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Etude de cas région centredoceleve
A. L’identité de la région
Etude de cas région centredoceleve
Etude de cas région centredoceleve
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Doc. 1
1. Situez la région Centre
dans l’espace national;
dans quels domaines a-t-
elle     une     importance
significative à l’échelle
nationale ? (doc. 1 et 4)


2.    Quels     arguments
peuvent être avancés
pour parler d’un déficit
d’identité de la région ?
(doc. 2)



3. Quels éléments
d’identité apparaissent
cependant ? (doc. 1,2 et 3)
Synthèse
La région Centre associe trois provinces historiques : l’Orléanais, le Berry
et la Touraine. Leur regroupement en une seule Région dans le cadre de la
politique de décentralisation, initiée dès les années 1950, a posé problème
comme l’indique son nom même, peu mobilisateur. Le centre géographique
de la France est plutôt décalé vers le Massif central et cet espace ne joue
aucune fonction centrale en France. Par ailleurs il est lui-même dénué de
centre puisqu’il se caractérise par une bicéphalie problématique (Orléans /
Tours).
Toutefois le projet de changement de nom est maintenant abandonné et le
Conseil régional a fortement contribué à la lente émergence d’une identité
régionale par une active politique de communication (journaux gratuits, site
Internet, etc.).
Bien que ni littorale, ni montagnarde, la région bénéficie aussi d’une bonne
qualité de vie et d’une image de marque positive grâce à son patrimoine
(châteaux, musées) et à ses paysages, reconnue récemment par le
classement mondial par UNESCO du « Val de Loire ».
B. Des atouts économiques certains




1. Quels atouts économiques de la région peut-on relever ? (doc. 1, 5, 5bis et 13 )


                                                              Doc. 1
Etude de cas région centredoceleve
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Synthèse
Les indicateurs socio-économiques de la région Centre sont plutôt
favorables : revenu fiscal moyen relativement élevé, taux de chômage
inférieur à la moyenne nationale, solde migratoire positif.
Dans le domaine agricole, en dépit de la présence locale de sols pauvres
(Sologne, Brenne), les productions sont importantes : le système de la
grande culture de la Beauce ou des plaines du Berry assure des
rendements céréaliers élevés, les vignobles AOC de la vallée de la Loire
(Sancerre, Touraine, Chinon) bénéficient d’une excellente réputation.
La région Centre a aussi été une des grandes bénéficiaires de la vague de
décentralisation industrielle des années 1960, notamment dans sa partie
Nord (Eure-et-Loir, axe ligérien). Aujourd’hui fragilisé par les
délocalisations, ce tissu industriel demeure cependant et se renouvelle
avec ses quatre « pôles de compétitivité » dont la Cosmetic Valley dans le
domaine très exportateur de la parfumerie.
Le domaine des transports et de la logistique bénéficie de la nette
amélioration des infrastructures autoroutières avec à la fois des radiales
vers Paris (A10, A20, A71, A77) et des transversales (axe parallèle à la
Loire, axe Tours – Bourges), ainsi que de la desserte de Tours par le TGV.
C. Les déséquilibres régionaux
Quels déséquilibres régionaux
observe-t-on dans la région
Centre ?
Synthèse
 L’organisation de l’espace en région Centre est d’abord marquée par le
 poids considérable de l’influence parisienne qui prend des formes multiples :
 mobilité quotidienne de travail vers l’Île-de-France, résidences secondaires
 de Parisiens, tourisme de week-end, déconcentration tertiaire, etc.
 Cette influence parisienne est largement à l’origine d’une opposition qui
 reste forte entre une partie Nord assez peuplée et une partie Sud
 (départements du Cher et de l’Indre) beaucoup moins densément peuplée
 et aux prises avec un phénomène de vieillissement démographique et de
 marginalisation de populations plus pauvres. Elle a sans doute aussi gêné
 l’émergence d’une grande ville au long de la Loire.
 L’axe ligérien, surtout à partir d’Orléans, est cependant l’axe structurant de
 la région. Il s’organise autour d’un chapelet de villes attractives. Orléans est
 la capitale administrative, siège d’une académie. Mais Tours demeure
 l’agglomération la plus peuplée. Blois, préfecture du département du Loir-et-
 Cher parvient à se faire une place entre les deux villes principales. Cette
 vaste région ne compte que deux agglomérations de plus de 100 000
 habitants : les autres préfectures sont des villes moyennes alors que le
 réseau relativement régulier et dense de petites villes témoigne de l’héritage
 d’un riche passé rural.
Etude de cas région centredoceleve
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   Un pôle de compétitivité rassemble sur un territoire bien
    identifié et une thématique donnée, des entreprises petites et
    grandes, des laboratoires de recherche et des établissements
    de formation. Il a vocation à soutenir l'innovation, favoriser
    le développement des projets collaboratifs de recherche et
    développement (R&D) particulièrement innovants. Il crée ainsi
    de la croissance et de l'emploi.
    L’enjeu est de s’appuyer sur les synergies et la confiance
    créée entre les acteurs par l'intermédiaire de coopération
    concrète dans des projets collaboratifs et innovants. Il s'agit
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2 role et place région
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Schéma cléo sans anim
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Etude de cas région centredoceleve

  • 2. A. L’identité de la région
  • 6. Doc. 1 1. Situez la région Centre dans l’espace national; dans quels domaines a-t- elle une importance significative à l’échelle nationale ? (doc. 1 et 4) 2. Quels arguments peuvent être avancés pour parler d’un déficit d’identité de la région ? (doc. 2) 3. Quels éléments d’identité apparaissent cependant ? (doc. 1,2 et 3)
  • 7. Synthèse La région Centre associe trois provinces historiques : l’Orléanais, le Berry et la Touraine. Leur regroupement en une seule Région dans le cadre de la politique de décentralisation, initiée dès les années 1950, a posé problème comme l’indique son nom même, peu mobilisateur. Le centre géographique de la France est plutôt décalé vers le Massif central et cet espace ne joue aucune fonction centrale en France. Par ailleurs il est lui-même dénué de centre puisqu’il se caractérise par une bicéphalie problématique (Orléans / Tours). Toutefois le projet de changement de nom est maintenant abandonné et le Conseil régional a fortement contribué à la lente émergence d’une identité régionale par une active politique de communication (journaux gratuits, site Internet, etc.). Bien que ni littorale, ni montagnarde, la région bénéficie aussi d’une bonne qualité de vie et d’une image de marque positive grâce à son patrimoine (châteaux, musées) et à ses paysages, reconnue récemment par le classement mondial par UNESCO du « Val de Loire ».
  • 8. B. Des atouts économiques certains 1. Quels atouts économiques de la région peut-on relever ? (doc. 1, 5, 5bis et 13 ) Doc. 1
  • 11. Synthèse Les indicateurs socio-économiques de la région Centre sont plutôt favorables : revenu fiscal moyen relativement élevé, taux de chômage inférieur à la moyenne nationale, solde migratoire positif. Dans le domaine agricole, en dépit de la présence locale de sols pauvres (Sologne, Brenne), les productions sont importantes : le système de la grande culture de la Beauce ou des plaines du Berry assure des rendements céréaliers élevés, les vignobles AOC de la vallée de la Loire (Sancerre, Touraine, Chinon) bénéficient d’une excellente réputation. La région Centre a aussi été une des grandes bénéficiaires de la vague de décentralisation industrielle des années 1960, notamment dans sa partie Nord (Eure-et-Loir, axe ligérien). Aujourd’hui fragilisé par les délocalisations, ce tissu industriel demeure cependant et se renouvelle avec ses quatre « pôles de compétitivité » dont la Cosmetic Valley dans le domaine très exportateur de la parfumerie. Le domaine des transports et de la logistique bénéficie de la nette amélioration des infrastructures autoroutières avec à la fois des radiales vers Paris (A10, A20, A71, A77) et des transversales (axe parallèle à la Loire, axe Tours – Bourges), ainsi que de la desserte de Tours par le TGV.
  • 14. Synthèse L’organisation de l’espace en région Centre est d’abord marquée par le poids considérable de l’influence parisienne qui prend des formes multiples : mobilité quotidienne de travail vers l’Île-de-France, résidences secondaires de Parisiens, tourisme de week-end, déconcentration tertiaire, etc. Cette influence parisienne est largement à l’origine d’une opposition qui reste forte entre une partie Nord assez peuplée et une partie Sud (départements du Cher et de l’Indre) beaucoup moins densément peuplée et aux prises avec un phénomène de vieillissement démographique et de marginalisation de populations plus pauvres. Elle a sans doute aussi gêné l’émergence d’une grande ville au long de la Loire. L’axe ligérien, surtout à partir d’Orléans, est cependant l’axe structurant de la région. Il s’organise autour d’un chapelet de villes attractives. Orléans est la capitale administrative, siège d’une académie. Mais Tours demeure l’agglomération la plus peuplée. Blois, préfecture du département du Loir-et- Cher parvient à se faire une place entre les deux villes principales. Cette vaste région ne compte que deux agglomérations de plus de 100 000 habitants : les autres préfectures sont des villes moyennes alors que le réseau relativement régulier et dense de petites villes témoigne de l’héritage d’un riche passé rural.
  • 21. Un pôle de compétitivité rassemble sur un territoire bien identifié et une thématique donnée, des entreprises petites et grandes, des laboratoires de recherche et des établissements de formation. Il a vocation à soutenir l'innovation, favoriser le développement des projets collaboratifs de recherche et développement (R&D) particulièrement innovants. Il crée ainsi de la croissance et de l'emploi. L’enjeu est de s’appuyer sur les synergies et la confiance créée entre les acteurs par l'intermédiaire de coopération concrète dans des projets collaboratifs et innovants. Il s'agit de permettre aux entreprises impliquées de prendre une position de premier plan dans leurs domaines en France et à l’international.  D'autres partenaires, dont les Pouvoirs publics nationaux et locaux sont associés à cette dynamique.