Une étude de l’Apec, réalisée en partenariat avec l’Observatoire prospectif des métiers, des qualifications et de la diversité des industries chimiques (Opic), afin de dresser un bilan des recrutements de cadres dans les entreprises des industries chimiques.
Les entreprises des industries chimiques ont recruté plus de 3 000 cadres en 2014. Les profils très qualifiés et expérimentés sont privilégiés et la moitié des recrutements concerne trois familles de métiers : commercial, R&D et ingénierie - maintenance. Le nombre de postes de cadres
pourvus par les entreprises (recrutements et promotions internes) est nettement supérieur aux départs de cadres des entreprises. Aussi, ce sont 1 100 postes de cadres qui ont été créés par les industries chimiques en 2014, un niveau équivalent à celui de 2013. Les entreprises de la branche prévoient un fléchissement des recrutements
de cadres en 2015, mais elles devraient continuer à créer de l’emploi cadre. En effet, 27 % des entreprises des industries chimiques prévoient que leurs effectifs de cadres vont augmenter dans les trois prochaines années, contre seulement 5 % qui envisagent une diminution.
Baromètre Apec/Intergros - Le marché de l'emploi cadre dans le commerce inter...Apec
Baromètre de l'Apec et d'Intergros sur le marché de l'emploi cadre dans le secteur du commerce interentreprises.
Pour 2016, les prévisions de recrutements de cadres dans le commerce interentreprises sont en demi-teinte. Les entreprises du secteur envisagent de recruter entre 8 050 et 9 400 cadres, soit une évolution de – 8 % à + 7 % dans l’hypothèse la plus favorable. Elles privilégieraient les embauches de cadres commerciaux et rechercheraient des profils confirmés ayant entre 6 à 10 ans d’expérience professionnelle.
En 2015, le commerce interentreprises a bénéficié de la reprise du marché de l’emploi cadre : les entreprises du secteur ont recruté 8 750 cadres, soit une progression de 2 % par rapport à l’année précédente. Tous secteurs confondus, les embauches de cadres ont augmenté de 7 % en 2015 (soit 181 800 recrutements).
En outre, les entreprises du secteur ont davantage eu recours à la promotion interne au statut de cadre qu’au cours de l’année précédente (+ 18 % par rapport à 2014, contre + 3 % tous secteurs confondus). In fine, 860 nouveaux postes cadres ont été créés en 2015, soit 3 % de l’ensemble des créations du secteur privé.
Etude Apec - Les difficultés de recrutement de cadres en production industrie...Apec
Parmi les fonctions occupées par des cadres, les fonctions de la production industrielle et, dans une moindre mesure, des services techniques sont identifiées sur la période récente comme des fonctions pour lesquelles les recruteurs éprouvent des difficultés à recruter. Une étude fait le point sur la nature de ces difficultés, leurs causes et les solutions que les entreprises et d’autres acteurs des filières industrielles y apportent. L’étude s’est focalisée sur quatre secteurs d’activité qui représentent 60 % des recrutements de cadres en production industrielle et en services techniques : Mécanique-métallurgie, Automobile-aéronautique, Industries pharmaceutique et chimique, et Agroalimentaire. Ce document présente la monographie du secteur automobile-aéronautique.
Etude Apec - Etre cadre aujourd’hui dans l’industrieApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur les caractéristiques des cadres dans le secteur de l’industrie et les perspectives de recrutement de cadres en 2015 dans le secteur.
L’industrie en France est à la croisée des chemins. Entre fermeture de sites, délocalisations et crise économique, elle a perdu en une quinzaine d’année près de 850 000 salariés (Insee). Cette contraction de l’appareil productif hexagonal s’est accompagnée de vagues d’externalisation (administration, activités informatiques…) qui ont transformé les entreprises industrielles. Celles-ci se sont recentrées sur leur coeur de métier et/ou sur des activités à forte valeur ajoutée et travaillent étroitement avec des entreprises de services (ingénierie R&D…). Ces changements d’ordre structurel ont profondément modifié la place des cadres de l’industrie. Si certains d’entre eux sont toujours concernés par l’acte productif, de nombreux cadres de l’industrie sont désormais centrés sur des missions se situant en amont (R&D, innovation…) ou en aval (logistique, qualité, sécurité, commercialisation…) de la production industrielle.
Le Passeport : un parcours d'intégration sur mesure pour les commerciaux de Würth. Cet article a été publié dans Apec RH, le magazine des entreprises clientes de l'Apec.
Etude Apec - Les métiers en émergence au travers des offres apecApec
Une étude de l'Apec sur les métiers en émergence réalisée à partir de l'analyse des offres d'emploi diffusées par l'Apec sur 4 ans.
La notion de métiers en émergence revêt des réalités multiples et nécessite une analyse nuancée. Il y a en réalité assez peu de création ex-nihilo de nouveaux métiers dans les entreprises, mais davantage des métiers qui changent, se transforment, évoluent en fonction des nouvelles technologies, du renforcement de la réglementation, de l’évolution des modes de consommation et des usages.
Certains métiers nouveaux identifiés feront partie des métiers de demain, d’autres seront peut être amenés à disparaître et sans doute on verra dans quelques années émerger d’autres métiers qui n’existent pas encore aujourd’hui. On assistera vraisemblablement à un nombre croissant de spécialistes ou d’experts, impliqués dans des organisations de plus en plus transversales.
La révolution numérique impacte et continuera à impacter toute l’organisation interne et les process de l’entreprise : les métiers évolueront en même temps que l’écosystème de l’entreprise, avec vraisemblablement de plus en plus de « porosité » entre certains métiers. La forte exigence d’innovation constatée dans tous les secteurs d’activité participe également à la transformation des métiers.
Pour chaque métier identifié, est indiqué le volume d’offres diffusées par l’Apec sur les 4 dernières années avec un classement des métiers selon la typologie suivante :
- Métiers en développement
- Métiers en transformation
- Métiers de niche
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en Franche-ComtéApec
L'édition 2015 de l'étude de lApec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Franche-Comté.
L’emploi cadre en Franche-Comté apparaît fortement polarisé sur 2 des 9 zones d’emploi qui la composent.
La zone d’emploi de Belfort - Montbéliard - Héricourt réunit à elle seule 41 % de l’emploi cadre, celle de Besançon en concentre 30 %. De surcroît, les spécificités sectorielles de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité. Les activités liées aux transports (notamment l’industrie automobile) et à l’énergie y sont bien implantées. Leur importance pourrait se voir renforcée avec la réforme territoriale et le regroupement de la Franche-Comté et de la Bourgogne, également positionnée sur ces secteurs. Le redécoupage territorial placera la future région Bourgogne / Franche-Comté au 11e rang des 13 nouveaux espaces régionaux en termes de population et d’emplois salariés, au 12e rang pour les emplois cadres. La future région rassemblera en tout 3 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Baromètre Apec/Intergros - Le marché de l'emploi cadre dans le commerce inter...Apec
Baromètre de l'Apec et d'Intergros sur le marché de l'emploi cadre dans le secteur du commerce interentreprises.
Pour 2016, les prévisions de recrutements de cadres dans le commerce interentreprises sont en demi-teinte. Les entreprises du secteur envisagent de recruter entre 8 050 et 9 400 cadres, soit une évolution de – 8 % à + 7 % dans l’hypothèse la plus favorable. Elles privilégieraient les embauches de cadres commerciaux et rechercheraient des profils confirmés ayant entre 6 à 10 ans d’expérience professionnelle.
En 2015, le commerce interentreprises a bénéficié de la reprise du marché de l’emploi cadre : les entreprises du secteur ont recruté 8 750 cadres, soit une progression de 2 % par rapport à l’année précédente. Tous secteurs confondus, les embauches de cadres ont augmenté de 7 % en 2015 (soit 181 800 recrutements).
En outre, les entreprises du secteur ont davantage eu recours à la promotion interne au statut de cadre qu’au cours de l’année précédente (+ 18 % par rapport à 2014, contre + 3 % tous secteurs confondus). In fine, 860 nouveaux postes cadres ont été créés en 2015, soit 3 % de l’ensemble des créations du secteur privé.
Etude Apec - Les difficultés de recrutement de cadres en production industrie...Apec
Parmi les fonctions occupées par des cadres, les fonctions de la production industrielle et, dans une moindre mesure, des services techniques sont identifiées sur la période récente comme des fonctions pour lesquelles les recruteurs éprouvent des difficultés à recruter. Une étude fait le point sur la nature de ces difficultés, leurs causes et les solutions que les entreprises et d’autres acteurs des filières industrielles y apportent. L’étude s’est focalisée sur quatre secteurs d’activité qui représentent 60 % des recrutements de cadres en production industrielle et en services techniques : Mécanique-métallurgie, Automobile-aéronautique, Industries pharmaceutique et chimique, et Agroalimentaire. Ce document présente la monographie du secteur automobile-aéronautique.
Etude Apec - Etre cadre aujourd’hui dans l’industrieApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur les caractéristiques des cadres dans le secteur de l’industrie et les perspectives de recrutement de cadres en 2015 dans le secteur.
L’industrie en France est à la croisée des chemins. Entre fermeture de sites, délocalisations et crise économique, elle a perdu en une quinzaine d’année près de 850 000 salariés (Insee). Cette contraction de l’appareil productif hexagonal s’est accompagnée de vagues d’externalisation (administration, activités informatiques…) qui ont transformé les entreprises industrielles. Celles-ci se sont recentrées sur leur coeur de métier et/ou sur des activités à forte valeur ajoutée et travaillent étroitement avec des entreprises de services (ingénierie R&D…). Ces changements d’ordre structurel ont profondément modifié la place des cadres de l’industrie. Si certains d’entre eux sont toujours concernés par l’acte productif, de nombreux cadres de l’industrie sont désormais centrés sur des missions se situant en amont (R&D, innovation…) ou en aval (logistique, qualité, sécurité, commercialisation…) de la production industrielle.
Le Passeport : un parcours d'intégration sur mesure pour les commerciaux de Würth. Cet article a été publié dans Apec RH, le magazine des entreprises clientes de l'Apec.
Etude Apec - Les métiers en émergence au travers des offres apecApec
Une étude de l'Apec sur les métiers en émergence réalisée à partir de l'analyse des offres d'emploi diffusées par l'Apec sur 4 ans.
La notion de métiers en émergence revêt des réalités multiples et nécessite une analyse nuancée. Il y a en réalité assez peu de création ex-nihilo de nouveaux métiers dans les entreprises, mais davantage des métiers qui changent, se transforment, évoluent en fonction des nouvelles technologies, du renforcement de la réglementation, de l’évolution des modes de consommation et des usages.
Certains métiers nouveaux identifiés feront partie des métiers de demain, d’autres seront peut être amenés à disparaître et sans doute on verra dans quelques années émerger d’autres métiers qui n’existent pas encore aujourd’hui. On assistera vraisemblablement à un nombre croissant de spécialistes ou d’experts, impliqués dans des organisations de plus en plus transversales.
La révolution numérique impacte et continuera à impacter toute l’organisation interne et les process de l’entreprise : les métiers évolueront en même temps que l’écosystème de l’entreprise, avec vraisemblablement de plus en plus de « porosité » entre certains métiers. La forte exigence d’innovation constatée dans tous les secteurs d’activité participe également à la transformation des métiers.
Pour chaque métier identifié, est indiqué le volume d’offres diffusées par l’Apec sur les 4 dernières années avec un classement des métiers selon la typologie suivante :
- Métiers en développement
- Métiers en transformation
- Métiers de niche
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en Franche-ComtéApec
L'édition 2015 de l'étude de lApec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Franche-Comté.
L’emploi cadre en Franche-Comté apparaît fortement polarisé sur 2 des 9 zones d’emploi qui la composent.
La zone d’emploi de Belfort - Montbéliard - Héricourt réunit à elle seule 41 % de l’emploi cadre, celle de Besançon en concentre 30 %. De surcroît, les spécificités sectorielles de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité. Les activités liées aux transports (notamment l’industrie automobile) et à l’énergie y sont bien implantées. Leur importance pourrait se voir renforcée avec la réforme territoriale et le regroupement de la Franche-Comté et de la Bourgogne, également positionnée sur ces secteurs. Le redécoupage territorial placera la future région Bourgogne / Franche-Comté au 11e rang des 13 nouveaux espaces régionaux en termes de population et d’emplois salariés, au 12e rang pour les emplois cadres. La future région rassemblera en tout 3 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Etude Apec - Baromètre Apec/ANDRH 2e semestre 2014Apec
Baromètre Apec/ANDRH du 2e semestre 2014. Il contient :
- Les profils des cadres RH aujourd’hui.
- Les salaires des cadres RH en poste.
- Les intentions de recrutements de cadres dans la fonction RH pour le dernier trimestre 2014.
- L’évolution des offres dans la fonction RH diffusées sur apec.fr.
- Les difficultés à recruter des cadres dans la fonction RH.
Par rapport aux autres fonctions cadres, la fonction RH reste très féminisée, davantage présente dans les grandes structures, en Ile-de-France et dans les services. D’autres caractéristiques peuvent être observées selon les différents métiers RH.
Globalement, la situation du marché de l’emploi cadre RH poursuit son amélioration fin 2014, même si certaines difficultés de recrutement persistent.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en AuvergneApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Auvergne.
L’emploi cadre en Auvergne est fortement polarisé sur la seule zone d’emploi de Clermont-Ferrand. Elle regroupe six cadres auvergnats sur dix. Parmi les 12 autres zones d’emploi d’Auvergne, seules celles de Vichy et de Montluçon regroupent plus de 5 % des cadres régionaux (respectivement 7 % et 6 %).
De surcroît, les spécificités sectorielles de Clermont-Ferrand renforcent son attractivité. Les activités liées à la R&D et à l’ingénierie y sont notamment bien implantées. Leur importance pourrait se renforcer avec la réforme territoriale et le rattachement de l’Auvergne à Rhône-Alpes, également bien positionnée sur ces secteurs.
Le redécoupage territorial placera d’ailleurs la région
Auvergne / Rhône-Alpes au 2e rang des 13 nouveaux
espaces régionaux en termes de population, d’emplois
salariés ou d’emplois cadres. La future région rassemblera en tout 12 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Etude Apec/CNRS Umifre - Le secteur des tic en inde - synthèseApec
Une étude de l'Apec en partenariat avec le CNRS Umifre qui présente un travail de recherche sur le secteur des technologies de l'information et de la communication en Inde.
Le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) est le symbole du développement
économique de l’Inde et de son entrée dans l’ère des réseaux, de l’Internet et de la téléphonie mobile. Les milliers d’Engineering Colleges, ces écoles d’ingénieurs visibles partout en ville et dans les campagnes, le développement des quartiers d’affaires dans les grandes métropoles avec leur foule de « cols blancs », la présence de ces personnels qualifiés dans les entreprises nord-américaines et européennes, la réussite d’entrepreneurs indiens ou d’origine indienne, notamment aux États-Unis, revenus investir en Inde, tout contribue à la renommée de ce succès économique et social. Pour comprendre le nouveau modèle de relations et d’échanges qui s’instaure dans cette grande puissance et ce secteur clé de l’économie et de l’emploi cadre, l’Apec a soutenu un partenariat de recherche dirigé par le sociologue Roland Lardinois du CNRS. Ce document fournit quelques éléments clés de cette importante recherche.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en PicardieApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Picardie.
L’emploi cadre en Picardie apparaît fortement polarisé sur 2 des 13 zones d’emploi qui la composent. Les zones d’emploi d’Amiens et de Roissy - Sud Picardie concentrent en effet 45 % des cadres du privé dans la région. Cette proportion atteint 75 % en rajoutant Compiègne et Beauvais, deux autres zones d’emploi d’importance pour la Picardie. De surcroît, les spécificités sectorielles de ces
zones d’emploi renforcent leur attractivité : l’aéronautique
à Amiens, l’industrie automobile à Beauvais ou encore l’industrie chimique à Compiègne…
Avec la réforme territoriale et le regroupement de la Picardie et du Nord-Pas-de-Calais, la nouvelle région se placera parmi les plus importants des 13 futurs espaces régionaux : au 3e rang en termes de population comme pour le volume d’emplois salariés et les effectifs cadres. Elle réunira 7,4 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en LimousinApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Limousin.
L’emploi cadre du privé en région Limousin apparaît polarisé sur une seule de ses cinq zones d’emploi. En effet, six cadres du Limousin sur dix se concentrent sur la zone d’emploi de Limoges. Brive-la-Gaillarde regroupe, de son côté, plus de 20 % des cadres régionaux. Région très rurale, le Limousin peut compter sur quelques filières
emblématiques, comme la fabrication d’équipements
électriques, garantes de son attractivité.
Ses spécificités sectorielles pourraient d’ailleurs se voir renforcées avec la réforme territoriale. Regroupée avec l’Aquitaine et Poitou-Charentes, la région Limousin intègre un vaste ensemble qui figure parmi les plus importants des 13 nouveaux espaces régionaux. La future région Aquitaine / Limousin / Poitou-Charentes se placera en effet
au 4e rang en termes de population et d’emplois salariés, au 7e pour les emplois cadres. Elle réunira 6,4 % des cadres du privé de France métropolitaine.
El documento menciona posiciones para el sexo pero no proporciona detalles. Simplemente repite las letras de la palabra "sexo" en diferentes órdenes y agrega signos de interrogación y exclamación sin aportar información útil.
Photo Identification Solutions; eXpress badging specializes in photo identification badge issuance and re-badging services, regardless of technology or time frame needed. Using professional equipment and a trained staff we process most custom ID card orders in a matter of days.
RPMG: Ten Ts Of International Virtual TeamsMike Pepelea
The document outlines the "Ten T's" of managing virtual international project teams, which are Time, Tradition (Culture), Touch Points, Tools, Tasks, Templates, Techniques, Temporal Events, Translations, and Team Work Activities. It describes factors that must be considered for each area, such as accounting for different time zones, cultural differences, communication methods, common documentation, and fostering interaction between geographically dispersed team members. Following these ten components rigorously is necessary for the success of virtual and international project teams as the complexity of coordinating them increases with larger, more distributed groups.
The document discusses the benefits of meditation for reducing stress and anxiety. Regular meditation practice can help calm the mind and body by lowering heart rate and blood pressure. Making meditation a part of a daily routine, even if just 10-15 minutes per day, can have mental and physical health benefits over time by helping people feel more relaxed and better able to handle life's stresses.
This document summarizes a new protocol for ABO-incompatible kidney transplantation in children that was designed to expand the donor pool. The key aspects of the new protocol are:
1) It utilizes antigen-specific immunoadsorption rather than plasma exchange to remove existing anti-A/B antibodies pre-operatively.
2) It uses rituximab rather than splenectomy to prevent antibody rebound.
3) Ten pediatric patients have been successfully transplanted using this protocol so far with results comparable to ABO-compatible transplants in terms of graft function and adverse events.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en Pays de la LoireApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Pays de la Loire.
L’emploi cadre du privé dans les Pays de la Loire apparaît
fortement polarisé sur 3 des 20 zones d’emploi qui la composent. Les zones d’emploi de Nantes, Angers et Le Mans concentrent en effet plus des deux tiers des cadres du privé. Ce taux dépasse les 80 % en ajoutant les zones de Saint-Nazaire, Laval et La-Roche-sur-Yon.
Les spécificités sectorielles de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité : les activités informatiques à
Nantes, l’assurance au Mans, l’aéronautique-construction
navale à Saint-Nazaire...
La réforme territoriale influera sur le positionnement de la région. Ainsi, les Pays de la Loire, qui conserveront leur périmètre, se classeront au 8e rang des 13 nouvelles régions métropolitaines que ce soit pour le nombre d’habitants, le volume de salariés ou pour le nombre de cadres du privé. La région continuera de réunir 4,5 % des cadres du privé de l’Hexagone.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Etude Apec - Le recours aux intermédiaires du recrutementApec
Une étude qualitative de l'Apec sur les motivations des entreprises à recourir à des intermédiaires du recrutement.
Différentes logiques président à l’externalisation de
tout ou partie du processus de recrutement d’un
cadre. Trois situations-types se dégagent des entretiens
menés auprès d'entreprises et d'intermédiaires du recrutement.Elle apporte également un éclairage sur :
– le fonctionnement du marché du recrutement et l’impact du contexte économique,
– les enjeux liés au recrutement de cadres et l’importance du choix de l’intermédiaire
– et la connaissance qu’ont les entreprises, des acteurs et des évolutions au sein de ce marché.
The document discusses essential project documents/deliverables for IT projects, including:
1) A scope statement, issues log, status report, change log, bill of material, requirements document, test plan/cases, implementation plan, and project personnel chart.
2) Each document is described in 1-2 sentences highlighting its key purpose and components.
3) The document emphasizes that having at least a minimum set of these documents can prevent disaster for any project, regardless of methodology, size, or formality level.
Indian and Australian Agriculture Economysaurabhrule
The document provides information about the history and current state of agriculture in India. It discusses how Indian agriculture began around 9000 BC and developed irrigation systems and double cropping. It notes that agriculture currently contributes 21% to India's GDP and most rural Indians depend on agriculture. Key facts mentioned include that India is the world's largest producer of milk, pulses and tea. The document also outlines various government schemes and budgets to support Indian agriculture.
Etude Apec - Baromètre Apec / Opcalim - Le marché de l'emploi cadre dans le s...Apec
En 2018, la croissance du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre dans le secteur alimentaire.
Les entreprises pourraient recruter plus de 3 800 cadres dans l’hypothèse la plus favorable, soit une hausse de 10 % par rapport à 2017.
Pour répondre à leurs besoins, les entreprises se tournent vers des cadres expérimentés. Les profils commerciaux restent les plus recherchés, suivis par les cadres des services techniques et de la production industrielle.
Etude Apec - Baromètre Apec/ANDRH 2e semestre 2014Apec
Baromètre Apec/ANDRH du 2e semestre 2014. Il contient :
- Les profils des cadres RH aujourd’hui.
- Les salaires des cadres RH en poste.
- Les intentions de recrutements de cadres dans la fonction RH pour le dernier trimestre 2014.
- L’évolution des offres dans la fonction RH diffusées sur apec.fr.
- Les difficultés à recruter des cadres dans la fonction RH.
Par rapport aux autres fonctions cadres, la fonction RH reste très féminisée, davantage présente dans les grandes structures, en Ile-de-France et dans les services. D’autres caractéristiques peuvent être observées selon les différents métiers RH.
Globalement, la situation du marché de l’emploi cadre RH poursuit son amélioration fin 2014, même si certaines difficultés de recrutement persistent.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en AuvergneApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Auvergne.
L’emploi cadre en Auvergne est fortement polarisé sur la seule zone d’emploi de Clermont-Ferrand. Elle regroupe six cadres auvergnats sur dix. Parmi les 12 autres zones d’emploi d’Auvergne, seules celles de Vichy et de Montluçon regroupent plus de 5 % des cadres régionaux (respectivement 7 % et 6 %).
De surcroît, les spécificités sectorielles de Clermont-Ferrand renforcent son attractivité. Les activités liées à la R&D et à l’ingénierie y sont notamment bien implantées. Leur importance pourrait se renforcer avec la réforme territoriale et le rattachement de l’Auvergne à Rhône-Alpes, également bien positionnée sur ces secteurs.
Le redécoupage territorial placera d’ailleurs la région
Auvergne / Rhône-Alpes au 2e rang des 13 nouveaux
espaces régionaux en termes de population, d’emplois
salariés ou d’emplois cadres. La future région rassemblera en tout 12 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Etude Apec/CNRS Umifre - Le secteur des tic en inde - synthèseApec
Une étude de l'Apec en partenariat avec le CNRS Umifre qui présente un travail de recherche sur le secteur des technologies de l'information et de la communication en Inde.
Le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) est le symbole du développement
économique de l’Inde et de son entrée dans l’ère des réseaux, de l’Internet et de la téléphonie mobile. Les milliers d’Engineering Colleges, ces écoles d’ingénieurs visibles partout en ville et dans les campagnes, le développement des quartiers d’affaires dans les grandes métropoles avec leur foule de « cols blancs », la présence de ces personnels qualifiés dans les entreprises nord-américaines et européennes, la réussite d’entrepreneurs indiens ou d’origine indienne, notamment aux États-Unis, revenus investir en Inde, tout contribue à la renommée de ce succès économique et social. Pour comprendre le nouveau modèle de relations et d’échanges qui s’instaure dans cette grande puissance et ce secteur clé de l’économie et de l’emploi cadre, l’Apec a soutenu un partenariat de recherche dirigé par le sociologue Roland Lardinois du CNRS. Ce document fournit quelques éléments clés de cette importante recherche.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en PicardieApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Picardie.
L’emploi cadre en Picardie apparaît fortement polarisé sur 2 des 13 zones d’emploi qui la composent. Les zones d’emploi d’Amiens et de Roissy - Sud Picardie concentrent en effet 45 % des cadres du privé dans la région. Cette proportion atteint 75 % en rajoutant Compiègne et Beauvais, deux autres zones d’emploi d’importance pour la Picardie. De surcroît, les spécificités sectorielles de ces
zones d’emploi renforcent leur attractivité : l’aéronautique
à Amiens, l’industrie automobile à Beauvais ou encore l’industrie chimique à Compiègne…
Avec la réforme territoriale et le regroupement de la Picardie et du Nord-Pas-de-Calais, la nouvelle région se placera parmi les plus importants des 13 futurs espaces régionaux : au 3e rang en termes de population comme pour le volume d’emplois salariés et les effectifs cadres. Elle réunira 7,4 % des cadres du privé de France métropolitaine.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en LimousinApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Limousin.
L’emploi cadre du privé en région Limousin apparaît polarisé sur une seule de ses cinq zones d’emploi. En effet, six cadres du Limousin sur dix se concentrent sur la zone d’emploi de Limoges. Brive-la-Gaillarde regroupe, de son côté, plus de 20 % des cadres régionaux. Région très rurale, le Limousin peut compter sur quelques filières
emblématiques, comme la fabrication d’équipements
électriques, garantes de son attractivité.
Ses spécificités sectorielles pourraient d’ailleurs se voir renforcées avec la réforme territoriale. Regroupée avec l’Aquitaine et Poitou-Charentes, la région Limousin intègre un vaste ensemble qui figure parmi les plus importants des 13 nouveaux espaces régionaux. La future région Aquitaine / Limousin / Poitou-Charentes se placera en effet
au 4e rang en termes de population et d’emplois salariés, au 7e pour les emplois cadres. Elle réunira 6,4 % des cadres du privé de France métropolitaine.
El documento menciona posiciones para el sexo pero no proporciona detalles. Simplemente repite las letras de la palabra "sexo" en diferentes órdenes y agrega signos de interrogación y exclamación sin aportar información útil.
Photo Identification Solutions; eXpress badging specializes in photo identification badge issuance and re-badging services, regardless of technology or time frame needed. Using professional equipment and a trained staff we process most custom ID card orders in a matter of days.
RPMG: Ten Ts Of International Virtual TeamsMike Pepelea
The document outlines the "Ten T's" of managing virtual international project teams, which are Time, Tradition (Culture), Touch Points, Tools, Tasks, Templates, Techniques, Temporal Events, Translations, and Team Work Activities. It describes factors that must be considered for each area, such as accounting for different time zones, cultural differences, communication methods, common documentation, and fostering interaction between geographically dispersed team members. Following these ten components rigorously is necessary for the success of virtual and international project teams as the complexity of coordinating them increases with larger, more distributed groups.
The document discusses the benefits of meditation for reducing stress and anxiety. Regular meditation practice can help calm the mind and body by lowering heart rate and blood pressure. Making meditation a part of a daily routine, even if just 10-15 minutes per day, can have mental and physical health benefits over time by helping people feel more relaxed and better able to handle life's stresses.
This document summarizes a new protocol for ABO-incompatible kidney transplantation in children that was designed to expand the donor pool. The key aspects of the new protocol are:
1) It utilizes antigen-specific immunoadsorption rather than plasma exchange to remove existing anti-A/B antibodies pre-operatively.
2) It uses rituximab rather than splenectomy to prevent antibody rebound.
3) Ten pediatric patients have been successfully transplanted using this protocol so far with results comparable to ABO-compatible transplants in terms of graft function and adverse events.
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en Pays de la LoireApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Pays de la Loire.
L’emploi cadre du privé dans les Pays de la Loire apparaît
fortement polarisé sur 3 des 20 zones d’emploi qui la composent. Les zones d’emploi de Nantes, Angers et Le Mans concentrent en effet plus des deux tiers des cadres du privé. Ce taux dépasse les 80 % en ajoutant les zones de Saint-Nazaire, Laval et La-Roche-sur-Yon.
Les spécificités sectorielles de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité : les activités informatiques à
Nantes, l’assurance au Mans, l’aéronautique-construction
navale à Saint-Nazaire...
La réforme territoriale influera sur le positionnement de la région. Ainsi, les Pays de la Loire, qui conserveront leur périmètre, se classeront au 8e rang des 13 nouvelles régions métropolitaines que ce soit pour le nombre d’habitants, le volume de salariés ou pour le nombre de cadres du privé. La région continuera de réunir 4,5 % des cadres du privé de l’Hexagone.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Etude Apec - Le recours aux intermédiaires du recrutementApec
Une étude qualitative de l'Apec sur les motivations des entreprises à recourir à des intermédiaires du recrutement.
Différentes logiques président à l’externalisation de
tout ou partie du processus de recrutement d’un
cadre. Trois situations-types se dégagent des entretiens
menés auprès d'entreprises et d'intermédiaires du recrutement.Elle apporte également un éclairage sur :
– le fonctionnement du marché du recrutement et l’impact du contexte économique,
– les enjeux liés au recrutement de cadres et l’importance du choix de l’intermédiaire
– et la connaissance qu’ont les entreprises, des acteurs et des évolutions au sein de ce marché.
The document discusses essential project documents/deliverables for IT projects, including:
1) A scope statement, issues log, status report, change log, bill of material, requirements document, test plan/cases, implementation plan, and project personnel chart.
2) Each document is described in 1-2 sentences highlighting its key purpose and components.
3) The document emphasizes that having at least a minimum set of these documents can prevent disaster for any project, regardless of methodology, size, or formality level.
Indian and Australian Agriculture Economysaurabhrule
The document provides information about the history and current state of agriculture in India. It discusses how Indian agriculture began around 9000 BC and developed irrigation systems and double cropping. It notes that agriculture currently contributes 21% to India's GDP and most rural Indians depend on agriculture. Key facts mentioned include that India is the world's largest producer of milk, pulses and tea. The document also outlines various government schemes and budgets to support Indian agriculture.
Etude Apec - Baromètre Apec / Opcalim - Le marché de l'emploi cadre dans le s...Apec
En 2018, la croissance du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre dans le secteur alimentaire.
Les entreprises pourraient recruter plus de 3 800 cadres dans l’hypothèse la plus favorable, soit une hausse de 10 % par rapport à 2017.
Pour répondre à leurs besoins, les entreprises se tournent vers des cadres expérimentés. Les profils commerciaux restent les plus recherchés, suivis par les cadres des services techniques et de la production industrielle.
Principaux chiffres de l'artisanat : nombre d'entreprises, nombre de salariés, immatriculations, part des micro entrepreneurs, répartition sectorielle, nombre d'entreprises employeuses, niveau des défaillances, évolution de l'emploi salarié.
Baromètre Apec / Opcalim - Le marché de l'emploi cadre dans le secteur alimen...Apec
L'Apec et Opcalim - Opca des industries alimentaires, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail – publient le baromètre semestriel du marché de l’emploi cadre dans le secteur alimentaire.
Pour 2016, les entreprises du secteur alimentaire prévoient d’embaucher entre 2 100 et 2 300 cadres soit une évolution de + 10 % dans l’hypothèse la plus favorable. Cette hausse des recrutements profiterait notamment aux cadres commerciaux et cadres en production industrielle. Les profils expérimentés seraient particulièrement recherchés.
Etude Apec / Opcalim - Le marché de l'emploi cadre dans l'industrie agroalime...Apec
L’industrie agroalimentaire a contribué à la création d’emplois cadres en 2018
- Le nombre de recrutements de cadres a atteint un niveau record dans le secteur agroalimentaire avec 4 450 cadres recrutés en 2018 (+28 % par rapport à 2017).
- Les promotions internes au statut de cadre ont, quant à elles, progressé de 53 % entre 2017 et 2018.
- In fine, les créations nettes d’emplois cadres générées par le secteur agroalimentaire ont presque doublé, passant de 650 nouveaux postes de cadres en 2017 à 1 200 en 2018.
Les prévisions de recrutements de cadres sont à la hausse dans le secteur agroalimentaire pour 2019
- Les entreprises de l’industrie agroalimentaire prévoient de recruter entre 4 540 et 4 760 cadres, soit une progression comprise entre 2 % et 7 % par rapport à 2018.
- Ces prévisions se situent dans la lignée de celles enregistrées sur l’ensemble du marché de l’emploi cadre avec une hausse des recrutements qui pourraient osciller entre 2 % à 10 %.
Les entreprises de l’industrie agroalimentaire sont prioritairement en quête de cadres expérimentés et de cadres commerciaux
- Les cadres expérimentés ayant plus de 10 ans d’expérience représenteraient un tiers des prévisions de recrutements des entreprises de l’industrie agroalimentaire (contre 23 % sur l’ensemble du marché de l’emploi cadre).
- Les fonctions commerciale, services techniques et production industrielle rassembleraient, à elles trois, deux tiers des recrutements de cadres (respectivement 32 %, 19 % et 17 %).
Etude Apec - Perspectives de l'emploi cadre Centre Val de Loire en 2016Apec
L’embellie observée en 2015 sur le marché de l’emploi cadre en Centre-Val de Loire devrait se poursuivre en 2016. Les entreprises envisageraient de recruter entre 4 550 et 5 000 cadres, soit jusqu’à +10 % dans l’hypothèse la plus favorable. Près d’une embauche sur deux s’effectuerait dans le secteur des services, portés par la bonne orientation des activités informatiques et télécommunications. Les cadres commerciaux et les cadres informaticiens seraient les plus recherchés : ils représenteraient chacun 1 embauche sur 5. Les entreprises de la région continueraient de cibler en priorité les profils cadres de 1 à 10 ans d’expérience. Les cadres de 6 à 10 ans d’expérience pourraient être davantage sollicités par les entreprises qu’en 2015. Les jeunes diplômés seraient un peu moins prisés et ne représenteraient qu’une embauche cadre sur cinq.
Les entrées en formation des demandeurs d'emploi au 4e trimestre 2019France Travail
En 2019, on compte environ 838 000 entrées en formation de demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi. Le nombre d’entrées en formation augmente de 15% sur un an.
Etude Apec - Perspectives de l'emploi cadre en Centre Val de Loire 2017Apec
Pour 2017, les entreprises de la région Centre-Val de Loire envisagent de recruter entre 4 360 et 4 710 cadres, soit une évolution jusqu’à +8 % dans l’hypothèse la plus favorable. Près d’une embauche sur deux s’effectuerait dans le secteur des services, grâce à la bonne orientation des activités informatiques et télécommunications. Avec des activités surreprésentées dans la région comme la fabrication de produits métalliques, de machines ou encore de produits de caoutchouc, plastiques, l’industrie concentrerait plus d’un tiers des recrutements de cadres ; ce qui placerait le Centre-Val de Loire comme la région qui recruterait en proportion le plus de cadres dans ce secteur par rapport à l’ensemble des régions (15 % au national).
Les cadres commerciaux seraient les plus recherchés avec 22 % des embauches, et 19 % des recrutements prévus concerneraient les informaticiens. Avec près d’un recrutement sur deux, les jeunes diplômés et les cadres de 1 à 5 ans d’expérience resteraient la cible privilégiée des entreprises de la région. À noter, 23 % des embauches concerneraient les jeunes diplômés, soit la part la plus élevée de toutes les régions.
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre en 2016 et 2015 : tous les résultatsApec
Tous les résultats de l'enquête annuelle de l'Apec sur les recrutements de cadres en France menée auprès de 11 000 entreprises.
- Prévisions et perspectives d’évolution des entreprises pour
2016 par secteur et région.
- Bilan 2015 des mouvements de cadres par secteur et région.
– Évolution de l’emploi cadre par secteur et région.
- Zoom sur les mouvements de cadres par taille d’établissement.
Etude Apec - Perspectives de l'emploi cadre 2018 - Centre-Val de LoireApec
En 2018, le marché de l’emploi cadre en région Centre-Val de Loire afficherait de belles perspectives après une année 2017 déjà dynamique. Les entreprises anticipent une hausse des embauches de cadres oscillant entre +4 % et +12 % par rapport à 2017.
Ainsi, entre 5 220 et 5 630 opportunités d’emploi pourraient se présenter aux cadres en 2018 dans la région. Une embauche sur deux s’effectuerait dans le secteur des services. Pour autant, l’industrie ne serait pas en reste avec près du tiers des recrutements de cadres régionaux alimentés notamment par les besoins de compétences cadres des industries pharmaceutique et cosmétique très présentes sur ce territoire.
Les cadres commerciaux seraient les profils les plus recherchés suivis des cadres en R&D et de ceux de la fonction exploitation tertiaire (métiers spécifiques de production dans les secteurs comme la banque, assurance, et les professions médicales et socio-culturelles...).
Pour 2018, les jeunes cadres de 1 à 10 ans d’expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs (57 % des embauches de cadres). Les jeunes diplômés (moins d’un an d’expérience) ne seraient pas en reste, 2 embauches sur 10 pourraient les concerner.
Le baromètre Apec/ANDRH du 1er semestre 2015.
Selon les indicateurs de l’Apec, le marché de l’emploi cadre RH devrait s’inscrire dans une phase de stabilité en 2015 après une année 2014 plutôt favorable. Ainsi, 7 % des entreprises interrogées par l’Apec envisagent de recruter un ou plusieurs cadres dans la fonction ressources humaines au 2e trimestre 2015, une proportion identique à celle enregistrée un an auparavant. Sur le marché des offres d’emploi, la progression du nombre d’offres RH diffusées sur le site Internet de l’Apec traduit davantage des pratiques de multidiffusion des offres qu’une amélioration du marché de l’emploi cadre.
Quelques disparités s’observent selon les catégories de métiers. Ainsi, l’évolution du nombre d’offres d’emploi publiées dans la direction, l’administration et le développement des RH connaît un léger ralentissement en ce début d’année, alors qu’une forte progression est enregistrée dans la formation initiale et continue.
Autre élément d’importance : la relative bonne tenue du marché de l’emploi cadre RH en 2014 s’est traduite par une augmentation des difficultés à recruter des cadres de cette fonction.
Etude Apec - Ajuster le profil du candidat recherché pour recruterApec
Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi cadre, les difficultés de recrutement persistent et amènent les entreprises à s’ajuster.
Les ajustements diffèrent selon les fonctions mais profitent globalement aux jeunes diplômés et aux cadres expérimentés.
Parmi les fonctions les plus recruteuses et en tension, les ajustements sur le profil des candidats diffèrent.
Les ajustements facilitent les recrutements, qu’ils s’inscrivent ou non dans un contexte de tension.
Similaire à Etude Apec - Les recrutements de cadres dans les industries chimiques (20)
Etude Apec - Perception du télétravail par les cadres, décembre 2022Apec
Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé.
Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine.
Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.
Etude Apec - Reconversion professionnelle des cadres, décembre 2022Apec
Des projets rarement radicaux
Des projets qui répondent à 6 grands moteurs :
- La reconnexion à une passion ;
- La quête de sens ;
- La nécessité de rebondir ;
- Le désir de promotion sociale ;
- La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ;
- L’envie d’un second souffle.
Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique
Etude Apec - Le rôle des managers dans les recrutements, décembre 2022Apec
Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important.
À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement.
Etude Apec- La relation des cadres à leur entreprise, novembre 2022Apec
- Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour
- Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre
- Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail
Etude Apec - Bac + 6 et plus : quelles opportunités d'emploi cadre dans les e...Apec
Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement.
Etude Apec - Les salaires des cadres dans 111 familles de métiers - édition 2...Apec
Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur
Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers
Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération
Etude Apec - Difficultés de recrutement de cadres par région et par fonction,...Apec
La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022
Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées
De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance
Etude Apec - Pratiques managériales 2022, octobre 2022Apec
Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes
Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés
Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers
Etude Apec - Démissions précoces de cadres, octobre 2022Apec
La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante
Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce
Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste
Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements
Etude Apec - Marché de l'emploi cadre dans l'informatique, septembre 2022Apec
En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens
Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques
Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique
- Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé
- Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables
- Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement
Etude Apec - Baromètre Apec 3e trimestre 2022.pdfApec
Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées
Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique
Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique
Etude Apec - Focus sur la rémunération des jeunes cadres, juin 2022Apec
En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes
Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne…
… mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes
Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante
Etude Apec - Baromètre 2022 de la rémunération des cadres, juin 2022Apec
La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise
Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent
Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire
En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité
La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique
Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises
Ces profils sont difficiles à recruter
Etude Apec - Pratiques de recrutements des cadres 2022, juin 2022Apec
Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées
Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives
Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur
Etude Apec - Recrutements de cadres en 2022 - prévisions Apec révisées, avril...Apec
Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées.
Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine.
Etude Apec - Baromètre Apec du 2e trimestre 2022, avril 2022Apec
Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement.
L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises.
Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, no...Apec
Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d'action pour les entreprises.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, no...
Etude Apec - Les recrutements de cadres dans les industries chimiques
1. LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE
– Bilan des recrutements
cadres 2013 et 2014.
– Perspectives pour les recrutements
2015.
– Profils des recrutements.
– Zoom sur les difficultés
de recrutement.
Enquête réalisée par téléphone en
septembre 2014 auprès de 400 entreprises
des industries chimiques.
N°2015-01
JANVIER 2015
–LES RECRUTEMENTS
DE CADRES DANS
LES INDUSTRIES
CHIMIQUES–
Les entreprises des industries chimiques ont recruté
plus de 3 000 cadres en 2014. Les profils très
qualifiés et expérimentés sont privilégiés et
la moitié des recrutements concerne trois familles
de métiers : commercial, R&D et ingénierie-
maintenance. Le nombre de postes de cadres
pourvus par les entreprises (recrutements et
promotions internes) est nettement supérieur
aux départs de cadres des entreprises. Aussi, ce sont
1 100 postes de cadres qui ont été créés par les
industries chimiques en 2014, un niveau équivalent
à celui de 2013. Les entreprises de la branche
prévoient un fléchissement des recrutements
de cadres en 2015, mais elles devraient continuer
à créer de l’emploi cadre. En effet, 27 %
des entreprises des industries chimiques prévoient
que leurs effectifs de cadres vont augmenter dans
les trois prochaines années, contre seulement 5 %
qui envisagent une diminution.
2. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES2
–LES INDUSTRIES CHIMIQUES CRÉENT
DE L’EMPLOI CADRE–
–
PLUS DE 3 000 RECRUTEMENTS
DE CADRES EN 2014
–
Les entreprises des industries chimiques ont recruté
3 100 cadres en 2014 et 3 500 cadres en 2013. Ce
total comprend les recrutements réalisés par l’en-
semble des entreprises de la branche des industries
chimiques : activité de production chimique (chimie
minérale, chimie organique, spécialité chimique, sa-
vons, parfums et produits d’entretien…), mais aussi
d’autres entreprises appliquant la convention collec-
tive des industries chimiques, notamment dans les
activités de commerce de gros de produits chimiques,
la R&D ou encore l’agroalimentaire (cf. méthodologie
page 12). On peut noter qu’en 2014, 55 % des re-
crutements de cadres dans la branche concernent
spécifiquement des entreprises de production
chimique, soit 1 700 recrutements. Cette proportion
était de 57 % en 2013.
En parallèle des recrutements de cadres, les entre-
prises des industries chimiques ont également promu
à un poste de cadre au total 600 salariés en 2014
et 800 salariés en 2013. Ainsi, le total des postes de
cadres pourvus (recrutements + promotions internes)
s’établit à 3 700 en 2014 et 4 300 en 2013. Sur ces
mêmes années, un certain nombre de cadres ont éga-
lement quitté leur entreprise. Dans les industries
chimiques, ils étaient 2 600 dans ce cas en 2014 et
3 200 en 2013. Il est ainsi possible d’estimer un
solde net de créations d’emplois cadres, composé de
la différence entre le nombre de postes de cadres
pourvus dans l’année (recrutements et promotions
internes) et le nombre de départs de cadres dans
l’année. Que ce soit en 2013 ou 2014, les industries
chimiques ont ainsi créé au total 1 100 postes de
cadres (tableau 1).
Ce solde est légèrement surestimé, dans la mesure
où les recrutements de cadres ici considérés se sont
effectués en CDI ou CDD de plus de trois mois. Plu-
sieurs CDD ont pu ainsi être comptabilisés sur le
même poste. Il convient de noter que la très grande
majorité des recrutements de cadres concernent des
contrats à long terme1
et 97 % des salariés des in-
dustries chimiques ont un contrat à durée indétermi-
née2
.
La vitalité de l’emploi cadre dans la branche est par
ailleurs confirmée par d’autres sources statistiques.
Depuis quelques années, le nombre de salariés des
industries chimiques s’est stabilisé (205 000 salariés
en 2009 contre 203 000 en 2013) et la part des
cadres s’est nettement accrue. En 2013, 30 % des
salariés de la branche étaient cadres contre 25 % en
2008 (source : Opic). La part des cadres dans la
branche est particulièrement élevée par rapport à la
Recrutements
de cadres
Promotions
internes à un
poste de cadre
Départs de
cadres des
entreprises
Solde*
Ensemble des industries chimiques
2013 3 500 800 3 200 1 100
2014 3 100 600 2 600 1 100
Dont activité production chimique
2013 2 000 400 1 700 700
2014 1 700 300 1 400 600
* Solde = Postes pourvus (recrutements + promotions) – départs.
Source : Apec/Opic, 2014.
–Tableau 1–
Recrutements de cadres, promotions internes à un poste de cadre et départs de cadres dans les industries
chimiques en 2013 et 2014
1. Selon les données de l’Apec, 84 %
des recrutements de cadres dans le
secteur industriel se font en CDI et
5 % en CDD de plus d’un an. Quel
contrat de travail pour les cadres
recrutés en 2012 ?, Apec,
octobre 2013.
2. Le Tableau de bord de l’emploi
dans les industries chimiques, édition
2014, Opic, 2014.
3. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES 3
de contrats…)4
. En cas de baisse des départs, les
besoins en recrutements sont logiquement moindres.
–
PEU DE DÉPARTS À LA RETRAITE
PARMI LES SORTIES DE CADRES
–
Le nombre de départs à la retraite de cadres pour
l’ensemble des entreprises de la branche est évalué à
environ 450 en 2014 comme en 2013. Cela repré-
sente respectivement 17 % et 15 % de l’ensemble des
départs de cadres de leur entreprise (départs à la
retraite, démissions, licenciements…) en 2014 et 2013
moyenne nationale (18 % selon l’Apec). Elle illustre
le fort besoin en compétences qualifiées pour les en-
treprises de la branche.
–
L’IMPORTANCE DES PME
DANS LES RECRUTEMENTS DE CADRES
–
Il convient de souligner le rôle majeur joué par les
PME (moins de 250 salariés) dans le recrutement des
cadres de la branche3
. Elles représentent environ la
moitié des recrutements de cadres dans les industries
chimiques (tableau 2). Les entreprises de 50 à 249
salariés, en particulier, regroupent à elles seules en-
viron un quart des recrutements de cadres des indus-
tries chimiques. Les entreprises de plus grande taille
sont également des acteurs essentiels pour le recru-
tement de cadres de la branche. En 2014, 55 % des
cadres recrutés dans les industries chimiques l’ont été
dans une entreprise d’au moins 250 salariés. C’était
également le cas de 49 % des cadres recrutés en
2013.
–
UNE BAISSE DES RECRUTEMENTS
ENTRE 2013 ET 2014 LIÉE AVANT TOUT
À UNE BAISSE PARALLÈLE DES DÉPARTS
–
Le nombre de cadres recrutés par les entreprises des
industries chimiques a baissé de 11 % entre 2013 et
2014 (figure 1). Ce recul s’explique en partie par une
baisse parallèle des départs (-19 % sur la même pé-
riode). Une partie non-négligeable des recrutements
de cadres, quel que soit le secteur d’activité, est mo-
tivée par le remplacement de cadres qui ont quitté
leur poste (départs à la retraite, démissions, ruptures
Moins de
10 salariés
10-49
salariés
50-249
salariés
250 salariés
et plus
Total
2013 5 % 18 % 28 % 49 % 100 %
2014 6 % 15 % 24 % 55 % 100 %
Parmi l’ensemble des cadres recrutés par les industries chimiques en 2014, 55 % l’ont été dans des entreprises de 250 salariés et plus.
Source : Apec/Opic, 2014.
–Tableau 2–
Recrutements de cadres dans les industries chimiques selon la taille des entreprises
3. L’Apec ne dispose pas de données
comparables pour l’ensemble des
secteurs. Les volumes de recrutements
de cadres mesurés par l’Apec se font
en effet par taille d’établissement et
non par taille d’entreprise.
4. Recrutements et tension, édition
2013, Apec, décembre 2013.
–Figure 1–
Recrutements et départs de cadres dans les industries chimiques en 2013 et 2014
Source : Apec/Opic, 2014.
En 2014, 3 100 cadres ont été recrutés dans les industries chimiques, dont 1 700 dans l’activité
de production chimique et 1 400 dans les autres activités liées aux industries chimiques.
2000 17001700 1400
1500
1400 1500
1200
201420132013 2014
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
3 500
3 100 3 200
2 600
Recrutements
de cadres
Départs
de cadres
-11 %
-19 %
Dont autres activités liées aux industries chimiques
Dont activité production chimique
4. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES4
tivité par l’Apec : il était en moyenne de 21 % en
2013 pour l’ensemble des secteurs industriels6
.
Les promotions internes peuvent recouvrir différentes
réalités au sein des entreprises : évolution vers un
poste de manager ou d’expertise, salarié qui ne
change pas de poste mais dont l’obtention du statut
de cadre constitue une forme de reconnaissance ou
encore jeune diplômé qui obtient le statut de cadre
peu de temps après son arrivée dans l’entreprise7
.
Reste que la promotion interne semble plus fréquem-
ment utilisée pour pourvoir un poste de cadre dans
les PME que dans les grandes entreprises. Dans les
industries chimiques, les promotions internes repré-
sentent ainsi 18 % des postes de cadres pourvus par
les entreprises de moins de 250 salariés en 2014,
contre 13 % pour les entreprises de plus de 250 sa-
lariés. Les proportions étaient respectivement de
22 % contre 16 % en 2013. Ce recours plus fréquent
à la promotion interne dans les petites structures par
rapport aux plus grandes se vérifie dans tous les sec-
teurs d’activité8
.
(figure 2). Ces taux se situent dans la moyenne des
autres secteurs d’activité. En 2013, selon l’Apec, les
départs à la retraite représentaient 16 % des sorties
de cadres tous secteurs d’activité confondus. Cette
part s’établissait à 18 % dans le secteur industriel5
.
La baisse globale des départs constatée entre 2013
et 2014 ne s’explique donc pas par une diminution
des départs à la retraite. Cette baisse des départs est
liée avant tout à une diminution des mobilités pro-
fessionnelles des cadres (changements d’entreprise,
démissions, ruptures de contrat…).
–
LES PROMOTIONS INTERNES
À NE PAS OUBLIER
–
La baisse du nombre de sorties de cadres entre 2013
et 2014 a pu aussi avoir une incidence sur le nombre
de promotions internes de non-cadres à des postes de
cadres. En effet, 600 non-cadres ont été promus à un
poste de cadre dans les entreprises des industries
chimiques en 2014 contre 800 en 2013, soit une
baisse de 25 % (figure 3).
Les promotions internes représentent ainsi 16 % des
postes de cadres pourvus (c’est-à-dire recrutements +
promotions internes) dans les industries chimiques en
2014 et 19 % en 2013. Ce ratio est légèrement in-
férieur à celui constaté dans les autres secteurs d’ac-
En 2014, 17 % des cadres qui ont quitté une entreprise des
industries chimiques sont partis à la retraite.
–Figure 2–
Part des départs à la retraite parmi l’ensemble
des départs
Source : Apec/Opic, 2014.
20142013
Autres départs
Départs à la retraite
15 % 17 %
85 %
83 %
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
En 2014, 600 non-cadres ont été promus à un poste de cadre
dans les industries chimiques, dont 300 dans l’activité de
production chimique et 300 dans les autres activités liées aux
industries chimiques.
–Figure 3–
Nombre de promotions de non-cadres à un poste
de cadre en 2013 et 2014
Source : Apec/Opic, 2014.
20142013
Dont autres activités liées
aux industries chimiques
Dont activité production chimique
400
300
400
300
800
600
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
5. Le marché de l’emploi cadre en
2013 : tous les résultats, Apec,
mars 2014.
6. Ibid.
7. La promotion interne de salariés
au statut de cadre : une pratique
variable selon l’âge, Apec,
octobre 2014.
8. Ibid.
5. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES 5
–
DES ENTREPRISES OPTIMISTES MALGRÉ
DES RECRUTEMENTS DE CADRES
ORIENTÉS À LA BAISSE EN 2015
–
Au-delà des recrutements réalisés en 2013 et 2014,
les entreprises des industries chimiques ont égale-
ment été interrogées quant à leurs prévisions de
recrutements pour 2015. Les entreprises des indus-
tries chimiques recruteraient ainsi entre 2 600 et
2 900 cadres en 2015 (figure 4), soit une baisse des
recrutements de cadres comprise entre -6 % et -16 %
par rapport à 2014. Quels que soient les secteurs
d’activité considérés au sein de la branche, ce recul
serait de nature comparable.
Les entreprises interrogées restent optimistes quant
à l’évolution des effectifs de cadres. Seules 5 % des
entreprises estiment que leur effectif de cadres va
baisser au cours des trois prochaines années, contre
27 % des entreprises qui pensent qu’il va progresser
et 68 % qu’il va rester stable (figure 5). Ces propor-
tions sont très proches quelle que soit la taille des
entreprises. Aussi, malgré un possible ralentissement
du volume de recrutements, la création nette d’em-
plois de cadres dans les industries chimiques devrait
se poursuivre dans les trois ans à venir.
–
DE NOUVELLES COMPÉTENCES
ATTENDUES PAR LES ENTREPRISES
–
D’un point de vue plus qualitatif, il convient de sou-
ligner que les recrutements de cadres envisagés en
2015 par les entreprises des industries chimiques
seront majoritairement motivés par des besoins en
compétences nouvelles. 56 % des entreprises interro-
gées précisent que certains recrutements de cadres
envisagés en 2015 sont motivés par des besoins en
compétences nouvelles pour leur structure (figure 6).
Cette proportion atteint même 65 % pour les entre-
prises de moins de 50 salariés. Cela peut constituer
un signe d’une volonté de développement de l’acti-
vité pour ces entreprises. Pour les petites entreprises,
recruter un cadre semble ainsi constituer une oppor-
tunité d’acquérir de nouvelles compétences pour par
exemple renforcer leur positionnement technologique
ou trouver de nouveaux marchés.
–Figure 5–
Au cours des trois prochaines années, quelle sera selon vous la tendance
d’évolution de votre effectif de cadres ?
Source : Apec/Opic, 2014.
Va rester stable
68 %
Va baisser
5 %
Va augmenter
27 %
68 % des entreprises des industries chimiques interrogées pensent que leur effectif de cadres va
rester stable au cours des trois prochaines années.
–Figure 4–
Évolution des recrutements de cadres dans
les industries chimiques et prévisions 2015
Source : Apec/Opic, 2014.
3500
3100
2600
2000
1700
1450
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2013 2014 2015
2900
1600
Ensemble des industries chimiques
Dont activité production chimique
Les entreprises des industries chimiques devraient recruter entre 2 600 et 2 900 cadres en 2015.
–Figure 6–
Pour les recrutements de cadres envisagés
en 2015, certains sont-ils motivés par des besoins
en compétences nouvelles pour votre entreprise ?
(en % d’entreprises interrogées)
Source : Apec/Opic, 2014.
Oui. 56 %Non. 44 %
56 % des entreprises des industries chimiques qui vont
recruter des cadres en 2015 précisent que ces recrutements
sont motivés par des besoins en compétences nouvelles pour
leur entreprise.
6. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES6
est digitalisation numérique. », « Marketing spécialisé
en chimie. ».
• Gestion-encadrement, réglementation. Sont ici
concernés, d’une part, tous les métiers liés au mana-
gement et, d’autre part, des profils plus techniques
en lien avec les nombreuses évolutions réglemen-
taires : « Management de projets et d’équipes. »,
« Développement des compétences managériales. »,
« Au niveau technique des réglementations. ».
–
DES RECRUTEMENTS EN 2015
POUR DES CRÉATIONS DE POSTE
ET DES REMPLACEMENTS
–
Les motifs invoqués pour les recrutements envisagés
en 2015 sont assez divergents selon la taille des en-
treprises. Les entreprises de moins de 10 salariés qui
envisagent de recruter des cadres en 2015 l’expli-
quent très majoritairement par leur volonté de créer
un nouveau poste. À l’inverse, les entreprises de plus
de 250 salariés envisagent plus souvent de recruter
pour faire face au turn-over (tableau 3). •
Les entreprises étaient par ailleurs interrogées sur le
type de nouvelles compétences attendues. Quatre
grandes familles de nouvelles compétences seraient
recherchées en priorité par les entreprises :
• Développement commercial. Sont particulièrement
attendus les profils permettant de sonder de nouveaux
marchés, notamment à l’export, ainsi que les profils al-
liant de bonnes connaissances scientifiques et de solides
compétences commerciales (technico-commerciales) :
« Commerciauxspécialisésdansdenouveauxmarchés. »,
« Développementàl’international,compétencescommer-
ciales. », « Ce sera un commercial pour développer le
service marketing ou export. », « Technico-commercial
diplômé en chimie. ».
• Nouvelles techniques de production. Dans une
perspective d’innovation, les entreprises recherchent
des profils en R&D ou en génie des procédés, en par-
ticulier sur de nouvelles technologies : « Nous avons
investi dans un nouveau matériel et on a besoin de
compétences propres dues à ce nouveau matériel. »,
« Les évolutions dans les procédés en génie chimique. ».
• Marketing, digital. Les bouleversements liés au
numérique touchent également les industries
chimiques, notamment pour des profils liés au mar-
keting : « Les métiers autour d’Internet. », « Tout ce qui
… À des créations
d’emplois
… Au turn-over,
à des remplacements
… Aux deux Total
Moins de 10 salariés 76 % 8 % 16 % 100 %
10 à 49 salariés 51 % 12 % 37 % 100 %
50 à 249 salariés 25 % 38 % 37 % 100 %
250 salariés et plus 16 % 34 % 50 % 100 %
76 % des entreprises des industries chimiques de moins de 10 salariés qui vont recruter des cadres en 2015 indiquent que
ces recrutements seront liés uniquement à des créations d’emplois.
Source : Apec/Opic, 2014.
–Tableau 3–
Les recrutements envisagés en 2015 seront liés… (en % d’entreprises interrogées)
7. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES 7
restent très attractifs. Ils représentent près de 25 %
des embauches de cadres, contre moins de 5 % dans
les entreprises de plus de 250 salariés. Toutefois,
quelle que soit la taille des entreprises, le volume de
cadres recrutés ayant un niveau de diplôme inférieur
à Bac +2 reste marginal.
–
LES RECRUTEMENTS DE CADRES
CONFIRMÉS PRIVILÉGIÉS
–
En 2014 comme en 2013, plus de la moitié des
cadres recrutés par les entreprises des industries
chimiques sont des cadres confirmés de plus de 5 ans
d’expérience (figure 7). Les cadres débutants, c’est-
à-dire sans ou avec moins d’un an d’expérience, repré-
sentent un recrutement sur cinq. Sur ce point, les
entreprises des industries chimiques se situent
proches de la moyenne des autres secteurs d’activité.
En 2013, selon les dernières données Apec dispo-
nibles9
, 23 % des recrutements de cadres tous sec-
teurs confondus concernaient des cadres débutants,
28 % des jeunes cadres et 49 % des cadres confir-
més. On peut également noter qu’en 2014, 9 % des
cadres recrutés par les entreprises des industries
chimiques ont plus de 50 ans (figure 8). Ils étaient
8 % en 201310
. Cela représenterait environ
280 cadres de plus 50 ans recrutés dans la branche
en 2014 comme en 2013.
–
DES PROFILS TRÈS QUALIFIÉS
–
Les cadres recrutés dans les industries chimiques ont
un niveau de diplôme très élevé11
. En 2014 comme
en 2013, plus de huit cadres recrutés sur dix possé-
daient un diplôme d’au moins Bac +4 : respective-
ment 84 % en 2014 et 86 % en 2013 (figure 9). Et
les entreprises recherchent très majoritairement des
diplômés Bac +4 ou Bac +5. On observe néanmoins
sur ce point des différences importantes selon la taille
des entreprises. En 2014, les cadres possédant un
diplôme de niveau Bac +4 et plus représentent 77 %
des cadres recrutés dans les entreprises de moins de
250 salariés, contre 96 % dans les entreprises d’au
moins 250 salariés. Ce différentiel était identique en
2013. Ainsi, dans les entreprises de moins de
250 salariés, les profils de niveau Bac +2 et Bac +3
–QUELS PROFILS POUR LES CADRES RECRUTÉS
DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES ?–
–Figure 7–
Cadres recrutés en 2014 et 2013 par type d’expérience
Source : Apec/Opic, 2014.
En 2014, parmi l’ensemble des cadres recrutés par les entreprises des industries chimiques,
56 % étaient des cadres confirmés de plus de 5 ans d’expérience.
En 2014
En 2013
Cadres débutants
19 %
20 % 29 %
25 % 56 %
51 %
Jeunes cadres (1-5 ans d’expérience)
Cadres confirmés (plus de 5 ans d’experience)
–Figure 8–
Part de cadres de plus de 50 ans parmi l’ensemble
des recrutements de cadres en 2013 et 2014
Source : Apec/Opic, 2014.
En 2014, parmi l’ensemble des cadres recrutés par les
entreprises des industries chimiques, 9 % avaient plus de
50 ans.
20142013
Cadres de plus de 50 ans
Cadres jusqu’à 50 ans
8 % 9 %
92 % 91 %
0
1000
2000
3000
4000
9. Le marché de l’emploi cadre en
2013 : tous les résultats, Apec,
mars 2014.
10. Même si les données ne sont pas
strictement comparables, les
statistiques de l’Apec donnent
également un éclairage sur ce point.
Ainsi, au global, 8 % des cadres
recrutés en 2013 tous secteurs
confondus avaient plus de 20 ans
d’expérience. Ils étaient 9 % dans le
secteur industriel.
11. L’Apec ne dispose pas de données
sur ce point pour les autres secteurs
d’activité.
8. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES8
–
TROIS FAMILLES DE MÉTIERS
CONCENTRENT 50 % DES RECRUTEMENTS
DE CADRES
–
Trois familles de métiers concentrent la moitié des
recrutements de cadres en 2014 comme en 2013
(tableau 4) : commercialisation-vente (activités de
diffusion et de vente de produits et services, ainsi que
le support à ces activités), recherche & développe-
ment (activité de recherche, d’innovation et d’amélio-
ration des formulations, des produits et des procé-
dés), technique (activité de conception, de réalisation,
de maintenance et de contrôle des moyens tech-
niques de production). En ajoutant les familles de la
gestion-administration-systèmes d’information et du
marketing, ce sont les trois quarts des recrutements
de cadres qui concernent cinq familles de métiers.
Les recrutements par familles de métiers sont en lien
direct avec les secteurs d’activité des entreprises. Les
entreprises des industries chimiques spécialisées dans
la R&D recrutent ainsi des cadres essentiellement
dans cette famille de métiers. Autres exemples, les
entreprises de commerce de gros de produits
chimiques recrutent principalement des cadres com-
merciaux alors que les entreprises de cosmétique
embauchent davantage que les autres des cadres en
marketing.
En 2013 En 2014
Commercialisation, vente 20 % 21 %
R&D 15 % 16 %
Technique (ingénierie, études, maintenance, inspection) 13 % 14 %
Gestion et administration, systèmes d’information (RH, compta, informatique…) 16 % 14 %
Marketing 10 % 9 %
Fabrication (y compris conditionnement) 9 % 7 %
Logistique et achats 6 % 7 %
Analyse laboratoire qualité 4 % 5 %
Qualité, hygiène, sécurité, santé, environnement (QHSSE) 3 % 4 %
Technico-réglementaire 3 % 2 %
Autres 1 % 1 %
Total 100 % 100 %
En 2014, parmi l’ensemble des cadres recrutés par les entreprises des industries chimiques, 21 % l’ont été dans la famille
commercialisation-vente.
Source : Apec/Opic, 2014.
–Tableau 4–
Cadres recrutés en 2014 et 2013 par famille de métiers
–Figure 9–
Cadres recrutés en 2014 et 2013 selon leur niveau de diplôme
Source : Apec/Opic, 2014.
En 2014, parmi l’ensemble des cadres recrutés par les entreprises des industries chimiques,
78 % possédaient un diplôme de niveau Bac +4 ou Bac +5.
En 2014
En 2013
< Bac +2 Bac +2 Bac +3 Bac +4, +5 Bac +8
1 %
7 %
4 %
8 %
8 %
78 %
83 %
6 %
2 %
3 %
–
PROGRESSION DES RECRUTEMENTS
DE DOCTEURS
–
On peut également noter le doublement en un
an de la proportion de diplômés de doctorat
(Bac +8) recrutés dans les industries chimiques.
Ils concernaient 6 % des embauches de cadres
en 2014, contre 3 % en 2013. Cela représen-
terait environ 190 diplômés Bac +8 recrutés
en 2014 contre 100 en 2013.
9. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES 9
–
75 % DES CADRES SONT RECRUTÉS
DANS 7 RÉGIONS
–
75 % des recrutements de cadres sont concentrés
dans 7 régions (figure 10) qui regroupent au total
68 % des salariés de la branche12
: Île-de-France,
Rhône-Alpes, Provence-Alpes-Côte d’Azur, Nord-Pas-
de-Calais, Picardie, Haute-Normandie et Centre. L’en-
quête permet de détailler le volume de recrutements
de cadres uniquement pour ces sept régions (le détail
par région ne peut être calculé pour les autres ré-
gions).
Deux régions se détachent : l’Île-de-France (36 % des
recrutements de cadres en 2014) et Rhône-Alpes
(16 %). On constate par ailleurs une nette sur-
représentation de trois régions (Centre, Picardie,
Haute-Normandie) dans les recrutements de cadres
des industries chimiques par rapport aux données
Apec de répartition régionale des recrutements de
cadres tous secteurs confondus13
. En 2013, ces trois
régions représentent en effet 14 % des recrutements
de cadres de la branche, contre 6 % tous secteurs
confondus. Ces trois régions sont historiquement des
places fortes de l’industrie chimique et possèdent des
spécificités qui peuvent expliquer ce positionnement.
On peut citer l’importance de la cosmétique en région
Centre (en particulier avec l’implantation du pôle de
compétitivité Cosmetic Valley), la présence de com-
plexes pétrochimiques d’envergure en Haute-
Normandie (autour du Grand port maritime du Havre)
ou encore le développement de la chimie du végétal
en Picardie (en lien notamment avec l’implantation
du pôle de compétitivité Industries & Agro-
Ressources). •
–Figure 10–
Cadres recrutés dans les industries chimiques en 2014 et 2013 par région
Source : Apec/Opic, 2014.
Parmi l’ensemble des cadres recrutés par les entreprises des industries chimiques, 16 % l’ont été dans la région Rhône-Alpes en 2014
(13 % en 2013).
13 %
16 %
37 %
36 %
5 %
5 %
5 %
3 %
4 %
5 % 5 %
5 %
6 %
6 %En 2013
En 2014
12. Le Tableau de bord de l’emploi
dans les industries chimiques, édition
2014, Opic, 2014.
13. Le marché de l’emploi cadre en
2013 : tous les résultats, Apec,
mars 2014.
10. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES10
–
DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
FRÉQUEMMENT ÉVOQUÉES
–
Interrogées sur leurs difficultés à recruter des cadres sur
certains métiers, les entreprises se positionnent différem-
ment selon le volume de recrutements de cadres effec-
tués. Logiquement, plus les entreprises recrutent de
cadres, plus elles sont amenées à devoir recruter sur
certains métiers spécifiques qui peuvent concentrer les
difficultés (figure 11). 76 % des entreprises ayant
recruté au moins 5 cadres en 2014 font part de difficul-
tés à recruter sur certains métiers, contre 30 % des entre-
prises ayant embauché 1 ou 2 cadre(s).
–
DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
QUI SE CONCENTRENT SUR CERTAINS
MÉTIERS CADRES
–
Les entreprises déclarant des difficultés à recruter des
cadres ont été interrogées sur les métiers concernés.
Il apparaît que les difficultés de recrutement sont
particulièrement concentrées sur deux grands types
de métiers : commercialisation, vente et marketing,
d’une part, recherche et développement, d’autre part.
Ces difficultés sur les recrutements dans les fonctions
commerciales et R&D sont à mettre en parallèle avec
les nouvelles compétences que les entreprises décla-
rent rechercher et qui s’inscrivent dans des logiques
de développement de marchés, de création de nou-
veaux produits et d’optimisation des procédés de
fabrication.
Pour la fonction commerciale, les difficultés se
concentrent sur les commerciaux qui disposent de
compétences spécifiques en plus de leurs compé-
tences en matière de vente : forte expertise technique
dans le cœur d’activité de l’entreprise (technico-
commercial), bonne connaissance de l’international,
expertise dans le digital…
–ZOOM SUR LES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT–
–Figure 11–
Part des entreprises déclarant des difficultés de recrutement sur certains métiers
cadres selon le nombre de recrutements de cadres réalisés en 2014
Source : Apec/Opic, 2014.
76 % des entreprises ayant recruté au moins 5 cadres en 2014 indiquent qu’elles rencontrent
des difficultés de recrutement sur certains métiers de cadres.
1-2 recrutements
3-4 recrutements
5 recrutements et plus
30 %
42 %
76 %
–
EXEMPLES DE MÉTIERS
EN COMMERCIALISATION, VENTE
ET MARKETING POUR LESQUELS
LES ENTREPRISES INTERROGÉES
RENCONTRENT DES DIFFICULTÉS
DE RECRUTEMENT
–
« Technico-commercial. »
« Ingénieur commercial. »
« Responsable commercial. »
« Commercial en export. »
« Directeur marketing. »
« Chef de projet e-commerce. »
Source : Apec/Opic, 2014.
–
EXEMPLES DE MÉTIERS EN R&D
POUR LESQUELS LES ENTREPRISES
INTERROGÉES RENCONTRENT
DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
–
« Chercheur. »
« Ingénieur génie des procédés. »
« Ingénieur de recherche en chimie. »
« Responsable de laboratoire. »
« Formulateur. »
Source : Apec/Opic, 2014.
11. APEC – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LES INDUSTRIES CHIMIQUES 11
En matière de R&D, les difficultés portent surtout sur
le génie des procédés et sur la conception et le déve-
loppement de produits (formulateur par exemple).
D’autres métiers plus spécifiques génèrent aussi des
difficultés significatives, notamment dans le manage-
ment d’installations industrielles, la maintenance ou
l’analyse qualité. Il s’agit de métiers essentiels à la
bonne marche de la production et qui sont donc in-
dispensables à l’entreprise.
–
DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
LIÉES AVANT TOUT À DES PROFILS
RECHERCHÉS TRÈS POINTUS
–
Quels que soient les métiers cadres pour lesquels les
entreprises déclarent rencontrer des difficultés de re-
crutement, le fait de rechercher des profils très poin-
tus est la première raison qu’elles mettent en avant
pour expliquer leurs difficultés. Plus de 8 entreprises
sur 10 en font le principal motif de leurs difficultés à
recruter sur certains métiers, loin devant les autres
raisons qui étaient proposées dans l’enquête
(figure 12). Les entreprises cherchent souvent des
–Figure 12–
Raisons des difficultés de recrutement rencontrées sur certains métiers cadres
(en % d’entreprises interrogées déclarant des difficultés de recrutement)
Source : Apec/Opic, 2014.
Parmi les entreprises ayant déclaré des difficultés de recrutement sur certains métiers cadres,
81 % citent un profil recherché très pointu comme explication à ces difficultés.
81 %
26 %
19 %
15 %
7 %
5 %
Manque d’attractivité
de l’entreprise
Manque d’attractivité
du secteur
Difficulté à trouver les bons
canaux de recrutement
Rémunération pas assez
attractive
Manque d’attractivité
du territoire
Profil recherché très pointu
profils très spécifiques difficiles à attirer, comme des
commerciaux maîtrisant le cœur d’activité de l’entre-
prise ou des ingénieurs sur des procédés innovants.
Le manque d’attractivité du territoire est la seconde
raison invoquée pour expliquer les difficultés de
recrutement : un quart des entreprises se trouvent
confrontées à cette difficulté. On observe cependant
des disparités géographiques, cet item étant moins
cité pour les entreprises situées en Île-de-France,
Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Par ailleurs, le défaut d’attractivité des rémunérations
proposées est une raison citée par une entreprise sur
cinq pour expliquer leurs difficultés à recruter sur
certains métiers cadres. Sur ce plan, on peut noter
quelques différences selon les tailles des entreprises.
Cette raison est ainsi davantage citée par les entre-
prises de moins de 50 salariés : une sur quatre en fait
un motif de leurs difficultés à recruter.
Enfin, la problématique de l’identification des bons
canaux de recrutement apparaît comme le quatrième
motif invoqué par les entreprises. Elle est au global une
cause relativement mineure des difficultés de recrute-
ment (15 % des citations), mais apparaît comme un
motif important pour les TPE (moins de 10 salariés) :
elles sont 40 % à se déclarer touchées par cette diffi-
culté. Améliorer l’information sur les canaux de recru-
tement constitue donc un levier d’action afin de réduire
les difficultés de recrutement pour ces entreprises. •
–
EXEMPLES DE MÉTIERS POUR
LESQUELS LES ENTREPRISES
INTERROGÉES RENCONTRENT
DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
–
Management d’installations industrielles
« Responsable d’atelier. »
« Directeur de site. »
« Responsable d’usine. »
« Responsable production biotechnologies. »
Maintenance
« Responsable maintenance. »
« Ingénieur maintenance. »
Analyse qualité
« Ingénieur qualité. »
« Directeur contrôle qualité. »
Source : Apec/Opic, 2014.