Dans le cadre de ses travaux, le Bureau de l’Unédic suit avec attention la situation des personnes alternant fréquemment périodes d’emploi et de chômage. Cette situation touche un nombre croissant de personnes et concerne des périodes qui tendent à s’allonger. Afin de mieux connaître les besoins et les attentes de ces personnes en termes d’accompagnement à l’emploi, le Crédoc a réalisé une étude qualitative pour le compte de l’Unédic. 40 entretiens téléphoniques ont eu lieu en septembre et octobre 2014.
Ce poster décrit les 8 phases d'une démarche portfolio. Loin des simples pratiques de portefeuille de compétences, cette démarche mobilise à chaque phase des postures différentes, toutes au service d'une facette d'exigence d'employabilité au XXIe siècle : L'engagement et la responsabilité de soi et du monde, le sens biographique que l'on donne à sa vie, la prise de conscience de ses propres ressources pour agir avec compétence, l'orientation que l'on donne à ses projets, la réflexion sur la présentation de soi professionnelle, la gestion de sa propre socialisation professionnelle et citoyenne, la contribution et le partage, la veille et la surveillance du monde et de soi, et du rapport que l'on établi entre les deux. De plus en plus, employabilité rime avec citoyenneté.
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Cette présentation donne des indications sur l'élaboration de cv et stratégies de recherche d'emploi aux jeunes diplômés dans leurs premières expériences sur le marché de l'emploi.
Formation M2i - GEPP : en quoi sa mise en place est-elle pertinente et d'actu...M2i Formation
Dans un contexte économique difficile, les directeurs et responsables RH sont confrontés notamment aux difficultés de recrutement, de flexibilité ou de motivation du personnel.
Cette formation vous propose de découvrir les avantages de la mise en place d'une GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) en entreprise, ainsi que ses principaux leviers :
Comprendre les différences fondamentales avec la GPEC ou Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (évolution de la loi depuis 2005)
Appréhender les notions de talents, de soft skills et hard skills, ainsi que de la marque employeur
Mettre en œuvre une politique RH qui redonnera du sens et de la pérennité dans la gestion RH de tout type et toute taille d'entreprise.
Formation offerte animée à distance par notre experte Corinne Schwartz
Le management, facteur clé de succès ou d'échec dans un programme de transfor...Institut Lean France
Une présentation de Corinne Gacon, responsable Lean service client chez SFR lors de la journée lean dans les services organisée par l'Institut Lean France le 28 juin 2012.
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
RegionsJob propose dans cet ebook un décryptage des dernières tendances ne matière de marque employeur, mais aussi les témoignages de 6 entreprises sur leur manière de construire leur marque employeur en ligne.
Le contexte historique
Recrutement papier-presse 1.0
E-recrutement
Pourquoi le recrutement 2.0 au Maroc ?
Les avantages des réseaux sociaux pour l’entreprise?
Les utilisations des réseaux sociaux
Recrutement 2.0
Recrutement 3.0
Pratiques et impact des activités réduitesFrance Travail
Ce document présente les résultats des travaux menés sur le thème de l’activité réduite, par cinq laboratoires sélectionnés dans le cadre d’un appel à propositions de recherches lancé par Pôle emploi avec le concours de son conseil scientifique.
Au-delà de la diversité des pratiques observables des activités réduites, plus souvent subies que choisies, leurs effets sont globalement positifs. En permettant de conserver un lien étroit au monde du travail, l’activité réduite évite le plus souvent de s’enfermer dans la précarité et de bénéficier d’un « effet tremplin » pour sortir du chômage et accéder à un emploi plus durable. De plus, dans un contexte où les formes particulières d’emploi se diffusent et deviennent de moins en moins atypiques, l’attitude des recruteurs peut bénéficier à ceux qui ont connu le temps partiel ou les emplois temporaires entrecoupés de périodes de chômage, dès lors que cette situation devient banale dans le métier considéré.
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Pratiques et impact des activités réduitesFrance Travail
Ce document présente les résultats des travaux menés sur le thème de l’activité réduite, par cinq laboratoires sélectionnés dans le cadre d’un appel à propositions de recherches lancé par Pôle emploi avec le concours de son conseil scientifique.
Au-delà de la diversité des pratiques observables des activités réduites, plus souvent subies que choisies, leurs effets sont globalement positifs. En permettant de conserver un lien étroit au monde du travail, l’activité réduite évite le plus souvent de s’enfermer dans la précarité et de bénéficier d’un « effet tremplin » pour sortir du chômage et accéder à un emploi plus durable. De plus, dans un contexte où les formes particulières d’emploi se diffusent et deviennent de moins en moins atypiques, l’attitude des recruteurs peut bénéficier à ceux qui ont connu le temps partiel ou les emplois temporaires entrecoupés de périodes de chômage, dès lors que cette situation devient banale dans le métier considéré.
Les publications sur la formation des demandeurs d'emploiFrance Travail
Les politiques de l’emploi dont le but est de maintenir et d’accroître les compétences des demandeurs d’emploi en vue d’une réinsertion durable sur le marché du travail, tout en surmontant les déséquilibres structurels de ce dernier, ont été largement utilisées dans l’Union européenne depuis ces vingt dernières années. Ce qui ressort des études empiriques sur la formation est que, si les impacts peuvent être positifs en matière de retour à l’emploi, ils sont généralement faibles et peuvent parfois même conduire à des effets adverses. Cette étude met l’accent sur l’effet observé et réel des différentes formations (prescrites par Pôle emploi) sur l’accès à l’emploi des sortants de formation de mars 2013 tout en proposant un éclairage qualitatif de l’efficacité des dispositifs basée sur l’appréciation des bénéficiaires.
Avec des contrats de courte durée et des prises de poste souvent rapides, les travailleurs saisonniers sont confrontés avec encore plus de force aux difficultés que rencontrent de nombreux salariés notamment en termes de sécurisation des parcours professionnels. De ces spécificités découle un autre inconvénient : on ne sait pas combien de personnes sont concernées par le travail saisonnier en France. Répondre à cette question est pourtant un enjeu essentiel pour mettre en place des dispositifs de politiques publiques adaptés.
http://www.strategie.gouv.fr/publications/lemploi-saisonnier-enjeux-perspectives
Quels besoins des chômeurs et employeurs en 2014 ?France Travail
Dans quel contexte Pôle emploi va-t-il devoir agir en 2014 ?
Pour répondre à cette question, nous avons analysé les dimensions macroéconomiques de l'emploi et du chômage, le fonctionnement du marché du travail et la diversité des besoins des régions et des territoires au regard des disparités en matière d’emploi et de chômage.
Par rapport à une population témoin comparable, les jeunes bénéficiaires de l’accompagnement intensif jeunes (AIJ) sont plus souvent en emploi 8 mois après leur entrée (+10 points), soit une hausse de 28%, et plus souvent en emploi durable (+5 points). Ils expriment également une satisfaction plus élevée de leur accompagnement.
Cette forme d’accompagnement leur permet d’être plus motivés (+27 points) et mieux outillés dans leur recherche d’emploi. Les jeunes sont plus mobilisés et utilisent de façon plus intensive les différents canaux de recrutement.
Le 19 mai au Sénat, le Conseil national du Handicap & Emploi des Organismes de Placement Spécialisés présente la
deuxième édition « Baromètre d’Activité 2015 Cap Emploi ».
Ce rendez-vous annuel, incontournable de la situation des personnes handicapées face à l’emploi, sera l’occasion de
présenter les résultats des organismes de placement spécialisés, les Cap Emploi. Des résultats en augmentation dans leur
globalité malgré un contexte défavorable à l’embauche, qui touche particulièrement ce public.
Cette année encore, les Cap Emploi ont démontré leur capacité d'adaptation et leur réactivité aux évolutions des
politiques publiques amenées par la loi du 5 mars 2014.
À
Licenciés pour inaptitude : les effets positifs de l'accompagnement par Pôle ...France Travail
Une action innovante d’accompagnement et de conseil en évolution professionnelle des demandeurs d’emploi licenciés pour inaptitude (appelée LINA) a été testée par Pôle emploi.
Les effets des nouvelles modalités de suivi et d'accompagnement des demandeur...France Travail
La nouvelle offre de services aux demandeurs d’emploi est la déclinaison des priorités assignées à Pôle emploi par la convention tripartite 2012-2014 (Etat, UNEDIC et Pôle emploi). Elle vise à favoriser le placement des demandeurs d’emploi par une personnalisation accrue de l’accompagnement et des services.
Opérateurs de placement : quel bilan ? (2013)France Travail
Pôle emploi recourt régulièrement à la sous-traitance pour le suivi de certains demandeurs d'emploi.
Alors que cette sous-traitance a fortement évolué depuis son commencement, un état des lieux a été dressé en 2013.
Un meilleur service pour les entreprises : 1er bilan de la nouvelle offre de ...France Travail
Depuis la fin juin 2013 Pôle emploi a mis en place une nouvelle offre de services aux entreprises visant d’une part à mieux personnaliser et graduer le service rendu en fonction des besoins des employeurs, et d’autre part à établir un lien plus étroit avec l’objectif du placement des demandeurs d’emploi.
Un an après le début de la mise en oeuvre, des changements significatifs se sont produits en termes d’amélioration de la qualité et de la pertinence des services aux entreprises.
Bilan de l’année, faits marquants , chiffres clés, temps forts des activités… Retrouvez toutes les informations majeures de l’Unédic en 2014 dans son rapport d’activité.
Etude Apec/Pôle emploi - Les cadres seniors de 55 ans et plus demandeurs d'em...Apec
Des cadres seniors aux parcours professionnels variés, plutôt linéaires pour la moitié d’entre eux
Parmi les difficultés rencontrées dans la recherche d’emploi, les discriminations liées à l’âge jouent fortement
À l’entrée au chômage, un poste recherché souvent en miroir de l’emploi perdu
Différents leviers peuvent être actionnés par les cadres seniors pour surmonter les difficultés rencontrées dans leur recherche
L'autonomie dans les parcours de recherche d'emploiFrance Travail
L’un des objectifs de l’accompagnement de Pôle emploi est de développer l’autonomie des demandeurs d’emploi dans leur recherche, c’est-à-dire leur capacité à élaborer leur projet professionnel, accéder à des formations, répondre à des offres d’emploi, passer des entretiens, et finalement trouver un emploi. Interrogés, les demandeurs d’emploi se disent majoritairement autonomes. Leur suivi sur 12 mois consécutifs fait apparaître que la probabilité de retrouver un emploi augmente avec le niveau d’autonomie déclaré, tandis que la récurrence ou la permanence du chômage diminuent.
Ce phénomène s’explique notamment par les comportements de recherche d’emploi des demandeurs d’emploi (utilisation des réseaux professionnels, envoi de candidatures spontanées, réponse à des offres d’emploi…), qui sont d’autant plus intenses et soutenus que le demandeur d’emploi déclare un niveau d’autonomie élevé. Ces comportements sont en effet corrélés avec le retour à l’emploi. Cependant, même pour une intensité de recherche d’emploi donnée, les demandeurs d’emploi qui s’estiment autonomes accèdent plus rapidement à l’emploi.
Baromètre de l'activté du réseau national Cap emploi - Cheops 2015AVIE
Les Cap emploi, Organismes de Placements Spécialisés (OPS), sont présents sur l’ensemble du territoire et sont au nombre de 102. Le label Cap emploi a été créé en 2000.
La mise en œuvre de l’activité est assurée par plus de 1200 salariés.
Le pilotage des Cap emploi est assuré par l’État (la DGEFP au niveau national et les DIRECCTE au niveau régional) et les finançeurs.
Ils sont financés par l’AGEFIPH, le FIPHFP et Pôle emploi. Leur budget total en 2015 s’élève à 104 millions d’euros.
Dans le cadre de la convention de partenariat signée avec Pôle Emploi, Cap Emploi accompagne une partie des demandeurs d’emploi bénéficiaires de l’obligation d’emploi. (77 500 nouveaux bénéficiaires pour l’année 2015 au niveau national)
...
Mobiliser pour recruter : dans quels cas et pour quels résultatsFrance Travail
Les employeurs font appel à Pôle emploi dans quatre recrutements sur dix, presque toujours en association avec d’autres canaux de recrutement. Le recours à Pôle emploi est plus fréquent en cas de recrutements multiples et dans les secteurs des services administratifs et de soutien, du transport et entreposage, de l’hôtellerie-restauration et de l’enseignement, santé et action sociale. Le recours est également plus fréquent lorsque la procédure de recrutement est standardisée, a lieu en dehors de l’Île-de-France et quand des difficultés de recrutement sont anticipées.
Lorsque Pôle emploi est contacté, les premiers services attendus sont la diffusion de l’offre d’emploi, le fait que le poste proposé puisse être pourvu rapidement, l’accès à des profils adaptés au poste et pouvoir toucher le plus grand nombre de personnes.
Le taux de recrutements jugés difficiles par les recruteurs est sensiblement le même que l’on passe par Pôle emploi ou par des intermédiaires non publics, les coûts externes de recrutement sont moins élevés en passant par Pôle emploi, et les délais de recrutements plus courts. Les recrutements opérés par le biais de Pôle emploi bénéficient davantage aux personnes non connues des recruteurs ou dotées d’un niveau de diplôme inférieur au Bac.
S14 Conditions objectives de travail et ressenti des individus : le rôle du m...La Fabrique de l'industrie
Qui sont les travailleurs français ? Dans quelles conditions travaillent-ils et comment se sentent-ils au travail ? À partir des données de l’enquête Conditions de travail de la DARES (2013), nous dressons les portraits types des actifs occupés, d’abord sur les conditions de travail objectives (temps de travail, rémunération...), puis en fonction de leur ressenti au travail (bien-être, tensions…). On mesure notamment le grand impact des tensions avec la hiérarchie sur la dégradation de la QVT.
Similaire à Etude auprès de demandeurs d’emploi sur leurs attentes en matière d’accompagnement au retour à l’emploi durable (20)
Dossier de référence de la négociation d'assurance chômage ouverte en novembr...Unédic
Le 9 novembre 2018, les partenaires sociaux ont engagé une nouvelle négociation sur l’Assurance chômage. Un dossier de référence a été remis à l’ensemble des négociateurs lors de cette première séance de discussion. Ce dossier est également mis à la disposition de tous les acteurs intéressés par les évolutions de l’Assurance chômage. Réalisé par l’Unédic, le dossier de référence sur l’Assurance chômage réunit les données et les analyses disponibles les plus à même d’asseoir un diagnostic, d’alimenter utilement les échanges et de faciliter la négociation. Il s’appuie sur les travaux menés au cours des dernières années pour comprendre le fonctionnement du marché du travail et évaluer les règles de l’Assurance chômage.
Comment fonctionne l’Assurance chômage ? Pourquoi est-elle en déficit ? Quelles sont les règles d’indemnisation ? Combien y a-t-il d’allocataires et quel montant perçoivent-ils ? 8 fiches qui répondent de façon synthétique à ces questions récurrentes sur l’Assurance chômage… et à d’autres encore.
Perspectives financières de l'Assurance chômage 2016-2019Unédic
Le Bureau de l’Unédic a adopté le 20 septembre 2016 des prévisions financières pour 2016 et 2017, ainsi que des projections à horizon 2019. Cet exercice est réalisé à partir des règles d’indemnisation en vigueur. Il se fonde sur le Consensus des économistes d’août 2016 qui anticipe une croissance de l’économie française réduite à 1,2% en 2017 du fait du Brexit. Cette dégradation des perspectives économiques conduit l’Unédic à prévoir un déficit de -3,8 Mds d’€ en 2017 et une dette cumulée de -33,8 Mds d’€ fin 2017. La remontée du chômage fin 2017 aurait des répercussions sur la période 2018-2019.
La Commission d’audit et de préparation des comptes de l’Unédic a maintenant plus de deux ans d’existence.
Son installation, en 2013, a participé à traduire opérationnellement les orientations fixées par l’accord de modernisation
du paritarisme et de sa gestion ; elle est pleinement inscrite dans la gouvernance de l’Unédic.
Au sommaire : rapport de gestion du Directeur général. Faits caractéristiques de l'exercice. Principes, règles et méthodes comptables. Analyse du bilan. Analyse du compte de résultat.
Dossier de référence de la négociation sur l'Assurance chômageUnédic
Lundi 22 février 2016, les partenaires sociaux se sont réunis pour la première séance de négociation sur l’Assurance chômage. Par la négociation, les partenaires sociaux définissent les règles d’indemnisation des demandeurs d’emploi et les montants des contributions des entreprises et des salariés. Un dossier de référence commun à tous les négociateurs est remis à l’ouverture des discussions. Ce dossier met à leur disposition les données et les analyses les plus utiles disponibles pour documenter leurs réflexions et faciliter la négociation. Il est le fruit des travaux conduits depuis la dernière négociation et présentés aux partenaires sociaux soit dans le cadre du groupe paritaire politique, soit dans celui du Bureau de l’Unédic.
Convention d'Assurance chômage 2014 : indicateurs de suiviUnédic
Ces indicateurs permettent de suivre la mise en œuvre des principales règles de la convention d'assurance chômage de 2014 : droits rechargeables, cumul allocation/salaire, différé spécifique et plafonnement du ratio capital/salaire. La dernière période observée est le 2ème trimestre 2015.
Droits rechargeables et cumul allocation/salaire vus par les demandeurs d'emploiUnédic
Cette étude qualitative, réalisée par le Crédoc en juin 2015, porte sur la connaissance et le vécu des nouvelles règles de cumul allocation/salaire et des droits rechargeables, ainsi que la perception du cadre réglementaire de l’indemnisation. Elle a été menée auprès de demandeurs d’emploi ayant cumulé allocation et salaire ou connu un rechargement de droit.
L’article 29 de la loi de finances pluriannuelles pour les années 2014 à 2019 prévoit que l’Unédic « transmet chaque année au parlement et au gouvernement, au plus tard le 30 juin, ses perspectives financières triennales, en précisant notamment les effets de la composante conjoncturelle de l’évolution de l’emploi salarié et du chômage sur l’équilibre financier du régime d’assurance chômage.
Le précis a pour ambition d'offrir un panorama de l’indemnisation du chômage et servir de fil d’Ariane dans le labyrinthe des textes qui disent le droit du chômage. De nombreux éclairages sont apportés sous forme de tableaux et de réponses aux questions les plus courantes. Des repères statistiques sont également proposés à chaque étape.
Cette publication présente de manière simplifiée les paramètres de la réglementation du chômage mais aussi des données relatives à l’emploi et au travail. Sa finalité est informative. Les conditions d’attribution sont définies par les textes réglementaires en vigueur.
La commission d’audit et de préparation des comptes de l’Unédic s’est réunie trois fois en 2014, année de la consolidation de ses modes de fonctionnement après son installation en 2013. Ce rapport conserve le caractère descriptif de la gouvernance du dispositif de maîtrise des activités et de sa mise en oeuvre ; il présente le programme de travail du département audit-risques et les principaux constats et recommandations issus des missions d’audit ainsi que les résultats du contrôle interne.
Au sommaire : rapport de gestion du Directeur général. Principes, règles et méthodes comptables. Analyse du bilan. Analyse du compte de résultat. États financiers consolidés. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés.
Qui sont les allocataires indemnisés par l'Assurance chômage en 2014? Unédic
Dans cette étude, l’Unédic analyse les caractéristiques des 2,3 millions de chômeurs indemnisés en juin 2014, à la veille de l’entrée en vigueur de la convention d’assurance chômage de mai 2014. Cette étude apporte des informations détaillées sur le niveau de diplôme des allocataires, le profil des allocataires selon leurs caractéristiques sociodémographiques et leur dernier emploi, les salaires de référence des allocataires, le montant de leurs allocations, et la situation des cadres indemnisés.
Droits rechargeables : élargissement de l’accès au droit d’optionUnédic
Réunis le 25 mars, les négociateurs de la convention d’assurance chômage ont convenu d’une solution pour les demandeurs d’emploi confrontés à une baisse substantielle de ressources suite à une reprise systématique d’anciens droits. Afin de tenir compte de ces situations, les conditions d’accès au droit d’option existant pour les anciens titulaires de contrats d’apprentissage ou de professionnalisation seraient élargies. Il s’agit de préserver dans tous les cas l’intérêt d’une reprise d’emploi en cours d’indemnisation. Soumis à des critères précis, ce droit d’option permet aux personnes concernées d’opter pour une nouvelle ouverture de droits, telle qu’elle aurait été calculée en l’absence de reliquat de droits. En exerçant l’option, ces personnes renoncent définitivement aux droits précédemment acquis non épuisés. Environ 120 000 personnes par an pourraient accéder au droit d’option. Cet élargissement doit faire l’objet d’avenants à la convention d’Assurance chômage. Ils sont en cours de signature par les partenaires sociaux.
La convention d’assurance chômage du 14 mai 2014Unédic
Cette publication présente, de manière simplifiée, les principes de la convention d’assurance chômage du 14 mai 2014. Sa finalité est informative et pédagogique. Elle n’a pas vocation à se substituer aux instructions de l’Unédic
Etude auprès de demandeurs d’emploi sur leurs attentes en matière d’accompagnement au retour à l’emploi durable
1. Département Évaluation des Politiques Sociales
ETUDE AUPRES DE DEMANDEURS D’EMPLOI
SUR LEURS ATTENTES EN MATIERE D’ACCOMPAGNEMENT
AU RETOUR A L’EMPLOI DURABLE
Synthèse du Rapport final
ALBEROLA Elodie
GUISSE Nelly
Octobre 2014
2. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
2
Sommaire
INTRODUCTION 3
1/
REFERENTIEL D’ANALYSE 3
2/
METHODOLOGIE 4
3/
CARACTERISTIQUES DU PUBLIC CIBLE 5
PARTIE I : LE RAPPORT A L’EMPLOI ET LES STRATEGIES DE RECHERCHE D’EMPLOI 7
PARTIE II : L’EXPERIENCE ET LE VECU DE L’ACCOMPAGNEMENT A L’EMPLOI 10
PARTIE III : LES ATTENTES DES DEMANDEURS D’EMPLOI VIS-A-VIS DE
L’ACCOMPAGNEMENT A L’EMPLOI 14
REPONSES AUX QUESTIONS EVALUATIVES ET RECOMMANDATIONS 16
3. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
3
Introduction
1/ Référentiel d’analyse
En
2012,
près
d’un
tiers
des
demandeurs
d’emploi
exerçaient
une
activité
professionnelle
réduite
tout
en
recherchant
un
emploi1
,
soit
environ
1,4
million
de
personnes.
Par
ailleurs,
l’Unédic
estime
à
environ
800
000
le
nombre
de
demandeurs
d’emploi
qui
alternent
fréquemment
des
situations
d’activité
et
de
chômage2
.
L’hétérogénéité
des
effets
de
l’activité
réduite
sur
l’accès
à
l’emploi
durable
a
été
mise
en
évidence
par
différentes
études3
menées
sur
cette
catégorie
spécifique
de
demandeurs
d’emploi.
En
effet,
deux
types
d’impacts
peuvent
se
conjuguer.
Un
effet
tremplin,
qui
s’explique
par
une
plus
grande
proximité
avec
le
marché
du
travail,
avec
notamment
l’acquisition
de
compétences
et
d’expériences
professionnelles
valorisables
dans
le
cadre
de
la
recherche
d’emploi.
A
l’inverse,
un
risque
majoré
d’enfermement
dans
l’emploi
précaire
;
ces
demandeurs
sont
moins
disponibles
pour
la
formation
ou
la
recherche
d’emploi,
dont
l’intensité
est
déterminante
pour
l’insertion
dans
l’emploi
durable.
Dans
le
cadre
de
la
convention
tripartite
Etat-‐Unédic-‐Pôle
Emploi
2012-‐2014,
l’offre
de
service
de
Pôle
emploi
prévoit
une
personnalisation
de
l’accompagnement
qui
se
donne
pour
objectif
de
«
faire
plus
pour
ceux
qui
en
ont
le
plus
besoin
».
Selon
la
proximité
du
demandeur
avec
le
marché
du
travail
et
son
autonomie
dans
la
recherche
d’emploi,
le
conseiller
évalue
ses
besoins
et
module
l’intensité
et
le
contenu
de
l’accompagnement
(accompagnement
renforcé,
accompagnement
guidé
et
suivi
de
la
recherche
d’emploi).
Les
demandeurs
d’emploi
exerçant
une
activité
ponctuelle
ou
régulière,
potentiellement
autonomes,
relèvent
sans
doute
des
catégories
les
moins
accompagnées.
Une
étude
récente
de
la
DARES4
suggère
d’ailleurs
qu’une
partie
de
ces
demandeurs
ne
sont
pas
en
attente
d’accompagnement
:
les
deux-‐tiers
des
bénéficiaires
du
RSA
activité
qui
ne
sont
pas
soumis
à
l’obligation
d’accompagnement5
déclarent
ne
pas
souhaiter
être
accompagnés.
Relativement
proches
du
marché
du
travail,
les
demandeurs
d’emploi
qui
exercent
une
activité
ponctuelle
ou
régulière,
sont
a
priori
plus
autonomes
dans
leurs
recherches.
Toutefois,
l’enfermement
d’une
partie
de
ces
demandeurs
dans
des
emplois
précaires,
de
faible
qualité,
questionne
d’une
part,
leur
vécu
de
ces
situations
d’emploi
et
d’autre
part,
la
pertinence
de
l’offre
d’accompagnement
qui
leur
est
proposée.
1
Ourliac
B.,
Rochut
J.,
2013,
«
Quand
les
demandeurs
d’emploi
travaillent.
Avec
la
crise,
le
nombre
de
demandeurs
d’emploi
en
activité
atteint
son
plus
haut
niveau
»,
Dares
Analyses,
janvier,
n°002.
2
Dossier
de
référence
de
l’Assurance
chômage,
Unédic,
janvier
2014.
3
Voir
en
particulier
:
Fontaine
M.,
Rochut
J.,
2014,
«
L’activité
réduite
:
quel
impact
sur
le
retour
à
l’emploi
et
sa
qualité
?
»,
Document
d’études
DARES,
juillet
n°183
Terracol
A.,
2013,
«
L’activité
réduite
:
frein
ou
tremplin
au
retour
à
l’emploi
?
»,
Note
de
l’IPP,
février,
n°4.
4
Arnold
C.
(DREES),
Rochut
J.
(DARES),
2013,
«
L’accompagnement
des
bénéficiaires
du
revenu
de
solidarité
active
(RSA)
»,
Dares
Analyses,
février,
n°008
5
Soit
des
bénéficiaires
du
RSA
«
activité
seul
»
pour
la
grande
majorité.
4. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
4
Quel
est
le
point
de
vue
des
demandeurs
d’emploi
sur
leur
situation
d’activité
?
Comment
la
perçoivent-‐ils
en
termes
de
bénéfices
et
d’inconvénients
?
Ont-‐ils
le
souhait
de
s’insérer
dans
un
emploi
durable
ou
cette
situation
d’activité
ponctuelle
ou
réduite
correspond-‐elle
à
un
choix
?
Si
l’objectif
est
pour
eux
l’insertion
dans
l’emploi
durable,
quels
seraient,
de
leur
point
de
vue,
les
leviers
qui
leur
permettraient
d’y
parvenir
?
Dans
quelles
mesures
et
à
quelles
conditions
l’offre
de
service
de
Pôle
Emploi
pourrait-‐elle
contribuer
à
leur
insertion
dans
l’emploi
durable
?
Dans
le
contexte
de
la
prochaine
négociation
de
la
convention
tripartite
Etat-‐Unédic-‐Pôle
Emploi,
et
afin
de
nourrir
les
prochains
échanges,
l’Unédic
souhaite
disposer
d’une
compréhension
fine
des
ressorts
du
retour
à
l’emploi
durable
pour
ces
demandeurs
d’emploi
et
des
stratégies
d’accompagnement
envisageables.
Ainsi,
le
référentiel
d’analyse
se
centre
sur
l’appréhension
des
conditions
du
retour
à
l’emploi
durable
des
demandeurs
d’emploi
inscrits
à
Pôle
Emploi
tout
en
travaillant
ou
connaissant
des
allers-‐
retours
fréquents
entre
périodes
d’activité
et
de
chômage.
Les
questions
évaluatives
sont
les
suivantes
:
□ Quel
est
le
rapport
à
l’emploi
du
public
cible
?
§ Comment
caractériser
les
situations
d’activité
?
§ Quels
sont
les
critères
de
recherche
et
de
choix
d’activité
?
et
les
stratégies
à
l’œuvre
?
§ Comment
définir
l’emploi
durable
?
§ Comment
définir
l’emploi
de
qualité
?
□ Quels
sont
les
freins
à
l’insertion
durable
sur
le
marché
du
travail
?
□ Quelles
sont
les
attentes
des
demandeurs
d’emploi
en
matière
d’accompagnement
à
l’emploi
?
2/ Méthodologie
Afin
de
développer
une
approche
compréhensive
des
situations
d’emploi
et
des
trajectoires
professionnelles
des
demandeurs
d’emploi,
le
CREDOC
a
réalisé
40
entretiens
semi-‐directifs
de
type
récit
de
vie
(ou
entretiens
autobiographiques)
de
30
à
90
minutes
au
téléphone,
ciblés
sur
l’accompagnement
à
l’emploi
et
la
dimension
professionnelle
du
parcours
mais
intégrant
les
principaux
éléments
du
contexte
social
et
personnel.
Ces
entretiens
se
sont
centrés
sur
deux
cibles
:
20
demandeurs
d’emploi
en
activité
réduite
:
des
individus
en
activité
réduite
en
continu
entre
juillet
2012
et
juin
2014
(avec
une
alternance
nulle
ou
modérée
de
mois
indemnisés
et
de
mois
non
indemnisés.
20
demandeurs
d’emploi
en
changement
:
des
individus
avec
une
alternance
forte
de
situations
d’inscription
et
de
non
inscription,
n’ayant
pas
réalisé
d’activité
réduite
lorsqu’ils
étaient
indemnisables.
5. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
5
Le
terrain
d’enquête
a
été
réalisé
entre
le
22
septembre
et
le
6
octobre
2014
à
partir
d’un
fichier
Unédic
de
1000
contacts.
3/ Caractéristiques du public cible
Ø Profil
des
répondants
Une
attention
particulière
a
été
portée
à
la
diversification
des
secteurs
d’activité
et
des
régions
:
services
à
la
personne,
santé
et
action
sociale,
hébergement
et
restauration,
industrie
manufacturière,
transport,
commerce,
services
administratifs,
enseignement,
construction…
AR CHGT Total
AR CHGT Total
SITUATION
FAMILIALE
AGE En couple 15 10 25
J. 30 à 40 ans 6 11 17 Seul 5 10 15
M. 40 à 50 ans 10 6 16 ENFANTS A CHARGE
V. 50 à 55 ans 4 3 7 Enfants à charge 9 4 13
GENRE Pas d'enfants à charge 11 16 27
Femme 13 9 22 LOCALISATION
Homme 7 11 18 urbain 13 14 27
DIPLOME rural 7 6 13
01 Primaire/Collège/Echec lycée 7 5 12
STATUT
D'OCCUPATION
LOGEMENT
02 CAP/BEP 6 5 11 proprietaire 5 1 6
03 BAC/ECHEC études sup 4 4 8 locataire 8 16 24
04 Diplôme du supérieur 3 6 9 logé à titre gratuit 2 1 3
TOTAL 20 20 40 non renseigné 5 2 7
TOTAL 20 20 40
6. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
6
Ø Caractéristiques
Des
demandeurs
d’emploi
en
situation
d’activité
réduite
§ Des
emplois
précaires
sur
des
métiers
en
tension
:
§ 10
«
services
à
la
personne
»
(aides
ménagères,
assistante
de
vie,
et
assistantes
maternelles)
§ 7
intérimaires
BTP,
logistique
§ Des
diplômés
du
supérieur,
secteur
social
ou
enseignement,
CDI
temps
partiel
ou
cumul
de
CDD
Des
demandeurs
d’emploi
avec
une
alternance
de
situations
d’inscription
et
de
non
inscription
§ Pour
la
majorité,
des
périodes
de
non
inscription
qui
ne
correspondent
pas
à
des
périodes
d’emploi
:
§ 8
congés
maternité
§ 2
formations
(BP
coiffure,
Bac
pro)
§ 2
arrêts
maladie
§ 1
fin
de
droit,
passage
en
ASS
§ 7
alternent
emploi
et
chômage
(dont
4
avec
seulement
1
passage
emploi
=>
chômage)
7. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
7
Partie I : le rapport à l’emploi et les stratégies de
recherche d’emploi
Synthèse
Dans
un
contexte
économique
dégradé,
le
contrat
à
durée
indéterminée
est
un
idéal
et
reste
un
but
pour
l’ensemble
des
demandeurs
d’emploi,
qu’ils
soient
en
activité
réduite
ou
dans
l’alternance
de
périodes
d’activité
et
de
chômage.
Proches
de
l’emploi,
pour
la
plupart
en
activité
et
réalistes
sur
l’état
du
marché
du
travail,
les
demandeurs
d’emploi
se
focalisent
sur
la
recherche
d’emploi,
gage
du
maintien
du
niveau
de
vie
et
seul
espoir
d’intégrer
durablement
le
marché
du
travail.
Obtenir
un
CDI
leur
permettrait
de
s’extraire
d’une
précarité
non
transitionnelle.
Tournés
vers
l’emploi,
ces
demandeurs
ne
développent
aucune
stratégie
destinée
à
équilibrer
le
bénéfice
de
l’indemnisation
et
le
coût
de
la
recherche
d’emploi.
La
nécessité
d’accéder
à
des
revenus,
de
maintenir
son
employabilité
et
sa
dignité
motive
la
mobilisation
de
la
recherche
d’activité.
L’activité
réduite
est
par
ailleurs
très
mal
identifiée
des
demandeurs
d’emploi
concernés.
Elle
ne
présente
qu’un
faible
impact
sur
l’accès
ou
le
maintien
à
l’emploi
mais
étaye
le
niveau
de
vie.
Ø Le
CDI,
comme
espoir
et
objectif
Accéder
à
l’emploi
durable
est
un
objectif
partagé
par
l’ensemble
des
DE
interrogés
dans
le
cadre
de
de
cette
étude.
L’activité
réduite
ou
l’alternance
de
périodes
d’activité
et
de
chômage
ne
procède
pas
d’un
arbitrage
quant
au
choix
d’un
mode
«
d’organisation
»
(intérim
ou
temps
partiel
sécurisé
par
un
complément
de
salaire)
ou
à
un
éventuel
coût
de
la
reprise
d’activité.
Obtenir
un
contrat
long,
dans
l’idéal
un
CDI,
et
si
possible
un
temps
plein,
participe
de
la
recherche
d’une
stabilité
financière
et
«
statutaire
»
liée
au
salariat.
L’enjeu
est
de
sortir
d’une
précarité
d’autant
plus
mal
vécue
qu’elle
n’est
pas
ou
plus
transitionnelle.
Ainsi,
les
demandeurs
d’emploi
les
plus
avancés
en
âge
et
les
membres
d’un
foyer
avec
enfants
se
montrent
particulièrement
anxieux
à
la
pensée
de
ne
plus
être
en
capacité
un
temps
donné6
d’assumer
leurs
charges
à
moyen
ou
long
terme
(cantine
et
études).
Dans
les
représentations
des
demandeurs
d’emploi,
le
CDI
reste
un
impératif
pour
recouvrer
(ou
atteindre)
une
tranquillité
d’esprit
et
une
sérénité
de
vie.
Le
contrat
à
durée
indéterminée
permet
de
se
projeter,
de
lever
l’incertitude
du
quotidien
et
d’organiser
sa
vie
:
avoir
des
projets,
être
éligible
à
un
prêt,
planifier
des
vacances…
6
Difficultés
à
retrouver
une
activité,
un
contrat,
perte
d’heures…
8. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
8
Ø La
valeur
sociale
du
travail…
En
conséquence,
la
majorité
de
ces
demandeurs
d’emploi
sont
en
tension,
investis
pleinement
dans
leur
activité
ou
dans
la
recherche
de
contrats.
Mobilisés
par
une
recherche
active,
ils
n’envisagent
pas
d’alternative.
Leur
situation
d’emploi,
leur
situation
économique
et
l’image
que
leur
renvoie
l’inactivité
ne
les
autorisent
pas
à
modérer
leur
implication
dans
la
recherche
d’emploi.
Travailler
s’avère
nécessaire
pour
maintenir
un
niveau
de
vie
par
ailleurs
peu
élevé,
avoir
une
image
de
soi
valorisante
et
s’éloigner
de
la
stigmatisation
du
chômage.
L’activité
permet
ainsi
de
garder
un
lien
social
et
de
préserver
l’employabilité
dans
l’espoir
d’intégrer
durablement
le
marché
du
travail.
Dans
des
situations
d’emploi
difficiles
(BTP,
restauration,
services
à
la
personne…),
la
plupart
souhaitent
a
minima
conserver
ce
lien
avec
le
monde
de
l’emploi
et
espèrent
améliorer
cette
situation
par
l’obtention
d’un
CDI
ou
l’augmentation
de
leur
temps
de
travail.
Ø …
prime
sur
d’éventuelles
stratégies
vis-‐à-‐vis
de
l’indemnisation
Dans
cette
dynamique,
l’indemnisation
ne
joue
qu’à
la
marge
dans
l’activation
des
demandeurs
d’emploi.
Les
contraintes
financières
(revenus
et
indemnités
faibles)
sont
trop
importantes
pour
que
la
recherche
d’emploi
soit
mise
en
balance
avec
le
bénéfice
de
l’allocation.
De
fait,
l’activation
de
la
recherche
est
peu
liée
à
l’actualité
du
droit.
En
fin
de
droit,
et
le
plus
souvent
bien
avant,
les
demandeurs
d’emploi
expriment
leur
anxiété
à
l’idée
de
devoir
un
jour
basculer
à
l’ASS.
Seul
un
intérêt
pour
la
création
d’entreprise
semble
plus
marqué
en
fin
de
droits
selon
une
logique
de
dernière
chance.
Quant
à
l’activité
réduite,
très
peu
de
bénéficiaires
de
cette
disposition
l’identifient
clairement
comme
le
moyen
de
compléter
leurs
revenus
d’activité.
De
manière
générale,
les
bénéficiaires
n’arrivent
pas
reconnecter
l’allocation
avec
l’événement
causal.
Ainsi,
l’activité
réduite
ne
présente
qu’une
faible
incidence
sur
l’accès
ou
le
maintien
à
l’emploi,
mais
davantage
sur
le
niveau
de
vie.
Au
final,
aucune
stratégie
n’est
détectée
envers
l’indemnisation
ou
la
recherche
d’emploi.
Très
peu
de
demandeurs
d’emploi
déclarent
avoir
décliné
une
offre
d’emploi.
Les
deux
refus
mentionnés
sont
liés
à
la
nécessité
de
changer
de
département
ou
de
région
ou
de
devoir
prendre
un
second
logement
pour
une
partie
de
la
semaine.
Le
caractère
précaire
des
emplois
proposés
n’a
pas
paru
suffisamment
sécurisant
aux
demandeurs
d’emploi
concernés
pour
investir
un
tel
projet.
La
crainte
de
perdre
des
droits
n’a
été
évoquée
qu’une
fois.
Il
s’agissait
de
deux
jours
en
intérim
en
fin
de
mois.
Ø La
qualité
de
l’emploi,
une
notion
relative
Ainsi,
les
demandeurs
d’emploi
sollicités
dans
le
cadre
de
cette
étude
ne
développent
pas
de
stratégies
particulières
pour
équilibrer
au
mieux
dispositif
d’indemnisation
et
recherche
d’emploi
même
si
certains
soulignent
qu’il
serait
sans
doute
plus
intéressant
financièrement
de
rester
à
la
maison
tout
en
étant
indemnisés.
9. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
9
Tous
sont
inscrits
dans
une
dynamique
d’activité
et
se
montrent
réalistes,
voire
résignés,
quant
à
leurs
ambitions
et
perspective
d’emploi.
La
notion
de
recherche
d’emploi
de
qualité
est
ainsi
toute
relative.
Ces
demandeurs
d’emploi
sont
engagés
dans
des
secteurs
d’activités
rudes
et
peu
valorisés
avec
de
faibles
rémunérations,
une
surreprésentation
des
temps
partiels
et
peu
de
CDI.
Ainsi,
en
dépit
d’un
attachement
au
collectif
de
travail,
à
la
conciliation
avec
la
vie
familiale
(horaires,
éloignement)
et
à
l’intérêt
pour
l’activité
pour
les
plus
âgés
et
les
plus
diplômés,
ces
demandeurs
d’emploi
sont
assez
fatalistes
quant
à
la
possibilité
d’augmenter
leurs
revenus
ou
bénéficier
de
contrats
plus
avantageux.
Pour
autant,
ces
demandeurs
d’emploi
sont
engagés
dans
une
recherche
active
d’emploi.
Ø Des
freins
structurels
à
l’insertion
sur
le
marché
du
travail
Les
demandeurs
d’emploi
en
activité
réduite
ou
alternant
périodes
d’activité
et
de
chômage
se
caractérisent
par
une
proximité
avec
l’emploi
et
donc
par
une
certaine
«
expertise
»
dans
la
recherche
d’emploi
et
une
approche
réaliste
du
marché
du
travail.
Ces
atouts
sont
toutefois
amoindris
par
un
certain
nombre
de
freins
dits
structurels
particulièrement
difficiles
à
lever.
Ainsi,
certains
secteurs
d’activité
ne
semblent
pas
propices
à
l’embauche
en
CDI
par
la
nature
même
de
l’activité
(chantiers
déterminés
dans
le
temps).
Les
contrats
dits
de
chantiers
(CDIC)
par
exemple
participent
de
la
flexibilité
propre
au
secteur.
En
contrepoint,
les
services
à
la
personne
offrent
plus
de
contrats
à
durée
indéterminée
mais
sur
des
temps
partiels,
en
raison
essentiellement
de
la
temporalité
des
interventions
(sur
les
temps
méridiens
pour
l’aide-‐ménagère
chez
les
personnes
âgées
ou
le
soir
dans
les
bureaux).
La
circularité
des
parcours,
notamment
chez
les
intérimaires
est
ainsi
à
souligner.
En
dépit
de
qualifications
et
d’une
forte
employabilité
(enchaînement
des
contrats),
les
intérimaires
du
BTP
notamment
ont
ainsi
beaucoup
de
difficultés
à
intégrer
par
l’emploi
durable
un
secteur
soumis
aux
aléas
des
commandes
et
de
l’activité.
Ø Le
cumul
de
freins
personnels
Quant
aux
demandeurs
d’emploi,
des
facteurs
ou
plus
justement
un
cumul
de
facteurs,
se
révèlent
particulièrement
discriminants
dans
un
objectif
d’insertion
durable
sur
le
marché
du
travail.
Des
facteurs
touchant
à
la
disponibilité
et
à
l’employabilité
du
demandeur.
Notons
que
ces
facteurs
impactant
fortement
les
chances
des
demandeurs
d’emploi
quels
qu’ils
soient
d’accéder
à
l’emploi,
durable
ou
non,
ne
concernent
que
très
peu
de
personnes
dans
notre
corpus.
Ainsi,
le
cumul
d’une
absence
de
mobilité
(pas
de
permis,
pas
de
véhicule),
de
contraintes
familiales
fortes
(enfants
à
charge,
parents
vieillissants
ou
handicapés),
et
d’un
état
de
santé
précaire
ou
une
reconnaissance
handicap
est
un
frein
certain
à
l’emploi.
D’autant
plus
que
l’offre
publique,
sur
certains
territoires,
ne
compense
que
difficilement
ces
différentes
contraintes
(transports
en
commun
peu
développés
dans
les
zones
rurales
ou
péri-‐urbaines,
taux
d’équipements
insuffisants
en
établissement
d’accueil
du
jeune
enfant
ou
en
EHPAD…).
La
sensibilisation
de
l’entreprise
à
l’âge
et
au
handicap
est
par
ailleurs
une
problématique
à
part
entière.
10. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
10
Partie II : l’expérience et le vécu de l’accompagnement à
l’emploi
Synthèse
Le
manque
de
disponibilité
des
demandeurs
d’emploi
en
emploi
(ou
en
recherche
active)
et
le
sentiment
de
ne
pas
être
une
cible
prioritaire
pour
l’institution
et
donc,
de
n’avoir
rien
à
en
attendre,
tendent
à
détourner
les
demandeurs
d’emploi
des
services
de
Pôle
Emploi.
Ce
sentiment
de
délaissement
procède
à
la
fois
d’une
prise
de
contact
aléatoire
des
services
avec
les
demandeurs
d’emploi,
le
plus
souvent
en
dehors
de
leur
actualité
et
donc
de
leurs
besoins,
et
d’une
déception,
chronique
ou
ponctuelle,
quant
à
la
pertinence
de
l’offre
de
service.
Déconvenue
marquant
défavorablement
les
esprits
et
très
difficile
à
dépasser
par
la
suite.
De
fait,
le
lien
avec
Pôle
Emploi
est
de
nature
administrative
afin
de
maintenir
la
continuité
des
droits,
les
opportunités
liées
(accès
à
la
formation,
à
une
aide
au
cours
du
parcours)
et
de
prévenir
la
radiation.
L’absence
d’information
partagée
renforce
le
caractère
inopérant
des
réponses
en
termes
de
contenu
et
de
réactivité,
voire
le
sentiment
d’arbitraire,
en
dépit
d’expériences
positives
en
matière
d’accompagnement
et
de
structuration
des
parcours.
Ø Une
relation
distendue
avec
Pôle
Emploi,
essentiellement
administrative
Les
demandeurs
d’emploi
ciblés
par
la
présente
étude
entretiennent
une
relation
plutôt
distendue
avec
Pôle
Emploi,
essentiellement
en
raison
de
leur
immersion
dans
une
activité
professionnelle
plutôt
intense,
rythmée
par
l’enchainement
ou
la
recherche
de
contrats.
Le
manque
de
disponibilité,
et
en
creux
une
temporalité
inadaptée
de
l’offre
de
service
proposée,
explique
pour
partie
cette
distance
entre
les
demandeurs
d’emploi
et
les
services
de
Pôle
Emploi.
Une
expérience
malheureuse,
récente
ou
passée,
basée
parfois
sur
une
unique
déconvenue
tend
par
ailleurs
à
détourner
les
demandeurs
d’emploi
de
l’institution,
celle-‐ci
ayant
ainsi
une
grande
difficulté
à
garder
le
lien
ou
à
susciter
chez
ces
demandeurs
un
réflexe
de
sollicitation
en
cas
de
besoin.
Les
demandeurs
d’emploi
en
activité
réduite
continue,
parce
qu’engagés
dans
une
activité
relativement
stable,
sont
de
fait
très
peu
disponibles,
en
dehors
de
l’actualisation
de
leurs
droits,
pour
répondre
aux
éventuelles
requêtes
de
Pôle
Emploi
(convocation
pour
un
entretien,
une
réunion
d’information,
un
atelier,
une
prestation…)
ou
pour
réfléchir
leurs
besoins
envers
l’institution
(chercher
de
l’information
sur
leur
indemnisation,
sur
une
formation
ou
un
éventuel
projet
de
reconversion
professionnelle…).
11. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
11
Ø Une
réactivité,
et
plus
largement
une
temporalité,
inadaptées
de
l’offre
de
service
Les
demandeurs
d’emploi
en
activité
réduite,
focus
sur
les
intérimaires
Les
intérimaires,
en
tension
permanente
pour
les
plus
qualifiés,
expriment
clairement
leur
refus
de
renoncer
à
une
mission
pour
un
engagement
vis-‐à-‐vis
de
Pôle
Emploi,
qu’ils
projettent,
sur
la
base
de
leur
vécu
de
l’accompagnement,
comme
peu
défini
et
peu
pertinent
par
rapport
à
leur
situation
personnelle.
Plus
que
l’indisponibilité
et
la
nécessité
de
trouver
des
contrats
pour
assurer
la
continuité
des
revenus,
cette
réticence
envers
l’institution
souligne
les
attentes
d’efficience
et
de
personnalisation
de
la
relation
avec
Pôle
Emploi.
Ces
demandeurs
d’emploi
sont
en
demande
de
réactivité
et
d’opérationnalité
que
l’institution
selon
eux
ne
peut
leur
offrir.
L’institution
ne
les
connait
pas
et
ne
peut
de
plus
rivaliser
avec
le
traitement
personnalisé
des
entreprises
d’intérim.
De
fait,
la
relation
avec
Pôle
Emploi
est
essentiellement
administrative
:
il
s’agit
de
ne
pas
perdre
le
lien
pour
disposer
d’indemnités
et
le
cas
échéant
bénéficier
d’une
prestation
ou
d’une
hypothétique
formation.
Dans
la
crainte
de
se
fermer
des
droits
ou
des
opportunités,
par
peur
de
la
radiation,
le
lien
avec
Pôle
Emploi
est
maintenu.
En
activité
réduite,
ou
en
cible
changement,
les
demandeurs
d’emploi
interrogés
dans
le
cadre
de
la
présente
enquête
ne
se
considèrent
pas
comme
public
prioritaire
de
Pôle
Emploi
en
raison
de
leur
proximité
à
l’emploi.
Les
demandeurs
d’emploi
en
«
changement
»
Les
demandeurs
d’emploi
en
«
changement
»
ont
toutefois
des
contacts
plus
réguliers
avec
les
services
de
Pôle
Emploi
estimés
dans
l’échantillon
à
un
contact
tous
les
trois
à
six
mois.
Ces
contacts
ne
s’inscrivent
que
difficilement
dans
la
temporalité
ou
l’actualité
des
demandeurs
d’emploi.
La
prise
de
contact
Pôle
Emploi
ne
se
fait
pas
tout
le
temps
au
«
bon
moment
»,
ne
coïncide
pas
en
fait
avec
le
besoin
du
demandeur
d’emploi,
avec
une
phase
de
creux
par
exemple
entre
deux
contrats,
qui
pourrait
être
propice
à
un
entretien
de
bilan
ou
à
une
prestation.
Les
contacts
se
font
bien
évidemment
moins
fréquents
lorsque
le
demandeur
d’emploi
est
orienté
vers
un
partenaire
(CAP
emploi,
APEC).
A
noter,
le
contact
par
mail
avec
le
conseiller
est
plutôt
rare,
hors
réception
d’offres
d’emploi.
Les
demandeurs
d’emploi
semblent
par
ailleurs
plutôt
à
l’aise
avec
leur
compte
Pôle
Emploi
et
s’y
réfèrent
fréquemment
pour
déposer
leur
CV
ou
regarder
les
offres.
Ø Des
rendez-‐vous
manqués…
Plus
globalement,
Pôle
Emploi
souffre
d’un
déficit
d’image,
que
le
demandeur
d’emploi
peut
avoir
du
mal
à
dépasser,
lié
au
vécu
d’un
raté
récent
ou
passé
à
des
moments
potentiellement
clés
du
parcours.
Ainsi,
l’inscription
ou
la
réinscription
s’avère
souvent
une
occasion
manquée
d’entrer
en
contact
avec
le
demandeur
d’emploi
et
d’installer
un
climat
de
confiance
propice
à
la
collaboration,
lorsque
le
demandeur
d’emploi
a
le
sentiment
de
n’avoir
pas
eu
réponse
à
ses
questions.
Le
discours
se
centre
parfois
sur
le
manque
de
disponibilité
du
conseiller
et
le
temps
estimé
court
de
l’entretien
12. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
12
destiné
à
faire
le
point
sur
la
situation
et
le
projet
de
recherche.
Les
demandeurs
d’emploi
regrettent
parfois
le
manque
de
connaissance
du
conseiller
sur
le
domaine
d’activité
du
demandeur
d’emploi
et
sa
difficulté
de
fait
à
orienter
ou
conseiller.
Ainsi,
les
demandeurs
d’emploi
peuvent
avoir
le
sentiment
de
ne
pas
avoir
bénéficié
de
l’écoute
nécessaire
et
de
la
totalité
des
informations
recherchées
(indemnisation
et
orientation
de
la
recherche).
D’autres
demandeurs
d’emploi,
davantage
ancrés
dans
l’action
de
la
recherche
et
dans
l’espoir
de
retrouver
rapidement,
ne
perçoivent
pas
l’utilité
à
ce
stade
de
se
pencher
sur
leur
parcours
et
n’ont
pas
la
présence
d’esprit
de
solliciter
le
conseiller
sur
la
pertinence
de
leurs
démarches.
Ce
temps
réflexif
n’est
sans
doute
par
ailleurs
pas
indiqué
à
ce
moment
du
parcours
mais
mériterait
sans
doute
d’être
réactivé
par
le
conseiller
à
moyen
terme
dans
l’idée
d’un
point
de
bilan.
Ø Et
parfois
déconnectés
du
besoin
du
demandeur
d’emploi
De
fait,
pour
une
partie
des
demandeurs
d’emploi
interrogés,
les
interactions
avec
Pôle
Emploi
relèvent
plus
de
la
contrainte
que
du
temps
d’analyse
partagé
ou
choisi
car
déconnecté
des
besoins
et
préoccupations
du
demandeur
d’emploi.
La
proposition
de
prestations
ou
d’entretiens
sur
le
temps
d’activité
en
est
un
exemple
pour
les
intérimaires
notamment.
Exemple
qui
questionne
par
ailleurs
la
pertinence
de
la
prescription
et
son
intégration
à
un
accompagnement
au
regard
de
la
cohérence
du
parcours.
Les
demandeurs
d’emploi
se
montrent
particulièrement
déstabilisés
par
une
offre
qui
n’est
pas
en
correspondance
avec
les
besoins
ressentis.
La
prescription
stéréotypée,
car
récurrente
dans
le
parcours
des
demandeurs
d’emploi,
d’ateliers
(CV,
lettre
de
motivation)
ou
de
prestations
(STR)
a
pour
effet
de
démobiliser
des
demandeurs
d’emploi
qui
n’ont
pas
le
sentiment
d’être
bénéficiaires
d’un
accompagnement
personnalisé
et
donc
de
progresser
dans
leur
parcours.
Pour
autant,
les
demandeurs
d’emploi
acceptent
le
plus
souvent
ces
prescriptions
par
crainte
de
la
radiation.
La
manifestation
la
plus
concrète
de
ce
décalage
avec
les
besoins
du
demandeur
d’emploi,
par
ailleurs
dévastateur
quant
à
l’intérêt
du
demandeur
d’emploi
pour
l’institution,
réside
dans
l’envoi
d’offres
d’emploi
ne
correspondant
pas
au
profil
ou
compétences
du
demandeur
d’emploi.
De
manière
générale,
les
demandeurs
d’emploi
expriment
leur
gêne
envers
ce
qui
s’apparente
à
une
boîte
noire
dont
la
compréhension
leur
est
rendue
quasi
impossible
en
l’absence
d’information
partagée.
La
formation,
plus
justement
l’accès
à
la
formation,
cristallise
ce
sentiment
de
mésinformation
voire
d’arbitraire.
Envisagée
à
un
temps
du
parcours
comme
un
levier
fort
d’évolution
ou
d’opportunités
sur
le
marché
de
l’emploi,
la
formation
est
objet
récurrent
de
questionnements
ou
de
requêtes
vis-‐à-‐vis
de
Pôle
Emploi.
Questionnements
dont
le
traitement
laisse
perplexes
la
plupart
des
demandeurs
d’emploi
qui
en
soulignent
l’opacité
et
finissent
par
douter
de
l’équité
des
critères
d’éligibilité.
Ø Des
expériences
positives
Ces
déconvenues,
ces
rencontres
manquées
avec
l’institution
tendent
à
détourner
les
demandeurs
des
services
de
Pôle
Emploi,
qui
ne
s’orientent
pas
spontanément
vers
l’institution
en
cas
de
besoin,
en
dépit
d’une
offre
de
service
pouvant
leur
être
profitable.
13. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
13
Ainsi,
à
divers
stades
du
parcours,
l’interaction
avec
Pôle
Emploi
peut
effectivement
permettre
de
:
□ De
réviser
les
méthodes
de
recherche
d’emploi
et
de
rôder
les
techniques
de
prise
de
contact
et
d’entretien
et
d’augmenter
ainsi
le
nombre
de
contacts
positifs
avec
l’entreprise
donnant
suite
à
des
entretiens
d’embauche.
□ De
bénéficier
du
soutien
d’un
conseiller
sur
l’orientation
de
son
projet
dans
une
logique
de
co-‐
construction
d’un
plan
d’actions
avec
pour
effet
la
réassurance
du
demandeur
d’emploi
sur
ses
choix,
ses
démarches,
son
parcours.
□ D’aborder
de
manière
partagée
et
argumentée
un
projet
de
formation
qui
peut
être
revu,
réajusté
selon
la
situation
du
demandeur
d’emploi
et
sur
les
conseils
et
l’expertise
du
conseiller.
Projet
débouchant
sur
une
montée
en
compétences
et
de
l’emploi.
□ De
revoir
en
profondeur
son
projet
professionnel
(BCA)
en
testant
et
validant
un
secteur
d’activité
ou
un
métier
par
des
prestations
idoines
(EMT)
puis
en
intégrant
une
entreprise
via
une
plateforme
de
vocation.
Ces
expériences
positives
marquent
le
discours
des
demandeurs
d’emploi,
qui
ont
le
sentiment
d’avoir
bénéficié
d’un
suivi
actif
et
réactif
aux
divers
événements
du
parcours
(prestation,
formation…).
Le
rythme
du
suivi
est
important
pour
le
demandeur
d’emploi,
particulièrement
sensible
dans
une
logique
d’efficience,
à
la
réactivité
du
suivi
proposé.
14. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
14
Partie III : les attentes des demandeurs d’emploi vis-à-
vis de l’accompagnement à l’emploi
Synthèse
Les
demandeurs
d’emploi
interrogés
dans
le
cadre
de
cette
étude
se
caractérisent
par
une
relative
autonomie
quant
à
la
recherche
d’emploi
et
d’informations.
Distants
avec
les
services
de
Pôle
Emploi
en
raison
d’un
manque
de
disponibilité
ou
estimant
ne
rien
devoir
en
attendre,
puisqu’a
priori
cible
non
prioritaire
au
regard
de
demandeurs
d’emploi
plus
éloignés
de
l’emploi,
ces
demandeurs
d’emploi
expriment
néanmoins
un
besoin
et
un
souhait
de
secours.
Ils
ne
parviennent
pas
en
effet,
en
dépit
d’atouts
(formation,
expérience
professionnelle,
mobilisation)
à
accéder
à
l’emploi
durable,
si
ce
n’est
de
qualité.
L’essentiel
de
leurs
attentes
porte
ainsi
sur
une
aide
à
la
prise
de
recul,
au
diagnostic
expert
de
leurs
forces
et
faiblesses
et
sur
une
démarche
de
co-‐construction
pour
l’élaboration
d’un
plan
d’actions
destiné
à
lever
les
freins
à
l’emploi
durable.
Le
recours
à
l’expertise
de
professionnels
de
l’emploi
et
du
monde
économique
est
ainsi
mis
en
exergue.
Il
s’agit
de
bénéficier
d’un
accompagnement
ayant
une
plus-‐value
et
un
sens
centré
sur
la
réactivité,
la
personnalisation
et
l’intermédiation.
Ø La
nécessité
de
prendre
du
recul
et
de
bénéficier
d’une
expertise
Pris
dans
le
quotidien
de
l’activité
ou
de
la
recherche
et
dans
la
nécessité
de
maintenir
leurs
revenus,
peu
ont
par
ailleurs
l’opportunité
de
prendre
du
recul
sur
la
situation
et
la
capacité
à
analyser
les
failles
de
leurs
démarches.
Ces
demandeurs
d’emploi
sont
ainsi
en
demande
de
«
décentrage
»,
d’un
regard
extérieur
et
analytique
afin
de
cerner
et
de
corriger
les
freins
à
l’intégration
au
marché
durable
de
l’emploi.
Ils
sont
en
recherche
de
l’appui
qui
leur
permettrait
de
dépasser
ces
difficultés
et
de
sécuriser
leur
parcours.
En
conséquence,
l’analyse
du
discours
recueilli
met
en
évidence
des
attentes
d’un
public
relativement
exigeant
centrées
sur
:
v La
personnalisation
de
la
relation
avec
le
conseiller
ou
l’interlocuteur
en
charge
du
dossier
L’ensemble
des
demandeurs
d’emploi
du
corpus,
et
sans
doute
les
demandeurs
d’emploi
en
général,
formulent
le
souhait
d’être
considérés
dans
leur
spécificité
et
de
bénéficier
d’un
accompagnement
en
phase
avec
leur
situation
et
non
déconnecté
de
leurs
besoins.
Les
notions
de
pédagogie
de
la
prescription
et
de
co-‐construction
de
la
décision
affleurent
;
l’imposition
descendante
d’information
ou
d’actions
est
à
proscrire.
Le
demandeur
d’emploi
souhaite
comprendre
la
nature
de
ce
qui
lui
est
proposé
et
le
bénéfice
qu’il
peut
en
tirer.
15. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
15
v L’expertise
du
conseiller,
compétent
par
son
diagnostic
des
forces
et
faiblesses
du
demandeur
d’emploi
et
sa
connaissance
du
monde
de
l’entreprise,
du
secteur
d’activité,
du
bassin
d’emploi
La
cible
de
la
présente
étude
est
constituée
de
demandeurs
d’emploi
pour
une
partie
avertis
des
techniques
de
recherche
d’emploi,
des
stratégies
vis-‐à-‐vis
de
l’entreprise
et
relativement
réalistes
sur
leurs
compétences
et
manquements.
Ils
sont
toutefois
en
recherche
d’une
personne
ressource
qui
leur
apporte
un
supplément
de
connaissance,
d’analyse
et
in
fine
d’expertise
sur
un
monde
économique
abordé
avec
pragmatisme
et
mobilisation
mais
sans
réelle
expertise
ou
prise
de
recul.
Les
attentes
envers
le
conseiller
sont
ainsi
focalisées
sur
son
regard
critique
et
son
point
de
vue
d’ensemble
du
marché
de
l’emploi
et
si
possible
du
secteur
d’activité
du
demandeur
d’emploi.
v Le
bénéfice
du
réseau
économique
du
conseiller,
en
capacité
d’assurer
de
l’intermédiation
en
faveur
du
demandeurs
d’emploi
pour
susciter
ou
cerner
l’offre
d’emploi
et
présenter
favorablement
le
demandeur
à
l’entreprise
dans
une
logique
de
«
coup
de
pouce
»
ou
de
placement.
Dans
les
représentations
des
demandeurs
d’emploi,
Pôle
Emploi
doit
apporter
une
plus-‐value,
des
ressources
que
le
demandeur
d’emploi
ne
peut
mobiliser
seul.
La
question
de
la
proximité
avec
l’entreprise,
de
la
connaissance
de
ses
besoins,
de
ses
critères
de
recrutement
est
au
cœur
des
préoccupations
des
demandeurs
d’emploi
qui
identifient
cette
connaissance
comme
le
déterminant
du
succès
et
du
dépassement
des
freins
à
l’emploi
durable.
L’accompagnement
idéal
repose
donc
sur
un
traitement
personnalisé
et
réactif
de
la
situation
du
demandeur
d’emploi
axé
sur
un
diagnostic
précis
des
forces
et
faiblesses,
une
évaluation
et
orientation
argumentée
du
projet
professionnel
et
si
ce
n’est
une
mise
en
relation
avec
l’entreprise,
une
prospection
partagée.
16. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
16
Réponses aux questions évaluatives et recommandations
Ø Le rapport à l’emploi du public cible
Le
discours
des
demandeurs
d’emploi,
en
«
activité
réduite
»
ou
en
«
changement
»,
se
centre
sur
la
valeur
travail
et
la
reconnaissance
sociale
liée
à
l’exercice
d’une
activité
professionnelle
qui
participe
d’un
effort
économique
commun.
Travailler
structure
l’identité
sociale
et
citoyenne.
Les
demandeurs
d’emploi
interrogés
sont
ainsi
particulièrement
actifs
dans
leur
recherche
d’emploi.
Tournés
vers
l’activité,
ils
ne
développent
aucune
stratégie
visant
à
arbitrer
entre
le
bénéfice
d’une
indemnisation
et
le
coût
possible
du
retour
à
l’emploi.
Sortir
de
la
précarité
est
un
objectif
partagé
par
tous.
Le
CDI
ou
le
temps
plein
demeure
l’idéal
de
la
situation
d’emploi,
nécessaire
à
une
projection
personnelle
et
le
plus
souvent
familiale
:
obtenir
un
prêt,
accéder
à
la
propriété,
financer
les
études
des
enfants...
Si
«
la
durabilité
»
de
l’emploi
est
un
critère
de
recherche
manifeste,
la
qualité
de
l’emploi
l’est
moins.
Engagés,
parfois
de
longue
date,
dans
des
secteurs
d’activité
éprouvants
d’un
point
de
vue
physique
et
psychologique7
,
les
demandeurs
d’emploi
interviewés
se
montrent
plutôt
résignés
quant
à
la
difficulté
de
ces
conditions
d’emploi.
Améliorer
cet
environnement
de
travail
reviendrait
pour
la
plupart
des
demandeurs
d’emploi
à
revoir
leur
projet
professionnel
et
changer
de
secteur
d’activité.
Guidés
par
la
nécessité
d’obtenir
des
revenus
et
donc
enfermés
dans
ces
situations
d’emploi,
sans
possibilité
véritable
de
prise
de
recul,
quasiment
aucun
demandeur
d’emploi
ne
déclare
avoir
refusé
des
opportunités
d’emploi.
Ils
se
disent
tout
de
même
attachés
au
collectif
de
travail8
et
à
la
possibilité
de
concilier
au
mieux
les
contraintes
professionnelles
et
la
vie
familiale
;
pour
autant
l’activité
prime.
Ø Les freins à l’insertion durable sur le marché du travail
La
structuration
même
du
marché
de
l’emploi,
et
plus
précisément
des
secteurs
d’activité
dans
lesquels
s’inscrivent
les
demandeurs
d’emploi
sollicités
pour
cette
étude,
obère
sensiblement
les
chances
d’accéder
à
l’emploi
durable
ou
à
un
emploi
dit
de
qualité
au
regard
du
niveau
de
revenus,
du
volume
horaire
ou
des
conditions
d’emploi.
Ainsi,
les
CDI
sont
plutôt
rares
dans
le
secteur
du
bâtiment
où
les
contrats
de
chantier
sont
fréquents
et
les
CDI
sont
plus
fréquents
dans
les
services
à
la
personne
mais
sur
des
temps
très
partiels.
Le
contexte
économique
n’étant,
par
ailleurs,
pas
particulièrement
favorable.
La
situation
des
demandeurs
d’emploi
en
activité
réduite
continue,
et
plus
spécifiquement
des
intérimaires
qualifiés
et
donc
particulièrement
«
employables
»,
questionne
ainsi
la
circularité
des
parcours
et
la
possibilité
d’accéder
réellement
à
l’emploi
durable.
Hors
effet
de
structuration
du
marché
de
l’emploi
et
de
cumul
de
difficultés
spécifiques
(contraintes
familiales
fortes,
problèmes
de
santé,
de
handicap
et
absence
de
mobilité9
),
le
non-‐accès
à
l’emploi
durable
ressortit
à
la
difficulté
de
dépasser
des
points
de
blocage
nécessitant
le
diagnostic
d’un
«
professionnel
de
l’emploi
».
7
Services
à
la
personne,
restauration,
grande
distribution,
bâtiment…
8
Qualité
des
relations
avec
la
hiérarchie,
avec
les
collègues.
9
Part
très
faible
de
l’échantillon
d’étude.
17. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
17
Ø Les attentes des demandeurs d’emploi en matière d’accompagnement à l’emploi
Les
demandeurs
d’emploi
«
activité
réduite
»
ou
«changement
»
caractérisés
par
leur
activité
et/ou
leur
proximité
avec
le
marché
de
l’emploi,
plutôt
autonomes
dans
leur
recherche
font
le
constat
d’une
incapacité
à
analyser
seuls
les
motifs
de
leur
difficulté
d’accès
à
l’emploi
durable.
Disposant
d’une
connaissance
réaliste
du
marché
de
l’emploi,
de
leur
secteur
d’activité
et
d’une
certaine
maitrise
des
techniques
de
recherche,
ces
demandeurs
d’emploi
expriment
leur
peine
à
identifier
les
failles
de
leurs
démarches,
de
leur
parcours.
Ces
demandeurs
d’emploi
sont
en
recherche
de
clés
de
compréhension.
Dans
le
contexte
de
relations
plutôt
distendues
avec
Pôle
Emploi,
notamment
pour
les
intérimaires,
la
plupart
des
demandeurs
d’emploi
formulent
un
besoin
d’accompagnement
avant
tout
expert,
ou
pour
le
moins
averti,
sur
la
question
de
l’emploi
et
adapté
à
leur
situation
et
donc
personnalisé.
Confrontés
aux
limites
de
leur
propre
expertise,
ces
demandeurs
d’emploi
sont
en
attente
d’un
regard
compétent
extérieur
qui
puisse
les
guider,
les
orienter
et
donc
les
conseiller
pour
optimiser
leur
recherche
ou
les
accompagner
dans
un
projet
de
reconversion
professionnelle.
A
minima,
il
s’agit
d’un
coup
de
pouce
destiné
à
appuyer
une
candidature
et
rassurer
l’entreprise
mais
également
le
demandeur
sur
son
potentiel.
Ø Bilan et recommandations
Compte
tenu
du
retrait
des
demandeurs
d’emploi
vis-‐à-‐vis
des
services
de
Pôle
Emploi,
dont
ils
ne
s’estiment
pas
être
la
cible
prioritaire,
et
afin
de
considérer
une
attente
forte
de
personnalisation
de
la
relation
et
d’expertise,
plusieurs
points
d’analyse
et
de
prospective
peuvent
être
proposés.
Des
segments
de
l’offre
de
service
efficients
Le
bénéfice
de
l’interaction
avec
Pôle
Emploi,
par
l’échange
avec
le
conseiller
ou
la
prescription
d’ateliers
ou
de
prestations10
,
ainsi
que
les
parcours
ascendants11
identifiés
dans
le
corpus
laissent
à
penser
que
les
attentes
et
les
besoins
de
cette
catégorie
spécifique
de
demandeurs
d’emploi,
en
activité
ou
alternant
périodes
d’activité
et
de
chômage,
ne
sont
pas
atypiques
puisque
satisfaits
par
des
segments
de
l’offre
de
service
existante.
Pour
autant,
face
à
ces
demandeurs
d’emploi
exigeants
envers
la
qualité
et
la
pertinence
du
service
proposé,
l’architecture
de
ces
différents
segments
et
le
référentiel
plus
global
de
l’offre
doivent
sans
doute
être
révisés
pour
un
traitement
plus
en
phase
avec
l’actualité
du
demandeur
d’emploi.
Mais
une
expertise
à
inscrire
dans
une
temporalité
idoine
La
spécificité
du
besoin
procède
davantage
de
l’exigence
quant
à
la
relation
avec
le
conseiller
et
à
la
posture
de
celui-‐ci.
Ces
demandeurs
d’emploi,
dans
un
contexte
d’urgence
permanente
(trouver
un
contrat,
un
emploi)
et
de
maîtrise
de
leur
environnement
(professionnel,
institutionnel)
se
montrent
10
Se
traduisant
par
exemple
par
l’augmentation
des
entretiens
d’embauche
ou
la
réassurance
sur
le
projet
et
la
capacité
à
le
mener
à
bien.
11
De
la
révision
du
projet
professionnel
à
l’accès
à
l’emploi
en
passant
par
la
formation
et
la
montée
en
compétences.
18. Synthèse du rapport final Unédic-Crédoc octobre 2014
18
particulièrement
attentifs
au
sens
et
à
la
plus-‐value
des
interactions.
Ils
sont
en
recherche
de
conseils
et
d’expertise
sur
leur
situation
professionnelle
et
leurs
éventuels
projets.
Le
conseiller
est
pensé
comme
une
personne
ressource,
experte
des
méthodes
et
canaux
de
recrutements,
en
lien
direct
avec
le
monde
de
l’entreprise
et
disposant
d’une
expertise
suffisante
pour
orienter
les
démarches
par
un
diagnostic
critique
de
la
situation.
Cette
expertise
doit,
de
plus,
intervenir
au
moment
opportun
au
regard
du
besoin
de
la
personne.
L’adéquation
au
besoin
et
la
réactivité
sont
déterminantes
pour
la
captation
et
la
satisfaction
du
demandeur
d’emploi.
Ø Capter
le
besoin
du
demandeur
d’emploi
au
moment
opportun
par
une
veille
du
conseiller
sur
son
parcours
ou
sa
situation.
Prise
de
contact
brève,
par
téléphone
ou
mail,
pour
sonder
le
besoin
et
proposer
le
cas
échéant
une
entrevue
pour
faire
un
point.
Sortir
du
traitement
de
masse
et
de
la
convocation
systématique
à
contretemps
de
l’actualité
du
demandeur
d’emploi.
Ø Donner
suite
de
manière
réactive
aux
demandes
du
demandeur
d’emploi
lorsqu’il
se
manifeste
et
lui
donner
les
moyens
de
prendre
contact
en
direct
avec
son
conseiller
ou
un
interlocuteur
compétent
pour
prendre
en
charge
un
premier
niveau
d’information.
Ø Considérer
le
champ
de
compétence
du
conseiller,
expert
du
marché
de
l’emploi
et
de
l’entreprise,
«
proactif
»
à
l’égard
de
l’entreprise
pour
l’émergence
du
besoin
et
la
médiation
envers
le
demandeur
d’emploi.
Dans
une
logique
de
co-‐construction
du
diagnostic
et
du
parcours
Si
les
attentes
en
matière
d’expertise
sont
fortes,
l’analyse
du
discours
met
également
au
jour
des
enjeux
en
termes
de
mobilisation
et
d’association
des
demandeurs
d’emploi
à
ce
diagnostic
des
situations
et
à
l’orientation
du
parcours.
Ces
demandeurs
d’emploi
autonomes
sont
à
considérer
comme
acteurs
de
leur
projet
et
le
conseiller
doit
être
en
mesure
de
les
inclure
dans
la
démarche
d’analyse
et
de
projection.
La
notion
de
partage
de
l’information
et
de
co-‐construction
de
la
décision
est
centrale
pour
capter
l’intérêt
du
demandeur
et
préserver
le
lien
entre
le
demandeur
d’emploi
et
l’institution.
Ø Rendre
disponible
l’information
sur
l’offre
de
service
–
les
prestations,
l’offre
de
formation,
les
dispositifs
spécifiques
selon
les
profils
ou
les
projets
des
demandeurs
d’emploi
–
afin
de
laisser
l’opportunité
aux
demandeurs
d’emploi
de
solliciter
le
conseiller
sur
une
base
commune
d’information
et
contrecarrer
ainsi
le
sentiment
d’information
descendante
ou
arbitraire.
Ø L’enjeu
est
de
donner
le
sentiment
au
demandeurs
d’emploi
d’être
acteur
de
la
situation
(ce
qu’il
est
déjà
dans
les
faits),
de
maitriser
pour
partie
l’environnement
Pôle
Emploi
et
donc
de
construire
son
projet
dans
une
sorte
de
partenariat
éclairé
avec
le
conseiller.
Ø Le
conseiller
adopte
ainsi
une
posture
de
guidance,
alliant
point
de
vue
critique
et
conseil
argumenté.