Le document traite de l'expérimentation du télétravail et des retours sur une formation spécifique de décembre 2013 concernant le travail à distance. Il aborde divers enjeux, notamment les craintes, les défis, les compétences requises pour les télétravailleurs et les managers, ainsi que des stratégies de communication et de prévention des conflits. Enfin, des propositions sont faites pour améliorer l'organisation et le succès du télétravail.

1. Expérimentation du Télétravail
Retours sur la formation
de décembre 2013
Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

2. Expression des craintes et difficultés
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4. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

5. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

6. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

7. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

8. Identification des enjeux :
matrice SWOT
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9. SWOT
Forces Faiblesses – Opportunités - Menaces
Le
télétravail
pour nous
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10. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

11. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

12. Le
télétravail
pour nous
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13. Le
télétravail
pour nous
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14. Le
télétravail
pour nous
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15. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

16. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

17. Les tâches « télétravaillables »
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18. La notion de « teletravaillable »
FCS : facteurs clés de succès
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19. Profils et compétences :
le télétravailleur et son manager
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20. Carte heuristique réalisé en sousgroupe : le télétravailleur « idéal »
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21. Le manager
de
télétravailleur
« idéal »
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22. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

23. Mon style
de
télétravailleur
4 styles = 4
couleurs
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24. Communication à distance
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25. Améliorer la
communication
(Cas « jeanne »)
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27. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

28. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

29. Prévention des Conflits
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30. Quoi faire pour prévenir tout conflit :
le télétravailleur
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31. De façon transitoire
(expérimentation /
nouveau télétravailleur
Rôle du Manager
Après
l’expérimentation , de
façon pérenne
 Objectif « MALINS »
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32. Prévenir les conflits : L’équipe
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33. Les atouts du CG 80
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34. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

35. Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013

36. Quelques propositions
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37. Des propositions
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