La parentalité au masculin, un sujet qui reste tabou. Meteojob et Page Personnel se sont par conséquent penchés sur la question : quelle est aujourd’hui la perception des salariés par rapport aux mesures prises pour les pères dans les entreprises ? Pour en savoir plus, RDV sur http://la-page-de-l-emploi.pagepersonnel.fr/initiatives/parentalite-au-masculin-bilan-2016/.
Michael Page & Page Personnel (PageGroup) ont récemment réalisé une enquête auprès des chercheurs d'emploi (à l'écoute active du marché ou en veille) afin de mieux connaître leur perception et leurs éventuelles utilisations du réseau social Twitter dans leurs recherches.
Quels salaires en 2016 ? Rémunérations par poste et Tendances du recrutement
Notre étude de rémunérations propose un aperçu de plus de 200 fonctions, des échelles salariales à Paris, en Île-de-France, et en régions. Elle offre une analyse des tendances du recrutement dans nos différents secteurs d'interventions :
Finance d'entreprise et Comptabilité
Banque et Assurance
Système d'information et Digital
Gestionnaire de Paie : un métier en pleine évolution
L’analyse de Page Personnel montre que les formations actuelles ne suffisent plus à répondre à la demande des entreprises. L’automatisation des tâches a en effet fortement modifié les missions et fonctions d’un Gestionnaire de Paye et entraîné un changement des profils recrutés. Les entreprises doivent donc aujourd’hui s’adapter et repenser leur politique de rétention et de recrutement sur ces postes.
Quels salaires pour 2015 ?
Vous êtes manager, chargé des Ressources Humaines ou salarié, Robert Half est l’observateur privilégié du marché du travail. Nos grilles de salaires sont un outil précieux dans le cadre de négociations de salaires, de benchmarks pour vos futurs recrutements, ou pour évaluer votre salaire sur le marché.
Notre étude permet un aperçu des salaires pour plus de 200 fonctions en finance/comptabilité, informatique/digital, banque/assurance et assistanat. Outre les grilles de salaires, retrouvez les tendances du marché, les jobs en or ainsi que les évolutions de salaires.
[Blurring] Vie pro/vie perso, une frontière qui s'estompePage Personnel
« Blurring » est le terme utilisé pour évoquer un certain flou (en anglais « blur ») entre vie professionnelle et vie personnelle. Depuis quelques années, l’équipement des salariés en téléphones et ordinateurs portables dissout les frontières entre vie privée et vie professionnelle. PageGroup s’est intéressé à ce phénomène omniprésent en menant une enquête en ligne auprès de 1 606 personnes. Les résultats sont significatifs et le « blurring » bel et bien réel !
La parentalité au masculin, un sujet qui reste tabou. Meteojob et Page Personnel se sont par conséquent penchés sur la question : quelle est aujourd’hui la perception des salariés par rapport aux mesures prises pour les pères dans les entreprises ? Pour en savoir plus, RDV sur http://la-page-de-l-emploi.pagepersonnel.fr/initiatives/parentalite-au-masculin-bilan-2016/.
Michael Page & Page Personnel (PageGroup) ont récemment réalisé une enquête auprès des chercheurs d'emploi (à l'écoute active du marché ou en veille) afin de mieux connaître leur perception et leurs éventuelles utilisations du réseau social Twitter dans leurs recherches.
Quels salaires en 2016 ? Rémunérations par poste et Tendances du recrutement
Notre étude de rémunérations propose un aperçu de plus de 200 fonctions, des échelles salariales à Paris, en Île-de-France, et en régions. Elle offre une analyse des tendances du recrutement dans nos différents secteurs d'interventions :
Finance d'entreprise et Comptabilité
Banque et Assurance
Système d'information et Digital
Gestionnaire de Paie : un métier en pleine évolution
L’analyse de Page Personnel montre que les formations actuelles ne suffisent plus à répondre à la demande des entreprises. L’automatisation des tâches a en effet fortement modifié les missions et fonctions d’un Gestionnaire de Paye et entraîné un changement des profils recrutés. Les entreprises doivent donc aujourd’hui s’adapter et repenser leur politique de rétention et de recrutement sur ces postes.
Quels salaires pour 2015 ?
Vous êtes manager, chargé des Ressources Humaines ou salarié, Robert Half est l’observateur privilégié du marché du travail. Nos grilles de salaires sont un outil précieux dans le cadre de négociations de salaires, de benchmarks pour vos futurs recrutements, ou pour évaluer votre salaire sur le marché.
Notre étude permet un aperçu des salaires pour plus de 200 fonctions en finance/comptabilité, informatique/digital, banque/assurance et assistanat. Outre les grilles de salaires, retrouvez les tendances du marché, les jobs en or ainsi que les évolutions de salaires.
[Blurring] Vie pro/vie perso, une frontière qui s'estompePage Personnel
« Blurring » est le terme utilisé pour évoquer un certain flou (en anglais « blur ») entre vie professionnelle et vie personnelle. Depuis quelques années, l’équipement des salariés en téléphones et ordinateurs portables dissout les frontières entre vie privée et vie professionnelle. PageGroup s’est intéressé à ce phénomène omniprésent en menant une enquête en ligne auprès de 1 606 personnes. Les résultats sont significatifs et le « blurring » bel et bien réel !
La volonté des PME françaises d’optimiser leur application de gestion de paie et de ressources humaines est motivée par la forte pression législative des administrations, mais aussi par une nécessité grandissante de maîtrise des enjeux liés aux ressources humaines et de pilotage de la masse salariale. Les exigences des gestionnaires de paie et de ressources humaines évoluent vers des solutions au fonctionnel plus riche et collaboratif, à l’utilisation plus fiable et flexible, au suivi plus automatique des obligations réglementaires et au coût le plus juste.
« Il y a 20 ans, la paie était le noyau dur d’un service du personnel et le Responsable en Ressources Humaines d’un site de production se valorisait, alors, en sortant les paies » d’après les propos d’un DRH en 2000.
Huit ans plus tard, la fonction paie est désormais considérée par les Directions, comme une fonction support à faible ou sans Valeur Ajoutée et, le Responsable (en) Ressources Humaines est un Business Partner, promoteur d’une valeur clé au sein de l’Organisation : l’Homme.
Pourtant la « production » des paies représente l’une des premières dépenses des Entreprises, mobilisant ainsi des Ressources Informatiques, Intellectuelles et Humaines déterminantes.
Le controle de gestion sociale et le bilanHamza Ettazi
La notion de contrôle
Définition du contrôle de gestion
Définition de bilan social
Le contenu du bilan social
Procédure à suivre pour établir le bilan social
Pilotage Social et Management des Ressources HumainesHR SCOPE
Le Contrôle de Gestion Ressources Humaines et le pilotage social se fondent sur 2 faits:
1- Il n'y a pas de bonne décision sans bonne information
2- Les hommes et les équipes d'aujourd'hui font les performances de demain.
Débutants ou confirmés, Page Personnel donne la parole aux salariés du secteur Immobilier & Construction.
Nous les avons interrogés sur leur motivation, leur perception du marché de l’emploi et leurs aspirations en termes d’évolution et de développement professionnels.
La volonté des PME françaises d’optimiser leur application de gestion de paie et de ressources humaines est motivée par la forte pression législative des administrations, mais aussi par une nécessité grandissante de maîtrise des enjeux liés aux ressources humaines et de pilotage de la masse salariale. Les exigences des gestionnaires de paie et de ressources humaines évoluent vers des solutions au fonctionnel plus riche et collaboratif, à l’utilisation plus fiable et flexible, au suivi plus automatique des obligations réglementaires et au coût le plus juste.
« Il y a 20 ans, la paie était le noyau dur d’un service du personnel et le Responsable en Ressources Humaines d’un site de production se valorisait, alors, en sortant les paies » d’après les propos d’un DRH en 2000.
Huit ans plus tard, la fonction paie est désormais considérée par les Directions, comme une fonction support à faible ou sans Valeur Ajoutée et, le Responsable (en) Ressources Humaines est un Business Partner, promoteur d’une valeur clé au sein de l’Organisation : l’Homme.
Pourtant la « production » des paies représente l’une des premières dépenses des Entreprises, mobilisant ainsi des Ressources Informatiques, Intellectuelles et Humaines déterminantes.
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Le Contrôle de Gestion Ressources Humaines et le pilotage social se fondent sur 2 faits:
1- Il n'y a pas de bonne décision sans bonne information
2- Les hommes et les équipes d'aujourd'hui font les performances de demain.
Débutants ou confirmés, Page Personnel donne la parole aux salariés du secteur Immobilier & Construction.
Nous les avons interrogés sur leur motivation, leur perception du marché de l’emploi et leurs aspirations en termes d’évolution et de développement professionnels.
Attachés à l’industrie, les jeunes ingénieurs français sont confiants dans leurs perspectives professionnelles
Loin de se détourner de l’industrie, les jeunes ingénieurs français se montrent non seulement très attachés à ce secteur mais également confiants dans les perspectives de carrière offertes par ce dernier. Cette vision positive, en décalage avec la morosité ambiante, est l’un des enseignements les plus frappants de la première édition du baromètre réalisé par Page Personnel auprès d’ingénieurs ayant moins de 5 ans d’expérience.
Amour, amitié et Covid : les Français se confient sur leurs relations au tra...Page Personnel
PageGroup, cabinet leader du recrutement et de l’intérim spécialisés en France, a mené en décembre 2021 une étude auprès de plus de 2000 répondants sur les relations au travail à l’aune du contexte sanitaire et de la généralisation du travail à distance. Amitié, bonne entente avec la hiérarchie, histoires d’amour avec un(e) collègue… Il apparaît que les relations développées par les Français sur leur lieu de travail ont toujours une place cruciale dans leur vie professionnelle et personnelle.
[Infographie] Que nous réserve le futur du travail ?Page Personnel
Évolution des métiers et formation professionnelle, métiers d'avenir et nouveaux défis de l'orientation professionnelle, émergence de formes de travail de plus en plus flexibles et nomades... : l’étude Page Personnel – Michael Page/IFOP réalisée en février 2020 sur un panel représentatif de 1824 actifs occupés, vous donne toutes les clés pour appréhender les enjeux de fond du marché du travail.
Découvrez notre étude complète sur https://bit.ly/3igTkuH.
Quelle est ma valeur sur le marché de l'emploi ? Comment fixer une fourchette salariale ? A quel moment aborder la question du salaire en entretien ? Que vous soyez déjà en poste ou en recherche d’emploi, découvrez toutes les clés pour bien négocier votre salaire.
Processus de recrutement, perceptions et attentes des candidats Page Personnel
Plus de sens et de réactivité, un manager qui motive et inspire, un équilibre de vie préservé, … Les attentes des candidats concernant leur job idéal ont changé. Dans notre étude « Processus de recrutement, perceptions et attentes des candidats », nous nous sommes cette fois-ci interrogés sur leur vision des processus de recrutement. Nombre d’entretiens, durée, … A quoi ressemble un processus de recrutement aujourd’hui ? Comment les candidats vivent-ils cette expérience ? Et quelles sont leurs nouvelles attentes ?
[Infographie] À quoi ressemble le job idéal ?Page Personnel
Alors que le début d’année est souvent signe de renouveau personnel comme professionnel, PageGroup, cabinet international de recrutement et d’intérim spécialisés, a interrogé les Français sur leur perception du poste idéal. Le point sur les nouveaux critères de sélection des candidats.
Que recherchent les Français pour leur prochain poste ?Page Personnel
Le poste rêvé des Français (type de contrat, taille d'entreprise, critères de choix, ...) - Baromètre PageGroup "Les Français et l'emploi" - juin 2018.
LinkedIn : quelles utilisations par les professionnels ? Page Personnel
uite à un premier volet centré sur l'utilisation de LinkedIn par les cadres, PageGroup a choisi dans un second temps d’analyser plus en détail les différences de comportement des populations cadres et non-cadres possédant un compte LinkedIn actif.
Etude Blurring : focus sur les relations au travailPage Personnel
En 2017, difficile de séparer la vie privée de la vie professionnelle tant celles-ci sont aujourd’hui interconnectées. Qu'en est-il des relations avec ses collègues ou managers ?
Snapchat et la recherche d'emploi : qu'en pensent les candidats ?Page Personnel
Page Personnel a récemment réalisé une étude auprès des internautes pour connaître leur perception du réseau social Snpachat et découvrir les principales utilisations qui en étaient faites par les utilisateurs en recherche d’emploi. Le cabinet de recrutement spécialisé révèle aujourd’hui les principaux résultats en une infographie.
L’affréteur est un spécialiste des questions de logistique et joue un rôle essentiel pour optimiser l’acheminement des marchandises. Parcours, compétences, salaires : zoom sur un métier en plein boom.
Comptable général : le super-héros de la comptabilitéPage Personnel
Toujours plus agile, le comptable général est devenu un atout stratégique au sein des Directions Administratives et Financières. Parcours, compétences, salaires : zoom sur une fonction-clé dans l'entreprise.
Découvrez dans notre étude de rémunérations 2017 les dernières tendances du marché de l’emploi pour 23 secteurs d’activité, ainsi que des grilles de rémunérations pour une sélection de 720 postes, allant du technicien au cadre dirigeant !
Trajet domicile-travail : les Français mieux lotis que leurs voisins ?Page Personnel
Comment le trajet domicile-travail est-il perçu par les Français et leurs homologues européens ? Découvrez les résultats de notre étude : https://lnkd.in/dhbQJ5b
Indice de confiance Emploi - PageGroup (Q2 2016)Page Personnel
A travers son baromètre trimestriel « Indice de Confiance Emploi », PageGroup donne tous les trois mois la parole à trois générations de candidats français et européens[1] sur leur situation professionnelle et leur perception du marché de l'emploi.
Retail industry : quels salaires dans le monde ?Page Personnel
What do retail professionals around the world earn?
We share average salaries for 8 job functions in 10 countries in the local currency, US dollars and euros.
If you're a retail professional, check out your current market value. If you're an employer, see what you need to pay to attract the right people.
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en FrancePage Personnel
Découvrez les résultats France de l'étude internationale de Page Personnel sur l'intérim spécialisé. Quelles sont les dernières évolutions et nouvelles tendances ?
Comment gérer son stress en entretien d'embauchePage Personnel
Une infographie en anglais pour mieux comprendre et apprivoiser son stress pendant un entretien d'embauche.
Source : How to Stay Calm with Job Interviews [INFOGRAPHIC] (http://theundercoverrecruiter.com/interview-anxiety-preparation/)
Logistique - Top 3 des profils les + recherchés & postes d'avenirPage Personnel
Quels sont les profils les + recherchés en Logistique & Supply Chain chez Page Personnel ? A quelles rémunérations s'attendre ? Quels sont les postes d'avenir ? Réponses en infographie !
[Infographie] Insertion professionnelle des jeunes diplômésPage Personnel
Premier contrat, attentes, premiers pas en entreprise... : découvrez les principaux résultats de l'étude Page Personnel sur l'insertion professionnelle des jeunes diplômés.
[Infographie] Pourquoi 80% des salariés veulent quitter l'IDFPage Personnel
C’est LE constat de l’étude « Attractivité des régions 2015 » menée par Michael Page & Page Personnel, en partenariat avec RegionsJob : plus de 80% des salariés d’Ile-de-France souhaitent quitter la région pour gagner en qualité de vie. Découvrez aujourd’hui les résultats de l'étude complémentaire menée par PageGroup, qui met en lumière les raisons des velléités de départ alors exprimées. Quels sont les éléments qui impactent la qualité de vie des salariés ? Coût de la vie, stress, cadre de vie, trajets quotidiens : Parisiens, provinciaux, à qui la belle vie ?
2. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 2
ÉDITO SOMMAIRE
Dans les métiers de l’informatique, certaines compétences et expertises demeurent très
recherchées par les entreprises. Il nous paraît donc essentiel d’étudier les motivations et les
attentes des candidats et des salariés sur ce marché.
L’objectif de cette étude est de prendre le temps de les écouter afin d’identifier les leviers et
les solutions qui permettront d’attirer et de garder les talents.
Cette étude répond également à d’autres questions et nous apporte d’autres enseignements
importants : sont-ils mobiles, sont-ils confiants dans les perspectives de marché de leur
métier, pensent-ils que leur poste peut être délocalisé ?
Julien WEYRICH, Directeur Senior
DIVISION INFORMATIQUE, PAGE PERSONNEL
Pour mener à bien cette analyse, Page Personnel a combiné des données quantitatives
obtenues à partir d’un échantillon de 273 salariés issus du secteur de l’informatique
(techniciens, employés ou cadres 1er niveau).
Ces données ont été collectées via un questionnaire en ligne orchestré du 11 au 25 février
2014. Elles ont été analysées au global mais également selon certains critères spécifiques
des répondants (sexe, âge, métier, type de fonction et région de résidence).
Nous remercions vivement tous les répondants qui ont participé à cette enquête et
dont les témoignages nous aident à mieux appréhender l’état d’esprit des acteurs
de l’informatique.
Profils des répondants
Secteurs d’activité et taille de l’entreprise
Mobilité géographique
Niveau de confiance
Délocalisation ?
Critères pour changer de poste
Les attentes vis-à-vis des employeurs
MÉTHODOLOGIE
3. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 3
LES RÉPONDANTS (1/2)
VOUS ÊTES ?
(273 RÉPONDANTS)
QUELLE EST VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE ACTUELLE ?
(273 RÉPONDANTS)
Métiers des infrastructures
Autre
RSI / DSI
Métiers transverses
Métiers des études
36%
29%
13%
5%
17%
A QUELLE FAMILLE DE MÉTIERS INFORMATIQUES APPARTENEZ-VOUS ?
(273 RÉPONDANTS)
Cadre : 53%
Non-cadre : 47%
En poste : 55%
Sans emploi : 45%
47%
53%
45%
55%
4. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 4
LES RÉPONDANTS (2/2)
DANS QUELLE RÉGION HABITEZ-VOUS ?
(273 RÉPONDANTS)
BTS / DUT
Autre
Université
École d’Ingénieurs
Autodidacte
32%
27%
12%
12%
17%
QUEL EST VOTRE CURSUS DE FORMATION ?
(273 RÉPONDANTS)
Province : 51%
Île-de-France : 49%
49%
51%
5. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 5
LES RÉPONDANTS EN POSTE
DEPUIS COMBIEN DE TEMPS TRAVAILLEZ-VOUS DANS VOTRE ENTREPRISE ?
EN POSTE - (151 RÉPONDANTS)
Moins de 20 salariés
500 à 999 salariés
1 000 à 4 999 salariés
Plus de 5 000 salariés
Je suis à mon compte
20 à 49 salariés
50 à 249 salariés
250 à 499 salariés
5%
12%
11%
14%
15%
17%
2%
24%
QUELLE EST LA TAILLE DE VOTRE ENTREPRISE ?
EN POSTE - (151 RÉPONDANTS)
Moins d’un an : 41%
1 à 3 ans : 27%
4 à 7 ans : 18%
8 à 15 ans : 13%
16 ans et plus : 1%
1%
27%
18%
13%
41%
TPE : 5%
GE : 17%
ETI : 40%
PME : 36%
6. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 6
IDF 30% • 25-34 ans 36%
Non-cadre 29%
Conseil / SSII / ESN 29%
Industrie 19%
Distribution 8%
Télécommunications 7%
Banque / Assurance 7%
Éditeur 6%
Internet / Digital 3%
Start-up 3%
Biomédical 3%
Luxe 1%
Autre 14%
DANS QUEL SECTEUR D’ACTIVITÉ TRAVAILLEZ-VOUS ? / DANS QUEL SECTEUR D’ACTIVITÉ
TRAVAILLIEZ-VOUS LORS DE VOTRE DERNIER EMPLOI ?
(273 RÉPONDANTS)
DANS QUEL(S) SECTEUR(S) D’ACTIVITÉ SOUHAITERIEZ-VOUS TRAVAILLER À L’AVENIR ?
(273 RÉPONDANTS)
SECTEURS D’ACTIVITÉ 1/2
Industrie
Cadre 45% • Province 50% • Industrie 57%
39%
Conseil / SSII / ESN 35%
Banque / Assurance 33%
Télécommunications 27%
Internet / Digital 24%
Start-up 22%
Luxe 15%
Biomédical 13%
Éditeur 13%
Distribution 12%
Autre 9%
Différence significative à la hausse ou à la baisse par rapport à l’information globale
7. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 7
DANS QUEL(S) SECTEUR(S) D’ACTIVITÉ SOUHAITERIEZ-VOUS TRAVAILLER À L’AVENIR ?
(273 RÉPONDANTS)
DANSQUELSECTEURD’ACTIVITÉTRAVAILLEZ-VOUS?/…
TRAVAILLIEZ-VOUSLORSDEVOTREDERNIEREMPLOI?
(273RÉPONDANTS)
SECTEURS D’ACTIVITÉ 2/2
Banque /
Assurance
Distribution Industrie Conseil / SSII / ESN Éditeur Télécommunications
Banque /
Assurance
71% * 30% 33% 35% 29% 13%
Distribution 10% 26% 16% 15% 6% 0%
Industrie 38% 43% 57% 38% 29% 26%
Conseil / SSII / ESN 19% 26% 34% 51% 24% 30%
Éditeur 19% 0% 10% 15% 65% 4%
Internet / Digital 14% 22% 16% 18% 35% 39%
Luxe 14% 13% 24% 17% 12% 4%
Biomédical 14% 9% 23% 11% 18% 9%
Télécommunications 10% 30% 17% 21% 12% 78%
Autres 5% 9% 7% 10% 0% 4%
Start-up 14% 30% 17% 16% 29% 30%
Les % sont horizontaux et se lisent de la façon suivante :
* 71% des salariés souhaitant travailler dans le secteur de la banque ou de l’assurance y travaillent déjà.
Les secteurs des Télécommunications et de la Banque / Assurance sont les secteurs pour lesquels les salariés sont les plus fidèles : en effet,
respectivement près de 78% et 71% d’entre eux envisagent de rester dans leur secteur actuel. De plus, malgré une situation économique a priori difficile
pour le monde industriel, celui-ci reste semble-t-il attirant pour 39% des personnes interrogées, et ce notamment auprès de celles y travaillant déjà (57%).
8. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 8
LA TAILLE D’ENTREPRISE
DANS QUELLE TAILLE D’ENTREPRISE SOUHAITERIEZ-VOUS TROUVER VOTRE PROCHAIN POSTE ?
(273 RÉPONDANTS)
Moins de 20 salariés
500 à 999 salariés
1 000 à 4 999 salariés
Plus de 5 000 salariés
La taille de l’entreprise
n’a aucune importance
Je souhaite créer ma propre société
20 à 49 salariés
50 à 249 salariés
250 à 499 salariés
6%
12%
14%
9%
15%
9%
54%
2%
23%
TPE : 6%
GE : 9%
PME : 35%
ETI : 38%
Poste actuel
PME ETI GE
TPE 9% * 5% 5%
PME 39% 12% 19%
ETI 26% 25% 38%
GE 15% 8% 14%
La taille de
l’entreprise n’a
aucune importance
46% 58% 43%
Je souhaite créer
ma propre société
0% 3% 5%
Les % sont horizontaux et se lisent de la façon suivante :
* 9% des salariés travaillant actuellement dans une PME souhaiteraient
aller travailler dans une TPE.
Prochainposte
9. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 9
DES CANDIDATS PRÊTS À LA MOBILITÉ
POUR SAISIR UNE OFFRE D’EMPLOI, SERIEZ-VOUS PRÊT(E) À DÉMÉNAGER ?
(273 RÉPONDANTS)
Oui, dans ma région actuelle
Oui, dans une autre région,
mais toujours en France
Oui, à l’étranger
Non, je ne suis pas prêt(e)
à déménager
29%
35%
32%
36%16%
Oui : 64%
Deux tiers des salariés sont prêts à déménager quel que soit leur profil.
Un tiers pourrait même envisager une expatriation.
10. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 10
UNE MOBILITÉ HOMOGÈNE
POUR SAISIR UNE OFFRE D’EMPLOI, SERIEZ-VOUS PRÊT(E) À DÉMÉNAGER ?
(273 RÉPONDANTS)
EN POSTE
Oui, dans ma région
actuelle
Oui, dans une autre
région, mais toujours
en France
Oui, à l’étranger
Non, je ne suis pas
prêt(e) à déménager
30%
33%
36%
35%
SANS EMPLOI
Oui : 65%
Oui, dans ma région
actuelle
Oui, dans une autre
région, mais toujours
en France
Oui, à l’étranger
Non, je ne suis pas
prêt(e) à déménager
27%
37%
26%
37%
Oui : 63%
Que les salariés soient en poste ou non, ils se montrent mobiles. En revanche, les personnes actuellement sans emploi sont plus dans la retenue quant à un déménagement à l’étranger.
11. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 11
UNE CONFIANCE RELATIVE
91%
CONCERNANT L’ÉVOLUTION DU MARCHÉ DE L’EMPLOI DANS L’INFORMATIQUE EN FRANCE, DIRIEZ-VOUS QUE VOUS ÊTES ?
(273 RÉPONDANTS)
GLOBAL
Très confiant(e) : 11%
Confiant(e) : 48%
Peu confiant(e) : 33%
Pas du tout confiant(e) : 8%
EN POSTE
Très confiant(e) : 11%
Confiant(e) : 54%
Peu confiant(e) : 31%
Pas du tout confiant(e) : 4%
SANS EMPLOI
Très confiant(e) : 11%
Confiant(e) : 40%
Peu confiant(e) : 35%
Pas du tout confiant(e) : 14%
Seulement 3 salariés sur 5 se montrent confiants.
Naturellement les salariés en poste trouvent le marché plus sécurisant (65%) que
les salariés actuellement sans emploi (51%).
Différence significative à la hausse* ou à la baisse* entre les personnes en poste et les personnes sans emploi
11%
48%
8%
Confiant:59%
IDF67%
31%
54%
11%4%
Confian
t:65%*
35%
11%
40%
14%
Confian
t:51%*
33%
12. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 12
PEU DE VISIBILITÉ SUR LA DÉLOCALISATION DES POSTES
SELON VOUS, QUELLE EST LA PROBABILITÉ POUR QUE VOTRE MÉTIER SOIT DE PLUS EN PLUS DÉLOCALISÉ DANS LES TROIS PROCHAINES ANNÉES ?
(273 RÉPONDANTS)
GLOBAL
Très probable : 17%
Assez probable : 38%
Assez improbable : 36%
Très improbable : 9%
La question de la délocalisation laisse les salariés des métiers informatiques
assez perplexes et mitigés. Seul un salarié sur 5 la craint réellement.
Les salariés des métiers transverses se sentent moins menacés par une
délocalisation de leur poste (seuls 38% la jugent probable).
Les salariés actuellement sans emploi, d’ores et déjà en déficit de
confiance, ont tendance à se montrer également plus défaitistes (58% jugent la
délocalisation probable) que les actifs en poste (52%).
10%
38%
17%
Probable:52%
Probable:55%
17%
38%
9%
EN POSTE
Très probable : 17%
Assez probable : 35%
Assez improbable : 38%
Très improbable : 10%
Probabl
e
:58%
35%
17%
41%
SANS EMPLOI
Très probable : 17%
Assez probable : 41%
Assez improbable : 35%
Très improbable : 7%
36%
35%
7%
M
étierstransverses38%
13. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 13
UNE MOTIVATION ÉLEVÉE MALGRÉ LA PRÉSENCE DE FRUSTRATIONS
Vous êtes motivé(e)
Les situations stressantes restent occasionnelles
Vous appréciez la bonne ambiance de travail de votre service / société
Votre employeur contribue à votre développement professionnel
Vous avez du matériel performant et adapté à vos missions
Vous avez des perspectives d’évolution
Votre rémunération vous convient
A QUEL POINT ÊTES-VOUS D’ACCORD OU PAS D’ACCORD AVEC LES AFFIRMATIONS SUIVANTES CONCERNANT VOTRE POSTE ACTUEL ?
EN POSTE - (151 RÉPONDANTS)
Différence significative à la hausse ou à la baisse par rapport à l’information globale
Plutôt d’accord Tout à fait d’accord % accord
33% 47%
43% 26%
48% 12%
45% 10%
34% 10%
25% 15%
80%
69%
60%
55%
44%
40%
32% 3% 35%
14. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 14
LA RÉMUNÉRATION ET LES MISSIONS : LES CRITÈRES DE CHOIX INDISSOCIABLES
SI VOUS DEVIEZ CHANGER DE POSTE, QUELS SERAIENT VOS PRINCIPAUX CRITÈRES DE CHOIX ? CONCERNANT LA RECHERCHE DE VOTRE PROCHAIN POSTE, QUELS SONT VOS PRINCIPAUX CRITÈRES DE CHOIX ?
(273 RÉPONDANTS) - 3 CHOIX POSSIBLES
La mission et la rémuné-
ration sont des éléments
déterminants dans le cadre
d’un changement de poste,
quel que soit le profil
des salariés, qu’ils soient en
poste ou non, junior
ou senior, …
Le premier critère cité par
les salariés (pour 31% d’entre
eux) est la mission et les
responsabilités du poste.
Néanmoins, le changement
de poste est possible en
fonction d’une combinaison
de plusieurs facteurs.
L’image / la notoriété de l’entreprise 8%
Autre 2%
16%
31%
12%
13%
8%
5%
4%
3%
2%
2%
2%
2%
3 critères cités en moyenne
Top of mindToutes citations
La rémunération 68%
La mission et les responsabilités
liées au poste
62%
Les perspectives d’évolution 41%
La proximité du lieu de résidence 37%
L’accès à la formation et au
développement de compétences
32%
Les résultats financiers et la solidité
de l’entreprise
13%
La qualité des interlocuteurs rencontrés
au cours du process de recrutement
11%
L’engagement social et
environnemental de l’entreprise
9%
Une mobilité géographique 8%
La dimension internationale
de l’entreprise
8%
15. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 15
En raison de leur formation
technique, l’intérêt du poste
lié aux projets et surtout
aux technologies utilisées
prédomine dans les attentes
des salariés.
De plus, l’équilibre entre
vie professionnelle et
vie personnelle semble
important pour 37% d’entre
eux, le résultat étant encore
bien supérieur (51%) chez les
femmes qui sont peut-être
encore trop souvent chargées
de s’occuper de la famille.
LES ATTENTES DES SALARIÉS VIS-À-VIS DE LEUR EMPLOYEUR
Qu’il me permette de relever des défis intéressants
(technologies, nouveaux projets, etc.)
Qu’il me permette de travailler avec du matériel
performant et adapté à mes missions
Qu’il me forme et m’accompagne pour monter
en compétence
Qu’il m’offre de vraies perspectives financières
Qu’il me permette d’évoluer dans la structure
Qu’il me permette de concilier facilement ma vie
professionnelle et ma vie personnelle
Qu’il me permette de travailler dans un contexte
agréable avec des collaborateurs sympathiques,
et ce même si on travaille beaucoup
QU’ATTENDEZ-VOUS EN GÉNÉRAL DE VOTRE EMPLOYEUR ?
(273 RÉPONDANTS)
Différence significative à la hausse ou à la baisse par rapport à l’information globale
Tout à fait d’accord
58%
55%
53%
52%
46%
40%
37% Femme 51%
16. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 16
VOUS SENTEZ-VOUS RECONNU(E) PAR VOTRE ENTREPRISE ?
EN POSTE - (151 RÉPONDANTS)
A QUEL POINT LA RECONNAISSANCE DE VOTRE TRAVAIL PAR VOTRE ENTREPRISE EST
IMPORTANTE POUR VOUS ?
(273 RÉPONDANTS)
LA RECONNAISSANCE DU SALARIÉ PAR L’ENTREPRISE
17%
Très importante : 45%
Assez importante : 47%
Peu importante : 7%
Pas du tout importante : 1%
Oui : 92%
45%
7%
1%
47%
Oui : 38%
Non : 39%
Ne se prononce pas : 23%
23%
39% 38%
La reconnaissance qu’ils reçoivent reste un concept assez flou pour les salariés des métiers informatiques alors qu’ils l’estiment
quasiment tous importante (92%). 2 salariés sur 5 pensent être reconnus par leur entreprise, tout autant que ceux qui pensent ne
pas l’être. Presque 1 salarié sur 4 ne se prononce pas.
17. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de
l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars
1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation
collective et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » 1717
CONCLUSION
Cette étude nous livre donc beaucoup d’enseignements, confirmant parfois notre sentiment
et infirmant à l’inverse certaines perceptions que nous pourrions avoir.
En effet, les salariés et les candidats semblent peu inquiets d’une éventuelle délocalisation de
certains postes et se déclarent extrêmement mobiles (64% d’entre eux). A l’instar d’autres
fonctions, ils demeurent motivés et attachés à un environnement de travail agréable. On
note que le besoin de reconnaissance constitue un des principaux leviers, certainement
créé par le sentiment d’être justement peu reconnus sur leur poste actuel.
Julien WEYRICH, Directeur Senior
DIVISION INFORMATIQUE, PAGE PERSONNEL
POUR TOUTE INFORMATION, CONTACTEZ :
Julien WEYRICH, Directeur Senior
DIVISION INFORMATIQUE, PAGE PERSONNEL
Tél : 01 78 99 49 49
julienweyrich@pagepersonnel.fr
Page Personnel
163, avenue Achille Peretti
92 200 NEUILLY-SUR-SEINE
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