Le document explore le concept de 'tribu' dans les entreprises, mettant en avant l'importance des valeurs communes, de l'appartenance et des rituels pour renforcer la culture organisationnelle. Il souligne que les entreprises tribu bien soudées affichent de meilleurs rendements, une satisfaction accrue des employés et un taux de roulement réduit. Enfin, il aborde l'impact du web 2.0 et des techniques modernes de recrutement pour renforcer les liens au sein de ces communautés professionnelles.

1. L’Entreprise Tribu Nadine Murtada, Ph.D, CRHA, P sychologue organisationnelle Chantal Dauray Présidente

2. Merci pour la musique à: Les Productions Boum-Boum www.boum-boum.ca

3. Une « tribu », ça évoque quoi pour vous?

4. Une tribu, c’est aussi...

5. Le système social de survie le plus performant et durable depuis que l’Homme existe. Un réseau social d’humains partageant un système de valeurs communes et organisé pour s’entraider, se défendre et survivre. Alors, qu’est-ce qu’une tribu?

6. Quel lien avec l’entreprise? L’humain est fondamentalement tribal! Désir naturel de joindre un leader et de sentir qu’on appartient à un groupe Besoin d’appartenir non seulement à une tribu mais à plusieurs

7. Groupe ou Tribu? Un intérêt commun Un moyen de communication Cimenté par une culture et des rituels Un leader redéfini…

8. L’entreprise tribu, c’est… Un autre regard sur l’entreprise Des frontières fluides, qui vont au-delà du lieu physique de travail Un fonctionnement qui tient compte de la nature humaine Des rituels d’équipe en harmonie avec la culture d’entreprise

9. Pourquoi parler des tribus « Inc. » ? Parce qu’une tribu bien soudée présente : Rendement sur le capital investi presque 2 fois plus élevé! Plus grande efficacité dans l’établissement des priorités et la prise de décisions Plus grande satisfaction des employés Taux de roulement plus faible

10. À quoi reconnaît-on une tribu ? Il y a des signes observables, d’autres plus subtils...

11. Comment se forme la culture?

12. Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise? Croyances implicites et partagées par les membres de la tribu relativement à ce qu’ils doivent faire pour survivre et réussir…

13. Un membre de la tribu ne peut décrire sa culture

14. Tribus interculturelles

15. Tribus intergénérationnelles

16. Quel est votre mythe fondateur? Mark Zuckerberg Comment traduit-il l’ADN de votre culture?

17. Storytelling Racontez votre histoire pour fédérer vos troupes!

18. Les tribus ont changé… Autrefois locales…

19. Elles sont maintenant mondiales...

20. Les six degrés de séparation (selon les théories de Karinthy et Milgram)

21. Connaissez-vous la portée de vos tribus? 90 personnes 13 000 personnes 1,3 million de personnes

22. Et tout ça, grâce à la technologie…

23. Mais le but est toujours le même... Connecter. Créer des liens. Sentir qu’on appartient à quelque chose de plus grand que nous. S’inscrire dans une lignée. Sentir qu’on appartient à quelque chose de plus grand que nous. Créer des liens. Connecter. chose de plus grand que nous. S’inscrire dans une lignée.

24. À l’ère du Web 2.0, on aime encore se faire raconter des histoires…

25. Les employés sont sur facebook. Que vous le vouliez ou pas...

26. Savez-vous ce qu’on dit sur vous?

27. Malgré nos craintes, il faut en tenir compte… Obama a récolté 50 millions $... en 28 jours 50 % des internautes canadiens sont sur facebook

28. Comment utiliser… Le potentiel latent de vos tribus au sein de l’entreprise? Le Web 2.0 comme levier pour vos tribus?

29. Peut-on créer des rituels? Attention… Les rituels renforcent la culture mais ne peuvent pas la changer!

31. Attirer et recruter

32. lls ne veulent pas le savoir, ils veulent le voir...

33. Donnez-leur le micro! Ils raconteront VOTRE CULTURE...

34. On n’attire pas les mouches avec du vinaigre...

35. Plus vite, plus efficace et moins coûteux que l’annonce dans le journal? Portrait spécifique de chaque recruteur = filtrage des candidatures = diffusion instantanée = sauver du temps!

36. Créez votre communauté... de futurs employés! Blogue d’experts : ils recrutent pour vous! Annoncez les nouveaux postes sur Twitter 5 @ 7 «Recrutement»

37. La nouvelle façon efficace de recruter un employé compétent . [Recrutement version 2.0]

38. Créez votre communauté... de futurs employés! Blogue d’experts : ils recrutent pour vous! Annoncez les nouveaux postes sur Twitter 5 @ 7 «Recrutement» Accueillir et intégrer

39. Accueillir et intégrer Bienvenue chez nous! Bienvenue chez nous!

40. Accueillir et intégrer En cohérence avec vos valeurs d’entreprise Conciliation travail-famille Santé Développement durable Créativité Humour

41. Rites d’accueil Accueil & initiations Retenir et mobiliser

42. Optimiser l’efficacité des équipes de travail Identification des structures émergentes Formalisation des processus émergents naturellement des réseaux sociaux

43. Réinventez vos communications! Journal interne réinventé Podcast téléchargeable Blogue du président

44. Et si on faisait autrement? Les années de service 5 ans 10 ans 15 ans 20 ans 25 ans 30 ans

45. Au fil des saisons

46. Retenir – Mobiliser Nos traditions nous ressemblent Nos traditions

47. Nos succès, notre fierté, notre raison d’être

48. Comment favoriser le développement professionnel et la transmission du savoir?

49. Le rôle du leader de tribu? Transformer l’intérêt commun en une passion et un désir de travailler ensemble pour concrétiser une vision ou un changement. Procurer des outils aux membres pour renforcer leurs communications, leur culture et leurs rituels. Permettre à la tribu de grandir et de recruter de nouveaux membres.

50. Références suggérées Mitch Joel (2009). Six Pixels of Separation. Seth Godin (2008). Tribes: we need you to lead us . Peter Block (2008). Community: the structure of belonging . Logan, King & Fisher-Wright (2008). Tribal leadership . Evelyn Clark (2004). Around the Corporate Fire . Terrence L. Gargiulo (2007). Once Upon a Time . Trompenaars (1997). Riding the waves of culture . Jardel & Loridon (2000). Les rites dans l’entreprise : une nouvelle approche du temps .

51. Merci de votre participation! Chantal Dauray Présidente, Concerta Communications Tél.: (450) 441-0298 Courriel : [email_address] www.concertacom.com Nadine Murtada, CRHA, PH.D. Psychologue organisationnelle Société Pierre Boucher Tél. : (450) 646-1022 Courriel : nmurtada@spb.ca www.spb.ca

52. Passez le mot à un autre membre de votre tribu !