Nous avons créé Dgtl.it afin de répondre à des besoins de visibilité et de problématiques stratégiques en communication globale. Un marketing utile et authentique. Garantie sans Bullshit.
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Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Dans une demarche de Design Thinking comme methode de Problem Solving, il vous faudra des outils qui vous permettront de depasser les problematiques de notre cerveau!!
Nous étions les invités de l'incubateur Pulsalys le mercredi 16 juin 2021 pour animer un atelier autour des fondamentaux de marque et de l'intégration du design dans la stratégie d'entreprise. Au programme : plateforme de marque, rôle et impact du design sur la performance de l'entreprise.
Atelier startup « communiquer sur son innovation Deep Tech pour mieux convain...Thomas Le Mouellic
Nous étions les invités de l'incubateur Pulsalys le mardi 11 mai 2021 pour animer un atelier autour de la communication digitale et de l'innovation. Pulsalys est un incubateur d'innovations Deep Tech créé en 2013 dont les projets d'entreprise sont principalement issus de découvertes scientifiques des laboratoires de l’Université de Lyon.
Nous avons partagé pendant cette séance les meilleures pratiques pour présenter une innovation au travers d'une expérience web, du concept jusqu'à sa conversion en produits ou services.
Le Design au service du Commerce DigitalNiceToMeetYou
Retrouvez les slides de la conférence réalisée par nos consultants (Olivier Coulon, DC + Alexandre Joubert, E-Business Consultant) sur le salon Conext 2015. Approches, tendances et best practices en design pour le commerce digital / e-commerce.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Dans une demarche de Design Thinking comme methode de Problem Solving, il vous faudra des outils qui vous permettront de depasser les problematiques de notre cerveau!!
Nous étions les invités de l'incubateur Pulsalys le mercredi 16 juin 2021 pour animer un atelier autour des fondamentaux de marque et de l'intégration du design dans la stratégie d'entreprise. Au programme : plateforme de marque, rôle et impact du design sur la performance de l'entreprise.
Atelier startup « communiquer sur son innovation Deep Tech pour mieux convain...Thomas Le Mouellic
Nous étions les invités de l'incubateur Pulsalys le mardi 11 mai 2021 pour animer un atelier autour de la communication digitale et de l'innovation. Pulsalys est un incubateur d'innovations Deep Tech créé en 2013 dont les projets d'entreprise sont principalement issus de découvertes scientifiques des laboratoires de l’Université de Lyon.
Nous avons partagé pendant cette séance les meilleures pratiques pour présenter une innovation au travers d'une expérience web, du concept jusqu'à sa conversion en produits ou services.
Le Design au service du Commerce DigitalNiceToMeetYou
Retrouvez les slides de la conférence réalisée par nos consultants (Olivier Coulon, DC + Alexandre Joubert, E-Business Consultant) sur le salon Conext 2015. Approches, tendances et best practices en design pour le commerce digital / e-commerce.
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Design de service : Comment améliorer l'expérience utilisateur en innovant au...Technologia Formation
Dans un contexte où l’on interagit avec la plupart des produits et services autour de nous en mode multicanal, le design de services est la démarche de design appliquée à l’ensemble des points de contact propres à une expérience.
Le design de services s'intéresse à la fonctionnalité et à la forme des services du point de vue des clients (pertinente, utilisable et mémorable) tout en remplissant les objectifs d’affaires de l’organisation, notamment en lui vendant des services complémentaires.
Il s'agit de placer le client au centre de la stratégie d'innovation, c'est un procédé de co-création.
Ainsi, l'entreprise intègre une proposition de valeurs dans son plan d'affaires et offre une réponse optimale au besoin du client.
Pour en savoir plus sur le design de services,Technologia offre des formations UX et ITIL ® : www.technologia.com
Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain
Conférence sectorielle sur les technologies de l'information (TI)
Employeurs potentiels : les start-ups
Marie-Andrée Roger, cofondatrice et gestionnaire de projets de Overture Project
La conférence sectorielle vise à offrir aux nouveaux arrivants qualifiés un portrait complet du secteur dans lequel ils aspirent à travailler au Québec, et plus particulièrement de la situation de l’emploi dans ce secteur. La conférence sectorielle rassemble différents acteurs qui viennent partager leurs connaissances et expériences sur leur industrie. Ce sont par exemple des représentants d’entreprises, de comités sectoriels de main-d’oeuvre, de grappes sectorielles, d’ordres professionnels ou encore des immigrants ayant réussi leur intégration au sein du secteur.
Pour plus d'information : http://www.ccmm.qc.ca/fr/metropole/interconnexion/
Comment passer d'une idée à un Business Model innovant ?CCI France
Le Business Model décrit la logique générale de fonctionnement de votre projet, de sa stratégie. Il explique comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique de cette logique
Adoptez un chapeau et sortez vivants de la transformation numériqueCapian
Par Laure Gabrielle Chatenet et Jean-Michel Lacroix
Enclencher une transformation numérique n’est pas si évident qu’on ne le croit. On pense être prêt et finalement, nous sommes sans cesse freinés par une succession de contraintes. Et si ce fameux virage était difficile à prendre dû aux différentes visions tant internes qu'externes? Comment faire le tri entre les vrais risques et les détracteurs ou réfractaires ? Un point majeur à adresser dans la transformation numérique est la culture de l’entreprise et des collaborateurs numériques, qu’ils soient internes ou externes.
Au cours d’un atelier express, nous verrons que l’ensemble des participants de la salle seront capable de voir le projet sous le même angle et de sortir tous des points positifs et négatifs sous un même chapeau.
Armés d’une compréhension commune, il sera plus facile de bâtir un produit ou service avec une vision en adéquation avec les objectifs d’affaires de la compagnie et la clientèle ciblée. Il sera également plus facile de savoir quoi évaluer, tant chez les compétiteurs qu’à l’interne.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur
Formation management - Présenter efficacement avec le pitchNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Présenter oralement un projet avec aisance, concision et efficacité dans le but de convaincre son auditoire, voilà tout l’objet d’un Pitch !
Issue du monde des Startups, l’elevator pitch est un format redoutable d’efficacité que tout porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant, manager) se doit de maîtriser.
Cette formation vous donnera les clés pour maîtriser la communication, la proposition de valeur, la posture de l’orateur et les techniques de créativité afin de délivrer une présentation à fort impact émotionnel.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Adopter une posture d’orateur,
Concevoir un support visuel efficace,
Comprendre les enjeux de la communication
Formuler une proposition de valeur convaincante,
Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité,
Organiser ses idées et les enrichir,
Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...Capian
Par Catherine Gauthier - CX4 Lab, Montréal
La transformation numérique passe sans contredit par le UX. Mais au-delà du UX, la transformation de l’état du client, son expérience, se vit globalement et se déroule à travers tous les canaux, autant ceux technologiques que ceux plus traditionnels. La capacité de l’entreprise à offrir une expérience uniforme et satisfaisante demande d’aligner toutes les façons de faire, autant celles du UX que le CX. Cette intervention vise à vous présenter les concepts de l’expérience client et démontrer l’importance d’aligner les pratiques UX et CX pour offrir une expérience client extraordinaire.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Présentation de la méthode de l'Elevator Pitch, indispensable pour se présenter ou présenter son organisation, de manière percutante en quelques mots... le temps d'un voyage en ascenseur.
Slides de la présentation de Peter Keates du cabinet Onopia sur les business models du 30 novembre 2017 qui s"est déroulée sur le campus ESSEC de Cergy Pontoise.
GRAPHIC PRO est une entreprise de design graphique et publicité, métiers que nous faisons avec expérience, expertise, innovation et soucis du détail qui nous sépare du lot.
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Utiliser l’UX en avant-vente
"Comment utiliser l’UX en tant qu’outil d’avant-vente ?" : Sébastien Tanguy (TestApic) et Christophe Clouzeau (Neoma-Interactive) démontrent que la démarche UX permet de convaincre un prospect et d’engager une signature en orientant positivement le futur projet.
Oublier les utilisateurs finaux dès l’étape de conception en avant-vente est non seulement une aberration mais aussi source de non-signature. À l’inverse, à travers différents exemples exposés, en tenir compte augmente les chances de persuasion et de réussite !
Un nouveau rapport entre l'acheteur et le vendeur qui inclut l'utilisateur dans la co-décision du projet numérique.
https://twitter.com/sebtanguy
https://twitter.com/Christophe_Cl
Tu veux un #jobenor dans le digital ? Tu crois que le réseau suffit ? qu'un CV suffit ? qu'un profil LinkedIn suffit ? Que les compétences suffisent ? Que regarder les offres d'emplois suffit ? Et bien tu te trompes (un peu). Découvre pourquoi et surtout n'hésite pas à nous dire ce que tu en penses. Car on AIME les feedbacks. Bonne lecture !
Tu cherches un #digitaltalent (hors développeurs) ? Ce guide est fait pour toi. Tu vas apprendre à faire le pitch de ton offre, pour trouver la personne dont tu as vraiment besoin.
Depuis 2003, nous accompagnons les entreprises dans la conduite de l'innovation digitale, avec des méthodologies disruptives.
Nous concevons de façon collaborative avec nos clients et leurs partenaires des nouvelles marques, des nouveaux services et des nouveaux produits.
Nous accompagnons les grands groupes, les start-ups, et les PME-ETI dans la conduite de la disruption ( Disrupt ),le design d’expérience digitale ( Design ), et la conduite de la croissance ( Scale ).
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Design de service : Comment améliorer l'expérience utilisateur en innovant au...Technologia Formation
Dans un contexte où l’on interagit avec la plupart des produits et services autour de nous en mode multicanal, le design de services est la démarche de design appliquée à l’ensemble des points de contact propres à une expérience.
Le design de services s'intéresse à la fonctionnalité et à la forme des services du point de vue des clients (pertinente, utilisable et mémorable) tout en remplissant les objectifs d’affaires de l’organisation, notamment en lui vendant des services complémentaires.
Il s'agit de placer le client au centre de la stratégie d'innovation, c'est un procédé de co-création.
Ainsi, l'entreprise intègre une proposition de valeurs dans son plan d'affaires et offre une réponse optimale au besoin du client.
Pour en savoir plus sur le design de services,Technologia offre des formations UX et ITIL ® : www.technologia.com
Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain
Conférence sectorielle sur les technologies de l'information (TI)
Employeurs potentiels : les start-ups
Marie-Andrée Roger, cofondatrice et gestionnaire de projets de Overture Project
La conférence sectorielle vise à offrir aux nouveaux arrivants qualifiés un portrait complet du secteur dans lequel ils aspirent à travailler au Québec, et plus particulièrement de la situation de l’emploi dans ce secteur. La conférence sectorielle rassemble différents acteurs qui viennent partager leurs connaissances et expériences sur leur industrie. Ce sont par exemple des représentants d’entreprises, de comités sectoriels de main-d’oeuvre, de grappes sectorielles, d’ordres professionnels ou encore des immigrants ayant réussi leur intégration au sein du secteur.
Pour plus d'information : http://www.ccmm.qc.ca/fr/metropole/interconnexion/
Comment passer d'une idée à un Business Model innovant ?CCI France
Le Business Model décrit la logique générale de fonctionnement de votre projet, de sa stratégie. Il explique comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique de cette logique
Adoptez un chapeau et sortez vivants de la transformation numériqueCapian
Par Laure Gabrielle Chatenet et Jean-Michel Lacroix
Enclencher une transformation numérique n’est pas si évident qu’on ne le croit. On pense être prêt et finalement, nous sommes sans cesse freinés par une succession de contraintes. Et si ce fameux virage était difficile à prendre dû aux différentes visions tant internes qu'externes? Comment faire le tri entre les vrais risques et les détracteurs ou réfractaires ? Un point majeur à adresser dans la transformation numérique est la culture de l’entreprise et des collaborateurs numériques, qu’ils soient internes ou externes.
Au cours d’un atelier express, nous verrons que l’ensemble des participants de la salle seront capable de voir le projet sous le même angle et de sortir tous des points positifs et négatifs sous un même chapeau.
Armés d’une compréhension commune, il sera plus facile de bâtir un produit ou service avec une vision en adéquation avec les objectifs d’affaires de la compagnie et la clientèle ciblée. Il sera également plus facile de savoir quoi évaluer, tant chez les compétiteurs qu’à l’interne.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur
Formation management - Présenter efficacement avec le pitchNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Présenter oralement un projet avec aisance, concision et efficacité dans le but de convaincre son auditoire, voilà tout l’objet d’un Pitch !
Issue du monde des Startups, l’elevator pitch est un format redoutable d’efficacité que tout porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant, manager) se doit de maîtriser.
Cette formation vous donnera les clés pour maîtriser la communication, la proposition de valeur, la posture de l’orateur et les techniques de créativité afin de délivrer une présentation à fort impact émotionnel.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Adopter une posture d’orateur,
Concevoir un support visuel efficace,
Comprendre les enjeux de la communication
Formuler une proposition de valeur convaincante,
Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité,
Organiser ses idées et les enrichir,
Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...Capian
Par Catherine Gauthier - CX4 Lab, Montréal
La transformation numérique passe sans contredit par le UX. Mais au-delà du UX, la transformation de l’état du client, son expérience, se vit globalement et se déroule à travers tous les canaux, autant ceux technologiques que ceux plus traditionnels. La capacité de l’entreprise à offrir une expérience uniforme et satisfaisante demande d’aligner toutes les façons de faire, autant celles du UX que le CX. Cette intervention vise à vous présenter les concepts de l’expérience client et démontrer l’importance d’aligner les pratiques UX et CX pour offrir une expérience client extraordinaire.
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Présentation de la méthode de l'Elevator Pitch, indispensable pour se présenter ou présenter son organisation, de manière percutante en quelques mots... le temps d'un voyage en ascenseur.
Slides de la présentation de Peter Keates du cabinet Onopia sur les business models du 30 novembre 2017 qui s"est déroulée sur le campus ESSEC de Cergy Pontoise.
GRAPHIC PRO est une entreprise de design graphique et publicité, métiers que nous faisons avec expérience, expertise, innovation et soucis du détail qui nous sépare du lot.
Faciliter le changement d’une culture d’entreprise grâce à l’EX (employee eXp...Capian
Par Nadège Bide — Head of UX and Design Thinking – Palo IT (Paris, France)
L’Humain revient au centre de l’Entreprise et tout le monde rêve d’employés engagés...
“Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée...” Vraiment ? Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l’introspection : et vous, qu’est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Conférence donnée dans le cadre de la journée UX internationale organisée par Capian et UX-co à Québec le 1er novembre 2017.
Capian - Processus d'évaluation d'interfaces simplifié https://capian.co
UX-co - Vos conseillers en expérience utilisateur http://www.ux-co.com
Utiliser l’UX en avant-vente
"Comment utiliser l’UX en tant qu’outil d’avant-vente ?" : Sébastien Tanguy (TestApic) et Christophe Clouzeau (Neoma-Interactive) démontrent que la démarche UX permet de convaincre un prospect et d’engager une signature en orientant positivement le futur projet.
Oublier les utilisateurs finaux dès l’étape de conception en avant-vente est non seulement une aberration mais aussi source de non-signature. À l’inverse, à travers différents exemples exposés, en tenir compte augmente les chances de persuasion et de réussite !
Un nouveau rapport entre l'acheteur et le vendeur qui inclut l'utilisateur dans la co-décision du projet numérique.
https://twitter.com/sebtanguy
https://twitter.com/Christophe_Cl
Tu veux un #jobenor dans le digital ? Tu crois que le réseau suffit ? qu'un CV suffit ? qu'un profil LinkedIn suffit ? Que les compétences suffisent ? Que regarder les offres d'emplois suffit ? Et bien tu te trompes (un peu). Découvre pourquoi et surtout n'hésite pas à nous dire ce que tu en penses. Car on AIME les feedbacks. Bonne lecture !
Tu cherches un #digitaltalent (hors développeurs) ? Ce guide est fait pour toi. Tu vas apprendre à faire le pitch de ton offre, pour trouver la personne dont tu as vraiment besoin.
Depuis 2003, nous accompagnons les entreprises dans la conduite de l'innovation digitale, avec des méthodologies disruptives.
Nous concevons de façon collaborative avec nos clients et leurs partenaires des nouvelles marques, des nouveaux services et des nouveaux produits.
Nous accompagnons les grands groupes, les start-ups, et les PME-ETI dans la conduite de la disruption ( Disrupt ),le design d’expérience digitale ( Design ), et la conduite de la croissance ( Scale ).
GUIDE 2018 AQUENT : créatifs, designers et innovateur, trouvez votre stage ou...Roméo LIMA
De la bonne adéquation entre poste et candidat, au type de statut, à la mise en valeur de notre identité, en passant par notre précieux portfolio, ou encore de l’usage des réseaux sociaux et du networking, tout y est !
Audrey Rhodes nous parle de la méthode de Design Thinking.
https://www.figma.com/community/file/1179810074244677484
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📝 ARTICLES ET PUBLICATIONS
Beyond double diamond -
Au dela du double diamant du design thinking
https://uxdesign.cc/beyond-the-double-diamond-thinking-about-a-better-design-process-model-de4fdb902cf
Préparer un design sprint -
Comment organiser un design sprint
https://ux.shopify.com/planning-a-design-thinking-workshop-with-constraints-538b8127b8cd
Design thinking, 8 écueils à éviter -
Des astuces pour un bon déploiement d'une
démarche design thinking
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/03/14726-8-ecueils-a-eviter-tirer-profit-design-thinking/
Design sprint en 5 jours
Une explication de ce qu'est le design sprint
https://www.media.thiga.co/design-sprint-idee-prototype-5-jours
Design sprint vs Design thinking -
Différence expliquée entre design thinking et design sprint
https://www.exodigital.com.au/academy/design-thinking-vs-design-sprints
👨🏫 PRÉSENTATIONS
Design thinking & Agilité -
Comment combiner Design Thinking et Agilité
dans un projet
https://fr.slideshare.net/Matt_Gio/design-thinking-et-agilit
Good morning UX -
Les 15 grands principes du design thinking
https://www.slideshare.net/NewfluxUXBlog/good-morning-ux-3-grands-principes-du-design-thinking
📕 OUVRAGES & RESSOURCES
Enseigner et pratiquer le design thinking -
Un exemple complet de bonne pratique du
design thinking
https://fr.calameo.com/read/005884190171074bdf9e9
The most complete DT tools ressources -
Une liste de ressources & outils pour le design
thinking
https://soulless.medium.com/the-most-complete-design-thinking-tools-resource-collections-675f40de36f6
------------------
Retrouvez-nous sur https://friends.figma.com/cotonou/
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Innoko : Innovation right down to the market
www.innovation-ecosystems-agora.com
clicPUB est une agence interactive intégrée, un pure player, dont le coeur de
métier est d’analyser, de conceptualiser et de mettre en oeuvre des stratégies
marketing et de communication interactives innovantes à fort potentiel viral.
Similaire à We Are Dgtl.it | Une agence de communication différente (20)
3. Je suis spécialisé dans la mise en place d’écosystèmes de
communication. L’approche plaçant l’utilisateur au centre est le
pilier de mes réflexions. Je pense que le contenu ainsi que le
contexte sont les clés dans la création d’une expérience de marque
riche et accessible.
Je mets mes 15 années d’expérience à la disposition d’un marketing
utile et authentique.
Après des études d’art et de multimédia, je travaille en tant que
freelance pour des agences de communication lausannoises et
genevoises. Dès 2004, je crée Hi-D.CH, une agence web lausannoise
qui sera rachetée en 2011 par B+G & Partners. J’y deviens Head of
Digital où je monte avec succès le département digital.
Parallèlement à cela, j’interviens régulièrement à La Télé ainsi qu’à
l’école CREA où j’ai enseigné et mis en place une série de cours
autour du design d’interface web et de l’histoire du web.
5. Spécialisé dans l'analyse data, j'allie mes connaissances en
communication et l'analyse des besoins pour mettre en place des
stratégies efficaces.
Mon objectif est de simplifier et vulgariser l'ensemble des activités
en ligne, afin d'offrir la meilleure compréhension sur les objectifs et
les résultats aux personnes avec qui je travaille.
Je finis ma formation en communication à Polycom en 2009. Après
une première expérience en tant que chef de projet, je m'oriente vers
la communication digital chez B+G & Partners en tant que web
analyst et obtiens en parallèle mon Master en communication
digitale. J'y développe l'offre SEM et permets à l'agence de devenir
une Agence Google Partner.
Après 5 ans en agence, mon envie d'entreprenariat et la volonté de
developper mes propres méthodes de travail centrées sur
l'humain, me décident à créer Dgtl.it avec Julien.
6. Fluide & Agile
Photographe
Brigitte Besson
Graphiste
Naomi Cahen
Luxury RP consultant
Sophie Jäggi
Motion design
Arthur Bourquin
Video Director
Thierry Schwob
Rédactrice
Fiona Mueller
Graphiste et Graveur
Thomas Betschart
Illustrateur et Storyteller
Benoît Schmid
10. Nous faisons du marketing digital éthique,
répondant à des besoins clairs et à un objectif de
simplification.
Garanties sans Bullshit, nos méthodologies de
travail sont 100% collaboratives!
Créons du sens et de la valeur !
Notre devise
Accompagner.
Former.
Utiliser.
Dgtl.it
11. “People don't buy what you do;
they buy why you do it.”
“Start with Why”Simon Sinek
12. Le plaisir, le partage et la collaboration mènent vers
des méthodes de travail efficaces et plus humaines.
Un marketing utile et authentique permet de créer des
messages et des produits qui fédéreront vos clients et
prospects.
Why?
13. Nous avons créé Dgtl.it afin de répondre à des besoins
de visibilité et de problématique stratégique en
communication globale.
Nos outils sont l’intelligence collective et l’automation.
What?
14. Les notions d’expérience client et d’utilisateurs sont
au centre de nos priorités.
Nous travaillons avec nos clients afin de faire ressortir
leurs besoins réels pour ensuite fixer des objectifs
réalistes.
How?
15. Les valeurs
Why ?
Le plaisir, le partage et la collaboration mènent vers des
méthodes de travail efficaces et plus humaines.
Un marketing utile et authentique permet de créer des
messages et des produits qui fédéreront vos clients et
prospects.
What ?
Nous avons créé Dgtl.it afin de répondre à des besoins de
visibilité et de problématique stratégique en
communication globale. Nos outils sont l’intelligence
collective et l’automation.
How ?
Les notions d’expérience client et d’utilisateurs sont au
centre de nos priorités.
Nous travaillons avec nos clients afin de faire ressortir
leurs besoins réels pour ensuite fixer des objectifs
réalistes.
17. Auditcomprendre pour de meilleurs recommandations
1
Il permet de mettre en avant les points fort ainsi que
les faiblesses du dispositif de marque, nos
recommandations permettront de concentrer les
efforts d'optimisation.
18. BesoinsWorkshop collaboratif pour définir les besoins réels
2
Cette priorisation permettra d'avoir un planning de travail
ainsi qu'un budget optimisé selon des besoins réels.
19. SprintWorkshop créatif et collaboratif pour réaliser des prototypes
3
Cette méthodologie consiste à aborder une problématique de
manière collaborative en utilisant le prototypage afin de tester
rapidement les différentes réponses et solutions.
20. “Design is not just
what it looks like
and feels like.
design is how it
works” Steve Jobs
21. STRATEGIE ET
POSITIONNEMENT
Nous vous aidons à établir votre
proposition de valeur unique ainsi que
votre stratégie:
Workshop créatif, analyse data,
expérience client - Think differently
22. MARKETING ET
ECOSYSTÉME
Marketing digital, création de contenu
et activation d’une cible, des objectifs
aux résultats:
Visibilité sur internet, de la diffusion au
storytelling – Sell differently
23. DESIGN ET
UTILISATEURS
Votre client, votre prospect , votre
utilisateur au centre: un design efficient et
à son écoute:
Interface web, formations, site internet ,
création de contenu – Create differently
24. “Workaholics aren't
heroes. They don't save
the day, they just use it
up. The real hero is home
because she figured out a
faster way” Jason Fried, Rework
25. AutomationBuzz Word d'agence de communication mais qui trop
souvent ne reste qu'un mot. Pas chez nous! Nous
avons mis en place des outils qui permettent
d'accélérer les tâches à faibles potentiels pour ainsi se
focaliser sur celles qui apporteront de la valeur à votre
projet.
26. MéthodologiesNous avons développé des méthodologies de travail
qui nous permettent de réaliser facilement des
prototypes, cahiers des charges, projections data et
budgétaires dans le but de proposer rapidement des
recommandations complètes à nos clients, qui
peuvent ensuite être étudiées ensemble.
27. CollaborationVia des Workshops, les clients sont intégrés dans le
maximum d'étapes de création. Chaque étape permet
de diriger le client vers des besoins réalistes et créatifs.
Cette intégration du client dès le début garantit sont
implication, sa compréhension et son aval dans les
décisions prises. Cette approche assure que les projets
débutent avec une base solide, claire et productive.
28. “If you don't like how
things are, change it!
You're not a tree.” Jim Rohn
29. Références
dgtl.it/crs
dgtl.it/ter
dgtl.it/swiss
dgtl.it/met
dgtl.it/chl
Caterpillar – the Cat Rental Store
brand alignement, digital strategy EAME, content creation
Swiss GVA
SEA, UX, UI, Site d’experience
Métropole Lausanne – Retail center
Strategie et communication annuel print + digital
Terravin
Analyse Design !inking, hiérarchie de l’information, personas, UX
Chez Laurène
Identité, e-commerce, strategie
… case studie sur notre site - dgtl.it/cs
30. Nous avons développé des outils permettant
d’améliorer les processus de travail et de garantir à
nos clients un suivi transparent des projets en cours.
Nos outils
31. En tant que client, vous bénificiez d’un espace personnel avec l’ensemble
de vos données:
- devis
- compte-rendu
- bon-à-tirer
- planning
En tant que client, vous bénificiez d’un espace personnel
avec l’ensemble de vos données:
- devis
- compte-rendu
- bon-à-tirer
- planning
Compte client
32. Vous avez un suivi de chacune
des réalisations, de la 1ère
proposition au visuel validé.
Les réalisations sont
contextualisées afin que vous
ayez une vue fidèle aux
publications finales.
Suivi des réalisations
33. Afin d’en extraire tout le
contenu, nos brainstormings
et autres exercices sont
digitalisés et un résumé
complet est
automatiquement généré à
la fin d’un rendez-vous.
Vous retrouvez ces
informations dans votre
compte client.
Brainstorming &
Dgtl Sprint
34. Dgtl.itUne agence de communication différente
Accompagner. Former. Utiliser.
hello@dgtl.it - Avenue de Sévelin 52, 1004 Lausanne
@WeAreDGTLit