SlideShare une entreprise Scribd logo
Recherche d’emploi, quand CV et lettre de motivation ne suffisent plus…
Au fils des années, la recherche d’emploi est devenue compliquée.
Une économie en crise et une uniformisation des formations
conduisent à un grand nombre de candidats en concurrence pour le
moindre poste ouvert. Les chercheurs d’emploi sont dans l’obligation
de se différentier des concurrents et de maîtriser les rudiments du
networking. Une posture d’offre de services et quelques délivrables
bien préparés sont donc aujourd’hui des atouts majeurs pour séduire
les entreprises et décrocher des entretiens de recrutement.
Une des conséquences de notre économie au ralenti sur le marché de l’emploi est une
concurrence exacerbée sur presque tous les postes ouverts. Quel que soit le type d’organisation,
entreprise privée ou domaine public, chaque emploi donne lieu à des dizaines de candidatures
comparables. Une difficulté supplémentaire est peut-être aussi liée à une uniformisation des
candidats possédant tous une solide formation initiale complétée par généralement plusieurs
stages en entreprises et souvent même à l’étranger.
Ces deux considérations conduisent donc les chercheurs d’emploi à mettre au point une stratégie
de différentiation qui leur permette de se démarquer, mais surtout de prendre l’avantage sur
leurs concurrents. Bien évidemment, les fondamentaux sont à respecter. Le CV et la lettre de
motivation doivent simultanément intégrer les bonnes pratiques mais aussi comporter une
touche d’originalité caractéristique du candidat.
En outre, le travail de veille sur les « job boards » et directement sur les sites web des
entreprises est strictement nécessaire. Toutefois, en 2016, la démarche la plus bénéfique est
celle du réseautage. A l’aire des réseaux sociaux et de la cooptation, le chercheur d’emploi doit
impérativement développer de nouvelles compétences de networking. Répondre aux offres
d’emplois ne suffit plus, il s’agit à présent de créer soi-même des opportunités…
En terme de méthode, le candidat doit connaître parfaitement ses lignes de forces et ses points
d’amélioration. Il doit se préparer comme un Commercial qui vend l’offre de services et le savoir-
faire de son entreprise ou comme un Consultant Freelance en recherche de clients. Cela signifie
qu’il doit élaborer un véritable kit de présentation professionnelle et tout ce que cela comporte.
La posture du candidat est donc bien celle d’un offreur de services et non celle de quelqu’un qui
« quémande » un emploi à « une toute-puissante » entreprise. En effet, un entretien de
recrutement est véritablement l’analyse de l’adéquation entre d’une part le candidat qui offre
ses compétences et ses talents et d’autre part l’entreprise qui recherche un professionnel pour
l’aider à relever ses multiples défis. Cette disposition mentale est fondamentale pour le
chercheur d’emploi.
C’est à l’occasion de rencontres de networking et d’entretiens réseau que le candidat créera les
opportunités de présenter son offre de services. Il devra expliquer clairement et simplement ce
qu’il peut apporter immédiatement à une entreprise, ainsi que les tâches et les actions qu’il peut
entreprendre avec efficacité. Les outils nécessaires au networking ne sont pas compliqués à
élaborer :
 un pitch de présentation en 2-3 minutes permet d’expliquer son histoire et sa valeur
ajoutée pour une entreprise ;
 une carte de visite au format « mini-CV » devient à classique à intégrer ;
 un blog personnel illustrant ses domaines d’expertise ou ses passions en rapport avec
votre recherche d’emploi font désormais partie des attendus des recruteurs modernes.
 Naturellement, un CV professionnel doit être disponible car il constitue le support
standard. Le candidat prendra un soin particulier à tenir à jour son profil sur les réseaux
sociaux, Google étant devenu la première source d’information des entreprises et des
chasseurs de têtes…
En conclusion, le candidat en recherche d’emploi doit développer des moyens de dépasser ses
concurrents. Le networking devient incontournable dans sa recherche d’emploi. Une posture
« d’offreur de services » permet de communiquer une énergie positive pour intéresser son
interlocuteur et lui donner envie de nous recommander à une autre personne ou de nous
proposer un entretien de recrutement.
Amicalement,
Eric HANSEN
Business Warfare Advisory – BWA
business.warfares@gmail.com – 06.06.76.61.83
Méthodes * Postures * Délivrables

Contenu connexe

Tendances

Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
AliciaTesson
 
E Recruitment
E RecruitmentE Recruitment
E Recruitment
Ashesh R
 
Virtual Recruitment
Virtual RecruitmentVirtual Recruitment
Virtual Recruitment
Christophe Blazquez
 
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
Valerie Lasserre
 
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
ALTAIDE
 
Recrutement 3.0
Recrutement 3.0 Recrutement 3.0
Recrutement 3.0
Gisela BONNAUD
 
Stratégie de recrutement pour les TPE
Stratégie de recrutement pour les TPEStratégie de recrutement pour les TPE
Stratégie de recrutement pour les TPE
glouet
 
Le Guide du Recruteur Moderne
Le Guide du Recruteur ModerneLe Guide du Recruteur Moderne
Le Guide du Recruteur Moderne
Pierre Bernard
 
Lettre de motivation shangri la
Lettre de motivation shangri laLettre de motivation shangri la
Lettre de motivation shangri la
Eduardo Noriega
 
Marque employeur
Marque employeurMarque employeur
Marque employeur
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Nunalik - Catherine Ertzscheid
 
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeurLinkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
Pierre Bernard
 
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
Sylvie Leclerc
 
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploiAlumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
Beatrice Vendeaud
 
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussiLes ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
Marseille Innovation
 
Cv vidéo et lettre de motivation
Cv vidéo et lettre de motivationCv vidéo et lettre de motivation
Cv vidéo et lettre de motivation
MadameCasen
 
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romainRapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
Romain Cordioux - Nilsson
 
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapes
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapesLe charme discret de la marque employeur en 10 étapes
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapes
Didier PEZANT
 

Tendances (20)

Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
 
E Recruitment
E RecruitmentE Recruitment
E Recruitment
 
Lettre de motivation
Lettre de motivationLettre de motivation
Lettre de motivation
 
Virtual Recruitment
Virtual RecruitmentVirtual Recruitment
Virtual Recruitment
 
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
Allo LinkedIn : ESCP Europe Alumni vous accompagne dans le développement de v...
 
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?
 
Recrutement 3.0
Recrutement 3.0 Recrutement 3.0
Recrutement 3.0
 
E-recrutement
E-recrutementE-recrutement
E-recrutement
 
Stratégie de recrutement pour les TPE
Stratégie de recrutement pour les TPEStratégie de recrutement pour les TPE
Stratégie de recrutement pour les TPE
 
Le Guide du Recruteur Moderne
Le Guide du Recruteur ModerneLe Guide du Recruteur Moderne
Le Guide du Recruteur Moderne
 
Lettre de motivation shangri la
Lettre de motivation shangri laLettre de motivation shangri la
Lettre de motivation shangri la
 
Marque employeur
Marque employeurMarque employeur
Marque employeur
 
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
 
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeurLinkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
Linkedin 6-etapes-pour-construire-votre-marque-employeur
 
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
Introduction aux outils de recrutement web 2.0.
 
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploiAlumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
Alumni ISEG Group 2015 Mode d'emploi
 
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussiLes ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
Les ateliers pratiques RH - Enjeux et étapes d’un recrutement réussi
 
Cv vidéo et lettre de motivation
Cv vidéo et lettre de motivationCv vidéo et lettre de motivation
Cv vidéo et lettre de motivation
 
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romainRapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
Rapport de mission_a5_2017_cordioux_romain
 
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapes
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapesLe charme discret de la marque employeur en 10 étapes
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapes
 

Similaire à BWA 2016 - Recherche demploi quand CV et lettre de motivation ne suffisent plus

ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdfilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
ssuser6041d32
 
Bien chercher un emploi
Bien chercher un emploiBien chercher un emploi
Bien chercher un emploi
HelloWork
 
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseilsBien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
Gisela BONNAUD
 
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
Aurélien Hervé
 
Rh & emploi : ce qui change avec le web
Rh & emploi : ce qui change avec le webRh & emploi : ce qui change avec le web
Rh & emploi : ce qui change avec le web
EASI-IE | Votre agence en Intelligence Stratégique
 
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
Florence ROY
 
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pagesBien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
Guillaume COUDERT
 
LinkedIn et E-recrutement
LinkedIn et E-recrutementLinkedIn et E-recrutement
LinkedIn et E-recrutement
IbtissemSlimeni
 
Le recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutationLe recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutation
Hays France
 
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
Romain Spinazzé
 
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
LinkedIn France Presse
 
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnellePersonal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
LudoSLN.net
 
Compte rendu Petit déjeuner : Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
Compte rendu Petit déjeuner :  Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...Compte rendu Petit déjeuner :  Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
Compte rendu Petit déjeuner : Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
Abaka Conseil
 
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionMarque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
HelloWork
 
Qu'est ce que le E-recrutement ?
Qu'est ce que le E-recrutement ?Qu'est ce que le E-recrutement ?
Qu'est ce que le E-recrutement ?
Safa Aoun
 
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
Daniel Dufourt
 
Le guide des métiers du Web
Le guide des métiers du WebLe guide des métiers du Web
Le guide des métiers du Web
Nicolas Bariteau
 
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdfWesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
zamourai
 
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
France Travail
 
L'entretien d'embauche bien se préparer - www.poledocumentation.fr
L'entretien d'embauche   bien se préparer - www.poledocumentation.frL'entretien d'embauche   bien se préparer - www.poledocumentation.fr
L'entretien d'embauche bien se préparer - www.poledocumentation.fr
PoleDocumentation.fr
 

Similaire à BWA 2016 - Recherche demploi quand CV et lettre de motivation ne suffisent plus (20)

ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdfilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
ilide.info-cours-recherche-d-emploi-pr_aa839df7439dd234c803551c86e0197c.pdf
 
Bien chercher un emploi
Bien chercher un emploiBien chercher un emploi
Bien chercher un emploi
 
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseilsBien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
Bien chercher un emploi : : 50 pages de conseils
 
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
Bienchercherunemploi 131009022654-phpapp02
 
Rh & emploi : ce qui change avec le web
Rh & emploi : ce qui change avec le webRh & emploi : ce qui change avec le web
Rh & emploi : ce qui change avec le web
 
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
Marqueemployeuretrecrutement2 0-2medition-130410024134-phpapp02
 
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pagesBien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
Bien chercher un emploi - Le guide en 50 pages
 
LinkedIn et E-recrutement
LinkedIn et E-recrutementLinkedIn et E-recrutement
LinkedIn et E-recrutement
 
Le recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutationLe recrutement en pleine mutation
Le recrutement en pleine mutation
 
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020
 
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
Guide "LinkedIn - Tremplin pour l'emploi"
 
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnellePersonal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelle
 
Compte rendu Petit déjeuner : Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
Compte rendu Petit déjeuner :  Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...Compte rendu Petit déjeuner :  Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
Compte rendu Petit déjeuner : Quand les réseaux sociaux bousculent les prati...
 
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionMarque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
 
Qu'est ce que le E-recrutement ?
Qu'est ce que le E-recrutement ?Qu'est ce que le E-recrutement ?
Qu'est ce que le E-recrutement ?
 
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
Groupe RégionsJob L'insertion professionnelle des jeunes diplômés 2012
 
Le guide des métiers du Web
Le guide des métiers du WebLe guide des métiers du Web
Le guide des métiers du Web
 
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdfWesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
Wesuggest_Ebook _HackTonRecrutement.pdf
 
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
Projet stratégique Pôle emploi 2015-2020
 
L'entretien d'embauche bien se préparer - www.poledocumentation.fr
L'entretien d'embauche   bien se préparer - www.poledocumentation.frL'entretien d'embauche   bien se préparer - www.poledocumentation.fr
L'entretien d'embauche bien se préparer - www.poledocumentation.fr
 

Plus de Eric HANSEN

SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
Eric HANSEN
 
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN EricSYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
Eric HANSEN
 
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
Eric HANSEN
 
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
Eric HANSEN
 
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
Eric HANSEN
 
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'informationEric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN
 
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN
 
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
Eric HANSEN
 
Cachez cette IE que je ne saurais voir
Cachez cette IE que je ne saurais voirCachez cette IE que je ne saurais voir
Cachez cette IE que je ne saurais voir
Eric HANSEN
 
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
Eric HANSEN
 
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securiséeEric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
Eric HANSEN
 
Eric HANSEN - Capitalisme cognitif
Eric HANSEN - Capitalisme cognitifEric HANSEN - Capitalisme cognitif
Eric HANSEN - Capitalisme cognitif
Eric HANSEN
 

Plus de Eric HANSEN (12)

SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
SYNFIE - Newsletter N6 - Juin 2016
 
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN EricSYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
SYNFIE - Newsletter N6 - Article HANSEN Eric
 
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
BWA - Offre de services Coaching en Performance Informationnelle - 2016
 
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
 
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
 
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'informationEric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
 
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
 
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
CV - Eric HANSEN - Competitive Intelligence Leader - 31 JAN 2016
 
Cachez cette IE que je ne saurais voir
Cachez cette IE que je ne saurais voirCachez cette IE que je ne saurais voir
Cachez cette IE que je ne saurais voir
 
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
BWA - Presentation RETEX - Intelligence Economique - JAN 2015
 
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securiséeEric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
Eric HANSEN - La carte bancaire sans contact pas securisée
 
Eric HANSEN - Capitalisme cognitif
Eric HANSEN - Capitalisme cognitifEric HANSEN - Capitalisme cognitif
Eric HANSEN - Capitalisme cognitif
 

BWA 2016 - Recherche demploi quand CV et lettre de motivation ne suffisent plus

  • 1. Recherche d’emploi, quand CV et lettre de motivation ne suffisent plus… Au fils des années, la recherche d’emploi est devenue compliquée. Une économie en crise et une uniformisation des formations conduisent à un grand nombre de candidats en concurrence pour le moindre poste ouvert. Les chercheurs d’emploi sont dans l’obligation de se différentier des concurrents et de maîtriser les rudiments du networking. Une posture d’offre de services et quelques délivrables bien préparés sont donc aujourd’hui des atouts majeurs pour séduire les entreprises et décrocher des entretiens de recrutement. Une des conséquences de notre économie au ralenti sur le marché de l’emploi est une concurrence exacerbée sur presque tous les postes ouverts. Quel que soit le type d’organisation, entreprise privée ou domaine public, chaque emploi donne lieu à des dizaines de candidatures comparables. Une difficulté supplémentaire est peut-être aussi liée à une uniformisation des candidats possédant tous une solide formation initiale complétée par généralement plusieurs stages en entreprises et souvent même à l’étranger. Ces deux considérations conduisent donc les chercheurs d’emploi à mettre au point une stratégie de différentiation qui leur permette de se démarquer, mais surtout de prendre l’avantage sur leurs concurrents. Bien évidemment, les fondamentaux sont à respecter. Le CV et la lettre de motivation doivent simultanément intégrer les bonnes pratiques mais aussi comporter une touche d’originalité caractéristique du candidat. En outre, le travail de veille sur les « job boards » et directement sur les sites web des entreprises est strictement nécessaire. Toutefois, en 2016, la démarche la plus bénéfique est celle du réseautage. A l’aire des réseaux sociaux et de la cooptation, le chercheur d’emploi doit impérativement développer de nouvelles compétences de networking. Répondre aux offres d’emplois ne suffit plus, il s’agit à présent de créer soi-même des opportunités…
  • 2. En terme de méthode, le candidat doit connaître parfaitement ses lignes de forces et ses points d’amélioration. Il doit se préparer comme un Commercial qui vend l’offre de services et le savoir- faire de son entreprise ou comme un Consultant Freelance en recherche de clients. Cela signifie qu’il doit élaborer un véritable kit de présentation professionnelle et tout ce que cela comporte. La posture du candidat est donc bien celle d’un offreur de services et non celle de quelqu’un qui « quémande » un emploi à « une toute-puissante » entreprise. En effet, un entretien de recrutement est véritablement l’analyse de l’adéquation entre d’une part le candidat qui offre ses compétences et ses talents et d’autre part l’entreprise qui recherche un professionnel pour l’aider à relever ses multiples défis. Cette disposition mentale est fondamentale pour le chercheur d’emploi. C’est à l’occasion de rencontres de networking et d’entretiens réseau que le candidat créera les opportunités de présenter son offre de services. Il devra expliquer clairement et simplement ce qu’il peut apporter immédiatement à une entreprise, ainsi que les tâches et les actions qu’il peut entreprendre avec efficacité. Les outils nécessaires au networking ne sont pas compliqués à élaborer :  un pitch de présentation en 2-3 minutes permet d’expliquer son histoire et sa valeur ajoutée pour une entreprise ;  une carte de visite au format « mini-CV » devient à classique à intégrer ;  un blog personnel illustrant ses domaines d’expertise ou ses passions en rapport avec votre recherche d’emploi font désormais partie des attendus des recruteurs modernes.  Naturellement, un CV professionnel doit être disponible car il constitue le support standard. Le candidat prendra un soin particulier à tenir à jour son profil sur les réseaux sociaux, Google étant devenu la première source d’information des entreprises et des chasseurs de têtes… En conclusion, le candidat en recherche d’emploi doit développer des moyens de dépasser ses concurrents. Le networking devient incontournable dans sa recherche d’emploi. Une posture « d’offreur de services » permet de communiquer une énergie positive pour intéresser son interlocuteur et lui donner envie de nous recommander à une autre personne ou de nous proposer un entretien de recrutement. Amicalement, Eric HANSEN Business Warfare Advisory – BWA business.warfares@gmail.com – 06.06.76.61.83 Méthodes * Postures * Délivrables