Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...Transmission RH
Contenu de la conférence "7 idées fortes pour réussir votre entretien d'embauche" donnée par Gilles Payet le jeudi 11 septembre 2014 pour l'association Dynamique Cadres.
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Tounes Ta3mal - Maitriser les Entretiens d'EmbaucheTounes Ta3mal
Pour réussir un entretien d'embauche il est indispensable de s'y préparer à l'avance. Voici votre check-list de ce qu'il faut faire avant, pendant et après l'entretien.
Pour plus de détails: http://bit.ly/1QsPqL5
Coaching emploi : 7 secrets pour décrocher le job, conseils pratiquesYves GAUTIER
Coaching emploi : dans cette présentation, découvrez comment, lors de votre recherche d'emploi, faire la différence quand vous répondez à une annonce, ou quand vous êtes face au recruteur.
Conseils pour vous démarquer dès l'envoi de votre CV au recruteur.
Aussi, découvrez comment argumenter de façon ciblée en entretien d'embauche. Il s'agit de montrer au recruteur ce que vous allez lui apporter de façon très précise. Avec des exemples, un plan d'action, aidez le recruteur à vous voir dans le film et à vous embaucher.
Ces conseils de recherche d'emploi sont simples et peuvent être mis en oeuvre rapidement.
Par Yves Gautier, Coach CV, coach emploi, coach entretiens d'embauche.
PDF gratuits de conseils emploi adaptés à votre situation : https://entretienembauche.TV
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretienHays France
L'une des étapes importantes pour décrocher un job est l'entretien d'embauche. Malheureusement, la plupart du temps il est difficile pour les candidats d'anticiper les questions du recruteur ou encore de faire face aux questions pièges. Voici un récapitulatif des erreurs à ne pas commettre durant votre entretien.
Comment réussir son entretien d'embauche PDFYves GAUTIER
Comment réussir son entretien d'embauche PDF. Exemples questions et réponses. Réussir sa présentation et le dialogue avec le recruteur. Conseils emploi du coach.
https://www.EntretienEmbauche.TV
Coach emploi : pourquoi faire appel aux services d'un coach professionnel en recherche d'emploi ?
Le coaching CV, lettre de motivation, profil Linkedin.
Le coaching préparation aux entretiens d'embauche.
Le tarif d'un coaching emploi.
Par Yves Gautier, Coach Emploi
https://www.EntretienEmbauche.TV
Cci Bordeaux - Google Local pour les professionnels du vinpolenumerique33
alorisez vos propriétés avec la visite virtuelle Google Maps business views. Présentation de Olivier Boisseau, photographe agréé Google, aux ateliers du chai numérique à la CCI de Bordeaux.
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Chers mercatoriens,
Les stagiaires de Mercator sont à l'honneur dans cette
lettre trimestrielle! Leur travail a permis d'apporter des
réponses à trois interrogations clefs qui ne manqueront
pas de vous intéresser:
Quid de l'impact du réseau PIRATA assimilé dans la
configuration opérationnelle PSY1v2? Une comparaison
avec des données hydrographiques mais aussi avec des
données indépendantes de vitesse issues d'ADCP nous
offre plusieurs éléments de réponse. Ce premier article
permet d'appréhender l'importance des données in situ
assimilées pour les modèles opérationnels : un appel
réitéré pour ce besoin crucial d'information de terrain!
Et si on jouait à mettre des boîtes dans des boîtes? Cette question pourrait être le sous-titre du deuxième article. L'imbrication d'un
modèle haute résolution régional dans un modèle basse résolution global demeure un enjeu de taille pour l'océanographie. Il s'agit,
par exemple, de pouvoir offrir des conditions aux limites satisfaisantes à un modèle côtier mais aussi de pouvoir affiner la grille
localement pour fournir des modèles régionaux ponctuels en fonction des besoins exprimés. Mercator commence à plancher sur la
question! Le troisième article nous plonge dans les eaux troubles. Ce sont en effet les risques de pollution marine qui sont passés au
crible. Dans ce cadre, l’utilité des modèles de prévisions de courants marins est apparue ces dernières années. Mercator offre
aujourd’hui cette gamme de produits. Afin d’améliorer le service rendu aux agences en charge de la lutte contre les pollutions
marines, notamment Météo-France, ce travail analyse la faisabilité d’un outil qui contribuerait à quantifier les risques d’arrivée de
marées noires sur les côtes européennes atlantiques. Une lettre trimestrielle variée donc et un grand merci aux stagiaires ! Bonne
lecture à tous.
La gestion de contacts consiste à gérer la relation entre l’entreprise et tous leurs contacts
dés les clients, partenaires jusqu’aux investisseurs. L’atout le plus précieux est la maintenance des clients et l’exploration de nouvelle opportunités d’affaire, facilement et simplement en divisant les contacts en segments.
Hubservatoire - étude des processus de coproduction de l'innovation sur les t...Le hub agence
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Les 5 questions les plus délicates posées en entretien. Et comment y répondre.Seekube
Si tu as récemment passé des entretiens d’embauche, tu sais combien cela nécessite de préparation. Il y a des questions qui tombent souvent et auxquelles personne ne sait jamais quoi répondre. Nous avons sélectionné ici 5 questions particulièrement délicates souvent posées en entretien.
Réussir l'entretien d'embauche: les règles d'orANAPEC
Vos démarches de recherche d’emploi ont finalement abouti, et vous voilà arrivés à une étape déterminante : l’entretien face à un employeur. Voici quelques conseils pour se préparer à cette étape décisive.
Comment réussir son entretien d'embauche ? AXA en France
Vous avez décroché un entretien pour le job de vos rêves ? Bravo !
Maintenant, il ne vous reste qu’à réussir ce rendez-vous !
Nos conseils en 3 étapes :
#1 En amont de l’entretien : comment se préparer ?
#2 Pendant l’entretien : quelle attitude adopter ? Quelles questions poser ?
#3 Après l’entretien : quelles actions mettre en œuvre ?
Cette présentation a été effectuée par Plus One lors de la 1ère édition du Job Corner de BioWin, ce 28 novembre 2012. Elle permet de prendre connaissance de la vision d'un recruteur dans le secteur des Biotechnologies liées à la Santé et des Technologies médicales.
2. Careerplus …
… est la principale entre-
prise de recrutement en
personnel qualifié dans
des domaines de métiers
spécifiques en Suisse. Nos
spécialistes en recrutement
sont déjà en contact avec
votre futur employeur, direc-
tement dans votre région.
La clé de notre réussite se base sur une
méthodologie éprouvée, des contacts étroits
dans chaque secteur d’activité, un vaste
réseau et un service personnalisé calqué sur
vos besoins. Vous trouverez nos spécialistes
en recrutement partout en Suisse, dans un bu-
reau régional proche de chez vous. Ils sauront
vous conseiller avec compétence. Notre tâche
ne s’arrête pas au placement de personnes:
nous vous soutenons tout au long de votre
carrière de manière individuelle. Ce guide
d’entretien en est un exemple.
Votre Plus
pour la
recherche
d’emploi!
Vous avez obtenu un
rendez-vous pour un en-
tretien d’embauche. Nous
vous aidons à y laisser
une bonne impression.
Nos collaborateurs qualifiés sont au bénéfice
de vastes connaissances en recrutement, ac-
quises grâce à une formation continue en in-
terne. Ce savoir-faire, combiné avec des liens
étroits noués avec nos clients, est un plus pour
vos recherches d’emploi. Avant l’entretien,
nos spécialistes en recrutement vous donne-
ront des informations détaillées sur le poste à
pourvoir et vous renseigneront sur l’entreprise,
l’équipe et l’ambiance de travail chez l’em-
ployeur potentiel. Les pages suivantes vous
montreront comment mettre ces informations
à profit durant l’entretien.
3. 3
Une bonne préparation vous
ouvre déjà la porte à moitié
Vous êtes partie prenante de l’entretien d’embauche et avez donc
une influence décisive sur son déroulement. Mieux vous vous
y serez préparé, plus vous saurez vous y montrer convaincant.
Prenez le temps de répondre d’abord aux questions suivantes:
Avez-vous tous les renseignements néces-
saires pour vous représenter correctement
l’entreprise, le poste vacant et l’environne-
ment de travail?
Consultez le site de la société et son rapport
de gestion; étudiez le profil de votre interlocu-
teur sur des réseaux sociaux comme LinkedIn
ou Xing.
Pourquoi ce poste vous intéresse-t-il?
Notez les nouvelles tâches et les défis qui
vous attirent, ainsi que les travaux que vous
maîtrisez d’ores et déjà et que vous aurez
plaisir à effectuer.
Pourquoi cette entreprise vous intéresse-t-elle?
Des postes semblables se trouvent aussi
dans d’autres sociétés. De ce fait, il est im-
portant de pouvoir justifier pourquoi cela vous
intéresse tout particulièrement de travailler
dans cet environnement-ci. Vous pouvez
expliquer par exemple que la philosophie et
l’image de l’entreprise vous correspondent, ou
que vous en appréciez tout particulièrement
les produits et prestations. Il est naturellement
important de répondre en toute sincérité et de
manière factuelle à cette question.
Quelles sont vos attentes vis-à-vis du poste
et de l’entreprise?
Réfléchissez à vos attentes par rapport au
poste. Notez aussi les points qui ne sont pas
essentiels pour vous.
1
4
2
3
4. 4
L’entretien d’embauche
Premier contact
Les trois premières secondes sont cruciales: elles
donneront une impression inaltérable. Mettez-les à
profit, en attendant votre interlocuteur debout ou en
vous levant lorsqu’il pénètre dans la pièce. Votre main-
tien, votre sourire et une poignée de main ferme vous
permettront d’entamer l’entretien dans les meilleures
conditions.
Présentation succincte
En règle générale, l’entretien proprement dit débute
après un bref échange de banalités. Soit votre inter-
locuteur commence par décrire son entreprise, soit il
vous demande de vous présenter rapidement. Cette
entrée en matière vous donne la possibilité de vous
démarquer de vos concurrents. Préparez-la soigneu-
sement, sans pour autant apprendre des phrases ou
des formules par cœur. Soyez attentif à la manière
dont la question vous est posée et réagissez en
conséquence. La structure d’une présentation person-
nelle se décline généralement de la manière suivante:
1. Informations personnelles
Cette première partie vous offre la possibilité de parler
de vous. Evoquez par exemple votre environnement
personnel en mentionnant vos origines, vos hobbies
ou d’autres activités extraprofessionnelles. Cette intro-
duction peut réduire la distance entre votre interlocu-
teur et vous et permet souvent d’alléger l’atmosphère.
Durée: max. 1 minute
2. Parcours professionnel
Exposez en quelques mots vos expériences profes-
sionnelles et votre savoir-faire en fonction des besoins
du poste. Illustrez-les par des exemples concrets.
Cette partie de la présentation vous donne égale-
ment l’opportunité de mettre en avant des aspects
positifs de votre personnalité, pour autant qu’ils
soient pertinents pour ce poste. Lorsque vous êtes
au bénéfice d’une longue expérience, ne mentionnez
que les étapes les plus importantes, chronologique-
ment depuis votre formation jusqu’au poste que vous
occupez actuellement. Restez bref et pertinent dans
votre exposé.
Durée: max. 3 minutes
3. Ambitions professionnelles
Expliquez les motivations qui vous poussent à changer
de travail. Dites pourquoi vous êtes particulièrement
intéressé par ce poste et cette entreprise. Indiquez quels
objectifs vous souhaitez atteindre et quels sont les défis
passionnants que vous y voyez. Les employeurs sont
en principe sensibles au fait qu’un candidat apporte un
certain savoir-faire et qu’il maîtrise déjà bon nombre des
missions qui lui incomberont. Il est tout aussi important
pour l’entreprise de constater qu’un nouveau collabora-
teur pourra développer ses connaissances dans cette
fonction: cela permet d’espérer que le poste sera occu-
pé longtemps par une seule et même personne.
Durée: max 1 minute
Questions délicates
Préparez-vous aux questions délicates afin de paraître
convaincant et d’y répondre correctement. Règle de
base: répondez toujours de manière ouverte et sincère,
sans jugement négatif envers vous-même ou un tiers.
Essayez de vous mettre à la place de votre interlocu-
teur et demandez-vous pourquoi il vous a posé cette
question, afin d’y répondre aussi franchement que
possible.
5. 5
Quelques questions auxquelles vous risquez être confronté
durant l’entretien:
Quels sont vos points forts/faibles?
Citez deux à trois atouts et faiblesses. Commencez
toujours par vos forces. Evitez une énumération d’ad-
jectifs. Donnez des exemples concrets dans lesquels
vos points forts comme vos faiblesses sont entrées en
considération. Expliquez les mesures que vous avez
prises afin de gommer vos défauts.
En quoi êtes-vous différent des autres postulants?
Répondez à cette question en vous concentrant
sur vous-même, et non sur les autres, dont vous ne
connaissez en principe pas les qualifications. C’est
le moment de rappeler les principaux arguments qui
parlent en votre faveur. Revenez sur vos connais-
sances pratiques, votre personnalité et le défi posé par
ce nouvel environnement.
Pourquoi souhaitez-vous quitter votre poste?
Demandez-vous avant l’entretien pour quelles raisons
vous envisagez de changer de poste. Il est important
de répondre honnêtement à cette question, sans pour
autant dépeindre votre ancien employeur ou vous-
même sous un jour négatif. Ne mentionnez personne
en particulier. Restez vague dans la formulation de vos
réponses et centrez-vous si possible sur l’élargisse-
ment de votre champ d’activités ou votre développe-
ment personnel.
Quelle rémunération souhaitez-vous?
Règle de base numéro un: n’amenez jamais le point du
salaire par vous-même lors du premier entretien! Il en
va de même pour toutes les questions concernant la
rémunération, les heures supplémentaires, les vacances,
le parking, etc. Si l’on vous demande à quelle rétribution
vous aspirez, donnez une fourchette avec des possibilités
de négociation. Parlez toujours de salaire annuel brut afin
d’éviter tout malentendu.
Quelles sont les tâches qui pourraient vous déplaire
dans vos nouvelles activités?
Là aussi, tenez-vous en aux généralités. Dites par
exemple que vous n’appréciez pas particulièrement
les travaux routiniers, mais qu’il va de soi que vous les
effectuerez à la satisfaction de tous.
Combien de temps envisagez-vous de rester dans
notre entreprise?
Il n’y a pas lieu de donner une réponse précise ou de
dresser un plan clair en réponse à cette question. Tentez
plutôt de dépeindre les conditions qui vous semblent
nécessaires pour vous sentir à l’aise et captivé par ce
poste.
Avez-vous encore des questions?
Cette demande vous offre la possibilité d’éclaircir
quelques incertitudes. Préparez au préalable quelques
questions ouvertes et intégrez-les à la discussion. Si
elles ne vous viennent pas spontanément à l’esprit,
vous pouvez sans autre vous aider de votre liste. Ainsi,
même si tous les points avaient été évoqués aupara-
vant, votre interlocuteur constatera que vous vous étiez
préparé et n’interprétera pas une réponse négative à
sa demande comme un désintérêt de votre part.
Autres questions
Durant votre entretien, vous pourriez être confronté à
d’autres questions pièges. Voici celles qui reviennent le
plus souvent:
• Comment imaginez-vous l’environnement de travail
idéal?
• Où vous situez-vous au sein d’une équipe?
• Qu’attendez-vous de votre supérieur et de votre
équipe?
• Qu’attendez-vous de notre entreprise?
La réponse à ce type de question est très personnelle,
c’est pourquoi nous préférons ne pas vous donner de
recommandation à ce sujet. Réfléchissez-y et pensez
simplement à toujours rester calme, factuel et sincère.
Exemples de questions
• Dans quelles circonstances le poste s’est-il libéré?
• Comment se passe la période d’intégration?
• Quels sont les profils des autres membres de l’équipe?
• Comment votre entreprise se positionne-t-elle sur le
marché?
• Comment définiriez-vous votre entreprise?
• Quelles sont les visions d’avenir et la stratégie de
l’entreprise?
• Quelles sont les prochaines étapes du processus de
recrutement et comment reprenons-nous contact?
Les points à ne pas aborder lors du
premier entretien
• Salaire
• Vacances
• Horaire de travail
• Prestations sociales
• Parking
• Remboursement des frais
6. 6
Des détails lourds de
conséquences
Mieux vaut être un peu trop tôt que trop tard
Soyez ponctuel! Evaluez le temps de trajet avec une
réserve suffisante pour les imprévus. Voyez si vous
avez la possibilité de vous rafraîchir ou de survoler
encore une fois vos documents à proximité de l’entre-
prise. Annoncez-vous idéalement cinq minutes avant
le moment du rendez-vous à la réception, de manière
à être à l’heure dans la salle de l’entretien avec votre
interlocuteur. Ne soyez en aucun cas en retard, ni plus
de dix minutes en avance!
L’habit fait le moine
Une tenue vestimentaire appropriée laisse une bonne
impression. Preuve de respect envers votre interlocu-
teur, elle donne en outre confiance en soi et dégage
une image sérieuse. Optez pour un style professionnel
neutre et des accessoires discrets. En cas de doute,
le complet-cravate pour un homme et le pantalon
assorti d’une blouse pour une femme sont toujours
adéquats. Si votre vis-à-vis ne porte pas une tenue
analogue, il est toujours possible d’ôter le veston et de
le poser sur le dossier de sa chaise.
Ne pas en faire trop
Outre des chaussures bien cirées et des vêtements
propres, frais et bien repassés, veillez à avoir une
odeur corporelle neutre. Les parfums pénétrants
peuvent s’avérer aussi dérangeants qu’une odeur de
transpiration. Si vous vous déplacez à pied ou si la
température extérieure est élevée, pensez à prendre
un désodorisant. Un spray buccal ou des pastilles à
la menthe sont aussi à prévoir. Evitez de boire un café,
manger de l’ail ou fumer juste avant l’entretien.
Le maquillage devrait également se faire discret. Les
cheveux doivent être soignés et ne pas retomber sur
le visage. Renoncez aux parures somptueuses ou
brillantes, qui pourraient éblouir votre interlocuteur.
Veiller à son attitude
Le langage non verbal joue un rôle important dans un
entretien d’embauche. Pensez constamment à garder
le contact visuel avec votre vis-à-vis et tenez-vous droit
sur le premier tiers de votre siège. Evitez de croiser les
bras ou de jouer avec votre stylo.
Ne pas oublier
Durant l’entretien, de petits détails vous permettront de
marquer des points. Pour ce faire, prenez dans tous
les cas les documents suivants avec vous:
• votre dossier de candidature complet
• votre liste de questions ouvertes
• une feuille avec les coordonnées de votre personne
de référence
• la description du poste à pourvoir
• une serviette ou un calepin et un élégant stylo neutre
7. 7
Après
l’entretien
d’embauche
Faites-nous part de vos
premières impressions. A
l’issue de l’entretien, appelez
votre spécialiste en recru-
tement Careerplus, même
si vous souhaitez encore
réfléchir avant de prendre
une décision définitive.
Si l’entretien s’est bien déroulé, il vaut la peine
d’envoyer un bref e-mail à votre interlocuteur.
Confirmez-lui votre intérêt de manière person-
nelle, en précisant que vous seriez heureux de
recevoir une réponse positive.
Faites en sorte d’être atteignable après l’entretien.
Consultez régulièrement vos e-mails et écoutez
votre répondeur, en ayant pris soin au préalable
d’avoir enregistré un message professionnel et
sérieux. Informez votre employeur potentiel et
votre spécialiste en recrutement si vous partez en
voyage ou si vous n’êtes pas joignable pour une
raison ou une autre.
En conclusion
Nous vous souhaitons
plein succès pour votre
entretien d’embauche. Si
vous avez des questions,
n’hésitez pas à prendre
contact avec nous. Nos
spécialistes en recrutement
vous aideront volontiers.
Vous trouverez d’autres astuces utiles et de pré-
cieuses informations pour vos recherches d’em-
ploi dans la brochure «Conseils pour l’embauche»
ainsi que sous www.careerplus.ch. Vous pouvez
aussi nous suivre sur Facebook, LinkedIn, Xing,
Twitter et YouTube.
Le contenu de cette brochure ne se prétend en aucun cas ex-
haustif. Pour des informations détaillées sur cette thématique,
consultez la littérature spécialisée disponible en librairie.
Afin de faciliter la lecture de cette brochure, nous avons renoncé
à la rédaction épicène. Nous vous rendons attentif au fait que la
formulation masculine s’adresse indifféremment aux femmes et
aux hommes.