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Organisation du projet
L’équipe projet

 Organisation de l’équipe projet
 La réussite d’un projet passe par une organisation
  rigoureuse et efficace de l'équipe projet.
 Les acteurs de l'équipe projet sont les suivants:
La MOA : c'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de
l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à
atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document,
souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges
fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles.
La MOE : c'est la maîtrise d'oeuvre, qui prend connaissance
du besoin exprimé et qui tâche d'y répondre.
Pour ce faire, elle rédige un dossier de réponse au besoin,
nommé parfois CDC technique,
IDI - Groupe 6                                            2
Planification projet

 Le planning
 Le planning correspond aux dates pour réaliser les
  activités, identifier les jalons et atteindre les objectifs du
  projet. C’est l’indispensable outil de la planification.




IDI - Groupe 6                                                 3
Gantt, Pert, antécédents

La construction du planning passe par la modélisation du
réseau de dépendance entre tâches sous forme graphique.
Il s’agit d’une décomposition structurée du travail. Il faut
décomposer le projet en sous-ensembles plus simples (OT
ou WBS).
Plusieurs représentations existent, à la base de toute
construction de planning :
 La technique GANTT : planning à barres.
 La technique PERT : méthode des potentiels étape et
  planning des tâches.
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  tâches.
IDI - Groupe 6                                                 4
Logiciels de gestion de projet

 De nombreux logiciels de gestion de projet existent sur le
  marché, permettant de planifier et d’optimiser la gestion
  d’un projet et de suivre les ressources :
  PMW (Project Management Workbench), MSP (Microsoft
  Project), ou son alternative Open Source Open Workbench,
  PSNext édité par la société Sciforma, PlanningForce
  commercialisée par Intelligent Software Company
  (ISC), GroupCamp pour les PME, La solution Open Source
  PMS éditée par Pragmatis Consulting…
 Des applications de gestion de projet pour les
  smartphones, en particulier pour l’IPhone ou l’Android,
  sont disponibles en téléchargement. On peut citer par
  exemple l'application Atipic, ou bien encore
  l'application Mobile Project Manager.
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  • 2. L’équipe projet  Organisation de l’équipe projet  La réussite d’un projet passe par une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe projet.  Les acteurs de l'équipe projet sont les suivants: La MOA : c'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles. La MOE : c'est la maîtrise d'oeuvre, qui prend connaissance du besoin exprimé et qui tâche d'y répondre. Pour ce faire, elle rédige un dossier de réponse au besoin, nommé parfois CDC technique, IDI - Groupe 6 2
  • 3. Planification projet  Le planning  Le planning correspond aux dates pour réaliser les activités, identifier les jalons et atteindre les objectifs du projet. C’est l’indispensable outil de la planification. IDI - Groupe 6 3
  • 4. Gantt, Pert, antécédents La construction du planning passe par la modélisation du réseau de dépendance entre tâches sous forme graphique. Il s’agit d’une décomposition structurée du travail. Il faut décomposer le projet en sous-ensembles plus simples (OT ou WBS). Plusieurs représentations existent, à la base de toute construction de planning :  La technique GANTT : planning à barres.  La technique PERT : méthode des potentiels étape et planning des tâches.  Le réseau des antécédents : méthode des potentiels tâches. IDI - Groupe 6 4
  • 5. Logiciels de gestion de projet  De nombreux logiciels de gestion de projet existent sur le marché, permettant de planifier et d’optimiser la gestion d’un projet et de suivre les ressources : PMW (Project Management Workbench), MSP (Microsoft Project), ou son alternative Open Source Open Workbench, PSNext édité par la société Sciforma, PlanningForce commercialisée par Intelligent Software Company (ISC), GroupCamp pour les PME, La solution Open Source PMS éditée par Pragmatis Consulting…  Des applications de gestion de projet pour les smartphones, en particulier pour l’IPhone ou l’Android, sont disponibles en téléchargement. On peut citer par exemple l'application Atipic, ou bien encore l'application Mobile Project Manager. IDI - Groupe 6 5

Notes de l'éditeur

  1. CM : 6.09 Gestion de projetAuteur : MeriemTous