Nous avons eu le plaisir de vous inviter ce 4 juin à un événement organisé par la DGO4 avec le soutien du Cluster TWEED, l'Apere et l'UVCW et destiné à faire progresser la mise en œuvre des plans d'actions en faveur de l'énergie durable et du climat (PAEDC), mis en place par les villes et communes suite à leur engagement dans la Convention des Maires, et facilitée par le programme wallon POLLEC. Découvrez les présentations des divers orateurs (Apere, Coopeos, Dapesco, Enersol, Powerdale) !

2. Quel apport des
communes à la transition
énergétique en Wallonie?

3. 2
Contexte wallon
210 communes participant à POLLEC
142 ont adhéré à la Convention des Maires
80 ont élaboré leur PAED(C)

4. 3
Approche de l’analyse
Questions de départ:
Que retrouve-t-on réellement dans ces plans d’actions ?
Dans quelle mesure vont-ils vraiment contribuer à la
transition énergétique ?
Notre analyse
40 plans d’actions analysés  60 communes
Analyse quantitative des objectifs fixés
Analyse quantitative et qualitative des actions
proposées
Analyse qualitative de l’approche générale

5. Objectifs

6. 5
Objectifs
Des objectifs ambitieux dominés par l’efficacité
énergétique

7. 6
Objectifs d’efficacité énergétique
Logement: Priorité à l’amélioration de l’enveloppe
(-40%)

8. 7
Objectifs d’efficacité énergétique
Transport: Approche essentiellement technologique
(-10%)

9. 8
Objectifs d’efficacité énergétique
Patrimoine communal: les communes veulent
montrer l’exemple
Objectif moyen d’économie
d’énergie: 50%
65% des communes ont un
objectif au moins aligné sur
l’engagement global

10. 9
Objectifs de production renouvelable
Des objectifs de production renouvelable centrés
sur l’éolien et le photovoltaïque

11. 10
Objectifs de production renouvelable
Objectifs des communes VS Objectifs wallons
Electricité
+94% (+820 MWc)
+170% (+ 355 mats)
+200%
+117%

12. 11
Objectifs de production renouvelable
Objectifs des communes VS Objectifs wallons
Electricité
112%
35%
3%
2%
Participation à l’effort
nécessaire
29%
+920 MWc
+123 mats

13. 12
Objectifs de production renouvelable
Objectifs des communes VS Objectifs wallons
Electricité
285%
78%
6%
5%
Participation à l’effort
nécessaire
69%
+2.350 MWc
+280 mats

14. 13
Objectifs de production renouvelable
Objectifs des communes VS Objectifs wallons
Electricité
457%
125%
10%
8%
Participation à l’effort
nécessaire
111%
+3.750 MWc
+446 mats

15. Actions

16. 15
Actions: efficacité énergétique
Logement: sensibilisation, information et rencontre
entre l’offre et la demande

17. 16
Actions: efficacité énergétique
Logement: un exemple marquant
Rénov’Energie - Gembloux

18. 17
Actions: efficacité énergétique
Transport: Equilibre entre infrastructures et
sensibilisation/incitation

19. 18
Actions: production renouvelable
Des actions innovantes faisant la part belle à la
mobilisation citoyenne et aux partenariats public-
privé-citoyen

20. 19
Actions: production renouvelable
De nombreux exemples:
Soutien à la création d’une coopérative citoyenne
Mouscron – Herve
Création d’une société d’exploitation ave actionnariat
public, privé et citoyen – Modave, Sivry
Tiers investissement PV sur bâtiments communaux:
Courcelles, Welkenraedt
Etude de potentiel de biométhanisation – GAL Pays des
Condruses et soutien aux porteurs de projets
Développement d’un projet éolien communal et citoyen:
Amblève, Bullange

21. 20
Qualité de l’approche
L’enjeu principal: doter les communes de moyens
humains formés pour coordonner la co-
construction et la mise en œuvre de la stratégie

22. 21
Conclusions
Volonté claire des communes POLLEC de se positionner
comme acteur incontournable de la transition
Leader exemplaire
Catalyseur/Coordinateur des acteurs locaux
Objectifs très ambitieux dans les secteurs/filières suivants
Efficacité énergétique des logements
Eolien, Photovoltaïque
Actions
Sensibilisation/Conscientisation/Mobilisation
Rencontre de l’offre et de la demande
Partenariats public-privé-citoyen
Enjeu pour concrétiser les PAED: Moyens humains
suffisants et formés
Co-construction – partenariats
 Supra-communalité

23. Contact: Frédéric Praillet
APERe
Rue Bernier, 15 – 6010 Bruxelles
0498/82.53.44
fpraillet@apere.org
www.apere.org
www.tepos.be
Merci pour votre
attention!

24. Vers une généralisation du solaire photovoltaïque
sur tous les bâtiments publics ?
Colloque du 4 juin 2018

25. Vers une généralisation du solaire photovoltaïque
sur tous les bâtiments publics ?
Colloque du 4 juin 2018

26. ET COMMENT ?
Depuis 10 ans, Enersol a installé en Région wallonne
plus de 50 MWc de solaire photovoltaïque (200.000 panneaux)
La partie pouvoirs publics chez Enersol représente 240 kWc, soit 0,5 %
Statistiques Cwape installations > 10 kVa (30/9/2016) : PPL = 15
installations sur 1007 pour 490 kWc sur 110.033 kWc, soit 0,4 %

27. Pourquoi le solaire photovoltaïque ?
- Facile à installer
- La technologie est mature et sans risque
- Le coût de production d’électricité le plus faible
- Coût fixé pour 20 ans (frais de fonctionnement très limités)
Pourquoi pas de solaire photovoltaïque ?
- Mauvais profil de consommation
- Toitures non utilisables (couverture, structure, orientation)

28. Mais par où commencer et quelles sont les bonnes questions ?
- Quelle puissance installer ?
- Quelle superficie necessaire ?
- Y-a-t-il des primes et des certificats verts ?
- Comment financer ?
- Qu’est-ce ça coûte ?
- Est-ce rentable ?

29. Quelle puissance installer ?
Dépend du profil de consommation et de l’objectif d’autosuffisance
< 10 kVa : compensation (compteur tourne à l’envers
Panneau : de 270 à 330 Wc Production : pour un kWc : entre 800 et 950 kWh par année

30. Superficie nécessaire ?
1,6 m² / panneau 2 m² à 3 m² par panneau
Ligne directe autorisée si elle reste sur la même propriété

31. Y-a-t-il des primes ?
Qualiwatt : pour les installations ≤ 10 kVa mais terminé le 30/06/2018
Certificats verts pour les installations > 10 kVa
installations ≤ 250 kWc : 1,19 CV jusqu’au 30/6/2018
0,88 CV à partir du 1/7/2018
1 CV par 1000 kWh produits attribués sur base de la production déclarée
1 CV = minimum 65 €
procedure de reservation du projet avec étude détaillée du GRD

32. Que penser du tiers-investissement ?
Solution intéressante ssi :
- soit impossibilité de financement propre
- soit volonté d’implication citoyenne (valeur ajoutée supplémentaire)
Bénéfice plus réduit pour le bénéficiaire final :
- une quote-part du bénéfice va au tiers-investisseur
- doublement de certains coûts (assurance, gestion du projet, …)
- impact TVA sur la cession des certificats verts
- perte du bénéfice de la réduction du taux de TVA à 6 % pour les écoles
Précautions :
- considérer le tiers-investissement comme une solution de financement
- garder la maîtrise du choix de l’installation
- attention à la notion d’auto-producteur (directives de la Cwape)

33. Qu’est-ce ça coûte ?
Prix au watt crète (puissance des panneaux) : entre 1,20 € et 0,90 € hors TVA
pour une installation de 50 kWc à 250 kWc
Mais il faut prendre en compte les kWh les plus valorisables, soit la
production autoconsommée.
Toujours demander une garantie de production et en tenir compte pour
calculer le coût de votre installation
Obtenir un tableau de rentabilité de l’investissement avec le detail de tous
les paramètres utilisés

34. Est-ce rentable ?
Consommation
annuelle : 60.000 kWh
Puissance installée :
50 kWc
Production annuelle :
45.000 kWh
Site école salle sports hôtel ville
Assujetti TVA non oui non
Autoconsommation 50% 60% 70%
Prix installation TVA comprise 1,20 €/Wc 63 600 60 000 72 600
Economie facture électricité kWh 22 500 27 000 31 500
(prix d'achat h/TVA) 0,15 €/kWh 4 084 4 050 5 717
Electricité injectée au réseau 22 500 18 000 13 500
Vente d'électicité 0,03 €/kWh 675 540 405
Certificats verts 1,19 CV/MWh 3 481 3 481 3 481
0,88 CV/MWh 2 574 2 574 2 574
Frais de fonctionnement (maintenance) -500 -500 -500
Résultat annuel 1,19 CV/MWh 7 740 7 571 9 103
TRS en année 8.2 7.9 8.0
Résultat annuel 0,88 CV/MWh 6 833 6 664 8 196
TRS en année 9.3 9.0 8.9

35. La transition énergétique
Diversification des sources d’énergies
(Mix énergétique)
Plus de production d’énergies
renouvelables
Consommer autrement
(Comportement de sobriété et d’efficacité
énergétique)
Concevoir une gestion intelligente
de l’énergie
(Smart Grid)
Concevoir un stockage optimisé
Intégrer la mobilité électrique

36. Quelle est la bonne démarche ?
1. Faire un état des lieux du potentiel de production PV avec un pré-dimensionnement
2. Etablir les priorités
3. Vérifier la faisabilité (état des toitures)
4. Lancer la procédure de marché sur base de clauses techniques les plus souples
possibles et la section qualitative la plus rigoureuse possible
5. Utiliser les projets pour sensibiliser les citoyens

37. Merci pour votre attention

38. Valorisation énergétique locale
des déchets verts

39. Notre mission
Développement de la production et de l’utilisation du bois local
comme énergie renouvelable
Sensibilisation aux économies d’énergie, aux énergies renouvelables
et au développement durable de manière générale
Développement de la production
de bois-énergie local
Développement de l’usage de
ces combustibles renouvelables
1 2
3

40. Nos objectifs
L’énergie appartient à
tous &
L’épargne reste sur
le territoire
Création de 4x plus
d’emplois locaux
(qu’avec le mazout)
Utilisation d’un combustible
neutre niveau carbone
Réduction des
émissions de
CO2 de 90%
Utilisation d’une ressource
locale
Implication des citoyens
(qui investissent dans
nos projets)

41. … qui ont des déchets verts
Un accompagnement pour mettre en
place une activité de transformation de la
partie ligneuse des déchets verts en
combustible
Transformer les déchets verts en
combustible
1
… qui ont des consommations
d’énergie importantes
Des solutions de performance énergétique
pour chauffer les bâtiments à partir des
combustibles produits localement
Développer l’usage de ces
combustibles renouvelables
2
Nos offres
Coopeos propose aux entreprises & collectivités…

42. …en circuit court & local
Transformation en combustibles
Consommation des combustibles
Génération des déchets verts

43. Un réseau solide de partenaires partageant nos valeurs
Facilitateurs
Education à
l’énergie
Coopératives
citoyennes
Acteurs de la
sensibilisation
Acteurs
techniques
Fédérations
professionnelles
Secteur
public

44. Une chaudière bois et
sa gestion complète
 Installation de votre nouvelle chaudière
 bureau d’étude
 suivi du chantier de réalisation
 Gestion de votre nouvelle chaudière
 approvisionnement en bois
 entretien et maintenance
 suivi 24h/24 et intervention d’urgence
 monitoring et reporting des consommations
 Solutions de financement et recherche de subsides
Coût « chauffage » inférieur ou égal
à votre coût actuel
La proposition de Coopeos

45. La chaudière bois
Une technologie performante et fiable
 Entièrement
automatisée
 Télégestion /
Télémonitoring
 Rendements > 93 %
 Plusieurs dizaines de
marques fiables
 Durée de vie >30 ans
Chaudière Hargassner de
200kW installée dans une
entreprise de travail
adapté en 2015

46. La chaudière
bois

47. Gains…
 Pas d’investissement
 Coût énergétique égal ou inférieur à votre coût actuel
 Accompagnement dans la gestion énergétique de vos bâtiments afin de
réduire les consommations
 Réduction de vos émissions de CO2 de plus de 80%
 Programme de sensibilisation au développement durable
 Développement d’une dynamique collective autour du projet

48. Caroline Lambin
Responsable commerciale
+32 483 473 002
caroline.lambin@coopeos.be
Frédéric Bourgois
Administrateur délégué
Responsable technique
+32 475 59 16 32
frederic.bourgois@coopeos.be
Coopeos SCRL - BE 0644.403.464 – www.coopeos.be

49. Travaux économiseurs d'énergie
De l'identification du besoin à la validation du gain réel

50. • Un Système de Management de l’Energie (SME)
• Pionnier depuis 2002
• En mode SAAS
• Utilisé dans plus de 30 pays et pour plus de 20.000 bâtiments
• Nécessaire dans le cadre de l’ISO50001 & pour l’IPMVP
• Près de 20 collaborateurs dont
• 7 devpt Informatique
• 2 implémentation et support
• 3 Energy Manager
• 2 Gestionnaires de projets
• Une société pérenne avec une vision à long terme
• Un siège en Belgique et un bureau à Paris
• Plus de 2M€ de chiffre d’affaires
• Des clients ayant des factures d’énergie entre 10 et 100 M€
www.dapesco.com
010.22.52.86
info@dapesco.com
Qui est Dapesco?

51. Identifier les A.P.E.
(Améliorations de la Performance Energétique)
• Quels types d’action?
• Structurelle (extra-ordinaire)
• Comportementale (ordinaire)
• Quels impacts directs sur la consommation?
• Quels impacts indirects?
• Remplacer des spots halogènes par des leds réduit la consommation d’électricité
mais augmente celle du chauffage
• Comment mesurer?
• Travaux simultanés?
• Impacts indirects?
• Comment financer?

52. Types de travaux
• Améliorer l’enveloppe pour réduire le besoin
 Isolation
• Changer de technologie pour consommer moins (mais sans réduire le
besoin)
 Chaudière à condensation, Eclairage LED…
 régulation améliorée, détecteur de présence…

53. Principe du C.P.E (Contrat Performance Energétique)

54. Benchmark Inter-site (80 Millions de m²)
Ecole de XXX

55. Exemple 140 Ecoles Ville de Paris
• Objectif: -30%
• Acteur principal: Cofely France
• Financement: Cofely (>40M€)
• Economies: Partagées

56. Evolution après travaux
« Modèle théorique non impacté »

57. Variables impactantes?
• Météo
• Activité (nombre d’occupants, horaires,…)
• Affectation du bâtiment (salle de gym devient salle de classes…)
Déterminer la formule d’un modèle théorique
Basé sur l’historique
Impacté par les données actuelles

58. Evolution après travaux
Normalisation Météo, activité etc

59. Evolution après travaux
Economie réelle

60. Relamping centre sportif

61. Détecteurs vestiaires + LED

62. Calorifugeage canalisation chauffage

63. Indicateur de Performance Mesurée (IPM) selon
IPMVP (protocole international de mesure)

64. Exemples à Bruxelles
https://www.sibelga.be/fr/rechercher?search=nrclick
https://www.youtube.com/watch?v=6S86p_F3L7E

65. Réaliser le comptage
eau gaz elec
Météo
Marché
& Tarifs
Température,
CO2, Présence…
Facility /
Production
Sous-compteurs
Via Datalogger / GTC
Multi-support Collaboratif Benchmark RSE Alarmes Tableaux de bord
Compteur principal
via Fournisseur
ou
prestataire Télérelève

66. Site.publinergie.be

67. Conclusions
• Identifier les travaux
• Les (faire) réaliser
• Assurer un suivi de la performance réelle selon IPMVP ou similaire de
préférence avec une période de référence avant travaux.
• Communiquer les résultats à toutes les parties prenantes
• Elus
• Responsables techniques
• Prestataires
• Citoyens

69. Alain De Cat
Juin 2018
3 uses cases d'intégration d'électro-mobilité

70. 2
Selected References

71. 3 use cases
• Office complex – multi users
• Charge at home
• Public charging point operator
3

72. Use case #1 Office complex – multi users
• Visitor Parking: PrePay, PostPay,
QR Code, PlugSurfing
• Shared facilities: how to
compensate the infrastructure
managers & owners
• Load management
4

73. External Visitor
can pay with
QR-pay
Plug
Surfing
Invest, supply
and expose CP
Get view on:
• Transactions
• Tariff
• revenue
PROPERTY MANAGER
www.nexxtmove.me
Receives a badge
From Mobility
Manager
Company A
User 1
Gets view on:
• Transactions
• Tariffs
• Invoices
Company A
Mobility Manager
www.nexxtmove.me
Powerdaleclearing
5

74. Use case #2 Charge at home
• Context: company cars (leasing,
service, …)
• Fair tariff
• Location sensitive
• Reimbursement
• Do it yourself
• Managed service
6

75. • Receive invoice for
energy for charging
the car
• Tariff defined by
mobility manager
Company mobility
managerService:
• Pay total energy
• Get reimbursed of €€€
• View transactions on
nexxtmove.me
Home User
Energy
Supplier
€€€€
Only Home
Energy
Invoice to
company
€€€
Charging
Energy
€€€ Powerdale
Reimbursement
for home charging with
Nexxtender Mobile
7

76. • Receive invoice for
energy for charging
the car
• Tariff defined by
mobility manager
Company mobility
managerService:
• Pay total energy
• Get reimbursed of €€€
• View transactions on
nexxtmove.me
Home User
Energy
Supplier
€€€€
Only Home
Energy
Invoice to
company
€€€
Charging
Energy
Reimbursement
for home charging
€€€ Reimbursemnt
8

77. Use case #3 Public charging
• CPO model
(public authorities, DGO, …)
• Roaming
• Close collaboration with DGO
• Develop services for MSP
(eg pre-pay cards, reporting, …)
9

78. 10