Le Schapira Group propose des services de conseil en expertise financière pour aider les entreprises à naviguer à travers divers défis économiques et organisationnels. Ils interviennent rapidement pour établir des tableaux de bord financiers, conseiller sur la gestion de trésorerie, et optimiser les ressources internes sans nécessité de recrutements coûteux. Leurs interventions ont permis à de nombreuses entreprises de surmonter des crises financières et de sécuriser leurs relations avec les investisseurs et les banques.

2. PrésentationSCHAPIRA GROUP présente son offre de services d'expertise financière destinés aux entreprises et à leurs partenaires financiersJacques LEBAHANN – Directeur Associé2

3. SCHAPIRA GROUP: des équipiers expertsPAR BEAU TEMPS OU DANS LA TEMPÊTE POUR TROUVER ET MAINTENIR AVEC VOUS LE CAP FINANCIER DE L'ENTREPRISE3

4. Les besoins constatés des entreprisesLa réponse SCHAPIRA GROUPNotre valeur ajoutéeSucces StoriesSommaire4

5. Les besoins constatés des entreprisesLa réponse SCHAPIRA GROUPNotre valeur ajoutéeSucces StoriesSommaire5

6. Des besoins clients liés à la vie des affaires et aux aléas économiquesLes entreprises ont souvent à négocier des tournants dans leur évolution, et sont amenées à repenser la fonction de la direction financière6

7. Des évolutions positives… … qui nécessitent la création ou la professionnalisation de la fonctionCroissance interneEntrée de nouveaux actionnairesIntroduction en bourse7

8. Des évolutions négatives …… qui demandent un renforcement ponctuel ou un changement importantSituation de criseContrôle administratif inopinéDémission8

9. Retours d’expérienceProblématiques rencontréesMissions réalisées« Je veux savoir chaque matin où en est ma marge… »Comptabilité analytique des coûts de revientConnaître ma progression pour motiver mes équipes!

10. Mesure fiable de performance commerciale, atteinte objectifs

11. Prendre rapidement les bonnes décisions, faire face à l’imprévu

12. Mise en place des tableaux de bords financiers

13. Formulation des hypothèses, analyse des indicateurs

14. Etablir et suivre un prévisionnel de trésorerie

15. Saisir une opportunité de croissance externe

16. Business Plan et montage du financement

17. Renforcer la relation par la compréhension du risquecrédit

18. Sécuriser les relations avec les banquesLes besoins constatés des entreprisesLa réponse SCHAPIRA GROUPNotre valeur ajoutéeSucces StoriesSommaire10

19. Après analyse de la problématique, et des voies d’amélioration,Nous définissons ensemble les objectifs et les facteurs de succès de la mission,Un de nos experts financiers intervient, immédiatement opérationnel.Une situation inattendue ?Une opportunité, une crise ?11

20. Exemple de problématique :Gestion de trésorerie2. Conseil expert Mise en place tableau de bord financier3. Formation du dirigeant Optimisation et suivi du BFRMission courte DAFAnalyse du cycle de cashMesures urgence4. Recrutement du DAF (second semestre)Objectifs : Eviter les stress de trésorerie, ou du moins les prévoir

21. Faciliter les échanges entre le dirigeant et le board

22. Sans distraire le dirigeant de son plan commercialRéponses : en s'appuyant sur ses expertises et expériences, SCHAPIRA GROUP offre ses services dans les domaines suivants :12

23. Notre business processLa charte SCHAPIRA : transmise en début de mission et cosignée par l’entreprise et le consultantRdv de calagePrésent consultantValidation KPISignature de la lettre de missionDéfinition de la régularité des points d’avancement : Entreprise – Consultant – Associé BinômeRestitutionSynthèse et Stratégie de transmissionDéfinition Détermination Lancement Fin des besoins de l’offre de services et suivi de la mission de mission13