Une étude réalisée sur des entreprises
suisses romandes en mars 2015.
Etude CM &
Contenu 2015
Lesentreprisesromandes…
• … utilisent plus Facebook et
LinkedIn.
• … les plus actives sur les
réseaux comptent 5 à 10
collaborateurs.
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Etude de CM & Contenu 2015
valeriedemont.ch
Lorsqu’il s’agit de leur propre
entreprise, les répondants sont plus
actifs sur les réseaux que les
autres positions dirigeantes.
“
Lapositiondesréseauxdansl’entreprise
• L’organisation des réseaux sociaux est rattachée en
général à la communication et au marketing voire à la
direction
– Le community management est piloté depuis la direction
• Au sein des départements Marketing & communitaction,
Twitter prend le pas sur LinkedIn, Facebook conserve sa
position de leader.
• Une grande majorité gère la diffusion des contenus en
interne
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Réseauxsociauxetgestiondutemps
• Le temps consacré aux
réseaux sociaux est très
variable, sauf s’il se fait en
externe
• Plus le temps investi dans les
réseaux sociaux est grand,
plus l’activité est
professionnalisée
5
Aproposdecontenuetdestratégiedecontenu
• La majeure partie des répondants identifie seule
les contenus et sans planning.
• Textes et articles sont créés à l’interne; vidéos
voire photos et images en externe.
• En théorie, les répondants ont conscience que
la stratégie de contenu, c’est le coeur de la
communication digitale
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Etude de CM & Contenu 2015
valeriedemont.ch
Les entreprises non actives sur les
réseaux sociaux citent le manque
de temps et la méconnaissance
comme principales causes.
“
Etude de CM & Contenu 2015
valeriedemont.ch
Près de la moitié des non présents
sur les réseaux envisagent une
présence dans les 12 mois
prochains mois… la sous-traitance
n’est pas dans leurs options.
“
Quantà leur budget…
• 18% des entreprises actives dépensent
plus de 500 CHF pour la diffusion de
leur contenu sur les réseaux.
• Plus l’entreprise est grande, plus les
réseaux sont gérés par un community
manager et plus le budget consacré aux
réseaux sociaux est conséquent.
• Les budgets de diffusion et d’animation
sont plus élevés pour Facebook et
LinkedIn que pour les autres réseaux.
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Etude de CM & Contenu 2015
valeriedemont.ch
Plus de 50% des répondants ne
consacrent pas de budget à
l’animation de leurs réseaux sociaux.
“
Le rapport complet
20 pages de résultats détaillés sur le
marché suisse romand. Des
recommandations pour votre entreprise
sur les réseaux sociaux.
v
b
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le rapport complet
A propos de
l’étude
Méthode
 Terrain : 18.3.15-24.3.15
 Acteurs d’entreprises en Suisse romande
 Questionnaire en ligne
 Nombre de répondants : 194
 Etude menée par le biais de l’institut
d’études Joaquin Fernandez
v
b
Par Maud Richard & Valérie Demont
Avec le soutien de Joaquin Fernandez
https://www.linkedin.com/in/joaquinfe
rnandezmarketing/fr
https://www.linkedin.com/in/maud
richard/fr
https://www.linkedin.com/in/
valeriedemont
Le rapport complet
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recommandations pour votre entreprise
sur les réseaux sociaux.
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Etude community management et contenu

  • 1.
    Une étude réaliséesur des entreprises suisses romandes en mars 2015. Etude CM & Contenu 2015
  • 2.
    Lesentreprisesromandes… • … utilisentplus Facebook et LinkedIn. • … les plus actives sur les réseaux comptent 5 à 10 collaborateurs. 2
  • 3.
    Etude de CM& Contenu 2015 valeriedemont.ch Lorsqu’il s’agit de leur propre entreprise, les répondants sont plus actifs sur les réseaux que les autres positions dirigeantes. “
  • 4.
    Lapositiondesréseauxdansl’entreprise • L’organisation desréseaux sociaux est rattachée en général à la communication et au marketing voire à la direction – Le community management est piloté depuis la direction • Au sein des départements Marketing & communitaction, Twitter prend le pas sur LinkedIn, Facebook conserve sa position de leader. • Une grande majorité gère la diffusion des contenus en interne 4
  • 5.
    Réseauxsociauxetgestiondutemps • Le tempsconsacré aux réseaux sociaux est très variable, sauf s’il se fait en externe • Plus le temps investi dans les réseaux sociaux est grand, plus l’activité est professionnalisée 5
  • 6.
    Aproposdecontenuetdestratégiedecontenu • La majeurepartie des répondants identifie seule les contenus et sans planning. • Textes et articles sont créés à l’interne; vidéos voire photos et images en externe. • En théorie, les répondants ont conscience que la stratégie de contenu, c’est le coeur de la communication digitale 6
  • 7.
    Etude de CM& Contenu 2015 valeriedemont.ch Les entreprises non actives sur les réseaux sociaux citent le manque de temps et la méconnaissance comme principales causes. “
  • 8.
    Etude de CM& Contenu 2015 valeriedemont.ch Près de la moitié des non présents sur les réseaux envisagent une présence dans les 12 mois prochains mois… la sous-traitance n’est pas dans leurs options. “
  • 9.
    Quantà leur budget… •18% des entreprises actives dépensent plus de 500 CHF pour la diffusion de leur contenu sur les réseaux. • Plus l’entreprise est grande, plus les réseaux sont gérés par un community manager et plus le budget consacré aux réseaux sociaux est conséquent. • Les budgets de diffusion et d’animation sont plus élevés pour Facebook et LinkedIn que pour les autres réseaux. 9
  • 10.
    Etude de CM& Contenu 2015 valeriedemont.ch Plus de 50% des répondants ne consacrent pas de budget à l’animation de leurs réseaux sociaux. “
  • 11.
    Le rapport complet 20pages de résultats détaillés sur le marché suisse romand. Des recommandations pour votre entreprise sur les réseaux sociaux. v b Téléchargez le rapport complet
  • 12.
  • 13.
    Méthode  Terrain :18.3.15-24.3.15  Acteurs d’entreprises en Suisse romande  Questionnaire en ligne  Nombre de répondants : 194  Etude menée par le biais de l’institut d’études Joaquin Fernandez v b
  • 14.
    Par Maud Richard& Valérie Demont Avec le soutien de Joaquin Fernandez https://www.linkedin.com/in/joaquinfe rnandezmarketing/fr https://www.linkedin.com/in/maud richard/fr https://www.linkedin.com/in/ valeriedemont
  • 15.
    Le rapport complet 20pages de résultats détaillés sur le marché suisse romand. Des recommandations pour votre entreprise sur les réseaux sociaux. v b Téléchargez le rapport complet