
3- Autour de 20 ans
1- Autour de 12 mois
2- Entre 12 et 18 mois
3- Entre 3 ans et 5 ans

7. Source: image générée par DALL-E
Programmation
Marketing digital
Systèmes d’exploitation- logiciels – matériel informatique
Langages/cadres de développement
Plateformes/algorithmes/stratégies
Mettre à jour
leurs
compétences

8. Source: image générée par DALL-E
• Savoir
• Savoir-faire
• Savoir-être
• Savoir agir-ensemble
Compétences transversales
Interdisciplinaire
Source: www.heathermcgowan.com I www.futureislearning.com

9. Source: image générée par DALL-E
Source: crédit: Heather E McGowan https://heathermcgowan.com/sample-frameworks
«Alors que nous passons de la troisième à la quatrième révolution
industrielle, il est nécessaire de déplacer notre attention de l'apprentissage
des outils technologiques vers l'apprentissage à partir de et avec les outils
technologiques qui augmenteront nos compétences humaines. Le
développement de nos compétences spécifiquement humaines, telles que
l'empathie, l'intelligence sociale, le jugement et la créativité, entre autres,
nous positionnera au mieux pour apprendre et nous adapter dans un monde
où tout ce qui est mentalement ou physiquement routinier ou prévisible
pourrait bientôt être réalisé par un algorithme»

10. Source: image générée par DALL-E
Source: crédit: Heather E McGowan, source: 1)Augmented, 5th Era Jeff Kowalski
L’ÈRE AUGMENTÉE
Force + Vitesse
Généralistes
Savoir-faire +
Endurance
Spécialisées
Efficacité +
Optimisation
Remplacement
du travail
Connaissances
acquises +
Compétences
individuelles
Réduction
cognitive
Collaboration,
Adaptabilité
Créativité +
Apprentissage
Amplification
cognitive
Ère de chasse
et de la
cueillette
Ère agricole
Ère
industrielle
Ère de
l’information
Ère (1)
augmentée
TALENT
SAVOIR
TEMPS
MODÈLE
MENTAL
Re-définir
des rôles

11. Source: image générée par DALL-E
Source: crédit: Heather E McGowan, source: procsocial, proactive, discipline (Adam Grant)
CONNU
TAUX DE CHANGEMENT
FAIBLE
TAUX DE CHANGEMENT ÉLEVÉ
INCONNU
Expérience
passée exacte
Diplômes
certification
Compétences Comportement
Embaucher
quelqu'un qui
a déjà fait le
travail (ou un
travail
similaire)
auparavant.
Embaucher
quelqu'un qui
est diplômé
dans votre
domaine de
besoin.
Embaucher
quelqu'un qui
a prouvé qu'il
possède les
compétences
requises.
Embaucher
quelqu'un qui
possède les
comportements
que vous
recherchez
(Curiosité,
Proactivité,
Prosocial,
Discipline).

12. Source: image générée par DALL-E
Mad Skills: habiletés qui vont au-delà des compétences
habituelles attendues pour le poste
• Profils innovants;
• Vision hors du commun;
• Capacité à apprendre;
• Curiosité intellectuelle;
• Mode d’apprentissage continu.

13. Source: image générée par DALL-E
«Le talent, à la différence
de la compétence, ne se
périme pas, il se bonifie!»
Paola Fabiani
Uniques
Non conventionnelles
• Expériences de vie;
• Une expérience
d’entrepreneur.e;
• Volontariat;
• Issues de hobbies.
Talents que l’on a développés

14. Source: image générée par Mathieu Hétu via Midjourney
Compétences «autres»
- Capacité à synthétiser des informations complexes;
- Excellente mémoire auditive;
- Résilience et persévérance;
- Sens développé de la communication orale.
Une pensée en dehors des sentiers battus
Résoudre des problèmes complexes

15. Source: image générée par DALL-E
Dimension humaine et créative, qui enrichit les processus d'adaptation rapide et
d'innovation constante, essentiels en mode Agile.
Mad Skills intégrées aux compétences Agiles: un véritable atout concurrentiel!

16. Source: image générée par DALL-E
1. Résilience et persévérance (Mad
Skills) + Adaptabilité (Agile)
Défi
Imprévu
Rester concentrées, rebondir
face à l'adversité et ajuster vos
méthodes de travail en temps
de crise.

17. Source: image générée par DALL-E
1. Résilience et persévérance (Mad
Skills) + Adaptabilité (Agile)
Défi
Imprévu
Rester concentrées, rebondir
face à l'adversité et ajuster vos
méthodes de travail en temps
de crise.
2. Compétitivité (Mad Skills) +
Autonomie (Agile)
Perte de
parts
de marché
Prendre des risques calculés
et challenger le statu quo.
Vous allez chercher à élever le
niveau de performance
collectif en challengeant vos
collègues de manière
constructive.

18. Source: image générée par DALL-E
1. Résilience et persévérance (Mad
Skills) + Adaptabilité (Agile)
Défi
Imprévu
Rester concentrées, rebondir
face à l'adversité et ajuster vos
méthodes de travail en temps
de crise.
2. Compétitivité (Mad Skills) +
Autonomie (Agile)
Perte de
parts
de marché
Prendre des risques calculés
et challenger le statu quo.
Vous allez chercher à élever le
niveau de performance
collectif en challengeant vos
collègues de manière
constructive.

19. Source: image générée par DALL-E
1. Résilience et persévérance (Mad
Skills) + Adaptabilité (Agile)
Défi
Imprévu
Rester concentrées, rebondir
face à l'adversité et ajuster vos
méthodes de travail en temps
de crise.
2. Compétitivité (Mad Skills) +
Autonomie (Agile)
Perte de
parts
de marché
Prendre des risques calculés
et challenger le statu quo.
Vous allez chercher à élever le
niveau de performance
collectif en challengeant vos
collègues de manière
constructive.
3. Créativité artistique (Mad Skills) +
Résolution de problèmes (Agile)
Obstacles
techniques
Capacité à résoudre des
problèmes de manière
créative, capables de structurer
des solutions inattendues et
efficaces.

20. Source: image générée par DALL-E

21. Source: image générée par DALL-E
4. Esprit d'équipe (Mad Skills) +
Collaboration (Agile)
Équipe
dispersée
Favoriser une collaboration
fluide entre les membres de
l'équipe, renforcer la cohésion,
même à distance.

22. Source: image générée par DALL-E
4. Esprit d'équipe (Mad Skills) +
Collaboration (Agile)
Équipe
dispersée
Favoriser une collaboration
fluide entre les membres de
l'équipe, renforcer la cohésion,
même à distance.

23. Source: image générée par DALL-E
4. Esprit d'équipe (Mad Skills) +
Collaboration (Agile)
Équipe
dispersée
Favoriser une collaboration
fluide entre les membres de
l'équipe, renforcer la cohésion,
même à distance.
5. Gestion du stress (Mad Skills) +
Flexibilité (Agile)
Panne de
système
critique
Réagir rapidement et
calmement sous pression, en
ajustant vos priorités.

24. Source: image générée par DALL-E
4. Esprit d'équipe (Mad Skills) +
Collaboration (Agile)
Équipe
dispersée
Favoriser une collaboration
fluide entre les membres de
l'équipe, renforcer la cohésion,
même à distance.
5. Gestion du stress (Mad Skills) +
Flexibilité (Agile)
Panne de
système
critique
Réagir rapidement et
calmement sous pression, en
ajustant vos priorités.

25. Source: image générée par DALL-E
4. Esprit d'équipe (Mad Skills) +
Collaboration (Agile)
Équipe
dispersée
Favoriser une collaboration
fluide entre les membres de
l'équipe, renforcer la cohésion,
même à distance-gestion.
5. Gestion du stress (Mad Skills) +
Flexibilité (Agile)
Panne de
système
critique
Réagir rapidement et
calmement sous pression, en
ajustant vos priorités.
6. Curiosité intellectuelle (Mad
Skills) + Ré-ajustement en
continu (Agile)
Nouvelle
technologie
Embrasser le changement
grâce à votre envie
d'apprendre et vous serez
d’excellentes alliées et
porteuses du changement.
«C’est qui je suis!»

26. Source: image générée par DALL-E
Paola Fabiani, présidente de Wisecom
«…en projetant la personne au-delà de son expérience
pour voir les talents qu’elle peut apporter à l’entreprise.»
Elle va chercher des profils assez atypiques, qui ont envie de créer
quelque chose avec eux. Elle ne va pas regarder uniquement la partie
hard skills. Dans ses dernières embauches, elle a «valorisé des
profils marathoniens, ou forts en culture, et qui avaient une expérience
qui n’a rien à voir avec le poste qu’ils occupent aujourd’hui, or ils
performent et excellent dans ce qu’ils font.»
Camille Rodriguez, cofondatrice de Sensaterra

27. Source: image générée par DALL-E
“Lorsque je rencontre un candidat, je porte évidemment attention à
l'expérience et à la formation, mais je me concentre avant tout sur les talents
acquis à travers les expériences personnelles. C'est cet aspect qui rendra la
discussion la plus enrichissante et m'apportera le plus d'informations.»
Sylvain Brault Chasseur de tête
Source: https://www.youtube.com/watch?v=MUD50bZ6PHg
Est-ce que les recruteurs évaluent réellement nos compétences autres?
« Pour nous, les profils atypiques sont des gens qui vont avoir un savoir-être
qui va avoir un fit avec notre entreprise, mais qui ne seront peut-être pas
passés par un même parcours que les autres. […] Ils amènent une vision
différente.» Isabelle Joly, partenaire RH chez Ubisoft Saguenay.
Source: https://informeaffaires.com/regional/ressources-humaines/les-profils-atypiques-une-force-sous-estimee
« Je vais chercher le talent caché derrière l’expérience souvent anodine
d’un parcours qui en dit long sur une personnalité. Je creuse aussi les
trous dans le CV car un trou dans un CV c’est bien souvent une
expérience vécue.» Yoann Caudal. Responsable recrutement &
attractivité du Pôle Aquitaine

28. Source: image générée par DALL-E Source: https://www.nmg-international.com/post/mad-skills-in-the-hiring-process
Selon le sondage publié par Indeed en 2019, c’était déjà 68% des recruteurs qui attachaient de
l’importance aux « expériences personnelles et hobbies à la lecture du CV » et 54% qui
déclaraient même qu’une expérience professionnelle atypique a déjà eu un impact positif sur
leur décision d’embauche .
TESLA ELECTRONIC ARTS
Source:
https://blog.virtualinternships.com/skills-based-hiring-tech-silicon-valley
Source: https://www.globenewswire.com/news-release/2017/06/28/1029897/0/en/Silicon-Valley-s-Secret-Weapon-for-
Finding-and-Evaluating-Programmers-Surpasses-Four-Million-Assessments.html
Test psychométriques… oui mais après?
«Évaluer les candidats sur des bases
techniques, mais également pour
comprendre leur processus de réflexion et
leur capacité à résoudre des problèmes de
manière innovante»​.
«Recruter des talents qui possèdent
des compétences dures, solides, mais
qui vont se démarquer par leurs
solutions créatives et leur aptitude à
relever des défis complexes»​.

29. Source: image générée par DALL-E

30. Source: image générée par DALL-E

31. Le courage
L’engagement
Susciter la curiosité!
Identifiez 2 ou 3 Mad Skills lien
Source: image générée par DALL-E
La concentration
L’ouverture
Le respect
Pourquoi vous?
L’important, ce ne sont pas les mad skills, mais c’est ce que vous en faites.
Nous sommes tous atypiques, encore faut-il faut savoir en quoi !

32. Source: image générée par DALL-E

33. Une entreprise de jeux vidéo concevoir des personnages profonds et réalistes collaborateur
qui va ajouter une dimension plus psychologique et émotionnelle aux personnages , enrichissant ainsi
le produit final et augmentant l’immersion du joueur.
Sessions d’échange leurs passions, expériences personnelles capacité à gérer le stress, de
créativité, de curiosité intellectuelle, etc.
Source: image générée par DALL-E
Créer un environnement qui va favoriser l’émergence et la mise à profit de ces Mad Skills.

34. Qu’est-ce qu’un.e développeur.se TI avec une expérience significative en théâtre d'improvisation
peut apporter comme avantages précieux à une entreprise?
- Communication claire et fluide exprimer ses idées et ses solutions de manière convaincante;
- Pense rapidement et s’adapte au contexte capacité à répondre aux questions ou objections imprévues;
- Capacité à travailler sous pression restée calme et concentrée, va maintenir un discours professionnel;
- Excellente écoute active renforcer l’esprit d’équipe en facilitant les échanges.
Source: image générée par DALL-E

35. Source: image générée par DALL-E
Complémentarité pour que toutes les personnes qui gravitent dans
l’entreprise, puissent innover et travailler ensemble.
Adopter un nouvel état d’esprit
Recruter un profil atypique nécessite de réfléchir en amont à toutes les
implications que ce recrutement aura sur l’organisation.
«L’atypisme se conjugue très bien avec transversalité,
réactivité et agilité.» Paola Fabiani, présidente de Wisecom

36. Se mettre en mode d’apprentissage continu va
devenir essentiel dans un monde en constante
évolution.
1
Les talents sont une richesse pour les entreprises,
ouvrant de nouvelles perspectives et favorisant
l'innovation collective.
2
L’ère augmentée va demander un changement de
modèle mental dans le recrutement pour s’adapter à des
métiers interdisciplinaires qui vont nécessiter de la
transversalité, de la créativité et une grande
collaboration.
3
QUOI RETENIR

37. Continuer l’exploration
Source: image générée par Mathieu Hétu via Midjourney
Références pour approfondir :
- Spotify's Agile journey: [Spotify Engineering Culture](https://blog.crisp.se/wp-
content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf)
- Articles on Mad Skills:
- [Forbes article on Mad
Skills](https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/08/27/mad-skills-the-
secret-to-future-proofing-your-career/)
- [Harvard Business Review on Unconventional Skills](https://hbr.org/2020/01/why-
companies-should-hire-unconventional-talent)
https://www.co-efficienceconseil.com/le-blog/mad-skills-nouvelle-tendance-cv/
- [ Harvard Business Review Emotional Agility]: https://hbr.org/2013/11/emotional-agility

38. Q&A
Source: image générée par Mathieu Hétu via Midjourney

39. MERCI!
Source: image générée par DALL-E

40. Merci d’avoir participé à cette session
Partage ton ressenti pour aider à l’améliorer