M2i Webinar - La formation distancielle : une opportunité pour anticiper sa p...M2i Formation
Le groupe M2i s'est organisé pour garantir la continuité pédagogique de ses clients, entreprises et particuliers. Dès l'annonce du gouvernement, plus de 100 stagiaires étaient connectés à distance, depuis leur domicile, grâce à des solutions technologiques de formation à distance déployées depuis plusieurs mois.
Les premiers retours de satisfaction sur les évaluations de fin de stage des apprenants sont très encourageants : « Formation assurée à distance vu la conjoncture. Bluffé et entièrement satisfait », écrivait un apprenant, salarié d'une grande ESN, après 3 jours de formation Gestion de projets informatiques à distance. A ce jour, toutes les formations prévues ont été maintenues et se déroulent de manière optimale.
M2i vous propose un tour d'horizon des modalités les plus efficaces et appréciées.
Programme :
Les modalités distancielles chez M2i
L'e-learning
L'e-learning tutoré
La classe à distance ou classe virtuelle
Les prérequis techniques
Une pédagogie et une organisation adaptée
Des formateurs/tuteurs spécifiquement formés à cette modalité
Les outils utilisés
L'émargement et l'évaluation de fin de stage
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Romain Spinazzé
"En 2019 la relation employeur / candidat a radicalement changé. Le candidat qui était en position de faiblesse ces dernières années est désormais “celui” qu’il faut séduire tel un client qu’il faut conquérir. Cadre ou non cadre, aujourd’hui c’est le candidat qui fait la loi. Pour recruter les bonnes personnes compétentes, motivées, le recruteur doit s’adapter et faire preuve d’innovation et de créativité.
Les tendances en recrutement qui ont émergé ces dernières années en terme de digitalisation, de marketing candidats ou encore d’approche se sont installées et se développent.
Les prévisions de recrutements pour 2020 sont bonnes avec une croissance qui vraisemblablement est à la stabilisation, les recruteurs devront faire face aux mêmes difficultés sur un marché déjà bien tendu. Alors quelles seront les grandes tendances en recrutement pour 2020?"
Le but du contrat de génération est de lutter contre la précarité et d’améliorer les conditions de travail et le taux d’emploi des jeunes et des seniors. Pourtant, en l’absence de dispositions contraignantes, une entreprise peut se limiter à des déclarations d’intention. Pour la CGT, le sujet est trop grave pour se limiter à des slogans et doit se traduire par des engagements concrets. La CGT et son UGICT ont donc édité un guide complet pour les négociations et des modèles tracts adaptables.
M2i Webinar - La formation distancielle : une opportunité pour anticiper sa p...M2i Formation
Le groupe M2i s'est organisé pour garantir la continuité pédagogique de ses clients, entreprises et particuliers. Dès l'annonce du gouvernement, plus de 100 stagiaires étaient connectés à distance, depuis leur domicile, grâce à des solutions technologiques de formation à distance déployées depuis plusieurs mois.
Les premiers retours de satisfaction sur les évaluations de fin de stage des apprenants sont très encourageants : « Formation assurée à distance vu la conjoncture. Bluffé et entièrement satisfait », écrivait un apprenant, salarié d'une grande ESN, après 3 jours de formation Gestion de projets informatiques à distance. A ce jour, toutes les formations prévues ont été maintenues et se déroulent de manière optimale.
M2i vous propose un tour d'horizon des modalités les plus efficaces et appréciées.
Programme :
Les modalités distancielles chez M2i
L'e-learning
L'e-learning tutoré
La classe à distance ou classe virtuelle
Les prérequis techniques
Une pédagogie et une organisation adaptée
Des formateurs/tuteurs spécifiquement formés à cette modalité
Les outils utilisés
L'émargement et l'évaluation de fin de stage
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Romain Spinazzé
"En 2019 la relation employeur / candidat a radicalement changé. Le candidat qui était en position de faiblesse ces dernières années est désormais “celui” qu’il faut séduire tel un client qu’il faut conquérir. Cadre ou non cadre, aujourd’hui c’est le candidat qui fait la loi. Pour recruter les bonnes personnes compétentes, motivées, le recruteur doit s’adapter et faire preuve d’innovation et de créativité.
Les tendances en recrutement qui ont émergé ces dernières années en terme de digitalisation, de marketing candidats ou encore d’approche se sont installées et se développent.
Les prévisions de recrutements pour 2020 sont bonnes avec une croissance qui vraisemblablement est à la stabilisation, les recruteurs devront faire face aux mêmes difficultés sur un marché déjà bien tendu. Alors quelles seront les grandes tendances en recrutement pour 2020?"
Le but du contrat de génération est de lutter contre la précarité et d’améliorer les conditions de travail et le taux d’emploi des jeunes et des seniors. Pourtant, en l’absence de dispositions contraignantes, une entreprise peut se limiter à des déclarations d’intention. Pour la CGT, le sujet est trop grave pour se limiter à des slogans et doit se traduire par des engagements concrets. La CGT et son UGICT ont donc édité un guide complet pour les négociations et des modèles tracts adaptables.
Nous avons créé Dgtl.it afin de répondre à des besoins de visibilité et de problématiques stratégiques en communication globale. Un marketing utile et authentique. Garantie sans Bullshit.
Télécharger une version haute def.:
https://bit.ly/dgtl_screen
Télécharger une version imprimable:
https://bit.ly/dgtl_print
Devops Value Stream Mapping: Agissez là où ça fait mal!Agile Montréal
L’agilité, Lean et le devops sont maintenant des incontournables de notre industrie. Selon Mik Kersten, ceux qui maîtriseront la livraison de solutions technologiques à grande échelle domineront l’ industrie.
C’est dans cette optique que s’inscrit le value stream mapping (VSM). Cette pratique représente le Lean-flow du devops et permet de visualiser et identifier rapidement les principaux points de délais et problèmes dans votre chaîne de valeur de développement.
Joignez vous à nous pour comprendre en quoi le VSM peut vous aider et comment organiser une telle démarche dans votre environnement.
L'initiative #PortraitDeCDO commence enfin cette semaine avec le premier portrait, celui de Delphine Asseraf - Chief Digital Officer d'Allianz France. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exempleChristopher Parola
Le Lean Canvas est le petit dernier des canvas du Product Management.
Théorisé par Ash Maurya dans Running Lean, il se base sur le Business Model Canvas d'Alex Osterwalder.
Dans cette présentation, j'ai voulu démystifier cet outil essentiel, qui permet de poser ses premières hypothèses avant même de se lancer dans la réalisation d'un produit.
Je suis impatient d'avoir vos retours !
Outils & financement : le 360° du recrutement startup - Pôle Emploi - Incubat...FrenchTechCentral
Nos experts de Pôle Emploi et de l’Incubateur HEC vous font découvrir les ressources & dispositifs innovants pensés pour les startups et leurs problématiques RH.
Outils & financement : le 360° du recrutement startup - Pôle Emploi - Incubat...FrenchTechCentral
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Outils & financement : le 360° du recrutement startup - Pôle Emploi - Incubat...FrenchTechCentral
Nos experts de Pôle Emploi et de l’Incubateur HEC vous font découvrir les ressources & dispositifs innovants pensés pour les startups et leurs problématiques RH.
Outils & financement : le 360° du recrutement startup - Pôle Emploi - Incubat...FrenchTechCentral
Nos experts de Pôle Emploi et de l’Incubateur HEC vous font découvrir les ressources & dispositifs innovants pensés pour les startups et leurs problématiques RH.
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
La réalité virtuelle au service des soft skillsFFFOD
La réalité virtuelle est un accélérateur d’immersion prodigieux. Couplée à un serious game, elle engage l’apprenant, capte son attention, créé les conditions d’une information immédiate sur les performances. Quant est-il de son utilisation pour former aux compétences comportementales ?
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeGuillaume Eouzan
#WHY18 Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale avec un peu de créativité
Intégrer Simplify, Océan bleu, la vache pourpre, et les accords toltèques dans votre stratégie
Découvrez que l'on peut faire X10 en ads avec un bon business plan et un bon plan média
Conférencier : Guillaume Eouzan
https://www.mindfruits.biz
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Devops Value Stream Mapping: Agissez là où ça fait mal!Agile Montréal
L’agilité, Lean et le devops sont maintenant des incontournables de notre industrie. Selon Mik Kersten, ceux qui maîtriseront la livraison de solutions technologiques à grande échelle domineront l’ industrie.
C’est dans cette optique que s’inscrit le value stream mapping (VSM). Cette pratique représente le Lean-flow du devops et permet de visualiser et identifier rapidement les principaux points de délais et problèmes dans votre chaîne de valeur de développement.
Joignez vous à nous pour comprendre en quoi le VSM peut vous aider et comment organiser une telle démarche dans votre environnement.
L'initiative #PortraitDeCDO commence enfin cette semaine avec le premier portrait, celui de Delphine Asseraf - Chief Digital Officer d'Allianz France. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exempleChristopher Parola
Le Lean Canvas est le petit dernier des canvas du Product Management.
Théorisé par Ash Maurya dans Running Lean, il se base sur le Business Model Canvas d'Alex Osterwalder.
Dans cette présentation, j'ai voulu démystifier cet outil essentiel, qui permet de poser ses premières hypothèses avant même de se lancer dans la réalisation d'un produit.
Je suis impatient d'avoir vos retours !
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Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
La réalité virtuelle au service des soft skillsFFFOD
La réalité virtuelle est un accélérateur d’immersion prodigieux. Couplée à un serious game, elle engage l’apprenant, capte son attention, créé les conditions d’une information immédiate sur les performances. Quant est-il de son utilisation pour former aux compétences comportementales ?
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeGuillaume Eouzan
#WHY18 Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale avec un peu de créativité
Intégrer Simplify, Océan bleu, la vache pourpre, et les accords toltèques dans votre stratégie
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Conférencier : Guillaume Eouzan
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Vous souhaitez accélérer la puissance de vos actions de communication et générer plus de ventes et de leads ?
Que ce soit via le digital ou non, pouvoir accélérer votre taux de conversion et votre impact fait partie intégrante de votre stratégie ?
Avoir le bon produit/service , communiquer, faire de la publicité est une excellente chose, mais ça ne fait pas tout.
Savez-vous que vous pourriez multiplier l'efficacité de toutes vos actions de communication par 2, 5 ou 10 assez facilement avec un concept faisant ses preuves depuis les années 1850 et ayant été encore plus démocratisé via les techniques digitales ?
C'est l'art du COPYWRITING !
L'art de pouvoir organiser correctement son contenu, d'utiliser les meilleurs pratiques influençant positivement le cerveau humain et de trouver le point d'accroche avec son lecteur pour qu'il réaliser l'action voulue (acheter, contacter, liker, partager, télécharger, cliquer....) sur n'importe quel support (page de site, article de blog, e-mail, post LinkedIn, post facebook, vidéo youtube, livre...)
Après avoir analysé de nombreuses pages de ventes, de posts, de structures de textes et d'argumentaires, je vais vous résumer les meilleurs pratiques dans un webinar pratico-pratique.
Le programme :
Les champions du copywriting qui nous énervent
La mentalité et la patience du copywriteur
Les différentes méthodes et structures en copywriting
Appliquer le copywriting sur une page web
Appliquer le copywriting sur une vidéo
Appliquer le copywriting sur un post LinkedIn
Appliquer le copywriting sur un e-mail
A la fin du webinar, vous allez avoir tout en main pour optimiser votre site et vos différentes communications, générer des leads plus qualifiés en plus grande quantité, gagner énormément de temps au quotidien et surtout prendre du plaisir à créer du contenu !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleurs pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus #1 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Bonus #2 : je vous donnerai accès à un recueil de mes meilleures inspirations de copywriting
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Découvrez pour le quatorzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Edouard Perrin Directeur Marketing et Digital de MACSF. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Formation e-learning : en savoir plus sur cette industrie [Webinaire]Technologia Formation
Découvrez la vidéo du webinaire de François Ronaï, formateur en e-learning.
Pourquoi les projets coûtent-ils parfois très cher? Pourquoi un projet prend-il tantôt tellement de temps et de ressources et tantôt beaucoup moins? Quelles sont les marges bénéficiaires de vos fournisseurs e-learning et comment négocier vos projets? Pourquoi avez-vous intérêt à comprendre comment de tels projets s’articulent de l’intérieur? Si vous étiez une mouche sur le mur d’un studio de conception e-learning, que verriez-vous? À propos des LMS et des autres outils?
Consultez également la vidéo de ce webinaire http://ow.ly/XG6PV
Vous souhaitez en savoir plus sur e-learning? Découvrez le cursus de formation en e-learning offert chez Technologia : http://www.technologia.com/fr/technologies-de-linformation/e-learning/
Découvrez pour le onzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Juliette Bron Chief Digital Officer du Groupe Macif. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Aujourd’hui, le nouveau client est connecté, informé, en interaction permanente avec sa communauté et exigeant sur le conseil et le temps passé.
En tant que marque, êtes-vous certaine de proposer à vos clients une expérience personnalisée, réellement user-centric, qui soit à la fois sociale et mobile ?
Notre conviction, c’est que derrière les mots, la communication et les déclarations d'intention, se cachent le client, son parcours, son expérience, en d'autres termes son engagement à long terme vis à vis de votre marque, de vos produits.
Afin de pouvoir passer aux actes, nous vous proposons de répondre aux points suivants :
-Qu'est-ce que l'expérience client?
-Quelles sont les attentes du nouveau consommateur?
-Un parcours client complexifié, devenu omnicanal: quel impact sur les organisations?
Alors, saurez-vous rattraper votre retard?
Similaire à Comment délivrer un max de valeur v0.24 (20)
4. 4
Les enjeux de la DSI de pôle emploi
LA TRANSFORMATION
NUMERIQUE,
AU CŒUR DU PROJET
STRATEGIQUE
DE POLE EMPLOI
LA DSI PÔLE EMPLOI EST AU SERVICE DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
ET CONSTRUIT LE NOUVEL ESPACE DIGITAL DE L’EMPLOI
LE NUMERIQUE, une opportunité pour fluidifier le marché du
travail et personnaliser nos services.
UN NOUVEL ESPACE DIGITAL, pour :
• Simplifier l’accès à l’information,
• Développer des services en ligne plus accessibles
• Mieux prendre en compte l’expérience de nos utilisateurs
UNE STRATEGIE misant sur un mix physique & digital, sur
l’inclusion numérique et sur la co-innovation
UNE STRATEGIE QUI MOBILISE TOUTES LES EQUIPES POUR FAIRE EVOLUER LES
PRATIQUES ET LES COMPETENCES
• Appropriation de l’agilité (Scrum, SAFe), DevOps
• Organisation progressive en mode produits avec nos métiers
• Mise en place de pôles de compétences, de 11 communautés métiers
5. 5
Objectif de la présentation
1. Prendre
conscience
2. Passer à
l’action
8. 8
Il y a deux conceptions de la valeur:
objective et subjective
Objective
Somme de ses agrégats
(matière, travail,
distribution…)
Productivisme
Le juste prix
Subjective
Non lié aux agrégats
Représentations,
besoins, utilité pour
des consommateurs
La désidérabilité
Tendance
actuelle
9. 9
La valeur est composite et parfois contradictoire
La valeur
perçue dépend
du point de vue
de chacun et
peut être
contradictoire.
D’après Moira Degroote : Conférence “C’est quoi la valeur ?”
10. 10
La valeur est non linéaire et dépend du point de référence
La valeur perçue
dépend du point de
départ.
Elle n’est donc pas
proportionnelle à
l’investissement sur
le produit.
D’après Moira Degroote : Conférence “C’est quoi la valeur ?”
bouchées
11. 11
Pour un utilisateur,
la valeur peut être
évaluée selon une
hiérarchie de
besoins
http://matchinvest.info/proposition-de-valeur-30-besoins-consommateurs/
12. 12
C’est flou tout ça!
Ceux qui veulent une
définition de la
valeur…
levez la main !
13. 13
Proposition de définition de la valeur
La valeur selon
l’International Institute of Business Analysis:
La valeur est un résultat désirable pour une
partie prenante dans un contexte précis
17. 17
Le modèle Cynefin comme outil d’analyse
Inconnu
Evident (Simple)
CompliquéComplexe
Chaotique
https://oyomy.fr/2016/08/cynefin-complexite-et-un-peu-plus/
18. 18
Pourquoi reconnaitre les typologies de problèmes?
La réponse à
donner en réaction
à un problème
dépend de son
niveau de
complexité.
19. 19
Illustration de chaque type de système
Suivre une recette de cuisine
Construire un avionElever un
enfant
Fuir un
incendie
https://oyomy.fr/2016/08/cynefin-complexite-et-un-peu-plus/
Meilleures
pratiques
Expertise,
Bonnes
pratiques
Prédictif
Réponse
rapide,
Pratiques
novatrices
Expérimen-
tations,
Pratiques
émergentes
Adaptatif
20. 20
Nous ne pouvons extraire la valeur subjective avec les
mêmes outils que la valeur objective
Objective
Le juste prix
Subjective
La désidérabilité
21. 21
Comment aborder le Complexe ?
■ Rien ne peut être sûr à l’avance, toute idée n’est
qu’hypothèse qui doit être vérifiée par
l’expérimentation
La mesure de la valeur nous guide dans ces expérimentations
■ Découper le temps et réaliser
des boucles de retours rapides
■ L’expertise de suffit pas
■ Faire émerger ce qui
fonctionne aujourd’hui
collaboration entre experts et
parties prenantes
23. 23
Une illusion d’optique
■ Quelle est la table la plus longue ?
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=fr
24. 24
Métaphore d’illusion de choix
■ Une illusion d’optique comme métaphore…
…d’illusion de choix (cognitive)
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=fr
25. 25
Et si on achetait du popcorn pour la séance ? Sprint 1
https://fr.wikipedia.org/wiki/Brain_Games : Saison 2 Episode 9 « A vous de décider »
7€ c’est trop cher
pour du popcorn !
POPCORN
PETIT 3€
GRAND 7€
3€
7€
26. 26
Et si on achetait du popcorn pour la séance ? Sprint 2
https://fr.wikipedia.org/wiki/Brain_Games : Saison 2 Episode 9 « A vous de décider »
Personne ne prend
le « moyen »
7€ c’est une bonne
affaire pour du
popcorn !
POPCORN
PETIT 3€
MOYEN 6,5€
GRAND 7€
3€
7€
6,5€
27. 27
Et si on achetait du popcorn pour la séance ? Rétro
■ Ce biais cognitif s’appelle l’« Effet Leurre »
○ Le leurre ici c’est le « Moyen » que personne ne va
choisir au final
○ Il s’agit d’une manipulation que presque personne ne
détecte à part les initiés
3€
7€
6,5€
28. “
28
Il est très difficile d’accepter l’idée même
que nous avons en fait l’illusion de prendre
une décision, plutôt que réellement décider.
Dan Ariely
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=fr
29. 29
Ces problèmes apparaissent aussi chez les experts en
dehors de toute manipulation
Quand la complexité augmente,
le choix par défaut a un énorme
pouvoir sur la décision finale
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=fr
30. On ne peut donc pas
avoir confiance dans
les décisions qu’on
prend…
31. FOCUS
Que se passe-t-il quand on teste de
nouvelles idées vis-à-vis de leurs impacts
attendus ?
37. 37
Toute idée n’est plus qu’une hypothèse
On avance dans le
brouillard…
Via les biais
cognitifs, on ne peut
pas être sûr de nos
hypothèses.
L’apport de valeur
doit être validé.
39. 39
Il faut comprendre la différence entre livrable et impact
Un livrable est le résultat de l’achèvement d’une
activité
L’impact est ce que produit le livrable peu de
temps après sa délivrance
https://www.youtube.com/watch?v=gLPPIx0kqTo
40. 40
DE
● Poser les premières
briques techniques pour
l’ouverture du canal
tablette Conseillers Conseiller
Recruteur
DE
Entreprise
Business Value
valeur stratégique
pour Pôle Emploi
Client Value
valeur délivrée aux
bénéficiaires de l’offre de
service de Pôle Emploi
User Value
valeur diffusée aux
utilisateurs des services via les
moyens à sa disposition
IT Value
valeur apportée au
patrimoine informatique
● Satisfaire les entreprises et se doter de nouveaux
leviers pour le placement
● Améliorer l’image de Pôle Emploi auprès des
recruteurs pour étendre son potentiel de placement
● Mieux positionner l’expertise des conseillers
● Améliorer la synergie entre dominantes pour
raccourcir le parcours de retour à l’emploi
● Satisfaire plus rapidement mes besoins en recrutement
● Bénéficier gratuitement d’une relation de confiance avec un
professionnel du recrutement
● Gagner du temps en recevant de la part de Pôle Emploi des propositions
de profils pertinents (disponibles, mobiles, motivés…)
● Être reconnu comme un expert du recrutement
pour faciliter ma mission
● Rapprocher rapidement les profils de candidats
appréciés et les besoins en recrutement captés
● Accéder à mes outils en situation de mobilité
comme en agence
● Augmenter mes
chances de retour
à l’emploi et
réduire le délai
Patrimoine
SI
POV Je Veux
Recruter
Valeur
du dispositif
● Recevoir des
propositions d’emploi
qui me correspondent
● Valider des pistes d’optimisation de l’expérience
utilisateur conseiller pour les applications existantes
Enjeux d’apports de valeur
42. 42
La mesure devient incontournable
Sans mesure, on ne
connait pas l’impact,
donc on ne maîtrise
pas la valeur.
Il faut donc mesurer
régulièrement les
impacts atteints par
les actions menées.
43. 43
Efficacité
Satisfaire les entreprises et se doter de
nouveaux leviers pour le placement
Indicateur Appréciations
Evolution écart ICT12 agence/ICT12 du groupe de référence
A-t-on quelque chose pour mesurer l’image des entreprise ? Ou par
exemple le taux de recommandation des entreprises du POV ?(Taux
de recommandation echelle 1-10)
Améliorer l’image de Pôle Emploi auprès des
recruteurs pour étendre son potentiel de
placement
Mieux positionner l’expertise du conseiller
Améliorer la synergie entre les CDDE et les CDE
Client
Value
User
Value
Business
Value
IT
Value
Satisfaire plus rapidement mes besoins en
recrutement
Bénéficier gratuitement d’une relation de
confiance avec un pro du recrutement
Augmenter mes chances de retour à l’emploi
Gagner du temps en recevant de la part de
Pôle Emploi des propositions de profils
pertinents (disponibles, mobiles, motivés…)
Accéder à mes outils en situation de mobilité
comme en agence
Rapprocher rapidement les profils de candidats
appréciés et les besoins en recrutement captés
Poser les premières briques techniques pour
l’ouverture du canal tablette Conseillers
Taux de candidats entrés dans le vivier sur recommandation CDDE
Proposition : questionnaire auprès des recruteurs sur un panel POV /
hors POV
Durée moyenne de présence des candidats dans le vivier comparé au
délai de retour à l’emploi d’un DE en suivi
Durée moyenne d’ouverture d’un besoin en recrutement dans le
vivier comparé au délai moyen de satisfaction d’une offre
Par sondage auprès des entreprises : une estimation du niveau de
pertinence des profils reçus POV / hors POV
[Non faisable : Taux de profils issus du vivier estimés pertinents par le recruteur]
Répartition de l’utilisation sur tablette et PC
Analyse archi des nouveaux composants / méthodes éprouvées
Analyse des verbatims des recruteurs tous les 3 mois
Evolution écart ICT1 agence/ICT1 du groupe de référence
☝ Certains indicateurs sont partiels & inertiels
Questionnaire pour recueillir l’avis des ELD/CDE/CDDE sur l’efficacité
du dispositif sur tous les items
Être reconnu comme un expert du recrutement
pour faciliter ma mission
Valider des pistes d’optimisation de
l’expérience utilisateur conseiller pour les
applis existantes
Recevoir des propositions d’emploi qui me
correspondent
Evolution écart ICT5 agence/ICT5 du groupe de référence
Durée de vie d’une offre POV vs Offre hors pov
Objectifs et mesure
46. 46
Un outil pour accélérer le feedback : le radar SAFe DevOps
Pour aller plus loin, la formation SAFe DevOps
“Chaque équipe
peut réaliser une
révolution complète
en moins de 24h.”
– Ingénieur senior,
Amazon
https://www.scaledagileframework.com/
48. 48
La valeur c’est
pas simple !
Cynefin : agir en
fonction de la
complexité
Nos biais sapent
la rationalité de
nos décisions
Penser en terme
d’impacts
Mesurer les
impacts
Accélérer sa
boucle de
feedback
Il faut penser et
travailler
différemment !
Toute idée
est une
hypothèseLa valeur : du
compliqué au
complexe
51. 51
1 : Sensibiliser
■ Formations sur la Valeur, DevOps…
■ Webinaires de sensibilisations et REX
52. 52
2 : comprendre le problème en premier 1/3
“Si j'avais une heure
pour résoudre un
problème, je passerais
cinquante-cinq minutes
à définir le problème et
seulement cinq minutes
à trouver la solution.”
Albert Einstein
53. 53
2 : comprendre le problème en premier 2/3
Explorer la valeur après
avoir défini la solution:
c’est souvent trop tard !
54. 54
2 : comprendre le problème en premier 3/3
Immersions
Interviews
La partie droite du
Value Proposition
Canvas
55. 55
3 : travailler main dans la main 1/4
« Tout seul on va plus vite, ensemble, on va
plus loin. » Proverbe africain
56. 56
3 : travailler main dans la main 2/4
■ Des accompagnements sur la valeur
Objectif
Indicateur de
résultat
Indicateur de
résultat
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
Indicateur décisionnel
57. 57
3 : travailler main dans la main 3/4
■ La Malette UX
○ en support pour
accompagner, préparer
et guider une démarche
basée sur le design
thinking
■ Des experts UX
○ en support avec un
objectif d’autonomie
des équipes
62. 63
Je cours le 20km de Paris pour faire connaitre et soutenir
Pédiatre du Monde
■ Votre intérêt et/ou votre soutien peut
être utile:
https://cutt.ly/dwZWXHT
63. 64
Sources utilisées pour réaliser cette présentation
La valeur : un concept clé pour construire des stratégies innovantes (1)
○ https://www.4tempsdumanagement.com/3-31-La-valeur-un-concept-cle-pour-construire-des-strategies-innovantes-
1_a4991.html
La Valeur : Un concept clé pour construire des stratégies innovantes (2)
○ https://www.4tempsdumanagement.com/3-32-La-Valeur-Un-concept-cle-pour-construire-des-strategies-innovantes-
2_a5221.html
Moira Degroote : Conférence “C’est quoi la valeur ?”
Proposition de valeur? Les 30 besoins des consommateurs
○ http://matchinvest.info/proposition-de-valeur-30-besoins-consommateurs/
International Institute of Business Analysis
○ https://www.iiba.org/
Cynefin (série d’articles d’Olivier My)
○ https://oyomy.fr/2016/08/cynefin-complexite-et-un-peu-plus/
Ted de Dan Ariely
○ https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=fr
Brain Games
○ https://fr.wikipedia.org/wiki/Brain_Games
Webinaire « Building Measurable Outcomes with OKRs” (Sally Elatta et Felipe Castro)
○ https://vimeo.com/286949011
The Surprising Power of Online Experiments
○ https://hbr.org/2017/09/the-surprising-power-of-online-experiments
3 Ways to tell the Difference between an Output and an Outcome
○ https://www.youtube.com/watch?v=gLPPIx0kqTo
Framework SAFe
○ https://www.scaledagileframework.com/
Les images proviennent principalement du site:
○ https://pixabay.com/fr/
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