Les entreprises traditionnelles, dans le secteur de la grande distribution, peuvent-elles réellement intégrer le nouveau modèle qu'est la consommation collaborative quand des start-up en font leur activité principale? Nous nous appuierons sur le cas de Décathlon (Trocathlon).
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Quelles relations entre startups et grandes entreprises ?Fabernovel
« Quelles relations entre start-up et grandes entreprises » - Une étude réalisée par FABERNOVEL pour Neuilly Nouveaux Médias.
Neuilly Nouveaux Médias présente les résultats d’une étude exclusive portant sur les relations entre les startups et les grandes entreprises. Objectifs de cette étude : identifier les principaux apports des relations entre grands groupes et jeunes pousses, mieux comprendre les obstacles rencontrés par ces dernières, et mettre en lumière des propositions pour améliorer ces relations.
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...nous sommes vivants
Nous vous proposons de créer un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises : des designers, consultants, transformateurs, planneurs, facilitateurs, sociologues...
Face à un environnement fait de turbulences, d’incertitudes, de problèmes, d’évolutions et de changements, trois attitudes sont possibles :
- Le renoncement
- « Je vais m’en sortir tout seul »
- La coopération
La coopération est la stratégie à adopter face aux turbulences de l’environnement, pour rechercher le « Tous gagnants ».
En savoir plus : www.lesupercollectif.fr
La crise économique et financière renforce l'urgence de considérer le redressement de la compétitivité des entreprises comme une priorité nationale. La notion même de compétitivité est débattue, son acception variant au gré des travaux de recherche qui lui sont consacrés.
L'innovation managériale le terme connaît
un succès croissant alors que linnovation engénéral devient
une préoccupation majeure des entreprises dans un monde
changeant et complexe. Mais quels enjeux recèle-t-il et
comment en faire une approche qui renouvelle vraiment le
sens du management?
Livre blanc "Les métamorphoses de l'entreprise face à l'imprévu - Tome 1 : la...TelecomValley
Initié suite à la Nuit du Capital Humain et de l’Intelligence Collective en septembre 2020, la communauté éponyme publie son premier Livre blanc « Les métamorphoses de l’entreprise face à l’imprévu – Tome 1 : La crise sanitaire ».
Co-écrit par un collectif de rédacteurs, l’objectif de ce Livre Blanc est d’apporter des pistes de réflexions et des solutions envisageables aux problématiques identifiées, auxquelles les entreprises font face en cette période de crise.
Newsletter lean - CUBIK Partners - septembre 2016Manuel Jarry
Voici la nouvelle newsletter Lean de CUBIK Partners. Vous trouverez dans celle-ci le 5S dans le cloud, une présentation du nudge , la soirée CUBIK Partners avec Gilles babinet, l'interview d'un champion EDF par Camille Durr
Developing, Delivering & Reinforcing a Sales Training Program - CH07Omar Kotta
For all FCES-IANS students management of a sales force course .
you will find a simply notes with Arab Franco , to help you to understand the chapter easily
Este documento describe las características básicas de Internet. Explica que Internet es una red mundial de computadoras interconectadas, y describe las formas de conectarse a través de redes locales o metropolitanas. También cubre conceptos clave como la World Wide Web, hipertextos, direcciones URL, y los pasos básicos para navegar e investigar en la web como usar buscadores.
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Developing, Delivering & Reinforcing a Sales Training Program - CH07Omar Kotta
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Katrina Rousselle-Countess, the Zone Supervisor at Walmart Store #1626 in Oklahoma City, OK, wrote a letter of recommendation for Daniel P. Harder. She conducted Daniel's initial interview in 2005 and was impressed by his dedication, motivation, and professionalism. Daniel exceeded expectations by quickly completing his training courses with high scores and volunteering for difficult tasks. Within a year, he was promoted to Department Manager and took on additional responsibilities. Daniel provided excellent customer service and always maintained a high level of integrity, honesty, and work ethic. Katrina would rehire Daniel and considers him one of the finest managers in her 32-year career with Walmart.
Este documento presenta un material instruccional de apoyo para la asignatura Teoría de Sistemas. Explica que el objetivo es guiar al estudiante en un autoaprendizaje eficiente mediante actividades como repasos, ejercicios y consulta de materiales adicionales. El material sigue la estructura del plan de curso y contiene dos módulos con siete unidades en total. Cada unidad incluye una introducción, objetivos, sinopsis y recomendaciones para el estudio del contenido.
This document provides 40 icebreaker activities for small groups. It begins by explaining that the icebreakers were compiled from various articles and aim to encourage sharing, openness, cooperation and discussion. The icebreakers require few props and are suitable for a range of ages. Examples of icebreakers provided include having groups interview each other to learn facts, playing a "Question Web" game using string, and answering "If" questions as a way for members to share details about themselves. The document stresses that icebreakers help groups bond and create an engaging atmosphere.
Cassie Whitlow, a Zone Manager at Walmart, writes a recommendation letter for Daniel Harder, who was one of her best managers during the couple of years she supervised him. Daniel took on every task in a timely manner, got along well with everyone, and had a strong work ethic and care for his work. Whitlow regrets writing the letter because Daniel will be missed at Walmart.
Este documento define la gerencia de mercados y sus funciones principales según varios autores. Explica que la gerencia implica planeamiento, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva. Además, identifica factores clave como la posición en el mercado, los recursos, los objetivos, la actitud de los trabajadores y el desarrollo gerencial para tener éxito en la gerencia de mercados.
Alyssa Smith is a 25-year-old marketing manager living in New York City. She graduated from NYU with a degree in business administration in 2016. In her free time, Alyssa enjoys traveling, going to concerts, and spending time with friends.
Dokumen tersebut membahas mengenai media tanaman dan jenis-jenisnya seperti tanah, kompos, sabut kelapa, dan arang sekam. Juga membahas cara membuat media tanaman organik di polibeg dengan campuran tanah, kompos dan arang sekam. Selanjutnya membahas jenis-jenis benih tanaman seperti benih generatif dan vegetatif beserta kelebihan dan kelemahannya.
The document outlines a math lesson plan for November 1st that includes:
1) An assignment of an even math set due November 4th and a test on November 5th.
2) A warm-up with math problems rounding numbers and writing fractions and decimals.
3) An overview of ratios and how they can be written, with a note to always reduce ratios.
4) A definition of sample space for probability problems.
5) Examples of ratio and probability problems labeled A through I to work through.
Load Average Forecast: A new monitor to analyse stability in computer systemsVictoria López
The document discusses the benefits of meditation for reducing stress and anxiety. Regular meditation practice can help calm the mind and body by lowering heart rate and blood pressure. Studies have shown that meditating for just 10-20 minutes per day can have significant positive impacts on both mental and physical health over time.
Muito além das startups: Build-Measure-Learn em sistemas corporativosIgor Abade
O documento discute como empresas corporativas podem adotar práticas ágeis como Build-Measure-Learn e DevOps para melhorar processos de desenvolvimento, implantação e monitoramento de software. Apresenta desafios comuns como falta de foco, qualidade como fase separada e feedbacks que não geram ação, e como práticas como implantação contínua, infraestrutura como código e telemetria podem ajudar a superá-los. Defende que começar por pequenas mudanças focadas em aprendizado é melhor do que tentar "instalar" Ag
Este documento resume varias enfermedades de transmisión sexual como la gonorrea, la sífilis, la clamidia y el VIH/SIDA. Describe los síntomas y causas de cada enfermedad, así como la importancia de la protección y detección para prevenir la transmisión.
SUTAINABLE PERFORMANCE - SKEMA : Politique de revalorisation des déchetsMarlyDenny
Le but de notre reportage est d’interroger la possibilité de faire adopter une politique de revalorisation des déchets (mégots, gobelets café, capsules cafés, BIC..) de manière naturelle (c'est à dire passer du stade de l’effort au stade du geste naturel) et que cela impacte tous les départements de l'entreprise: management (intrusion dans le temps de travail, modification des habitudes des employés), ressources humaines (au cœur du programme on trouve la formation aux gestes, la communication interne,..) et gestion des coûts (rentabilité du projet).
Il s'agit de question et de mesurer la viabilité d'un tel programme de revalorisation des déchets avec l'aide de l'expertise d'une entreprise dont c'est le métier, l'entreprise VAN GANSEWINKEL.
Nous pensons que ce processus peut être très attractif pour une entreprise. Il lui confère une image d’entreprise responsable,et peut à terme améliorer ou développer la collaboration entre l'entreprise et la ville ou les collectivités locales.
Téléchargez le HUB Report : hubklub.hubinstitute.com
L’explosion du digital et l’infiltration d’outils et de devices connectés de plus en plus variés touchent tous les aspects de notre vie… la formation et le travail inclus ! Face à ce nouveau contexte, les anciens modèles se trouvent en pleine disruption.
Nouveaux acteurs, nouvelles plateformes, nouvelles attentes des employés… comment réagir au sein des entreprises pour non seulement faire face à mais aussi capitaliser sur cette vague de changement ?
Ce HUB Report a vocation à théoriser et décrypter les tendances liées à l’innovation en entreprise ainsi l’évolution de la formation, du travail et du management au service de la transformation digitale.
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Arnaud Rayrole
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Lecko
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
1. GROUPE n°156
1.
2.
3.
4.
5.
Clotilde Bouthors
Amélie de Maintenant
Alexia Dodin
Manon Langlet
Caroline Paganini
CONTENU DU DOSSIER
CONTENU
DECOUPAGE DU REPORTAGE
REDACTION DE L'INTRODUCTION
REDACTION DE LA QUESTION MICROTROT
REDACTION DES QUESTIONS ITV
REDACTION DES FICHES JOURNALISTES
FICHE DE SUIVI DES CONTACTS
2. ORGANISATION
FICHE DE CONTACTS : EQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES RESSOURCES, INVITES
FICHE DE POSTE
LISTE DU MATERIEL
PLANNING DE TOURNAGE
AUTORISATION DE TOURNAGE
CESSION DE DROIT IMAGE
2. 1. CONTENU
SUJET : Le co-working
.
QUESTION CENTRALE : Le co-working tel qu'il est pratiqué au sein des Satellites Coworking entreprise autour des valeurs de la collaboration, de la diversité et des
personnes est-il un frein ou au contraire une réelle valeur ajoutée en ce qui concerne le
développement des structures des travailleurs indépendants?
PUBLIC : Satellites
TRAITEMENT :
.
RESUME : Depuis quelques mois, la consommation collaborative nous permet de changer
notre regard sur notre quotidien et notre environnement. Parmi cette consommation
collaborative on retrouve une nouvelle manière de travailler : le coworking. Tourné vers
les valeurs de la collaboration, de la diversité et avant tout de l’entraide entre les
personnes, nous souhaiterions étudier les avantages et les inconvénients de ce nouveau
business model. Pour se faire notre étude sera axée sur les Satellites co-working
Entreprise implanté en 2011 à Nice. Enfin, il s’agirait d’analyser si ce nouveau business
model est durable à terme.
3. DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
DESCRIPTION
PLAN 1
INTRODUCTION
Que vous évoque la performance durable ?
PLAN 2
MICRO TROT 1
Connaissez-vous la consommation collaborative? Si oui, en
êtes-vous adepte ?
PLAN 3
MICRO TROT 2
Quelle est votre manière de travailler professionnellement
(travailleur indépendant, grosse ou petite structure, travaux
d’équipe…) ?
PLAN 4
MICRO TROT 3
PLAN 5
ITV MAITRE
Connaissez-vous le co-working? Qu’est ce que cela signifie
pour vous ?
Q1
Q2
Q3
PLAN 6
COUPE 1
Les avantages du co-working sont clairement démontrés
chez Satellites mais pouvez-vous nous parler des
inconvénients ?
PLAN 7
COUPE 2
Votre nouvelle forme de business model est-il concrètement
un passage « cher » vers un travail « share » ?
4. PLAN 8
COUPE 3
Pouvez-vous nous parler des actions menées au sein de votre
société, axées sur les travailleurs indépendants ?
PLAN 9
COUPE 4
Le co-working n’est-il pas un frein à l’émancipation des
travailleurs indépendants ?
PLAN 10
COUPE 5
Comment comptez-vous travailler au développement de
chacun de vos travailleurs indépendants ?
PLAN 11
CONCLUSION
En quoi pensez-vous que votre business model est-il durable
ou n’est ce qu’une tendance ?
6. FICHE DE POSTE
DESCRIPTION
NOM
Cadreur
Manon Langlet
Son
Manon Langlet
Chargé de production
Amélie de Maintenant
Journaliste
Alexia Dodin
Making Of (camera)
Caroline Paganini
Making Of (journaliste)
Caroline Paganini
Photo
Clotilde Bouthors
LISTE DU MATERIEL
DESCRIPTION
PRIS
Camera
Groupe n°156
Micro
Groupe n°156
Appareil photo
Groupe n°156
Telephone
Groupe n°156
RENDU
7. PLANNING DU TOURNAGE
HORAIRE
LIEU DE RDV
TOURNAGE (N°DE PLAN)
Semaine du 4 novembre
Satellites – Nice
6-7-8-9-10-conclusion
Semaine du 4 novembre
Micro-trottoir
Intro-1-2-3-4