SlideShare une entreprise Scribd logo
Des actes médicaux sont injustifiés dans l’OCDE.
240Mds €
  Dépenses de santé en 2011




                              Déficit de 9,Mds€
2eme exequo avec l’Allemagne
 et après les USA en % du PIB
             (11,6)
285Mds €
  Budget de l’état pour 2011
80Mds €
 Couts absolu de l’inefficacité médicale.
Quelques facteurs d’inefficacité
- pas de gestion territoriale de la santé
- Pas de limitation des soins “Vitale : une carte de
crédit sans code”
- trop de molécules, en trop grandes quantités
- Paiement sur moyen, pas sur objectif : plus les gens
sont malades, plus les médecins sont riches
- pas de DMP et donc pas de processus médical
optimal.
Quelques facteurs d’efficacité

- Productivité générale

- maitrise du protocole de soin

-monitoring à domicile possible

- Association du patient au protocole de soin
Quelques facteurs d’efficacité

-Evaluation des médecins et formation continue
possible.

- Feed back recherche et scientifique…
Quelques facteurs d’efficacité

- Ce n’est plus uniquement la molécule

- Optimisation des interactions médicamenteuses
Ou en est on?
Pays         Budget      Date   Statut
                         %GPD
USA          30mds $     2007   Seulement 7% des praticiens sont équipés,
                         14%    déploiement massif attendu en 2014. Pb
                                d’interoperabilités significatifs
Danemark     NC          2006   Très avancé, plus de 50% des Danois ont un
                         11%    DMP
Canada       2,1Mds $    2001   Assez avancé, complété par une base
             Can         10%    épidémologique très complète
Singapour    140Mds      2011   Projet très ambitieux en cours
             US$ (1st)   9%     d’implèmentation.
Taiwan
France       500M€       2007   Projet à l’arrêt
                         12%
UK (GP2GP)   7mds £      2008   Projet en situation d’echec, en réorganisation
                         NC
Comment ne pas réussir:
- déléguer le dossier à une agence, sans support
politique
- ne pas s’assurer qu’une norme forte et ouverte
prévaut
- sous-financer
- Ne pas écouter les médecins
- ne prévoir qu’une étape
- Laisser d’autres régulateurs (CNIL…) s’en mèler

Contenu connexe

En vedette

Campeones Transformación Digital
Campeones Transformación DigitalCampeones Transformación Digital
Campeones Transformación Digital
Jorge Marquez
 
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
My.Aegean.gr team | University of the Aegean
 
Lumu invest wima 2012
Lumu invest wima 2012Lumu invest wima 2012
Lumu invest wima 2012
Muriel Devillers
 
We are toyno®
We are toyno®We are toyno®
We are toyno®
João Remondes
 
Scenarios 2012
Scenarios 2012Scenarios 2012
Scenarios 2012
Ronin Consulting Inc.
 
Murdoch University Master Class - Entrepreneurship
Murdoch University Master Class - EntrepreneurshipMurdoch University Master Class - Entrepreneurship
Murdoch University Master Class - Entrepreneurship
Atte Miettinen
 
How to make a simple Social Game
How to make a simple Social GameHow to make a simple Social Game
How to make a simple Social Game
Joakim Achren
 
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
PapayaMobile
 
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologiesConnected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
ICONICTION
 
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
Daryl Choy
 
Torsten schollmayer online marketing 2012_light
Torsten schollmayer online marketing 2012_lightTorsten schollmayer online marketing 2012_light
Torsten schollmayer online marketing 2012_lightTorsten Schollmayer
 
Design Driven IAP
Design Driven IAPDesign Driven IAP
Design Driven IAP
Oscar Clark
 
Social Apps Done Right
Social Apps Done RightSocial Apps Done Right
Social Apps Done RightKristian Rabe
 
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
Andrew Grill
 
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern EuropeSXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
Matthäus Krzykowski
 
Media Kit 2012
Media Kit 2012Media Kit 2012
Media Kit 2012
Liat Arbesman
 
Spam pinning... or something like that
Spam pinning... or something like thatSpam pinning... or something like that
Spam pinning... or something like that
tomaszmiklas
 
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
Phil Jeudy
 
Robots at your Service
Robots at your ServiceRobots at your Service

En vedette (19)

Campeones Transformación Digital
Campeones Transformación DigitalCampeones Transformación Digital
Campeones Transformación Digital
 
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
Σεμινάριο-Workshop Χρήσης Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου & χρήσιμες υπηρεσίες γι...
 
Lumu invest wima 2012
Lumu invest wima 2012Lumu invest wima 2012
Lumu invest wima 2012
 
We are toyno®
We are toyno®We are toyno®
We are toyno®
 
Scenarios 2012
Scenarios 2012Scenarios 2012
Scenarios 2012
 
Murdoch University Master Class - Entrepreneurship
Murdoch University Master Class - EntrepreneurshipMurdoch University Master Class - Entrepreneurship
Murdoch University Master Class - Entrepreneurship
 
How to make a simple Social Game
How to make a simple Social GameHow to make a simple Social Game
How to make a simple Social Game
 
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
App flood global mobile android advertising insights Q4 2014
 
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologiesConnected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
Connected shoppers’ engagement, proximity marketing and omnichannel technologies
 
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
Surfing the experience WAVE 120222 mso2003
 
Torsten schollmayer online marketing 2012_light
Torsten schollmayer online marketing 2012_lightTorsten schollmayer online marketing 2012_light
Torsten schollmayer online marketing 2012_light
 
Design Driven IAP
Design Driven IAPDesign Driven IAP
Design Driven IAP
 
Social Apps Done Right
Social Apps Done RightSocial Apps Done Right
Social Apps Done Right
 
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
Sydney 2000 Games briefing 17 February 2000
 
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern EuropeSXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
SXSW - Growing A Digital Business In Eastern Europe
 
Media Kit 2012
Media Kit 2012Media Kit 2012
Media Kit 2012
 
Spam pinning... or something like that
Spam pinning... or something like thatSpam pinning... or something like that
Spam pinning... or something like that
 
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
Elon Musk : article de L'Usine Nouvelle par Manuel Moragues
 
Robots at your Service
Robots at your ServiceRobots at your Service
Robots at your Service
 

Dmp 2012 oct

  • 1. Des actes médicaux sont injustifiés dans l’OCDE.
  • 2. 240Mds € Dépenses de santé en 2011 Déficit de 9,Mds€
  • 3. 2eme exequo avec l’Allemagne et après les USA en % du PIB (11,6)
  • 4. 285Mds € Budget de l’état pour 2011
  • 5. 80Mds € Couts absolu de l’inefficacité médicale.
  • 6. Quelques facteurs d’inefficacité - pas de gestion territoriale de la santé - Pas de limitation des soins “Vitale : une carte de crédit sans code” - trop de molécules, en trop grandes quantités - Paiement sur moyen, pas sur objectif : plus les gens sont malades, plus les médecins sont riches - pas de DMP et donc pas de processus médical optimal.
  • 7. Quelques facteurs d’efficacité - Productivité générale - maitrise du protocole de soin -monitoring à domicile possible - Association du patient au protocole de soin
  • 8. Quelques facteurs d’efficacité -Evaluation des médecins et formation continue possible. - Feed back recherche et scientifique…
  • 9. Quelques facteurs d’efficacité - Ce n’est plus uniquement la molécule - Optimisation des interactions médicamenteuses
  • 10. Ou en est on? Pays Budget Date Statut %GPD USA 30mds $ 2007 Seulement 7% des praticiens sont équipés, 14% déploiement massif attendu en 2014. Pb d’interoperabilités significatifs Danemark NC 2006 Très avancé, plus de 50% des Danois ont un 11% DMP Canada 2,1Mds $ 2001 Assez avancé, complété par une base Can 10% épidémologique très complète Singapour 140Mds 2011 Projet très ambitieux en cours US$ (1st) 9% d’implèmentation. Taiwan France 500M€ 2007 Projet à l’arrêt 12% UK (GP2GP) 7mds £ 2008 Projet en situation d’echec, en réorganisation NC
  • 11. Comment ne pas réussir: - déléguer le dossier à une agence, sans support politique - ne pas s’assurer qu’une norme forte et ouverte prévaut - sous-financer - Ne pas écouter les médecins - ne prévoir qu’une étape - Laisser d’autres régulateurs (CNIL…) s’en mèler

Notes de l'éditeur

  1. Des actesmédicauxsontinjustifiésdansl’OCDE.
  2. Dépenses de santé en 2011
  3. Coutsabsolu de l’inefficacitémédicale.
  4. Sans compterqu’onpeutsignificativement augmenter le fonctionnement de 160Mds qui restent .
  5. Coutsabsolu de l’inefficacitémédicale.
  6. Productivité : les médecinspassent trop de temps à faire de l’administration. Plus possible d’allervoir 3 spécialistesdifférents pour se faire un avis. L’hospitalisationà domicile estune source de trèsimportanteséconomies. Le patient a généralementaccèsà son dossier et peutoptimiser la prise en charge- On sort du tout molèculeoù le médicamentfaisait le lien avec le patient. Le monitoring estuneautreforme de lien.
  7. Productivité : les médecinspassent trop de temps à faire de l’administration. Plus possible d’allervoir 3 spécialistesdifférents pour se faire un avis. L’hospitalisationà domicile estune source de trèsimportanteséconomies. Le patient a généralementaccèsà son dossier et peutoptimiser la prise en charge- On sort du tout molèculeoù le médicamentfaisait le lien avec le patient. Le monitoring estuneautreforme de lien.
  8. Productivité : les médecinspassent trop de temps à faire de l’administration. Plus possible d’allervoir 3 spécialistesdifférents pour se faire un avis. L’hospitalisationà domicile estune source de trèsimportanteséconomies. Le patient a généralementaccèsà son dossier et peutoptimiser la prise en charge- On sort du tout molèculeoù le médicamentfaisait le lien avec le patient. Le monitoring estuneautreforme de lien.
  9. Coutsabsolu de l’inefficacitémédicale.
  10. Productivité : les médecinspassent trop de temps à faire de l’administration. Plus possible d’allervoir 3 spécialistesdifférents pour se faire un avis. L’hospitalisationà domicile estune source de trèsimportanteséconomies. Le patient a généralementaccèsà son dossier et peutoptimiser la prise en charge- On sort du tout molèculeoù le médicamentfaisait le lien avec le patient. Le monitoring estuneautreforme de lien.